公司文明单位创建与管理办法

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总公司文明单位创建管理办法

总公司文明单位创建管理办法一、总则为了进一步加强总公司内部文明单位创建工作，提高员工文明素质，营造良好的工作环境，特制定本《总公司文明单位创建管理办法》。

二、单位创建条件1.具备一定规模的团队，人数不少于10人；2.具备一定的办公场所，符合安全、卫生和环保要求；3.具备相应的经济能力，能够承担单位创建所需的经费；4.具备一定的社会影响力，有一定的知名度和美誉度。

三、创建程序1.单位创建申请：有意向创建文明单位的团队需向总公司文明单位创建管理办公室提出书面申请，包括团队介绍、创建理念、预期目标等内容；2.管理办公室审核：管理办公室将对申请进行审核，对符合条件的申请予以批准，并发放《文明单位创建指南》；3.文明单位创建计划：申请团队根据《文明单位创建指南》制定创建计划，并向管理办公室报备；4.创建计划审核：管理办公室对创建计划进行审核，提出修改意见或者予以批准；5.创建计划执行：团队按照批准的创建计划执行，包括团队建设、宣传推广、公益活动等；6.创建成果评估：团队在一定时期内开展活动并取得一定成果后，向管理办公室申请评估；7.创建成果评估：管理办公室组织专家对团队的创建成果进行评估，根据评估结果决定是否授予文明单位称号。

四、单位权益和义务1.文明单位享有总公司给予的荣誉称号及相关宣传推广支持；2.文明单位享有参与总公司组织的各类活动的权益；3.文明单位应当履行员工管理、公益活动开展等相关义务；4.文明单位应当接受管理办公室的督导和检查，及时报告活动进展和成果。

五、管理办公室职责1.负责文明单位创建工作的组织和协调；2.审核文明单位创建申请及创建计划，提出意见和建议；3.组织专家对文明单位创建成果进行评估；4.定期组织文明单位座谈会，交流经验和问题，提出改进建议；5.组织开展文明单位创建示范活动，推广文明单位创建经验。

六、附则1.本办法自颁布之日起实施；2.对于已经被授予文明单位称号的单位，应当按照本办法要求进行管理，并接受管理办公室的监督和评估；3.对于违反本办法的文明单位，管理办公室有权取消其文明单位称号。

公司对文明单位创建的管理规章制度

公司对文明单位创建的管理规章制度一、引言在当今社会，文明单位的创建已成为企业良好形象的重要组成部分。

为了加强公司对文明单位的管理，提高企业形象和内部文化建设，制定一套科学完善的管理规章制度势在必行。

二、管理目标1. 提高单位形象：通过文明单位的创建，强化公司良好形象，增强企业品牌价值，提高对外形象的美誉度。

2. 增强员工凝聚力：通过文明单位的创建，增进员工之间的凝聚力和友谊，促进团队合作与共同发展。

3. 塑造企业文化：通过文明单位的创建，建立和深化企业文化，增强员工的社会责任感和企业荣誉感。

三、规章制度1. 维护单位环境整洁：(1) 每个员工只能携带最少的个人物品进入办公区域，禁止在办公区域摆放杂物和随意堆放物品。

(2) 办公桌面应保持干净整洁，文件、书籍等物品应分类整理放置，不得堆满。

(3) 办公区域要定期进行清洁和消毒，保持环境清新、卫生。

(4) 使用公共设施后，要及时清理干净，如厕所、水龙头等。

2. 弘扬单位文化：(1) 公司制定宣传标语，如“文明从我做起”、“以文明之道，携手共创未来”等，精心设计制作，并在单位显著位置展示。

(2) 在公司会议或活动中，鼓励员工宣传公司文明单位创建的理念和要求，激发员工参与的积极性。

(3) 鼓励员工主动参与文明单位创建的活动，如参观书画展、读书分享会等，提升员工文化素养。

3. 文明待人接物：(1) 员工应以礼貌待人，尊重他人的权益，不得随意批评或辱骂他人。

(2) 在办公场所，要保持室内安静，不大声喧哗，不影响他人工作或休息。

(3) 员工要注意言行举止，不使用粗俗语言或发布不当言论，尊重职业道德和公众道德规范。

4. 保持工作效率和纪律：(1) 员工应按时返岗上班，不得迟到早退，不得擅自请假或缺勤，如确有事情请提前请假。

(2) 员工在工作期间应专心工作，不得利用公司资源进行个人活动，不得疏忽职责或投机取巧。

(3) 员工在工作中要遵守工作纪律，不得违规操作或篡改相关数据，不得擅自泄露公司机密信息。

集团公司文明单位建设管理办法(新)(WORD21页)【推荐范例】

集团公司文明单位建设管理办法第一章总则第一条****集团公司（以下简称集团公司）系统深入开展文明单位建设活动，是确保企业党组织政治核心地位的重要举措，是打造“中国大唐”品牌的迫切要求，是集团公司实现“两型、四化、三个能力”发展战略目标和进军世界500强的重要途径，是落实科学发展观、建设和谐企业的有效载体。

