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团队协作意识培训课件(PPT33页)
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团 队 协 作 意 识培训 课件(P PT33页 )培训课 件培训 讲义培 训ppt 教程管 理课件 教程pp t
密
切
优秀的领导者
的
协 作
一流团队
目 标
的
互补型的成员
认
同
团 队 协 作 意 识培训 课件(P PT33页 )培训课 件培训 讲义培 训ppt 教程管 理课件 教程pp t
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蚂蚁军团！
6
团队协作的意义
1 团队精神的核心体现 2 团队成功的必要条件
7
我们的团队
集团公司 省公司 市公司 部门 班组
8
我们的团队协作
客服中心
营销中心
市场部
区县公司
客服部
集团数据部
工维部
案例描述要求：目的+过程+成果
9
✓ 我不知道有这事，与我无关 ✓ 小李负责这事，你找他吧 ✓ 就他那点水平 ✓ 我怎么和你们这群人在一起合作 ✓ 丢人，如果换成我，结果决不会那样 ✓ 都是因为你，我们这个组都受牵连了 ✓ 这次的成功，大部分是靠我的功劳 ✓ 领导只喜欢我这种有工作能力的人材 ✓ 你看看你们出的好主意，让我们队输得那么惨 ✓ 明显我们组的实力都不如对手，肯定赢不了
团队协作三要素
分工
合作
监督
团队协作成功
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团队意识培训课程(PPT34页)
成员关系： 决定团队的整体效能
发挥优势，取长补短： 1＋1＞2 相安无事，彬彬有礼： 1＋1＝2 貌合神离，问题成堆： 0＜1＋1＜2 双方斗气，躺倒不干： 1＋1＝0 矛盾激化，互相拆台： 1＋1＜0
团队建设的瓶颈究竟在哪里？
并不是各成员太无能，而是这些成员们太“能 干”，谁都只想当“主角”而不愿当“配角”， 以 致于无法让其他成员与其共事。
豺狼的微笑
狼的智慧
特怀曼·L·托尔利/著
狼群是如何在雪地上前进的？
多么壮丽的场面！ 广阔无垠的旷野上，一 群狼踏着积雪寻找猎物。 它们最常用的一种行进 方法是单列行进，一匹 挨一匹。领头狼的体力 消耗最大。作为开路先 锋，他在松软的雪地上 率先冲开一条小路，以 便让后边的狼保存体力。 领头狼累了时，便会让 到一边，让紧跟在身后 的那匹狼接替它的位置。 这样它就可以跟队尾， 轻松一下，养精蓄锐， 迎接新的挑战。
团队精神的建设
◆ 成绩归功于团队 ◆ 让员工流行换位思考 ◆ 所有事情由“我”变成“我们” ◆ 处处体现“双赢”策略 ◆ 要奖励个人更要奖励群体 ◆ 信息、知识、经验和资源的共享
团队精神的表现
★ 拥有自豪感，集体荣誉感 ★ 团结友爱，互助补位 ★ 成员间相互信任、通力合作 ★ 目标一致，群策群力，共享成果 ★ 和谐、坦诚且互补的成员关系 ★ 勇于负责，勇于承担 ★ 尊重成员人格，帮助成员成长
组名
得分
( 请每个团队的领队讲讲你们决定生死的过程! )
个人得分
小组平均得分
团队游戏训练
1
A公 司
23 4
（*2）
5 6利 润 （*4）
1 2 3（*2） 4
B 公司
56利 润 （*4）
规则：红-红：双方-30万 红-蓝：红+50万 蓝-50万 蓝-蓝：双方+30万
团队意识培训PPT49页
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强化团队意识
2、企业要发展，依赖团队合作 “如果没有我们四肢呀，哼，胃只能靠喝西北 风活着，我们流汗流血的受苦，做牛做马地干 活，都是为了谁？还不是为了胃！可我们却什 么好处也没有捞着，我们全在为他忙碌，为他 操心一日三餐，我们现在马上停工不干了，让 他尝尝我们的厉害，这样他才能明白一个道理： 他要依靠我们才能活着”！ 于是双手不再拿东西，手臂不再活动，腿和脚 也歇下了，他们都对胃说要他自力更生，自己 去找吃的。
