国际工程造价及合同管理
国际工程和合同
国际工程和合同
国际工程项目通常涉及不同国家的法律体系、文化背景和商业惯例,这就要求合同范本必须具有高度的适应性和灵活性。
合同范本需要明确各方的权利和义务,包括工程设计、施工标准、材料供应、支付条件、风险分配、争议解决机制等关键条款。
在设计国际工程合同范本时,首先要考虑的是适用法律的选择。
由于涉及多个国家,选择一个中立且被广泛认可的法律体系作为准据法是非常重要的。
这有助于在发生争议时,双方能够依据共同认可的法律框架解决问题。
合同应详细规定项目的技术和质量要求。
这些要求应当符合国际标准,并且考虑到项目所在国的特殊规定。
例如,欧洲的工程项目可能需要遵守欧盟的建筑规范,而非洲的某些国家则可能有不同的环境和安全要求。
支付条款是合同中不可或缺的一部分。
合同应明确规定支付的货币类型、支付时间点、支付方式以及延迟支付的利息和罚款。
在国际交易中,汇率波动是一个不容忽视的风险,因此合同中还应包含相应的风险管理措施。
国际工程项目往往面临诸多不确定性,如政治变动、自然灾害、市场波动等。
因此,合同范本需要包含风险分配的条款,明确各种情况下的责任归属和损失承担。
同时,保险要求也是不可忽视的一部分,以确保在发生意外时,项目能够得到适当的经济补偿。
争议解决机制是合同中至关重要的部分。
国际合同常见的争议解决方式包括仲裁、调解和诉讼。
合同应明确指出争议解决的程序、地点和语言,以及最终裁决的执行力。
选择国际公认的仲裁机构,如国际商会(ICC)或伦敦国际仲裁法庭(LCIA),可以增加解决争议的效率和公正性。
国外建筑工程造价管理
克里斯咨询(EC Harris)关于国际建筑成本报告的调查显示,沙特是中东地区建筑建造价格最低的国家,而巴林为最高,约为沙特的两倍。
这个调查覆盖了全球56个国家,显示中东地区的建筑建造价格与欧洲平均水平持平。
而沙特市场作为传统的承包商竞争最激烈地区,其成本开支和利润率比海合会其他国家都低。
此外,丰富的原材料和钢厂也保证了建筑成本低廉。
32-6 国外建筑工程造价管理32-6-1 国外建筑工程造价的构成我国对外建筑工程承包中的投标报价工程项目费用构成(简称标价)其名称和分类方法不尽相同,具体组成应随投标的工程项目内容和招标文件要求进行划分。
通常是由分部分项工程单价汇总的单项工程造价、开办费、分包工程造价、暂定(项目)金额和不可预见费(包括风险系数)等项组成。
1.分项工程单价包括直接费、间接费(分摊费)和利润等。
直接费为直接用于工程上的人工费、材料费、机械使用费以及周转材料费等。
间接费指组织管理施工生产而产生的费用,不能直接计入分部分项工程中,只能间接分摊。
利润指承包商的税前利润,亦应分摊到分项工程中去。
2.开办费是在《建筑工程量计算原则(国际通用)》(SMM)明确规定的项目,应属国际惯例,一般包括施工用水、用电;施工机械费;脚手架费;临时设施费;业主工程师现场办公及生活设施费;现场材料试验室及设备费;工人现场福利及安全费;职工交通费;日常气象报表费;现场道路及进出口通道修筑及维持费;工程保护措施费;现场保安设施费;环境保护措施费等等。
该项费用或以独立费用组成,也可作工程项目费用中报价项目计算。
3.分包工程造价包括分包工程合同价,对其应收取的总包管理费、其他服务费和利润等。
4.暂定项目金额是指在合同内和承包清单内,标明用于工程施工、或供应货物与材料、或提供相关服务、或应付意外情况的暂定数量的一笔金额、亦称备用金。
暂定金额应包括不可预见费用。
我国对外建筑工程投标(报价)工程项目费用构成详见图32-16~图32-23。
国内外工程造价管理现状差异的研究
国内外工程造价管理现状差异的研究一、简述随着全球化的快速推进和我国经济的持续发展,工程造价管理在国内外都得到了广泛的关注。
在不同国家和地区,工程造价管理的现状和做法存在显著的差异。
国内工程造价管理长期以来受计划经济的影响,形成了以政府定价和政府指导价为主体,以国家及地方概预算定额为依据的工程造价管理体系。
这种模式在过去几十年中推动了大规模的基础设施建设,但也面临着定额与市场脱节、效率低下等问题。
我国工程造价管理逐步向市场化、信息化方向发展,重视工程量清单计价规范,推行工程造价咨询制度,努力提高造价管理的效率和准确性。
国际上的工程造价管理则更加注重市场自由竞争和经验定价。
在英国等欧洲国家,工程造价管理具有较长的历史和成熟的体系,其工程造价的形成主要依赖于市场询价、专家判断和历史数据。
国际工程造价管理还强调风险管理和价值工程的应用,通过科学的评估方法和技术手段来控制工程成本,提高投资效益。
国际工程造价管理还非常注重可持续发展,提倡环保、节能等理念在工程建设中的运用。
国内外工程造价管理现状的差异主要表现在管理模式、定价机制、信息化程度以及国际化水平等方面。
随着全球一体化的深入发展,有必要加强国内外工程造价管理领域的交流与合作,相互学习借鉴先进的管理经验和技术手段,以推动我国工程造价管理事业的健康发展。
1.研究背景及意义随着全球化的加速和国际贸易的不断深入,工程造价管理已经逐渐从单一的国家层面转变为跨越国界的全球性范畴。
这种转变不仅伴随着市场竞争的激烈化,而且对工程造价管理的精确性和高效性提出了更高的要求。
工程造价管理长期以来受到计划经济体制的影响,形成了以政府主导、分散式管理为主的模式。
这种方法在特定历史时期曾经起到了一定的作用,但随着市场经济的逐步成熟和国际化进程的加速推进,其弊端日益凸显,如管理效率低下、信息不透明、价格波动大等问题。
工程造价管理则更加注重市场化和自由竞争。