为充分发挥文明单位建设活动在集团公司系统物质文明、政治文明、精神文明和生态文明建设中的示范作用，推进集团公司又好又快发展，制定本办法。

第二条集团公司“文明单位”是集团公司系统各企业文明建设成果的重要标志，是集团公司授予文明建设的综合性荣誉称号。

第三条文明单位建设，要以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，解放思想，实事求是，与时俱进，不断创新，全面增强企业核心竞争力；紧紧围绕集团公司的改革、发展和稳定工作，努力培养适应市场经济发展要求的高素质、复合型人才队伍，凝聚、激励全体员工创造性地开展工作，促进企业精神文明建设水平的提高。

第四条文明单位建设，必须坚持党委（党组）统一领导、党政共同负责、党政工团齐抓共管、职能部门各负其责、密切配合、统一协调的领导体制和工作机制，以现代化管理手段和信息网络为依托，构建一个上下互动、公开透明、实时监控、同类可比、高效便捷的管理平台，实现集团公司文明单位建设的科学化、规范化和现代化。

第五条集团公司文明单位建设按照集团公司,分、子公司（上市公司、分公司、省发电公司、专业公司），基层企业（各分、子公司所管理和所属企业、集团公司直属企业）的三级责任主体的管理模式运作。

集团公司负责全系统文明单位建设的领导、组织、管理和“文明单位”的考核命名；分、子公司既是一级领导、组织、管理层次，同时又是文明单位创建活动的参与主体。

各分、子公司承担对其所管理和所属企业文明单位建设的组织、管理，负责对相关指标的审核和“文明单位”的初审、推荐，其职责履行情况将作为本单位文明单位建设业绩的重要考核指标。

公司文明单位建设工作

公司文明单位建设工作
公司文明单位建设工作是促进公司内部文明、和谐、高效的重要举措，主要包括以下几个方面：
1. 制定文明单位建设规划：根据公司实际情况，制定具体的文明单位建设规划，明确建设目标、任务和措施，确保工作有序开展。

2. 营造文明氛围：通过开展各种文明宣传教育活动，提高员工文明素质，营造文明、和谐的工作氛围。

3. 推进文化建设：加强公司文化建设，培育积极向上的企业精神，增强员工的归属感和凝聚力。

4. 规范管理机制：建立健全各项规章制度，规范管理流程，提高工作效率，确保公司各项工作的顺利开展。

5. 优化服务水平：不断提升服务质量和水平，关注客户需求，提高客户满意度。

6. 开展社区公益活动：积极参加社区公益活动，履行社会责任，树立公司良好形象。

7. 定期评估与改进：定期对文明单位建设工作进行评估和总结，及时发现问题并采取措施加以改进，推动工作不断向前发展。

总之，公司文明单位建设工作是一项系统性、长期性的工程，需要公司领导的高度重视和全体员工的积极参与，通过不断努力，推动公司文明程度的不断提升。

1。

公司对文明单位创建的管理规章制度（3篇）

公司对文明单位创建的管理规章制度对于公司来说，文明单位创建的管理规章制度非常重要，可以帮助公司建立和维护良好的工作环境，促进员工的积极向上和工作效率的提高。

下面是一些常见的管理规章制度：1. 行为规范：制定员工行为准则，要求员工在工作场所表现出礼貌、尊重和合作的态度，禁止恶意竞争、诽谤和侮辱行为。

2. 服装规定：明确员工的着装要求，要保证员工的穿着整洁、端庄，并符合公司的形象和要求。

3. 职业道德规范：明确员工在工作中要秉持的职业道德，包括保守商业秘密、遵守法律法规、诚信互助等。

4. 工作时间和出勤规定：规定员工的工作时间和出勤要求，包括上下班时间、请假制度和加班安排等。

5. 福利待遇规定：明确员工享受的各类福利待遇，包括健康保险、休假制度、奖惩制度等。

6. 安全管理规定：制定安全管理制度，确保员工在工作中的人身安全和财产安全。

7. 性骚扰和歧视禁止规定：禁止在工作场所进行任何形式的性骚扰和歧视行为，保护员工的人身尊严和权益。

8. 培训和晋升规定：制定培训和晋升制度，为员工提供培训机会和晋升途径，促进员工的个人成长和职业发展。

9. 纪律处分规定：明确各类违纪行为的处分措施和程序，保证员工公平公正地受到纪律处分。

10. 保密规定：要求员工在工作中保守公司的商业秘密，禁止泄露公司的商业机密和客户信息。

以上是一些公司对文明单位创建的管理规章制度的常见范围，公司可以根据自身实际情况进行具体的制定和完善。

公司对文明单位创建的管理规章制度（2）创建文明单位，是推进公司“三个文明”建设不断发展的有效形式。

为了在全公司广泛开展创建文明单位活动，加强和规范企业文明单位的建设管理，根据____市交通委员会印发《____市交通系统委级文明单位创建与管理办法》的精神，结合公司实际，制定本办法。

一、文明单位是____物质文明建设、精神文明建设和政治文明建设三个方面取得显著成绩，由上级党委、行政授予的综合性____荣誉称号。

公司文明单位创建与管理办法

公司文明单位创建与管理办法一、前言本文档旨在规范公司的文明单位创建与管理，促进公司内部文明行为的形成和发展。

通过建立文明单位评选机制、加强员工教育培训等措施，提升公司整体文明素质，增强公司形象和凝聚力。

二、文明单位评选机制2.1 评选标准公司文明单位评选标准包括但不限于以下方面：- 遵守公司行为准则；- 尊重、关心和帮助同事； - 勤俭节约，提倡环保意识； - 积极参与公益活动； - 文明礼仪，注重职业形象等。

