会计制度设计PPT课件

合集下载
  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

PPT学习交流
14
第四节大中型企业会计组织结构和岗 位职责的设计
• 一、大中型企业会计组织结构的设计 • (一)设计特点
PPT学习交流
15
• (二)岗位设计
PPT学习交流
16
• (三)运作要求
PPT学习交流
17
二、岗位职责设计
PPT学习交流
18
感谢您的聆听,再会!
PPT学习交流
19
系统。 • 计出要配备代职人员,会纳临时离开工作岗位数天时,能 • 由代职人员接替,以连续会计的记录及业务处理。 • 要经常进行帐册记录的核对工作,以保证会计工作质量。 • 要由熟悉会计业务的人担任管理部门主管,以监督会计工 • 作的正常进行。
PPT学习交流
13
二、岗位职责设计
• (一)会计主管岗位职责和要求 • (二)出纳岗位职责和要求 • (三)总分类账会计岗位职责和要求 • (四)明细分类账会计岗位职责和要求
会计制度设计课件
PPT学习交流
1
第三章知识结构
机ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
组织机构

设计


设计模式



企业类型

设计

形式
(识记)
原则
(领会)
总会计师集中核算模式 会计部经理集中核算模式 财会主管集中核算模式 总会计师分散核算模式
(领会)
小型企业 大中型企业 企业集团 内部核算
(领会)
PPT学习交流
2
第三章企业会计组织机构与岗位职责 的设计
PPT学习交流
4
• 会计机构与财务机构采用哪种设置办法,应当根据 企业的经营规模、业务量的大小决定。
• 一般地讲,中小型企业由于生产经营过程和业务往 来关系比较简单,发生的经济业务量相对不多,财 会人员配备较少,易采用合设的办法;
• 在我国,目前绝大多数单位将会计机构和财务机构 合并设置,通称为“财会科”、“财务科”或“会计科”, 并以第一种叫法最多。
• 第一节企业会计组织机构的设计 • 一、企业会计组织机构设置形式 • (一)概念意义 • 1.概念 • 2.意义
PPT学习交流
3
(二)会计与财务合并设置形式
• 财务部门的主要职责是组织筹集和供应资金,管理各项财务 收支和分配企业的财务成果,监督检查各项财务活动和企业 财务计划执行情况,简单地理解就是负责资金的筹集、调拨、 使用、分配、保护和归还.
• 会计部门的主要职责是对资金运动的过程及结果进行确认、 记录、计算、报告和分析。
• 因此,会计与财务的研究对象、工作内容、工作任务以及工 作方法等各有差异,客观上决定了会计机构与财务机构有分 别设置的必要;但由于实际工作中会计工作与财务工作往往 交叉进行,同时完成,很难严格区分,因而会计机构与财务 机构又有合并设置的可能。
PPT学习交流
5
(二)会计与财务分别设置形式
• 大型企业的经营管理要求高,会计人员数量多,经 济业务复杂,往来关系频繁,为了保证工作的专一 性,进而提高工作质量,应当采用分设的办法。
PPT学习交流
6
• 机构的分设与合设,既不影响财务工作与会计工作 的不同性质,一般也不改变从事这些工作的人员, 只是由同样多的财会人员在两个部门或同一部门中 进行两种不同性质的工作。但在设计会计制度时, 必须明确它们的区别与联系,并作为两个不同的职 能机构加以考虑,以便使设计出的制度更好的满足 各自的工作需要。
模式
PPT学习交流
10
第三节小型企业会计组织结构和岗位 职责的设计
• 一、小型企业会计组织结构的设计 • (一)设计特点
PPT学习交流
11
• (二)岗位设计
PPT学习交流
12
• (三)运作要求 • 分清出纳与会计的职责范围,并由专人分别任职。 • 设定会计凭证的传递程序,按步就班进行帐册的登记、计 • 算,不能随意变更凭证传递程序,以保证会计记录的完整、
PPT学习交流
7
PPT学习交流
8
二、企业会计组织机构与岗位职责设 计的原则
• (一)适应性原则 • (二)系统性原则 • (三)责权对等原则 • (四)控制性原则 • (五)效率性原则
PPT学习交流
9
第二节企业会计组织机构内部分工的 设计模式
• 一、总会计师领导下的集中核算模式 • 二、会计部经理领导下的集中核算模式 • 三、财会主管领导下的集中核算模式 • 四、总会计师(或会计部经理)领导下的分散核算
相关文档
最新文档