在这一模式下,造价工程师通常会作为独立的中介机构提供专业服务,而政府则更多地扮演监管和宏观调控的角色。
国际工程管理经验及造价成本控制(每日一练)
国际工程管理经验及造价成本控制(每日一练)单项选择题(共12 题)1、某国际工程项目施工招标文件规定合同价款使用项目所在国当地币支付,中国企业调查该当地币近年来兑换美元的波动情况,这属于对()风险进行评估。
()•A,政治环境•B,经济水平•C,外汇管制•D,汇率变化正确答案:D2、根据FIDIC《设计采购施工(EPC)/交钥匙工程合同条件》(银皮书),如果承包商未能在竣工时间内按时完工,业主可向承包商要求的权利是()。
()•A,要求承包商缩短工期•B,要求承包商延长缺陷责任期•C,要求承包商支付误期损害赔偿费•D,要求承包商支付从项目中获得的利润正确答案:C3、根据FIDIC施工合同条件,对某项工程子目的单价进行调整必须满足的一项条件是该项工作的数量变动超过工程量清单中数量的()。
()•A,5%•B,10%•C,15%•D,20%正确答案:B4、FIDIC合同条件中,一般在开工日期后28天内由合同双方联合任命争端裁决委员会成员的是()。
()•A,《施工合同条件》•B,《生产设备和设计-施工合同条件》•C,《设计采购施工(EPC)/交钥匙工程合同条件》•D,《简明合同格式》正确答案:A5、根据FIDIC施工合同条件,没有()的变更指令,承包商不得对永久工程做任何变动或修改。
()•A,业主•B,工程师•C,承包商•D,资金提供方正确答案:B6、根据FIDIC施工合同条件,关于变更和合同价格调整的说法,错误的是()。
()•A,合同中任何工作内容数量的变更,不一定必然构成变更•B,如果承包商的建议节省了工程费用,在某些情况下他可得到奖金•C,对于工作中出现的额外的零星工作,工程师可用变更指令方式要求承包商按计日工进行•D,已根据成本及现行价格估价的工作,仍可按照合同约定的价格调整公式进行调价正确答案:D7、FIDIC合同条件中,最适用于建设项目规模大、复杂程度高、业主提供设计的项目的是()。
()•A,《施工合同条件》•B,《生产设备和设计-施工合同条件》•C,《设计采购施工(EPC)/交钥匙工程合同条件》•D,《简明合同格式》正确答案:A8、FIDIC《简明合同格式》不适用的项目是 ( )。
合同管理对工程造价的影响及对策
合同管理对工程造价的影响及对策摘要:合同管理是工程建设管理中的重要内容,同时也是工程造价、质量管理的有效手段,合同管理的好坏直接影响到工程建设项目是否能够顺利完成。
本文就从工程造价入手,分析合同管理对工程成本的影响及相应采取的措施,供大家参考。
关键词:合同管理工程造价影响对策中图分类号:tu723.5文献标识码: a 文章编号:随着我国经济的迅速发展,我国的工程建设事业也发生了翻天覆地的变化,越来越多的海内外投资商进军于中国工程建设市场,而国内的企业同样也走出了国门,承揽了国际上大大小小的工程建设项目,作为工程建设重要工具的合同管理在其中发挥了重要作用,合同管理的好坏直接影响到工程建设能否顺利完成,同时,这也是工程投资、工程进度调控的一项重要手段。
一、合同管理的相关概念《中华人民共和国民法通则》第85条:合同是当事人之间设立、变更、终止民事关系的协议。
依法成立的合同,受法律保护。
《中华人民共和国合同法》第2条:合同是平等主体的自然人、法人、其他组织之间设立、变更、终止民事权利义务关系的协议。
而工程合同管理是工程成本控制、工程造价管理中的一项十分重要的工作。
随着我国工程建设项目合同管理制度的建立与实施,越来越多的工程建设相关单位都已经充分认识到合同管理对控制工程造价的重要意义。
二、工程造价相关概念工程建设项目造价是指进行的某项工程建设所花费的全部费用。
工程造价是一个广义概念,在不同的场合,工程造价含义不同,由于研究对象不同,工程造价有建设工程造价、单项工程造价、单位工程造价以及建筑安装工程造价等,而不论哪种形式的工程造价,加强合同管理都是控制工程造价的一个非常重要并且有效的手段。
合同管理对工程造价的影响及对策1、合同签订前的管理对工程造价的影响合同签订前(即工程项目招投标的阶段)的工作对整个工程建设及工程造价具有决定性的影响,合理的合同内容包括:工程实施范围、建设时间、工程质量状况、工程造价、工程付款方式、工程中的设备材料的供应、工程验收、质量保证期、双方相互协作等等一系列的条款,合同所提出的内容全部需要科学明确,将一切因素事先在合同当中约定,避免以后发生纠纷无从依据。
国际工程造价及合同管理
国际工程造价及合同管理1. 引言1.1 国际工程造价及合同管理概述国际工程造价及合同管理是指在国际工程项目中,对造价和合同方面进行全面管理和控制的一种专业技术。
随着全球经济的发展和国际工程项目的增多,对工程造价及合同管理的需求也越来越大。
这种管理方式不仅可以帮助企业提高工程项目的效率和质量,还可以降低工程项目的成本,保证项目按时按质完成。
国际工程造价管理主要包括成本估算、预算编制、成本控制、合同管理等内容。
而国际工程合同管理则涉及合同签订、履行、变更等环节。
良好的造价及合同管理能够有效防止工程项目中的纠纷和财务风险,提高项目的竞争力和投资回报率。
在全球化的背景下,国际工程造价及合同管理的重要性不断凸显。
只有通过专业化的管理手段和工具,才能更好地应对各种挑战和风险,确保工程项目的顺利进行和成功完成。
在未来发展中,国际工程造价及合同管理将继续成为工程项目管理的重要组成部分,为企业带来更多的商机和发展机遇。
2. 正文2.1 国际工程造价管理的基本概念国际工程造价管理是指在国际工程项目中,对项目造价进行有效管理和控制的过程。