2.2 评选程序•公司每年组织文明单位评选活动；•员工可以推荐自己所在的部门或其他部门作为文明单位；•评选活动由公司人力资源部统筹安排，设立评选委员会；•评选委员会根据员工推荐、自荐和部门自查结果，进行评选筛选；•最后，评选出优秀的文明单位，并进行表彰。

三、员工教育培训3.1 文明行为培训公司每年定期组织员工文明行为培训，培养员工文明意识和行为习惯。

培训内容包括但不限于： - 遵守职业道德； - 社交礼仪； - 公司行为准则； - 公司文化和价值观传达。

3.2 职业形象培训公司通过培训课程和讲座等形式，提升员工的职业形象素质。

培训内容包括：- 仪容仪表； - 语言表达能力； - 社交技巧； - 沟通与协调能力等。

3.3 心理健康培训公司关注员工心理健康，开展心理健康培训，帮助员工提高抗压能力和情绪管理能力。

培训内容包括： - 压力管理； - 情绪调节； - 积极心态培养等。

四、文明行为倡导4.1 内部倡导公司通过内部宣传、企业文化建设等方式，倡导员工文明行为，形成良好的内部文化氛围。

具体措施包括： - 发布公司行为准则和文明行为指南； - 在公司内部建立文明行为示范岗位； - 开展文明行为主题活动、比赛等。

4.2 外部倡导公司积极参与社区和公益活动，树立企业形象，同时倡导员工积极参与。

具体措施包括： - 支持员工参与公益活动； - 定期组织员工参观社区公益项目； - 建立企业志愿者团队，开展志愿服务等。

总公司文明单位创建管理办法

总公司文明单位创建管理方法总公司文明单位创建管理方法第一章总则为了提升总公司队伍的文化素养，营造文明和谐的办公环境，将公司打造成为文明单位、示范单位，订立本方法。

第二章组织机构总公司文明单位创建工作委员会（以下简称“工作委员会”）是本方法的牵头机构，下设办公室，负责实在的实施工作。

工作委员会的重要职责是：1. 订立总公司文明单位创建的实施方案，并组织实施；2. 加强对文明单位创建工作的检查和监督；3. 对创建工作中发觉的问题和困难，适时讨论解决；4. 开展文明单位创建相关的宣扬和培训工作。

第三章工作内容一、文明单位创建的标准总公司文明单位创文标准共分为“七大类、三十八项”，即：1. 单位宣扬标语干净乾净；2. 党建工作制度健全；3. 安全生产规范；4. 环境乾净无垃圾；5. 文明礼仪文化浓郁；6. 卫生环境清洁；7. 社会责任尽职尽责。

二、文明单位的创建内容1. 建立文明单位的观念，确立文明单位创建工作的紧要性；2. 建立和完善文明单位创建的申报和审评机制；3. 加强单位党建工作，订立科学的考核制度；4. 建立安全管理体系，重视安全培训和宣扬，做到安全教育全员覆盖；5. 统一规划绿化区域，加强单位绿化意识，维护良好的环境质量；6. 弘扬文明礼仪，慎言、文明、友善，形成和谐、团结、文明的工作氛围；7. 统一规划卫生管理区域，定期开展卫生大扫除；8. 开展社会责任活动，积极履行社会责任，提倡绿色环保；9. 加强员工培训，提升员工文化素养。

三、创文周期文明单位创建周期为1年，即自每年的10月1日至次年9月30日。

第四章申报和评估一、申报要求1. 具有相应的资格和条件：总公司各部门、各单位及员工代表；2. 要求单位自查、自评，逐项列出文明单位创建的“七大类、三十八项”要求，填写相关材料并加盖单位公章；3. 各部门、各单位通过局内统一网站申报。

二、评估方法总公司在申报期结束后组织专家对申报单位进行综合评估，评分满分为100分。

创建文明单位实施方案

创建文明单位实施方案创建文明单位实施方案为了创建一个文明、和谐的工作环境，提高员工工作积极性、创造力和生产效率，本公司决定制定《创建文明单位实施方案》，以下为具体内容：1.明确目标本公司的目标是创建一个积极向上、和谐文明、互相尊重的工作环境，提升员工的工作积极性、创造力和生产效率，创造更高水平的企业价值。

2.营造文明单位文化搭建一个和谐积极向上的企业文化平台，使员工有自我认同感和归属感。

从内而外融入企业文化，通过多种形式的宣传推介，不断激励员工的自我成长和进步。

3.建设文明办公室优化工作环境，保证员工的工作权益得到充分保障，在工作室内美化装饰卫生保洁，完善设施设备、防火防盗、安全设施，保证员工生命财产安全。

4.完善制度建设制定并完善一系列制度规范和管理模式，为员工提供更加完善的工作条件与保障，确保员工享有正确的权利，同时要求员工遵守职业行为规范和企业文化标准。

完善薪酬、奖励、成长和晋升等机制，及时交流员工心声，提高企业的效益。

5.倡导先进文明行为树立示范员工，鼓励员工尊重企业、尊重职业、尊重自己、尊重他人，积极向上，从日常行为举止和言行开始，推广先进文明行为，让他人引以为榜样，从而营造一个和谐、积极向上的工作氛围和文化。

