信息系统项目管理师教程考点梳理(一)

信息系统项目管理师教程考点梳理(一）准备参加2017上半年信息系统项目管理师考试的同学，希赛小编为大家整理了几篇信息系统项目管理师教程考点梳理，考试内容的总体介绍。

第1章绪论

（1）什么是项目

a)项目的定义：临时性、独特的产品服务或成果、渐进明细。

b)信息系统项目的特点：目标不明确、需求变化频繁、智力密集型、设计人员高度专业化、项目生命周期短、通常采用大量的新技术………。

（2）项目与日常运营

日常运营和项目两者之间的区分主要在于：日常运营是持续不断和重复进行的，而项目是临时性的，独特的。

（3）项目和战略

一项或多项战略考量是项目批准的典型依据，包括：市场需求、运营需求、客户要求、技术进步、法律要求。

（4）项目管理的定义及其知识范围

把各种知识、技能、手段和技术应用于项目活动之中，以达到项目的要求。

（5）项目管理需要的专门知识领域

5个方面的专门知识领域：

1）项目管理知识体系

2）应用领域的知识、标准和规定

3）项目环境知识和技能

4）通用的管理技能和知识

5）软技能（处理人际关系技能）

（6）项目管理高级话题

大项目和大项目管理、项目组合和项目组合管理、子项目、项目管理办公室（PMO）

（7）项目管理学科的产生和发展

a)国际项目管理协会（IMPA），创建于1965年，其标准为ICB，专业资质认证：IPMP；

b)美国项目管理学会（PMI），成立于1969年，其标准为PMBOK，专业资质认证：PMP；

c)项目管理研究委员会（中国），成立时间1991年。

（8）优秀项目经理应该具备的技能和素质

a)项目经理的一般要求：广博的知识、丰富的经历、良好的协调能力、良好的职业道德、良好的沟通与表达能力、良好的领导能力。

b)怎样做好一个项目经理：

1）真正了解项目经理的角色

2）重视项目团队的管理、奖罚分明

3）计划、计划、再计划

4）真正理解“一把手工程”

5）切记注重用户参与。