其基本概念包括以下几个方面:1. 造价概念:造价是指完成一个工程项目所需的全部成本,包括人力、材料、设备、管理费用等各方面的费用。
在国际工程项目中,造价管理是确保项目在预算范围内完成的一个重要环节。
2. 造价管理目标:国际工程造价管理的主要目标是在项目整个生命周期内,通过科学的方法和有效的工具,实现工程项目的成本控制、质量保障和效益最大化。
3. 造价管理原则:国际工程造价管理需要遵循合理、公平、透明、规范的原则,确保项目各方的利益得到保障,同时实现项目的高效运作。
4. 造价管理流程:国际工程造价管理的流程包括预算编制、招标投标、合同签订、工程实施、结算支付等环节,在整个流程中,造价管理人员需要不断监控、调整和优化项目成本。
5. 造价管理人员:国际工程造价管理需要专业的造价师和工程师参与,他们需要具备丰富的项目经验、市场了解和财务知识,以确保项目的顺利实施和成功完成。
国外工程造价管理发展概况
国外工程造价管理发展概况一、国外工程造价发展历史造价管理的认识是随着时代的发展、生产力的提高和管理科学的不断进步而逐步建立和加深的。
造价管理从最初的家居建设项目的成本控制一直发展到现在对于像三峡工程这样的大型基础设施工程项目的造价管理,在工程造价管理方面人们经历了几千年的不断学习、不断总结经验和不断探索与创新的过程。
具体来说,从16世纪开始出现了工程项目管理专业分工细化,当时施工的木匠需要有人去帮助他们确定和估算一项工程所需要的人工和材料,已经确定和测量已经完成的项目工作量,以便据此从业主或承包商处获得应得的报酬,正是这种项目专业管理的需求使得工料测量师这一从事工程项目造价确定与控制的专门职业在英国产生。
在英国和联邦国家仍用这一名称去称呼那些从事工程造价管理的专业人员。
随着工程造价这一专业诞生和发展,人们开始了对工程项目造价管理理论与方法的发展,也开始了全面而深入的研究。
(一)国际造价工程师联合会简称ICEC。
目前ICEC共有四个区域性的划分,四个区域分别为南北美洲、欧洲和近冬、非洲、亚太地区。
ICEC除每两年举行一次全体代表大会外,还定期举行区域性的会议。
其职责是促进团体会员间的交流和推进造价工程专业的发展。
ICEC作为一个世界性的组织,不可能在所有问题上达成完全一致的意见,但它能就各团体会员共同关心的问题按统一的基调发表意见,树立起公众认可、名副其实、颇具效力的专业形象。
(二)英、美、法工程管理现状1.美国的工程造价管理美国是一个市场经济充分发达的国家,建立工程造价协会AACE。
在工程工程造价管理方面有如下几个特点:一是业主自主负责,投资者拟建一个项目,首先有一个关于投资的粗略设想,然后委托其他单位进行估价,由业主审核认定即可,业主在处理与造价有关的问题时,不受来自其他方面的影响和干扰;二是专业人员独立估价,专业人员估价时所执行的程序、采用的方法、引用的价格参数以及计算依据没有统一的要求,也没有统一标准的消耗定额,美国的工程造价管理通常也搞四算,即:毛估、估算、核定估算、详细设计估算,各阶段有一定的精度要求,即:分别为±25%、±15%、±10%、±5%。
国内外工程造价的研究及比较
1.2 国内外研究现状及对比1.2.1 国际工程造价管理的研究现状目前的国际工程造价管理大多数符合市场经济的要求..分析目前国际上先进工程造价管理的现状;可归纳为以下几个方面:1 国际工程造价管理实行有章可循的计价依据..在国际工程造价管理中;工程造价计价依据是必不可少的..在美国;政府部门组织不制定工程造价计价的标准;造价计价依据与标准也没有统一..一般情况下都是由国内的大型工程咨询公司制定指标、定额和费用标准等..在地方的咨询机构则根据地方的具体情况制订单位工程的基价和消耗量;作为所负责的项目造价估算标准..2国际工程造价管理实行政府间接调控..在国际上;对于工程造价管理;政府主要采用的是间接手段管理..政府对私人投资的项目与政府投资的项目实行的管理力度与深度是不同的;重点是要控制政府投资的项目..工程项目进行方案设计、施工设计和实行目标控制;必须按照政府的造价指标和面积标准实行;不得突破..3 国际工程造价管理实行造价师的动态估价..国际工程造价管理中;一般是委托工料测量师来完成业主对工程的估价..测量师要确定工程单价没能计算的项目;就必须比较以往的同类工程和在不同阶段提供的项目资料;并且要结合当前的市场行情;再通过分析其他建筑物的造价资料得出..是以市场为依据进行各方面的估价;实行动态的估价..4国际工程造价管理有多渠道的工程造价信息..建筑产品估价与结算的关键依据是造价信息..在国际工程造价管理中;一般是一些新闻媒介与咨询机构来制定建筑造价指数..为了便对政府工程项目进行估算;政府会定期发布工程造价的相关资料信息..同时;社会咨询公司也会实时发布各种成本指数和价格指标等造价信息;为工程项目的估价服务..5 国际工程造价管理实行实施过程中的造价控制..国际工程造价管理一般都是实行以市场为中心的动态控制..在项目实施过程中实行动态的造价管理;体现了对造价控制的实时动态性..随着市场环境的改变和工程的进行;工程造价都会随时变化;所以工程造价管理就要随着这些变化而及时的调整造价控制标准及控制方法..6 国际工程造价管理实行通用的合同文本..在国际工程造价管理中;合同有着非常重要的地位;对合作的双方都有着强烈的约束力和对实现双方的利益和义务都起着重要作用..因此;在国际工程造价管理中;一项通用的行为准则就是严格按照合同规定进行;并且有些国家还实行了通用的合同文本4..1.2.2 我国工程造价管理的研究现状随着改革的深化;投资主体向多元化发展;工程造价管理关系到投资主体和承包商的经济利益;关系到整个市场的竞争规范化;建筑业劳动生产率的逐步提高以及全社会的科技水平的进步等一系列问题..