6.规划培训计划制定个人成长计划，促进员工在工作的同时不断学习新知识，培养和激发员工的工作兴趣和热情，在实践探索中为企业增添源源不断的创新驱动力，通过企业文化和主题教育，不断提升员工的专业素质和管理能力。

7.最终效果评估对实施方案进行充分的验证和评估，不断优化完善，使其符合企业的实际需求和管理效益。

通过生产力、效率、质量、安全等各个方面的综合测评，确保实施效果的可持续性和稳定性。

为了营造一个人性化、和谐、积极向上的企业文化，我们有信心通过这些方案，使员工尽情发挥自身潜力，创造企业更大价值。

总公司文明单位创建管理办法

总公司文明单位创建管理办法第一章总则第一条为加强总公司文明单位的创建与管理，提高单位文明素质，树立和培育良好的组织文化、工作氛围，促进企业持续健康发展，依据相关法律法规和总公司的要求，制定本办法。

第二条本办法适用于总公司及下属各级单位文明单位的创建及管理工作。

第三条总公司文明单位根据创建的角度不同，可分为文明创建单位、文明示范单位、文明单位等级。

第二章文明创建单位第四条文明创建单位是总公司评选出的，在各级单位范围内，对文明单位进行创建活动的单位。

第五条文明创建单位应具备以下条件：1.具备合法营业资格；2.具备独立法人资格；3.组织机构健全，管理规范；4.经营行为合法合规；5.无重大违法失信行为；6.员工综合素质较高；7.社会责任意识强烈；8.具备可持续发展潜力。

第六条文明创建单位评选程序：1.市场准入资格审核；2.绩效考核；3.文明创建单位评选。

第七条文明创建单位享受以下权益：1.优先参与总公司组织的各类培训、学习机会；2.享受总公司的政策激励和奖励；3.优先获取总公司内部资源；4.参与总公司的各类文化活动。

第三章文明示范单位第八条文明示范单位是在平台经济和共享经济模式下，总公司对文明创建单位进行表彰和奖励的单位。

第九条文明示范单位应具备以下条件：1.对员工进行良好的工作环境和职业发展机会的提供；2.积极践行社会责任，参与公益活动；3.对外宣传企业文明单位形象；4.遵守平台规则和相关法律法规。

第十条文明示范单位的评选标准：1.用户对该单位的评价；2.文明创建单位的评选标准；3.平台内部对单位的规范管理。

第十一条文明示范单位享受以下权益：1.优先参与总公司组织的各类培训、学习机会；2.享受总公司的政策激励和奖励；3.优先获取总公司内部资源；4.参与总公司的各类文化活动。

第四章文明单位等级评定第十二条文明单位等级评定是对总公司文明单位的全面评估和等级划分。

第十三条文明单位等级评定应具备以下条件：1.提供完善的员工培训体系和晋升机制；2.严格遵守国家法律法规和行业规范；3.拥有高效的管理团队和先进的管理模式；4.践行企业社会责任，参与公益慈善活动；5.具备良好的企业社会形象，广泛获得社会各界的认可。

公司对文明单位创建的管理规章制度(四篇)

公司对文明单位创建的管理规章制度文明单位是指在社会生活中能够遵守道德规范、积极发展社会主义精神文明的单位，它是社会进步的重要标志之一。

为了进一步推动文明单位创建工作的开展，加强对文明单位的管理，需要建立一套科学合理的管理规章制度来加以规范和完善。

下面将就公司对文明单位创建的管理规章制度做出详细的规定。

第一章总则第一条文明单位创建管理规章制度是为了规范文明单位创建工作，强化对文明单位的管理，提升单位的整体素质，确保单位具备文明发展的基础。

第二条文明单位创建工作是全公司范围内的一项重要任务，各级领导要高度重视，切实加强组织领导，为创建工作提供必要的支持和保障。

第三条文明单位创建工作要坚持以人为本的原则，注重发扬企事业单位员工的主观能动性，广泛凝聚各方力量，形成齐抓共管的局面。

第四条文明单位创建工作的目标是通过发展和培育文明单位，提升单位文化建设水平，健全单位管理制度，增强单位凝聚力和员工归属感。

第五条文明单位创建工作要求遵循科学规划、分类管理、全员参与、错位督导的原则。

第六条文明单位创建工作要得到相关机构和社会各界的积极支持和配合，建立健全协调工作机制，加强工作宣传和舆论引导。

第二章创建程序第七条文明单位创建的程序包括申报、初评、考核和评定四个环节。

第八条文明单位的申报主体为各级领导班子或主管部门，负责主导文明单位的创建工作，确保工作的顺利进行。

第九条初评环节由由组成初评小组进行，初评小组由公司相关部门、文明志愿者组织和青年志愿者组织的代表组成，负责对申报单位进行实地考察和初步评估。

第十条考核环节由专家组成的考核委员会负责，根据初评结果，对符合条件的单位进行全面考核和评审，如发现申报单位存在问题，可进行整改追究。

第十一条评定环节由公司领导班子或主管部门进行最终评定和公示，确定文明单位的评定结果，并向社会公布。

第三章创建标准第十二条文明单位的创建标准主要包括以下几个方面：企业文化建设、员工素质提升、社会责任履行、文明管理和环境保护。

创建文明单位工作计划

创建文明单位工作计划一、工作目标为了营造良好的单位文化，增强公司文明意识，提升员工的综合素质，我们制定了创建文明单位的工作计划。

我们的工作目标如下：1.建立规范的行为规范和作风要求；2.加强职场道德建设，传递文明理念；3.增强团队凝聚力，提升员工的自我修养；4.构建和谐、稳定的劳动关系，增强员工的归属感和荣誉感；5.打造优秀的企业文化，提升公司形象和文明形象。