三只老鼠结伴去偷油喝，他们兴冲冲地跑 到油缸边一看，不由得十分失望：油缸里只有 一点点的由，还在缸底，只够一只老鼠喝饱肚 子。并且由于缸身太高，谁也喝不到。于是这 几只聪明的老鼠想了一个办法：一只老鼠咬着 另一只老鼠的尾巴，吊下去让第一只老鼠去喝， 第一只喝一点后上来，再吊第二只下去喝…… 并且彼此发誓，谁也不许存半点私心多喝，更 不能独吞。
19
强化团队意识
2、企业要发展，依赖团队合作 没过几天，那个饥饿的人就直挺挺的倒下了， 因为为没有食物消化，没有营养供应全身，四 肢也没有了赖以生存的“力气”，软绵绵的耷 拉在身上。这个时候不干活的四肢才发现，在 全身的共同利益上，他们和胃以及其他器官之 间是相互依存、唇齿相依的，曾经他们认为是 懒惰和不劳而获的胃，并不是他们所想的可有 可无。
30
强化团队意识
3、企业要进步，依赖团队互助
9
强化团队意识
1、个人要成功，依赖团队支持 案例B 有一群基督教徒，在他们中间，有的做了许多 善事，有的却做了许多恶事，百年之后，做善 事的教徒就可以进入天堂，而做恶事的教徒就 得被打入地狱。有一天，他们与上帝谈论天堂 和地狱的问题。为了惩恶扬善，劝导自己的教 徒多做善事，上帝决定带他们到天堂与地狱这 两个地方看看，让他们亲身感受天堂的幸福和 地狱的痛苦。
强化团队意识
2、企业要发展，依赖团队合作 “如果没有我们四肢呀，哼，胃只能靠喝西北 风活着，我们流汗流血的受苦，做牛做马地干 活，都是为了谁？还不是为了胃！可我们却什 么好处也没有捞着，我们全在为他忙碌，为他 操心一日三餐，我们现在马上停工不干了，让 他尝尝我们的厉害，这样他才能明白一个道理： 他要依靠我们才能活着”！ 于是双手不再拿东西，手臂不再活动，腿和脚 也歇下了，他们都对胃说要他自力更生，自己 去找吃的。
三只老鼠结伴去偷油喝，他们兴冲冲地跑 到油缸边一看，不由得十分失望：油缸里只有 一点点的由，还在缸底，只够一只老鼠喝饱肚 子。并且由于缸身太高，谁也喝不到。于是这 几只聪明的老鼠想了一个办法：一只老鼠咬着 另一只老鼠的尾巴，吊下去让第一只老鼠去喝， 第一只喝一点后上来，再吊第二只下去喝…… 并且彼此发誓，谁也不许存半点私心多喝，更 不能独吞。
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强化团队意识
2、企业要发展，依赖团队合作 没过几天，那个饥饿的人就直挺挺的倒下了， 因为为没有食物消化，没有营养供应全身，四 肢也没有了赖以生存的“力气”，软绵绵的耷 拉在身上。这个时候不干活的四肢才发现，在 全身的共同利益上，他们和胃以及其他器官之 间是相互依存、唇齿相依的，曾经他们认为是 懒惰和不劳而获的胃，并不是他们所想的可有 可无。
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强化团队意识
3、企业要进步，依赖团队互助
9
强化团队意识
1、个人要成功，依赖团队支持 案例B 有一群基督教徒，在他们中间，有的做了许多 善事，有的却做了许多恶事，百年之后，做善 事的教徒就可以进入天堂，而做恶事的教徒就 得被打入地狱。有一天，他们与上帝谈论天堂 和地狱的问题。为了惩恶扬善，劝导自己的教 徒多做善事，上帝决定带他们到天堂与地狱这 两个地方看看，让他们亲身感受天堂的幸福和 地狱的痛苦。
团队意识培训课件
具有灵活的思维和创新能力，能够应对复杂多变的环境
优秀团队领导者的特质及实践案例分享
01
具有卓越的沟通和协调能力，能 够激发团队成员的积极性和创造 力
02
具有坚定的毅力和执行力，能够 带领团队克服困难和挑战
优秀团队领导者的特质及实践案例分享
实践案例分享
阿里巴巴的“六脉神剑”价值观：强调客户第一、团队合作、拥抱变化 等六大价值观，帮助员工建立共同的价值观和文化基础
团队意识培训课件
汇报人：可编辑
2023-12-20
目录
Contents
• 团队意识概述 • 团队沟通与协作 • 团队目标与愿景 • 团队信任与尊重 • 团队创新与学习 • 团队领导力与执行力
01 团队意识概述
定义与重要性
定义
团队意识是一种集体观念和合作精神，它指团队成员在相互 信任、互相尊重的基础上，共同为一个目标努力奋斗的状态 。
信任与尊重
建立信任和尊重的氛围，相信 团队成员的能力和潜力，尊重