当前我国工程造价管理的现状可以归纳为如下几方面:1有关法律法规不健全;政府管理不完善;难于产生公平合理的市场竞争机制..目前;我国各行各业的法律法规体制都不是很健全;建筑业也是如此;虽然我国也制定了相关的法律、法规、条文;使工程造价行为有章可循;但是在执行过程中外界因素干扰太大;活口大;人为操作因素比较多;法律法规不健全;使得在实践贯彻中存在大量的问题..建筑行业中“有法不依;执法不严”的现象更是屡见不鲜5..2工程造价缺乏竞争性..由于受长期的计划经济体制及建筑业自身特点的影响;我国现行的工程计价体系带有浓厚的计划经济和下令定价色彩;尽管工程造价管理部门制订了一些有针对性的调价政策;但是都未取得根本性的突破;造价行政主管部门多为直接式服务;采用政府定价;因而造价缺乏竞争性..以施工企业自主定价为特征的工程计价体系有待建立和完善6..3工程建设项目造价全过程综合管理意识薄弱..建设工程的造价控制贯穿于项目的全过程;但在工程建设中普遍存在着缺乏建设项目工程造价全过程管理的意识;尤其是项目前期造价管理薄弱;把建设工程项目造价管理重点往往放在的实施阶段;比较注重承包造价、建设实施过程中的造价变更和结算;而忽视立项阶段还有设计阶段的造价管理和控制..但实际过程中决策阶段、设计阶段、施工阶段和竣工阶段都关系到建设工程的造价控制7..4高素质的工程造价技术人才严重不足..目前国内取得工程造价师资格的专业人才相当少;国内对注册造价工程师实行的年审验证考核制度过于简单化、形式化;缺少强有力的监督管;因此从业人员的专业技术水平参差不齐;高级专业人才更是寥寥无几;在取得执业资格证的队伍中;真正能从事高水平工程造价管理的人员比例非常小;还有相当一部分即无工作实践经验又无实际工作能力;整体素质不高..在造价师的实际从业工作中还存在岗无证;有证无岗的现象..5工程造价信息化管理落后..伴随信息技术的发展;我国工程造价管理信息化的基本框架已经建立起来;以计算工程造价为核心的工程造价系列软件日趋完善;为工程造价管理及相关活动提供信息和服务的网站不断增多.因此;工程造价管理信息化建设有了一定的基础;但同时也存在一些问题..例如基础设施不能够满足信息化建设的需求;工程造价系统的管理人员无法适应信息化的需求;工程造价系统信息资源采集和处理方法落后;工程造价信息采集系统还没有完全建立等未形成统一规范等8 ..1.2.3 国内外工程造价管理研究现状对比1政府职能对比..在国外;政府对工程造价的管理主要采用间接手段..政府投资项目由财政部门依据不同类别工程的面积指标和造价指标;以及通货膨胀对造价的影响等因素确定投资额;各部门在核定的建设规模和投资额范围内组织实施;不得突破..对于私人投资项目;政府一般采取不干预的方法;主要是进行政策引导和信息指导;由市场经济规律调节..在国内;虽然工程造价管理模式正在逐步与国际惯例对接;但仍未完全脱离“计划经济”的色彩..政府对国有投资项目管理的不够规范;而对私人投资项目干预又过多;降低了企业的自主性..2工程造价全面管理对比..国际上发达国家对工程投资的要求是事前预控、事中控制..而我国传统的做法是把造价控制重点放在施工阶段;在客观上造成轻决策重实施、轻经济重技术、先建设后算账的后果..造价多为事后算账;依附于建筑设计师;被动地反映设计和施工9..3工程造价信息化管理对比..在国外;政府定期发布工程造价资料信息;以便对政府工程项目的估算进行参考..同时;社会咨询公司也发布价格指标、成本指数等造价信息来指导工程项目的估价..我国的造价信息是由各地造价管理部门统一发布的;这种信息不能摆脱统一性的特点;使得竞争因素太少;抑制了投资者和发包方的积极性;而且有时会出现信息失真的情况;具有一定的时滞性;使得可用性、可操作性不强..。
国际工程造价管理的法律法规与政策解析
国际工程造价管理的法律法规与政策解析随着全球经济的融合和国际工程项目的增多,国际工程造价管理显得越发重要。
在这个领域中,法律法规与政策的解析是至关重要的。
本文将对国际工程造价管理涉及的法律法规与政策进行解析,并探讨其对国际工程项目的实施和管理的影响。
一、国际工程造价管理的背景与重要性国际工程造价管理是指在国际工程项目中对工程造价进行管理和控制的活动。
这项管理工作旨在保证工程项目的顺利进行并达到预期的经济效益。
由于国际工程项目的复杂性和多样性,对于工程造价管理的要求也会更高。
因此,法律法规与政策的制定和执行是确保项目成功的关键。
二、国际工程造价管理的法律法规1. 国际合同法国际合同法是国际工程造价管理中最基础的法律法规。
国际工程项目往往需要与多个国家或地区的企业进行合作,因此合同的签订和执行需要遵守国际合同法。
该法律法规规定了合同的成立、解释和履行等方面的规定,对于维护各方合法权益起到了重要的作用。
2. 工程管理法规不同国家和地区对于工程管理的法规可能会有所不同。
例如,在一些国家,工程项目的招标、审批和验收都需要依据相关的法规进行。
工程管理法规的遵守可以确保项目的合法性和有效性。
3. 税收法规税收是国际工程项目中一个重要的方面,不同国家和地区对于税收的规定也会有所不同。
工程项目的投资、营运和利润分配都需要依据相关的税收法规。
对于国际工程造价管理人员而言,了解各国税收法规是必要的。
三、国际工程造价管理的政策1. 政府采购政策许多国家对于工程项目的采购都有相应的政府采购政策。