二、工作内容1. 建立行为规范和作风要求1.1 制定《岗位职责手册》，规范员工工作职责和行为准则； 1.2 制定《公司员工手册》，明确公司的相关规章制度和员工工作规范； 1.3. 对公司管理层和员工进行培训，提高管理水平和工作效率。

2. 加强职场道德建设，传递文明理念2.1 开展职场道德建设活动，推动公司文明建设； 2.2 定期组织员工参加职业道德培训，加强员工文明修养； 2.3 建立文明问候制度，通过贴心问候彰显公司的文明形象； 2.4 在工作场所加强文明宣传，推广文明理念。

3. 增强团队凝聚力，提升员工的自我修养3.1 组织员工积极参加文艺活动，加强员工自我修养； 3.2 开展团队活动，增强员工的团队协作能力； 3.3 推动员工个人成长计划，激发员工的个人潜力。

4. 构建和谐、稳定的劳动关系，增强员工的归属感和荣誉感4.1 加强公司内部沟通，推动合理化建议； 4.2 加强对员工的关怀和培养，提升员工的幸福感和认同感； 4.3 加强与外部的关系性建设，更好地融入当地社会。

5. 打造优秀的企业文化，提升公司形象和文明形象5.1 建立企业核心价值观，提升公司文化内涵； 5.2 完善公司形象建设工作，扩大公司知名度和影响力； 5.3 加强社会责任感，积极参与社会公益活动。

三、工作负责人和计划时间工作内容负责人计划时间行为规范和作风要求的制定人事部第一季度员工培训和管理提高总经理第二季度职场道德建设和文明理念传播公关部第三季度增强团队凝聚力和员工自我修养组织部第四季度劳动关系建设和员工荣誉感行政部第五季度公司形象建设和社会责任感市场部第六季度四、预期效果通过以上工作内容和时间安排，我们预期实现以下效果：1.成功建立完善的行为规范和作风要求；2.明显增强公司员工的文明意识和职场道德素养；3.提高员工的自我修养和团队协作能力；4.构建和谐、稳定的劳动关系，增强员工的归属感和荣誉感；5.进一步提升公司形象和文明形象，提高社会影响力。

2024年公司开展文明单位创建活动实施方案范文

2024年公司开展文明单位创建活动实施方案范文【引言】2024年是我国全面建设社会主义现代化国家的决胜期, 也是“文明单位创建活动”的关键时期。

作为一家优秀的企业, 我们应当积极响应号召, 加强文明单位创建活动, 为社会主义文明建设贡献力量。

针对公司的具体情况, 我们制定了以下实施方案。

【目标】确立文明单位创建活动的目标, 即通过开展文明单位创建活动, 提升公司员工的文明素质、职业操守和服务意识, 形成良好的企业文化氛围, 助力公司的可持续发展。

【方案一: 加强员工文明教育】通过开展多种形式的文明教育活动, 提升员工的文明素质。

具体措施包括:1.组织员工参加文明礼仪培训, 包括形象仪容、社交礼仪、办公礼仪等方面的培训, 提升员工的形象和礼仪修养。

2.制作文明宣传资料, 如宣传海报、宣传册等, 放置在公司公共场所, 提醒员工注意文明行为。

3.定期举办文明知识竞赛, 通过竞赛的方式增加员工学习文明知识的积极性, 提高文明素质。

4.建立文明行为数据库, 记录员工在工作及生活中的文明行为, 定期进行表彰奖励, 激励员工养成文明习惯。

【方案二: 优化内部管理】通过优化内部管理, 提高员工的职业操守和服务意识。

具体措施包括:1.建立完善的考核制度, 将文明行为纳入员工绩效考核, 并给予相应奖惩, 强化员工的文明行为意识。

2.组织员工参观学习先进企业, 了解先进企业的管理模式和文明行为, 借鉴其经验, 推动内部管理的改进。

3.建立投诉反馈机制, 鼓励员工及时反馈工作中遇到的问题和困难, 通过及时解决问题, 提高员工的服务意识。

4.开展员工职业道德讲座和培训, 加强员工职业操守建设, 培养员工的良好职业道德。

【方案三: 营造良好文化氛围】通过营造良好的企业文化氛围, 凝聚员工的凝聚力和向心力。

具体措施包括:1.举办文艺晚会、团建活动等, 增强员工的团队合作意识, 加强内部沟通与交流。

2.建立文明单位创建活动交流平台, 充分发挥员工的主体作用, 鼓励员工积极参与活动, 并分享自己的经验和心得。

文明单位创建细则

文明单位创建细则一、引言文明的社会是人类共同追求的目标，为了营造一个和谐、健康的社会环境，各个单位应该积极参与文明单位创建，履行社会责任，共同推动社会的进步与发展。