彼此的意见和决策。
冲突解决与问题解决能力
冲突不可避免
平等和公正
在团队协作过程中，冲突是不可避免的， 应正确认识和处理冲突，避免冲突升级。
在解决冲突时，应保持平等和公正的态度 ，多听取不同观点，寻找共同点。
问题解决技巧
及时行动
掌握问题解决的技巧和方法，如头脑风暴 、SWOT分析等，以找到最佳解决方案。
实践反思与总结
在完成重要项目或任务后，组织团队进行反思和 总结，分享经验教训，促进团队持续改进。
06 团队领导力与执行力
领导力在团队中的作用及培养方法
领导力在团队中的作 用
协调和整合团队资源 ，提高团队整体效能
引导和影响团队成员 ，确保团队目标的达 成
优秀团队领导者的特质及实践案例分享
01
具有卓越的沟通和协调能力，能 够激发团队成员的积极性和创造 力
02
具有坚定的毅力和执行力，能够 带领团队克服困难和挑战
优秀团队领导者的特质及实践案例分享
实践案例分享
阿里巴巴的“六脉神剑”价值观：强调客户第一、团队合作、拥抱变化 等六大价值观，帮助员工建立共同的价值观和文化基础
团队意识培训课件
汇报人：可编辑
2023-12-20
目录
Contents
• 团队意识概述 • 团队沟通与协作 • 团队目标与愿景 • 团队信任与尊重 • 团队创新与学习 • 团队领导力与执行力
01 团队意识概述
定义与重要性
定义
团队意识是一种集体观念和合作精神，它指团队成员在相互 信任、互相尊重的基础上，共同为一个目标努力奋斗的状态 。
信任与尊重
建立信任和尊重的氛围，相信 团队成员的能力和潜力，尊重
彼此的意见和决策。
冲突解决与问题解决能力
冲突不可避免
平等和公正
在团队协作过程中，冲突是不可避免的， 应正确认识和处理冲突，避免冲突升级。
在解决冲突时，应保持平等和公正的态度 ，多听取不同观点，寻找共同点。
问题解决技巧
及时行动
掌握问题解决的技巧和方法，如头脑风暴 、SWOT分析等，以找到最佳解决方案。
实践反思与总结
在完成重要项目或任务后，组织团队进行反思和 总结，分享经验教训，促进团队持续改进。
06 团队领导力与执行力
领导力在团队中的作用及培养方法
领导力在团队中的作 用
协调和整合团队资源 ，提高团队整体效能
引导和影响团队成员 ，确保团队目标的达 成
团队意识培训PPT课件
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2.团队形成途径
人际关系途径
•假设：如果人们能够充分地互相理解，他们就会有效地共同工作 •基本原则：公开，坦诚地讨论群体内部关系与冲突会形成相互信 赖的气氛，并因此建立起有效的团队工作 •目的：确保团队成员能够以诚实的私人方式进行相互交往
22
社会统一性途径
•创造一种统一感 ------建立明确的团队界限 •培养充分的交流 ------形成凝聚力 •培养一种对团队的自豪感（职业化训练、业绩宣传） ------形成一种强烈的团队同一性意识
相关 的技能
应变 技能
一致的 承诺
相互 的信任
内部 支持
恰当的 领导
外部 支持
良好的 沟通
8
4、团队的意义
创造团结精神（集体精神） 使管理层有时间进行战略性思考 提高决策速度 促进员工队伍多元化 提高绩效
9
人类团队工作的需要
（1）社会认同（Social Identification）
“属于”
地位 自尊 安全 归属
10
人类团队工作的需要
（2）社会表现（Social Representation） 分享是核心
共同的价值观和愿景
自我实现
社会认可
11
二、团队形成
1.团队形成过程 2.团队形成途径
12
1.团队形成过程
前阶段
阶段1 形成
阶段2 震荡
阶段3 规范化
阶段4 执行
5阶段 解体
13
在项目的生命周期里所有团队通过同样的调整阶段
18
服从期 这是一个衰落的步骤，在这里团队没有认识到需要激活和创新，具
有如下特点：
•缺乏激动人心的共同愿景和目的观念 •信任和相互尊重和开放的沟通都开始褪减 •工作的程序开始变得低效 •团队的思想和变化被限制在现有的参照标 准范围内
2.团队形成途径
人际关系途径