政府采购政策往往会规定招标、评标和合同签订等环节的程序和要求,旨在保证公平竞争和资源的合理利用。
2. 投资促进政策为了吸引国际工程项目的投资,许多国家都会实施投资促进政策。
这些政策可能涉及税收优惠、土地使用权等方面的激励措施,旨在提供良好的投资环境和保障。
3. 汇率政策国际工程项目常常涉及跨国货币交易,因此汇率政策对于项目的成本和效益具有重要影响。
合同管理对工程结算及工程造价的影响
合同管理对工程结算及工程造价的影响一、引言合同管理是工程项目管理中的重要组成部分,对工程结算和工程造价有着重要影响。
好的合同管理可以提高工程项目的管理效率和控制成本,确保项目按时按质完成。
本文将就合同管理对工程结算及工程造价的影响进行深入探讨。
二、合同管理对工程结算的影响1. 签订合同前的影响在施工前,合同管理的工作主要是对合同条款的审核和谈判。
合同管理人员需要审查合同中的工程量清单、计价规则、支付方式等内容,确保合同条款对工程结算的方式和标准有明确规定。
如果合同条款不清晰或存在模糊地方,将会给后期的工程结算带来困难和风险。
2. 施工中的影响在工程施工过程中,合同管理人员需要与承包商进行日常的合同管理工作,包括监督施工进度、审核变更要求、处理索赔申请等。
合同管理的工作如果做得好,可以及时发现施工中的问题,避免因为合同管理不善而导致的工程结算风险。
3. 结算阶段的影响在工程结束时,合同管理人员需要协助工程造价师进行工程的结算工作。
合同管理人员需要核实施工实际情况与合同约定内容的一致性,对工程中发生的变更进行确认和处理,确保工程结算的合理性和公平性。
合同管理不善可能导致结算工作延误或者产生争议,进而影响工程造价。
1. 合同管理与工程造价控制合同管理的工作范围包括合同的谈判、签订、管理、结算等方面,合同管理的一个重要目标就是确保工程在合同约定的成本内完成。
合同管理人员需要通过合同管理的全过程控制,确保工程的造价在可控范围内。
2. 合同管理对风险管理的影响在工程项目中,各种风险会对工程造价产生重要影响,而合同管理是风险管理的重要手段之一。
合同管理人员可以通过对合同条款的审查和谈判,明确约定分包商的责任和义务,规定索赔处理的程序和标准,从而规避工程造价风险。
3. 合同管理与成本控制合同管理人员在工程施工过程中需要时刻关注工程的成本信息,及时发现成本异常情况并提出合理的解决方案。
合同管理人员还需要与承包商进行谈判,争取合理的价格优惠,从而降低工程的成本。
工程造价廉政防控措施
工程造价廉政防控措施工程造价廉政防控措施引言工程造价廉政防控措施是为了在工程建设中防范和遏制腐败行为的一系列制度和措施。
它旨在建立廉洁的工程造价管理机制,提高工程造价的透明度和公正性,促进工程建设的高效完成。
本文将介绍几个常见的工程造价廉政防控措施。
措施一:招投标制度•严格遵守招投标法律法规,确保公开、公平、公正的招投标过程。
•建立健全的招标文件规范,明确投标人资格要求和评标标准。
•加强对招标人、投标人和相关人员的监督,防止利益输送和权钱交易。
措施二:合同管理•建立完善的合同管理制度,明确合同的履约要求和工程进度安排。
•严格审核合同内容,防止合同虚假、不合理条款的存在。
•强化合同执行监督,及时发现和处理违约行为,保障各方权益。
措施三:审计监督•加强工程造价审计,及时发现和纠正造价违法行为。
•进行随机抽查和专项审计,提高审计的针对性和有效性。
•提倡建立内部审计机构,加强工程造价自身的监督。
措施四:风险评估•在工程规划阶段进行风险评估,识别和分析可能存在的廉政风险。
•设立风险防范预警机制,及时采取措施应对风险。
•加强风险评估的透明性,确保评估结果公开、公正。
措施五:信息公开•建立信息公开制度,及时向社会公开工程造价相关信息。
•提供便捷的查询渠道,方便公众查阅相关信息。
•加强信息公开的监督和执法,保障信息公开的真实性和准确性。
结论工程造价廉政防控措施的实施,是提高工程建设质量和效益的重要举措。
各个措施相互补充,共同构建起一个廉洁、透明的工程造价管理体系。
只有在全社会的共同努力下,我们才能实现工程造价廉政的目标,推动工程建设行业的健康发展。
措施六:监督和问责机制•建立健全工程造价廉政监督机制,确保监督的全面性和有效性。
•加强对工程造价监督的督导和检查,及时发现和纠正问题。
•确立违法违规行为的问责制度,对涉嫌腐败行为严肃追责。
措施七:教育和培训•加强对工程造价从业人员的廉政教育和培训,提高其廉政意识和法律素养。
国外造价的工作内容-概述说明以及解释
国外造价的工作内容-概述说明以及解释1.引言1.1 概述概述部分的内容可以写成以下样式:引言在全球化的背景下,国际建筑市场的竞争越来越激烈,国外造价的工作内容也日益受到关注。
国外造价涉及众多领域,其工作内容的多样性和复杂性给从事该行业的专业人士带来了极大的挑战和机遇。
本篇文章将从国外造价的概念和主要工作内容两个方面进行探讨。
首先,我们会对国外造价进行概念界定,明确其范畴和内涵。
接着,我们将详细介绍国外造价的主要工作内容,包括项目预算、成本控制、招投标工作等方面。
通过对国外造价工作内容的全面分析,我们不仅可以更好地理解和把握国外造价的实践要求,也能够为国内的造价工作提供宝贵的经验和启示。
进一步了解国外造价的工作内容,对于促进我国建筑行业的发展,提升我国造价管理水平具有重要意义。
本文将以条理清晰、逻辑严谨的方式介绍国外造价的工作内容,希望能对读者对于国外造价的认识提供一定的参考和指导。
通过深入理解国外造价的概念和工作内容,我们可以更好地适应国际建筑市场的发展需求,提高自身的专业素养和竞争力。
