设备维修作业管理规定优选稿

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设备维修作业管理制度

1.目的

规范维修作业人员的维修行为和作业要求,提高维修作业质量和工作效率,降低设备故障,提高设备完好率。

2.范围

本办法适用于各厂设备日常点巡检、故障抢修、预防检修、设备专项计划等设备维修

活动。

3.相关人员

各厂设备科、生产厂长、生产科长、工艺员。

4.职责：

4.1生产计划物流中心工程设备部

4.2各厂车间及设备科

5.管理内容和规定

5.1维修人员基本要求

5.2设备点巡检和保养

,对发现的问题要求及时处理。

,不能用在过道上的简单行走以及走马观花的形式代替巡检。

5.3维修过程与效率要求

5.3.3维修活动开始前必须收集弄清必要的信息(如质量、故障、安全等)，明确维修目标，维修内容，标准和要求。

须重新讨论，制定后按新的计划执行。

,必须提前做好技术方案和备件准备，提前进行备件确认,提前发现问题并及时处理。

,让步接收必须得到领导批准。

5.4维修成本管理

500元时，必须得到设备科长的批准。超过1000元时，要获得厂长和总部的批准。

5.5维修质量要求

再次发生同类问题。

5.6验收

,首件必须做本工序的全尺寸检查,确保满足工艺要求,使用后密切注意质量变化情况,当质量稳定后,设备维修工作才算结束。

5.7安全文明维修与5S管理

,清洗容器要保证清洁。使用汽油、酒精，丙酮清洗或擦试零件时应远离火源和热源，严禁吸烟和用火。

维修工作进行前、进行中和完成后要认真及时清理干净现场,保证维修现场清洁有序，作好5S管理工作,维修工作没有完成,下班前也要作好5S管理,保管好工具及贵重物品。

靠，不准使用有裂纹、带毛刺、手柄松动不符合安全要求的工具，应严格遵守常用的工具安全操作规程。

,不准擅自动手敷设线路和安装临时电源。

60℃为宜，必须要有人保护，人字梯要有绳子拉紧。

（定点、定质、定量、定期、定人），“三过滤”（油桶、油壶、注油器三级过滤）的要求，老化或损坏的过滤装置要及时更换。

5.7.3维修房内管理

5S管理,确保班组环境优雅，不能乱放各种杂务。

,工具要摆放合理整齐。

,桌椅要及时修理,摆放整齐,每天下班前做好打扫工作。

,按要求填写。

,要做好保管和存档工作。