•假设：如果人们能够充分地互相理解，他们就会有效地共同工作 •基本原则：公开，坦诚地讨论群体内部关系与冲突会形成相互信 赖的气氛，并因此建立起有效的团队工作 •目的：确保团队成员能够以诚实的私人方式进行相互交往
22
社会统一性途径
•创造一种统一感 ------建立明确的团队界限 •培养充分的交流 ------形成凝聚力 •培养一种对团队的自豪感（职业化训练、业绩宣传） ------形成一种强烈的团队同一性意识
相关 的技能
应变 技能
一致的 承诺
相互 的信任
内部 支持
恰当的 领导
外部 支持
良好的 沟通
8
4、团队的意义
创造团结精神（集体精神） 使管理层有时间进行战略性思考 提高决策速度 促进员工队伍多元化 提高绩效
9
人类团队工作的需要
（1）社会认同（Social Identification）
“属于”
地位 自尊 安全 归属
10
人类团队工作的需要
（2）社会表现（Social Representation） 分享是核心
共同的价值观和愿景
自我实现
社会认可
11
二、团队形成
1.团队形成过程 2.团队形成途径
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1.团队形成过程
前阶段
阶段1 形成
阶段2 震荡
阶段3 规范化
阶段4 执行
5阶段 解体
13
在项目的生命周期里所有团队通过同样的调整阶段
18
服从期 这是一个衰落的步骤，在这里团队没有认识到需要激活和创新，具
有如下特点：
•缺乏激动人心的共同愿景和目的观念 •信任和相互尊重和开放的沟通都开始褪减 •工作的程序开始变得低效 •团队的思想和变化被限制在现有的参照标 准范围内
团队意识培训课件
11
11
鼓励是积极人 际关系的润滑剂
12
12
小故事，大启示 小动作，大情趣
文化塑造
共同理念的建立 共同习惯的建立 优良传统的建立
13
13
伟大的事业是集众人的力量而完成
共共共 成行识
14
14
案例：一个身材瘦小的女孩可以搬得动200斤的东西吗？
15
获取团队力量
◆ 重视团队！ ◆ 加入巅峰团队！ ◆ 打造巅峰团队！
23
☻自我沟通就是注 意力的调整！
24
良好的自我沟通
问对问题 1. 这件事情发生对我有什么好处？ 2. 从这件事情我学到了什么？ 3. 接下来如何做事情会变得更好？
25
B. 赢取信任的心态
2. 做人中的精品
按态度和能力可以把团队人员分为四种 第一种：精品（态度好能力好） 第二种：次品（态度好能力一般） 第三种：废品（态度差能力差） 第四种：毒品（态度差能力好）
33
结束语：
自我因他人而显现 责任因分但而减轻 荣誉因共享而扩张 梦想因实现而伟大 生命因挑战而充实
34
34
谢谢
35
26
精品和毒品是很容易相互转换的 如何成为精品?
◆ 保持良好的态度 ◆ 不断的成长和提升专业能力
27
3. 价值第一
钱是价值的交换
★让自己成为珍珠！
28
如何让自己成为珍珠？
1. 超一个方向坚持不懈 2. 我还能为团队创造什么价值 做一个有价值的人，不要只做一个摆着架子的人
29
4. 同理心
懂得站在对方的角度思考问题 看别人不顺眼首先是自己修养不够！（蒙牛） 一个巴掌拍不响！
20
A. 如何赢得信任
11
鼓励是积极人 际关系的润滑剂
12
12
小故事，大启示 小动作，大情趣
文化塑造
共同理念的建立 共同习惯的建立 优良传统的建立
13
13
伟大的事业是集众人的力量而完成
共共共 成行识
14
14
案例：一个身材瘦小的女孩可以搬得动200斤的东西吗？
15
获取团队力量
◆ 重视团队！ ◆ 加入巅峰团队！ ◆ 打造巅峰团队！
23
☻自我沟通就是注 意力的调整！
24
良好的自我沟通
问对问题 1. 这件事情发生对我有什么好处？ 2. 从这件事情我学到了什么？ 3. 接下来如何做事情会变得更好？
25
B. 赢取信任的心态
2. 做人中的精品
按态度和能力可以把团队人员分为四种 第一种：精品（态度好能力好） 第二种：次品（态度好能力一般） 第三种：废品（态度差能力差） 第四种：毒品（态度差能力好）
33
结束语：
自我因他人而显现 责任因分但而减轻 荣誉因共享而扩张 梦想因实现而伟大 生命因挑战而充实
34
34
谢谢
35
26
精品和毒品是很容易相互转换的 如何成为精品?