接下来,我们将从国外造价的概念入手,逐步展开对国外造价工作内容的讨论,希望读者能够在阅读本文之后对国外造价的工作内容有一个全面而准确的了解。
同时,我们也将对国外造价工作内容对国内造价工作的启示进行探究,并总结本文的主要观点和结论。
让我们一同踏上这个探索国外造价工作内容的旅程,为我们对于国外造价的认识和能力提升做出积极的贡献。
1.2 文章结构文章结构是指文章的组织架构和各部分之间的关系。
一个良好的文章结构能够使读者更好地理解和把握文章的内容。
本文的结构由引言、正文和结论三个部分组成。
在引言部分,首先对国外造价的工作内容进行了概述,概述可以包括国外造价的定义、范围、重要性等内容。
接着介绍了文章的结构,即引言、正文和结论三个部分,并对每个部分的内容进行了简要说明。
最后明确了文章的目的,即在探讨国外造价的工作内容的基础上,对国内造价工作进行启示。
国际工程管理经验及造价成本控制(每日一练)
国际工程管理经验及造价成本控制(每日一练)单项选择题(共12 题)1、某国际工程项目施工招标文件规定合同价款使用项目所在国当地币支付,中国企业调查该当地币近年来兑换美元的波动情况,这属于对()风险进行评估。
()•A,政治环境•B,经济水平•C,外汇管制•D,汇率变化正确答案:D2、根据FIDIC《设计采购施工(EPC)/交钥匙工程合同条件》(银皮书),如果承包商未能在竣工时间内按时完工,业主可向承包商要求的权利是()。
()•A,要求承包商缩短工期•B,要求承包商延长缺陷责任期•C,要求承包商支付误期损害赔偿费•D,要求承包商支付从项目中获得的利润正确答案:C3、根据FIDIC施工合同条件,对某项工程子目的单价进行调整必须满足的一项条件是该项工作的数量变动超过工程量清单中数量的()。
()•A,5%•B,10%•C,15%•D,20%正确答案:B4、FIDIC合同条件中,一般在开工日期后28天内由合同双方联合任命争端裁决委员会成员的是()。
()•A,《施工合同条件》•B,《生产设备和设计-施工合同条件》•C,《设计采购施工(EPC)/交钥匙工程合同条件》•D,《简明合同格式》正确答案:A5、根据FIDIC施工合同条件,没有()的变更指令,承包商不得对永久工程做任何变动或修改。
()•A,业主•B,工程师•C,承包商•D,资金提供方正确答案:B6、根据FIDIC施工合同条件,关于变更和合同价格调整的说法,错误的是()。
()•A,合同中任何工作内容数量的变更,不一定必然构成变更•B,如果承包商的建议节省了工程费用,在某些情况下他可得到奖金•C,对于工作中出现的额外的零星工作,工程师可用变更指令方式要求承包商按计日工进行•D,已根据成本及现行价格估价的工作,仍可按照合同约定的价格调整公式进行调价正确答案:D7、FIDIC合同条件中,最适用于建设项目规模大、复杂程度高、业主提供设计的项目的是()。
()•A,《施工合同条件》•B,《生产设备和设计-施工合同条件》•C,《设计采购施工(EPC)/交钥匙工程合同条件》•D,《简明合同格式》正确答案:A8、FIDIC《简明合同格式》不适用的项目是 ( )。
工程造价管理规定
10.本规定所称特殊工程项目,是指具有特殊性、特殊要求或者特殊情况的工程项目。
11.本规定的具体实施办法,由国务院建设行政主管部门另行制定。
12.本规定自发布之日起施行。原有规定与本规定不一致的,按照本规定执行。
,以下为部分文档内容示例:
一、总则
1.为了加强我国工程造价管理,确保工程投资效益,根据《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国招标投标法》等法律法规,结合我国实际情况,制定本规定。
2.建设单位在工程招投标阶段,应依据施工图预算编制招标控制价。
3.投标单位在投标过程中,应按照招标控制价及相关规定编制投标报价。
4.施工过程中,建设单位应加强工程变更管理,严格控制变更引起的工程造价增加。
五、法律责任
1.违反本规定的建设单位、勘察设计单位、施工单位、工程监理单位、造价咨询机构等,由建设行政主管部门依法予以处罚。
二、管理职责
1.国务院建设行政主管部门负责全国工程造价活动的监督管理。
2.地方人民政府建设行政主管部门负责本行政区域内工程造价活动的监督管理。
3.建设单位、勘察设计单位、施工单位、工程监理单位、造价咨询机构等从事工程造价活动的单位和个人,应当遵守本规定。
三、工程造价编制与审核
1.建设单位在项目建议书阶段,应当编制投资估算,作为项目决策的依据。
3.仲裁机构或者人民法院在审理工程造价纠纷案件时,应当依据相关法律、法规和本规定,公正、公平地处理。
4.造价咨询机构在处理工程造价纠纷时,应当保持独立、客观、公正,出具的结论性文件应当真实、准确、完整。
九、工程造价改革与创新
1.鼓励工程造价活动中的改革创新,推动工程造价管理的科学化、标准化、信息化。
4.对信用良好的单位和个人,给予政策扶持和奖励;对信用不良的,依法予以限制和惩戒。
工程造价管理制度中外区别
工程造价管理制度中外区别中国的工程造价管理制度经历了从计划经济到市场经济的转变,目前正逐步向国际接轨。
在中国,工程造价管理主要由国家发展和改革委员会等政府部门负责,制定统一的工程量清单计价规则和造价信息发布机制。
中国强调对工程项目全过程的成本控制,包括预算编制、招投标、合同签订、施工过程以及竣工结算等各个环节。
中国还注重对工程造价人员的资格认证和管理,确保从业人员具备相应的专业能力。
相比之下,西方国家如美国和英国,在工程造价管理上更加注重市场化和专业化。
在这些国家,工程造价通常由专业的造价工程师或咨询公司负责,他们依据市场供需关系和历史数据来评估和预测工程成本。