本文旨在制定文明单位创建细则，规范单位内部行为，提高单位员工的文明素质。

二、创建活动的指导思想1. 强化文明行为引领。

引导和推进文明单位创建的过程中，要以文明行为为中心，倡导社会主义核心价值观，培养良好的职业道德和社会公德，以此引领单位员工的思想道德建设。

2. 推动文明实践活动。

通过开展各种形式的文明实践活动，加强文明意识，增强文明底蕴，激发员工的热情和积极性，共同打造文明单位。

3. 建立健全管理机制。

建立文明单位创建的组织领导机构，明确各项工作责任和任务，加强对文明单位创建工作的监督和管理，确保创建工作的顺利进行。

三、创建活动的具体要求1. 加强单位内部文明宣传1.1开展文明社区宣传活动，提高员工的文明素养，宣传社会主义核心价值观，发扬社会公德。

1.2定期组织员工参观文明单位，让员工亲身感受文明单位的先进经验和良好风尚，并在单位内进行分享交流。

2. 文明办公行为规范2.1 注意言行举止，不发表辱骂、诽谤他人的言论，不以恶语相向。

2.2 尊重他人的隐私权，不随意查看、拷贝他人的文件，保护个人信息安全。

2.3 遵守办公室纪律，保持办公环境整洁有序，不私自占用他人的工作区域或办公设备。

3. 建立文明交往网络3.1 尊重他人的观点和权利，不强行异议，不辱骂他人，保持和谐的交往氛围。

3.2 禁止传播违法、有害信息，不随意造谣传谣，不对他人进行人身攻击。

3.3 积极参与社交公益活动，关注弱势群体，展现单位的社会责任。

4. 开展文明劳动实践4.1 培养员工的劳动意识，强调劳动的重要性，鼓励员工自觉维护单位利益，积极投身工作岗位。

4.2 提倡团队合作，互帮互助，共同完成工作任务。

4.3 建立奖惩机制，对于文明工作表现优秀的员工进行表彰表扬，对于文明行为不端的员工进行批评教育。

公司文明单位创建与管理办法

公司文明单位创建与管理办法公司文明单位创建与管理办法一、总则为了提升公司内部管理水平，营造和谐、文明、有序的工作环境，根据《中华人民共和国劳动法》及相关法律法规的规定，制定本办法。

二、单位创建条件1.公司具备依法设立的资质，并已获得法定的行业许可或注册证明；2.公司拥有良好的组织机构及人力资源管理体系；3.单位具备充足的办公场地及各种设施，能够支持员工工作和生活的正常进行；4.单位至少拥有一定数量的员工，以保证办公活动的正常进行。

三、创建程序1.单位管理层提出申请，填写《公司文明单位创建申请表》，注明申请的目的、意义和具体措施；2.申请经单位负责人签字后，提交人力资源部审批；3.人力资源部负责审核申请材料，并进行现场核查；4.审核通过后，将申请材料上报公司领导层，由领导层作出最终决策；5.决策通过后，单位管理层组织成立文明单位创建工作小组，负责具体的创建工作；6.工作小组开展调研、制定创建计划、组织宣传、分配任务和跟踪督办，并将进展情况及时报告给单位负责人和人力资源部。

四、创建内容1.组织机构建设(1) 完善各种部门及岗位设置，明确工作职责和权限，加强组织体系的规范化管理；(2) 鼓励员工参与公司内部民主管理，设立员工代表大会、员工委员会等职工代表机构；(3) 加强沟通与协调，营造良好的内部员工关系。

2.人才引进与管理(1) 建立健全招聘和考核制度，公开、公平地进行人才引进和选拔；(2) 加大对员工培训的投入，提供适宜的发展平台和机会，提升员工整体素质；(3) 建立完善的激励机制，以提高员工的工作积极性和创造性。

3.工作环境建设(1) 提供良好的工作条件和办公设施，确保员工的工作顺利进行；(2) 加强办公区域和公共场所的整洁卫生管理，营造清洁、整齐的工作环境；(3) 加强安全防范意识，确保员工的人身和财产安全。

4.文化建设(1) 建立公司核心价值观和企业文化，传递正能量和良好价值观念；(2) 组织开展各类文化活动，丰富员工的文化生活，提高凝聚力和向心力；(3) 鼓励员工参与社会公益活动，传递企业社会责任。

公司创建文明单位工作计划

公司创建文明单位工作计划尊敬的领导和同事们：随着社会的进步和人们对企业社会责任的认识提高，公司创建文明单位已经成为必然趋势和方向。

为了落实公司的社会责任，提高员工素质，加强企业文化建设，我们制定了公司创建文明单位工作计划，旨在通过一系列具体举措，让公司真正成为文明单位。

一、开展文明单位创建宣传教育将文明单位创建置于公司首要事项之列，广泛宣传文明单位创建重要性，让员工深刻认识到文明单位的内涵和意义。

通过各种渠道，如内部刊物、企业微信公众号、员工培训等，加强对员工的宣传教育，增强员工的文明素养。

二、建立文明单位评价体系制定文明单位评价标准和体系，明确文明单位的标准要求和指标，对员工文明行为开展一系列评价工作，定期公布各部门和员工的文明行为成绩，整体提升员工文明素养。