◆ 保持良好的态度 ◆ 不断的成长和提升专业能力
27
3. 价值第一
钱是价值的交换
★让自己成为珍珠！
28
如何让自己成为珍珠？
1. 超一个方向坚持不懈 2. 我还能为团队创造什么价值 做一个有价值的人，不要只做一个摆着架子的人
29
4. 同理心
懂得站在对方的角度思考问题 看别人不顺眼首先是自己修养不够！（蒙牛） 一个巴掌拍不响！
20
A. 如何赢得信任
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★ 和谐、坦诚且互补的成员关系
★ 勇于负责，勇于承担
★ 尊重成员人格，帮助成员成长
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员工是企业最宝贵的资源
★ 吸纳和培养优秀人才 ★ 信任、重用、留住人才 ★ 为人才提供无边界舞台 ★ 倡导自我实现、自我超越 ★ 经验知识是生产力 ★ 重激励，轻惩罚
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让员工与企业共同成长
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成员关系： 决定团队的整体效能
发挥优势，取长补短： 1＋1＞2 相安无事，彬彬有礼： 1＋1＝2 貌合神离，问题成堆： 0＜1＋1＜2 双方斗气，躺倒不干： 1＋1＝0 矛盾激化，互相拆台： 1＋1＜0
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团队建设的瓶颈究竟在哪里？
并不是各成员太无能，而是这些成员们太“能 干”，谁都只想当“主角”而不愿当“配角”， 以 致于无法让其他成员与其共事。
最新.课件
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什么是团队？
最能体现团队合作的都有哪些例子？
足球比赛 军队 野外拓展
交响乐团 龙舟竞赛 拔河比赛
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合唱团 消防队 橄榄球
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什么是团队？
团队精神是什么？
团队精神——是团队的成员为了团队的利益和
目标而相互协作、尽心尽力的意愿和作风，是
将个体利益与整体利益相统一，从而实现组织
高效率运作的理想工作状态，是高绩效团队中
群体——指为共同的目标结合在一起做事的
那伙人。比如：公共汽车抛锚了，
乘客和售票员一起下车推车。
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12
什么是团队？
团队——就是一群拥有互补技能的人，他们 为了一个共同的目标而努力去达到 目的，并固守相互间的责任。
结论——一群人同心协力、集思广益，通过技能 互补，共同创造一项智能财产，其产生
的群体智慧将远远高于个人智慧。
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22
团队间的启示
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团队建设日趋重要的时代背景
◆ 现代社会是团队力量竞争的社会 ◆ 房地产行业是各专业的高度整合 ◆ 团队力量大于单个人力量之总和 ◆ 借助团队可增大个人的无形资产 ◆ 加入团队使竞争发生了质的升华
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成功的工作团队之基本特征
◆ 各成员在心理上相互依赖和认同 ◆ 各成员在行为上相互配合和制约 ◆ 各成员对该群体都有一种归属感 ◆ 各成员由一共同目标聚集在一起
大雁群飞的现象
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6
豺狼的微笑
狼的智慧
特怀曼·L·托尔利/著
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7
狼群是如何在雪地上前进的？
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多么壮丽的场面！ 广阔无垠的旷野上，一 群狼踏着积雪寻找猎物。 它们最常用的一种行进 方法是单列行进，一匹 挨一匹。领头狼的体力 消耗最大。作为开路先 锋，他在松软的雪地上 率先冲开一条小路，以 便让后边的狼保存体力。 领头狼累了时，便会让 到一边，让紧跟在身后 的那匹狼接替它的位置。 这样它就可以跟队尾， 轻松一下，养精蓄锐， 迎接新的挑战。
但仅凭视觉和听觉去感受它们是远远不够的。