美国的工程造价管理侧重于成本估算的准确性和风险控制,而英国则较为重视全生命周期成本管理,即从项目的初始概念设计到运营维护阶段的整体成本考量。
在具体操作层面,中外在工程造价管理中也存在一些差异。
例如,中国的工程量清单计价法要求在招投标过程中提供详细的工程量清单,而西方国家则可能更依赖于综合单价合同,这种合同形式允许承包商在一定范围内调整工程量而不影响合同总价。
中国的工程造价信息相对集中,多由政府发布指导价,而西方国家则更多依赖行业协会或商业机构提供的市场信息。
在法律环境方面,中国的工程造价管理受到《中华人民共和国建筑法》等相关法律法规的规范,而西方国家则有各自的建筑法规和标准体系,如美国的《统一建筑法规》(Uniform uilding Code)和英国的《建筑法规》(uilding Regulations)。
值得注意的是,随着国际合作的增加,中外在工程造价管理上也出现了一定的融合趋势。
例如,中国的工程造价管理开始引入国际通行的成本管理体系,而西方国家的一些造价管理软件和工具也被广泛应用于中国市场。
合同管理对工程造价的影响及对策
合同管理对工程造价的影响及对策引言:在工程项目中,合同管理是一个关键的环节,它对工程造价的影响非常重要。
合同管理的不善可能导致工程造价的增加,从而给项目带来一系列的问题。
本文将探讨合同管理对工程造价的影响,并提出相应的对策。
一、合同管理对工程造价的影响1. 合同条款的不明晰合同条款的不明晰会导致工程变更、索赔等问题的发生。
例如,合同中对于变更的具体流程、责任分担等方面的约定不清晰,可能会使变更程序复杂化,从而导致工程造价的增加。
2. 合同变更的频繁发生一些工程项目在合同签订后,由于设计问题、需求变更等原因,合同变更频繁发生。
合同变更的频繁发生会增加工程的时间成本和人力成本,从而导致造价的增加。
3. 合同管理的不规范合同管理过程中,如果管理不规范,比如未能及时记录变更、未按合同约定对款项进行审查等,可能会导致工程款项支付的错误或者延迟,进而导致工程进展受阻,造价增加。
二、合同管理对工程造价的对策1. 合同条款的明晰化在合同签订时,应该尽量明确合同条款,包括变更程序、索赔条件等,避免产生歧义。
各方在签订合同前,应充分沟通、交流,确保对合同条款有共同的理解。
2. 合理控制合同变更工程项目在进行设计和需求确认时,应充分考虑可能的变更因素,尽量在设计阶段解决潜在的问题,以降低合同变更的发生频率。
对于无法避免的变更,应通过合理的变更管理机制来进行控制,确保变更的程序和费用都得到合理的评估和控制。
3. 规范合同管理程序建立规范的合同管理程序,包括记录变更、审查款项支付等环节,以确保合同管理的规范性和准确性。
项目管理团队应定期审查合同执行情况,及时发现问题并进行解决,避免因管理不善而导致工程造价的增加。
4. 强化沟通与协调在工程项目中,各方之间的沟通与协调非常重要。
建立良好的沟通机制,及时解决合同执行过程中的问题和矛盾,避免因沟通不畅引发的误解和纠纷,进而影响工程造价的控制。
结论:合同管理对工程造价有着重要的影响,不善的合同管理可能会导致工程造价增加。
国内外工程造价管理发展现状及未来趋势
国内外工程造价管理发展现状及未来趋势一、国内外工程造价管理发展现状国内工程造价管理现状随着我国经济的发展和城市化进程的加速,工程造价管理作为工程建设中的重要环节,得到了越来越多的关注和重视。
目前,我国工程造价管理已经形成了较为完善的管理体系,涵盖了投资估算、设计概算、施工图预算、招投标价格、合同价款等方面。
在具体实践中,工程造价管理人员不仅关注工程的造价控制,同时也注重项目的投资效益和市场变化,为企业提供了更为全面的成本控制方案。
国际工程造价管理现状相比之下,国际工程造价管理更为成熟和完善。
以欧美发达国家为例,工程造价管理强调市场化运作和竞争,重视企业自主定价,政府则主要起到监督和引导的作用。
此外,国际工程造价管理更加注重全过程管理,从项目的前期策划、设计、施工到后期的运营维护,都纳入到了工程造价管理的范畴。
同时,国际工程造价管理中也注重运用信息技术和大数据分析等手段,以提高管理效率和准确性。
二、未来趋势信息化与智能化技术的应用随着信息技术和人工智能的快速发展,未来工程造价管理中将更加注重运用新技术提高管理效率。
例如,通过云计算和大数据分析,企业可以实现对项目成本的高效分析、预测和控制;通过BIM等信息技术,可以实现项目的全生命周期管理,提高工程项目的协同效率和信息共享。
全过程与全面成本管理未来的工程造价管理将更加注重全过程和全面的成本管理。
企业将从项目前期策划、设计、施工到后期运营维护等全过程角度出发,制定针对性的成本控制方案。
同时,企业也将更加注重非财务风险的控制,如环境成本、安全成本等,实现全面成本管理。
动态与精细化成本管理为了更好地应对市场变化和风险挑战,未来的工程造价管理将更加注重动态和精细化的成本管理。
企业将建立灵活的成本预测和调整机制,根据市场变化及时调整成本控制方案。
同时,企业也将更加注重对项目成本的精细化分析和控制,以提高项目的投资效益和市场竞争力。
国际化与跨领域合作随着经济全球化的深入发展,工程造价管理的国际化趋势也日益明显。
工程项目全过程造价控制及合同管理
摘要:随着我国市场经济体制的确立以及持续发展,对于工程项目的全过程造价控制与合同管理也有了新的要求,针对此方面的工作展开深入探究与分析具有一定必要性。
本文就此作为核心论点加以阐述,以期能够为相关工作人员带来参考。