三、营造文明的工作环境营造一个舒适、和谐的工作环境，减少文明行为的违规行为，将企业的文明理念贯穿于组织、集体、员工、人际关系等方面。

督促员工做到整洁、有序，不随意吐痰、乱扔垃圾；并加强医院文明服务、殡仪文明服务等方面的建设，给员工和社会带来更好的服务体验。

四、开展文明教育培训开展员工文明知识宣传，推行文明礼仪、文明用语、文明交通等方面的培训，通过案例展示、讲解、体验等形式，提高员工对文明行为的认识和意识，增强员工的社会责任感。

五、倡导文明社区建设积极推动社区美化、文明建设以及职业道德、公益志愿服务等工作，提倡志愿活动，营造良好的社会风尚。

加强公司与社区的沟通联系，打造文明单位品牌，促进企业社会责任的落实。

六、落实文明单位奖励机制确立文明单位奖励机制，设置多种奖项，表彰在文明行为方面表现突出的员工和部门，激发员工文明参与的积极性，既可以激励员工，又可以进一步提升公司的文明形象。

以上六个具体措施是我们计划中的重点内容，通过实践和历练，相信会有实质的效果。

衷心希望全体员工能够全力以赴，主动参与到创建文明单位的工作中。

让我们共同努力，打造一个和谐、文明、有格调的工作环境和社会责任型企业，造福社会。

供电公司创建双文明单位管理办法

供电公司创建双文明单位管理办法第一章总则一、为加强分公司双文明单位建设的管理，使创建双文明活动经常化、制度化、规范化，推进我分公司两个文明建设的协调发展，创建现代化一流行业，根据供电公司双文明建设管理办法，制定本办法。

二、分公司文明单位、文明科室、文明所（班组站）、文明职工、文明家庭的评比不与供电公司和地方文明单位评比同步进行，文明称号是两个文明建设成果的重要标志，分公司既参加供电公司文明单位的评比，也参加地方文明单位的评比（含供电所）。

三、创建双文明单位，是讲政治、落实两手抓、两手都要硬的方针，把两个文明建设有机结合，落到实处的有效途径；是组织和引导广大职工积极参与两个文明建设的好形式；是全面提高企业素质，加强行风建设、树立良好形象的重要措施。

四、创建文明单位，加快实现两个根本性转变的步伐；以电力生产建设和提高经济效益为中心，以培养“四有"职工队伍、创一流供电企业为目标；为保证改和稳定的大局服务，为实现全系统两个文明建设的目标做出新的贡献。

五、创建文明单位，必须把物质文明和精神文明做为统的奋斗目标，同步建设；以人为本，重在建设，实事求是，注重实效；坚持全心全意依靠工人阶级，以职工群众广泛参与为基础；实行两个文明建设一体化管理，使之相互促进、协调发展。

六、创建双文明单位要在政统领导下，政主要领导共同负责，政工团齐抓共管，各部门分工负责，相互支持、密切配合，统行动。

双文明建设领导小组要注重做好组织、指导、监督和检查工作。

七、政领导要将开展创建双文明单位活动列入重要日程，纳入干部和各级负责人任期目标责任制，作为考核干部、各级负责人实绩考核的重要内容和依据。

第二章条件八、分公司双文明单位条件1、领导班子坚持以XX建设有特色的理论为指导，坚持基本路线、坚持两手抓两手硬的方针，坚持科学决策、民主决策，认真执行的各项方针、政策、法规。

懂经营、会管理、团结协调、作风民主、廉洁公平、开拓进取，深得职工信赖和拥护。

公司开展文明单位创建活动实施方案（3篇）

公司开展文明单位创建活动实施方案按照集团公司要求，本着“立足当前、着眼未来、扎实推进、务求实效”的原则，___公司就开展文明单位创建活动，特制定具体实施方案如下：一、广泛发动，积极宣传，营造良好的文明创建氛围。

公司办公室将各科室及车间、后勤与一线员工积极调动起来，充分利用宣传栏、车间板报、职工园地等宣传平台，广泛宣传群众性文明单位创建活动的重大意义，使公司全体员工充分认识到文明单位的创建与企业发展、生产活动的密切关系。

坚持三个文明一起抓，有利于增强企业核心竞争力，加快企业发展步伐；有利于营造浓厚文明创建氛围，构建和谐的内部管理机制；有利于增强员工思想道德素养，提高员工自身综合素质，掀起文明创建的___。

二、文明生产，挖潜降耗，齐抓共管保目标。

根据集团下达的任务指标，层层分解，把各项工作措施落到实处。

公司各部室、车间制定相应的节能降耗工作量化制度。

将“拓市场、降成本、增效益”活动贯穿始终，深度开展挖潜降耗，降低机物料耗用，实施低成本战略，坚持深挖细掘，从大处着眼，小处着手，严格控制生产成本，力争创建节能型企业；深入开展文明生产活动，重视产品质量，提高产品综合合格率，严格遵守安全生产规章制度，注重优化生产___和运行方式，科学___生产，加强工序间的沟通协调，强化服务意识，互相创造条件，积极开展争创意识，齐抓共管搞好文明生产，确保集团下达的任务指标顺利完成。