军团蚁散发出来的气味也足够让人感到惊骇， 它们所到之处，留下的气味几天甚至几星期才 消散。这种气味只意味着一个信息：“危险来 了，逃命吧！”
最新.课件
3
一股神奇的力量
蚂蚁是世界上社会性最强的动物，它们深信：
只有完美的团队，没有完美的个人。
蚂蚁的“群体意识”是人类无法比拟的，它们 势 如破竹，勇不可挡，团结奋进，无坚不摧。
这就是由一个弱小生命构成的团队力量！
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4
一股神奇的力量
有这样一个问题： 给你一滴水，怎样让它不干？ 答案：把它放进大海里。
启示：
只有依赖团队，得到伙伴的支持和帮助，才能
永葆活力。单独的一滴水，连自下而上都难，
更别说有所作为了。但融入海洋，就可以和大
海一起，掀起滔天巨浪！
最新.课件
5
其他例子
8
团队游戏训练
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9
首先请以分组的型式分坐
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10
• 队长 • 队名 • 队徽（LOGO） • 口号 • 队歌
• 时间：20分钟
旗人旗事---组成团队
最新.课件
11
通过游戏体验什么是团队？
人群——指的是结合在一起的人员没有共同 的目标。比如：大家一起在公共汽 车上，在站台等车的一群人。
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27
团队精神的建设
◆ 成绩归功于团队
◆ 让员工流行换位思考
◆ 所有事情由“我”变成“我们”
◆ 处处体现“双赢”策略
◆ 要奖励个人更要奖励群体
◆ 信息、知识、经验和资源的共享
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团队精神的表现
★ 拥有自豪感，集体荣誉感
★ 团结友爱，互助补位
★ 成员间相互信任、通力合作
★ 目标一致，群策群力，共享成果
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18
组名
得分
( 请每个团队的领队讲讲你们决定生死的过程! )
个人得分
小组平均得分
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19
团队游戏训练
最新.课件
20
最新.课件
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1
A公 司
23 4
（*2）
5 6利 润 （*4）
1 2 3（*2） 4
B 公司
56 利 润 （*4）
规则：红-红：双方-30万 红-蓝：红+50万 蓝-50万 蓝-蓝：双方+30万
的灵魂，是成功团队中难以琢磨的特质。
最新.课件
15
团队游戏训练
最新.课件
16
最新.课件
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• 现在是8月8号上午11：00。你们在美国考察， 乘坐一架小型飞机去另一个城市继续旅程， 可是起飞后不久，就因为机械故障迫降到美 国西南部的茫茫沙漠中，这里炎热，周围长 着刺状仙人掌和短树丛，偶尔有几株桶状仙 人掌。由于是夏天，你们身上只穿着轻便服 装---短衣、短裤。这里离最近的城镇有120 公里，远处的山脉隐隐可见。 现在，你们在 坠毁的飞机 里发现这些东西，你怎么安排它 们的次序，帮助你们求生呢？
铁军
——打造王牌团队
团队意识最新培.课件训课程
1
一股神奇的力量
在非洲的大草原上，如果你见到羚羊在奔跑，那一 定是狮子来了；
如果见到狮子在躲避，那就是象群发怒了；
如果见到成百上千的狮子和大象集体逃命的壮观景 象，那就是什么动物来了？
—— 那就是蚂蚁军团！
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2
一股神奇的力量
所有动物的围猎，都不可能像蚂蚁军团这般声 势浩大，场面壮观！
★ 企业是员工成长的平台，员工是企业成功的动力 ★ 企业与员工同树品牌、共享荣誉 ★ 能者多劳，公平竞岗，多劳多得 ★ 建立和完善科学高效的绩效评估体系和激励机制 ★ 设立针对业务能力提升和职业生涯设计的全程培训 ★ 建立业务及管理梯队，重视后备人才培养和储备
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让员工与企业共同成长
优秀的品牌背后，必须是一群高素质、团结、 高效、奋进的员工所组成的优秀团队。团队精神 是目标一致；团队精神是众志成城；团队精神是 唇齿相依；团队精神是集思广益；团队精神是协 作共进。也只有这样的团队才能无坚不摧、无往 不利、才会构筑起能抵受任何暴风雨考验的不倒 长城。