关键词:工程项目;全过程造价控制;合同管理在工程项目的各项管理工作中,全过程造价与合同的管理是其十分关键的一部分,若是处理得当,可以显著提升企业的经济效益,促使企业长久、稳健的发展。
当前,国内经济增速迅猛,不论是何行业在其发展期间都同经济管理有着千丝万缕的联系,工程行业也不例外,在这一过程中难以避免的会出现全过程造价与合同管理不当的问题,这便需要有关部门对其给予充分重视,采取合理措施提升此管理工作的有效性。
同时,全过程造价控制和合同管理工作的有效实施还需要充分结合建筑经济管理的整体情况,并严格按照相关规定和标准开展。
但是由于全过程造价控制和合同管理体系具有一定的复杂性,在实践过程中较为烦琐,因此我们要保证各项数据信息的准确性和真实性。
一、工程项目全过程造价控制(一)对工程项目决策与设计阶段的造价加以控制在工程项目建设期间,为了缩减成本开支,在竞争日渐趋于白热化的市场上占据稳定地位,就应当对工程造价采取有效的控制措施,基于对工程决策和设计阶段的造价的有效把控,从而使得工程总成本能够被控制在合适范围内。
决策和设计环节属于投资估算的重要阶段,决策和设计的影响占比较也很大。
并且,此阶段也是编制项目建议书和可行性分析报告的重要节点,在控制此阶段的造价水平时,必须要处理好投资预算工作,基于对估算信息的整理和分析,从而为投资估算提供重要参考依据[1]。
另外,虽然在工程项目实施过程中,每个阶段均会存在一定风险,但若是在决策和设计阶段就存在问题,便会严重威胁到工程项目整体的投资和造价,为此,在工程的决策和设计环节,必须要尽可能地避免存在设计变更的情况,在决策过程中,需要充分考虑市场和工程的实际状况,对于设计概算进行严加把控,以及对于工程项目的投标价和竣工决算价等采取有效的控制措施,进而为后续各大阶段造价的把控埋下扎实基础。
注册国际造价师
注册国际造价师
注册国际造价师是一种专业资格认证,主要涉及工程造价和工程管理领域。
以下是关于注册国际造价师的一些介绍:
1. 职责:注册国际造价师的主要职责是负责建筑工程的造价评估和管理。
他们需要了解建筑工程的成本估算、预算编制、成本控制等方面的工作,并能够根据项目的具体情况进行工程造价的管理和分析。
2. 考试:注册国际造价师需要通过相关的考试,考试内容涵盖了工程造价和工程管理方面的知识,包括工程估价、合同管理、财务分析等方面。
3. 认证机构:不同的国家和地区可能有不同的认证机构,但一些知名的认证机构包括美国造价工程师协会(ASCE)、英国皇家特许测量师协会(RICS)等。
4. 职业前景:随着全球化和城市化的发展,建筑工程的规模不断扩大,对注册国际造价师的需求也越来越高。
注册国际造价师可以在国内外各类建筑企业、房地产公司、咨询公司等单位从事工程造价和工程管理方面的工作。
总之,注册国际造价师是一种专业资格认证,旨在培养具备工程造价和工程管理方面知识和技能的专业人才,以适应全球化和城市化的发展需求。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
国际工程造价及合同管理
国际工程造价及合同管理是工程领域中非常重要的一个环节,它涉及到工程项目的成本控制和合同管理,直接影响项目的进度和质量。
本文将就国际工程造价及合同管理进行介绍和分析,从专业角度探讨其在国际工程中的重要性和作用。
国际工程造价管理是指对工程项目的成本进行合理控制,包括项目预算的制定、成本预测、招标及合同管理、工程变更管理等内容。
它不仅包括项目的直接成本,还包括项目可行性研究费用、设计费用、管理费用、融资费用等。
还要考虑国际工程项目的复杂性和多元性,其中涉及到不同国家、地区的法律法规、货币汇率、物流运输等因素,这都对工程造价管理提出了更高的要求。
国际工程合同管理是指在国际项目中对合同进行有效管理,确保各方之间的权益得到保障,项目能够按时按质完成。
国际工程项目合同的签订和执行需要考虑各种国际法律法规、文化差异、语言障碍等因素,合同管理必须体现法律合规和风险控制。
合同管理还包括对合同履行过程中的风险管理、索赔管理等内容,确保项目在合同约定的范围内进行。
在国际工程中,造价和合同管理的实施对于项目的成功至关重要。
一方面,它能有效控制项目成本,避免资源的浪费和不必要的开支。
合理的成本控制可以提高项目的经济效益,提高竞争力。
合同管理能够保障项目各方的权益,减少合同纠纷和处理成本,提高项目执行的稳定性和可预期性。
合同管理也能够帮助项目组织及时应对变化,提高项目进度和质量。
国际工程造价及合同管理中面临的挑战也是不可忽视的。
国际工程涉及的国别不同、法律法规不同、货币和税制不同,对于造价和合同管理提出了更高的要求。
国际工程项目的多元化和复杂性也增加了难度,需要专业的团队和技术支持。
国际工程项目的周期长、项目范围大、风险较高也是挑战之一。
如何有效应对这些挑战,提高国际工程造价及合同管理的水平是非常重要的。
针对上述问题,国际工程造价及合同管理需要做出相应的改进和创新。
需要建立完善的国际工程造价及合同管理体系,包括标准、流程、技术和方法,构建全过程的成本控制和合同管理体系。
需要加强人才培养和团队建设,提高国际工程造价及合同管理的专业水平。
还需要加强与国际工程项目相关的政策和规范研究,为国际工程造价及合同管理提供更好的政策环境和法律支持。
国际工程造价及合同管理作为工程领域中的关键环节,对于国际工程项目的成功具有重要意义。
只有不断提高国际工程造价及合同管理的水平,才能更好地推动国际工程项目的实施,提高项目的经济效益和社会效益。
相信随着相关研究和技术的不断进步,国际工程造价及合同管理的水平将不断提高,为国际工程项目的成功发展做出更多的贡献。