三、健全机制，科学管理，和谐生产谋发展。

公司各部室制定了合理的层级管理和工作量化制度，并进一步细化分解，落实责任，明确措施，把目标做实、工作做细。

注重科学管理、民主管理、制度管理。

班组作为企业的基层单位，其管理水平直接影响着企业的生产活动、员工的人心向背和企业文化的建设。

公司把班组与职工队伍建设放在首位，定期召开班组管理人员经验交流会，培养管理人员的发现、解决问题的能力。

同时，加强一线轮班管理制度，注重培养员工的自主管理意识，激发员工自主管理的热情，以此调动广大干部员工积极参与创建活动工作。

公司对文明单位创建的管理规章制度（3篇）

公司对文明单位创建的管理规章制度包括以下内容：1. 企业文明单位创建的目标和意义：明确企业文明单位创建的意义和目标，增强员工对文明单位创建的认同感和积极性。

2. 文明单位创建的程序和要求：明确创建文明单位的流程和要求，包括如何申请，评审标准，评审流程等。

3. 团队文化建设：建立和完善企业的核心价值观、道德规范和行为准则，引导员工遵循企业的文化理念，树立正确的工作态度和价值观。

4. 环境卫生管理：制定关于企业内部办公环境和公共区域的清洁、卫生、整洁管理规定，提倡员工爱护环境、保持卫生。

5. 行为规范：规定员工在工作中的行为准则，包括但不限于尊重他人、团队合作、礼貌待人、廉洁从业等。

6. 文明用语和行为：规定员工在工作场所使用文明用语的要求，禁止语言暴力、歧视、侮辱等不文明行为。

7. 社会责任和公益活动：鼓励员工积极参与社会公益活动，提倡企业和员工关注社会问题和参与社会责任。

8. 奖惩机制：明确对于文明单位创建的奖励和表彰机制，设立相应的荣誉称号和奖励制度，并规定对于违反规章制度的行为给予相应的惩罚。

9. 监督和投诉处理：建立健全文明单位创建的监督机制，确保制度的执行，同时设立投诉渠道，对员工的投诉进行及时处理。

以上是对文明单位创建管理规章制度的一些建议，具体需要根据公司情况和实际需求来制定。

公司对文明单位创建的管理规章制度（二）文明单位创建管理规章制度第一章总则第一条为了加强公司的文明单位创建工作，营造和谐的工作环境，提高员工的工作积极性与创造力，特制定本规章制度。

第二条本规章制度适用于公司所有单位和员工。

第三条公司要高度重视文明单位创建工作，将文明单位创建纳入日常管理范畴，督促各单位和员工切实履行自身文明单位创建的责任。

第四条公司设立文明单位创建管理工作领导小组，具体负责组织、落实、督促和考核文明单位创建工作。

第五条本规章制度的具体内容，由公司相关部门根据实际情况制定，经公司领导小组审查通过后才能生效。

物业公司文明创建管理制度

物业公司文明创建管理制度第一章总则第一条为加强物业公司文明创建工作，规范物业公司管理行为，提高物业服务质量，促进社区和谐发展，根据相关法律法规，制定本管理制度。

第二条物业公司文明创建管理制度适用于物业公司的全体工作人员。

第三条物业公司文明创建工作的目标是建设一个文明、和谐的社区环境，提升物业服务水平，满足业主需求，推动社区共建共享。

第四条物业公司应当根据社区特点和业主需求，制定符合实际情况的文明创建工作方案，确定目标任务和责任主体。

第五条物业公司应当建立健全文明创建督导机制，加强对文明创建工作的监督和检查，及时发现问题并进行整改。

第二章文明创建组织机构第六条物业公司应当设立文明创建工作领导小组，明确主要负责人，制定文明创建工作计划和目标。

第七条文明创建工作领导小组应当定期召开会议，研究解决重大问题，督促各部门落实文明创建工作要求。

第八条物业公司应当设立文明创建办公室，负责具体的文明创建工作，协调各部门合作，推动文明创建工作的顺利进行。

第九条文明创建办公室应当建立文明创建档案，及时记录文明创建工作的进展情况，定期向领导小组汇报工作。

第十条物业公司应当设立文明创建督导组，对各部门文明创建工作进行监督和检查，发现问题及时报告并督促整改。

第三章文明创建工作内容第十一条物业公司应当建立健全服务人员队伍，加强对服务人员的培训和管理，提升其服务意识和服务水平。

第十二条物业公司应建立规范的服务流程，确保服务标准化、流程化，提高服务效率和质量。

第十三条物业公司应当加强公共卫生管理，保持社区环境整洁，防止疾病传播，提升居民生活质量。

第十四条物业公司应当组织开展文明宣传活动，提倡文明礼仪，倡导文明行为，营造和谐社区氛围。

第十五条物业公司应当建立业主委员会，充分发挥业主参与社区管理的主体作用，促进社区自治和和谐发展。

第四章文明创建考核奖惩第十六条物业公司应当建立文明创建考核评价体系，根据文明创建工作目标和任务，对各部门进行考核评价。