北京华夏幸福项目住宅建筑设计方案
华夏幸福基业office_park项目定位报告12[1].14课件
◆ 北京第二机场选址方案已经提交
国家发改委审批,初步定于天津的武
清、河北的廊坊,还有北京的大兴。
◆ 项目与拟选的几个地方,距离都
很近都将受到第二机场影响力的辐射。
北京第二机场的建设,将带动项目所在区域经济的发展,极大的提升项目的竞争力, 同时给项目带来发展机遇。
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中国指数研究院
CHINA INDEX ACADEMY
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中国指数研究院
CHINA INDEX ACADEMY
周边规划与Office Park
大兴规划
◆ 依据北京总体规划,未来将建设 规划11个新城,大兴是北京重点发 展的新城之一。 ◆ 北京大兴2020年的总体规划,把
大兴规划为中部一体、东西两翼的
发展格局,东西两翼是以京开高速 和京津塘高速为发展走廊。 ◆ 项目位于京开高速连接北京和河 北的枢纽位置,属于大兴规划的西
可借鉴之处
京御OFFICE PARK
项目地块Office Park 开发适应性
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中国指数研究院
CHINA INDEX ACADEMY
汇报框架
外 部 环 境 分 析
国 内 外
项 目 地 块 分 析
分 析
潜 在 客 户 调 查 分 析
项 目 定 位 及 开 发 建 议
项 目 经 济 测 算
Office Park
区域规划与Office Park
京津冀都市圈区域规划
《京津冀都市圈区域规划》 ◆ 打破行政区划的局限 ◆ 引导产业转移 ◆ 促进生产要素在区域间自由流动 ◆ 促进区域协调发展 ◆ 项目位于是京津冀三角经济区域的 核心,必将是最大的受益体。 《京津冀都市圈区域规划》的实施,将加速项目所在区域的经济发展,为项目开发提供动力。
华夏幸福基业案例分析-产业园ppt课件
园区概况-发展成果
1. 2013年,华夏幸福销售额为374.24亿元,同比增长77.07%,超额完成全年280亿元的销 售目标。其中产业新城业务销售额总计311.86亿元(含园区开发业务结算回款75.77亿 元,产业园区配套住宅签约销售额236.09亿元),城市地产签约销售额为59.16亿元, 其它业务(物业、酒店)等销售额为3.22亿元。实际归属于母公司所有者的净利润为 27.15亿元,同比增长52.21%。
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园区概况-园区分布
园区名称 昌黎工业园区 滦平金山岭园区
文安园区 沈北智慧产业园区
广阳园区 于洪园区 青岛城阳区 河北省香河县
地点 河北秦皇岛
河北承德 河北廊坊 辽宁沈阳 河北廊坊 辽宁沈阳 山东青岛 河北廊坊
规划面积 15 75 21
一期5万平 15
34.85 8 40
产业定位
华夏幸福基业案例
投资发展部
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目录
一.园区概况 二.“园区+地产”运营模式 三.园区房地产开发 四.园区示例-固安工业园区
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园区概况
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园区概况-园区业务
成立时间:华夏幸福基业成立于1998 年,拥有房地产开发经营业务一级资 质,早前致力于河北省内的城市住宅开发
华夏幸福 案例分析
2013年 99.44 17.44 540.58
2014年 161.93 51.37 783.16
变动情况 对总额的影 变动额 变动(%) 响(%) 62.49 62.84% 5.48% 33.93 194.55% 2.98% 242.58 44.87% 21.29%
693.48
1076.72
383.24
项目
2013年
2014年 年 79.38 2014 117.91 965.68 439.8 173.96 132.8 1139.64 847.83
短期借款 项目 33.95 2013年 应付账款 58.16 负债合计 641.39 预收账款 349.81 所有者权益 一年内到期 99.55 合计 的非流动负 64.07 负债和所有 债 740.94 者权益合计 流动负债 544.15 合计
50.56%
28.46%
华夏幸福的流动负债和非流动负债均有较大幅度增长, 而且负债总额中流动负债比重较大,说明一年以内的负 债较多,对资金的流动性要求较高,偿债压力较大,资 本成本较高。具体来看,2014 年较 2013 年流动负债增 长了 303.68 亿元,增幅为 55.81%。非流动负债增长了 20.61亿元,增幅高达 21.20%。
项目
2013年 2014年
短期借款 33.95 79.38 应付账款 58.16 117.91 预收账款 349.81 439.8 一年内到期 的非流动负 64.07 132.8 债 流动负债 544.15 847.83 合计
变动情况 对总额的 变动额 变动(%) 影响(%) 45.43 133.81% 3.99% 59.75 102.73% 5.24% 89.99 25.73% 7.90%
华夏幸福工程款解决方案
华夏幸福工程款解决方案随着城市化进程的不断加快,越来越多的城市出现了基础设施不足的问题。
这就意味着城市管理者需要不断推动基础设施建设,来满足城市居民对更好生活的需求。
然而,基础设施建设需要大量的资金投入,而由于国家财政的压力,很多城市都面临着基础设施建设资金短缺的问题。
针对这一问题,华夏幸福提出了一系列工程解决方案,为城市基础设施建设提供了可行的资金渠道。
一、项目介绍华夏幸福是一家跨地产、金融、健康、文化四大板块全产业链的城市综合发展商,至今为止已经在全国30多个城市投资开发了超过200个项目,形成了遍布全国的大型城市综合发展体系,形成了广东、广西、河南、湖南四个省四大生产线,以及国家大健康产业。
华夏幸福的主要业务范围涵盖商业地产、住宅地产、写字楼、产业园区、产业新城、公共建设、养老地产、大健康产业八大业务板块。
其中,公共建设板块是华夏幸福的重点业务之一,也是我们讨论的重点对象。
在公共建设领域,华夏幸福主要承接城市基础设施建设、城市公共服务建设、城市交通设施建设等项目,例如城市道路建设、城市人行天桥建设、城市地铁建设等。
这些项目涉及范围广泛,工程规模大,资金需求量巨大,为此华夏幸福提出了一系列工程款解决方案来解决这些问题。
二、工程款解决方案1. 融资渠道多样化在工程项目融资过程中,华夏幸福坚持多渠道融资的原则,通过多元化的融资渠道来获取资金。
除了传统的银行贷款外,华夏幸福还会通过债券发行、股权融资、项目融资、国际融资等方式来获取资金。
这样不仅可以降低融资成本,还能够保障资金的多样化来源,提高融资的灵活性和可持续性。
2. 与政府合作华夏幸福与政府合作是工程款解决方案的重要一环。
通过与政府签订合作协议,华夏幸福可以获得政府的支持和倾斜政策,并且可以通过政府提供的土地资源、政府补贴和财政资金等方式来获取资金支持。
这种与政府的合作不仅可以降低项目融资成本,还能够提高项目的可行性和可持续性。
3. PPP模式在工程项目融资方面,华夏幸福还会积极引入PPP模式。
知名地产住宅项目样板间室内装饰深化及软装方案设计汇报
知名地产住宅项目样板间室内装饰深化及软装方案设计汇报综述随着城市化进程的加速,房地产行业的发展也越发迅猛,而住宅项目则是其中的重头戏。
在住宅项目落成初期,样板间的设计和装修,往往能够直接影响到后期的销售和营销。
因此,知名地产住宅项目样板间室内装饰深化及软装方案设计也显得越来越重要。
设计理念在知名地产住宅项目样板间室内装饰深化及软装方案设计中,一定要注重打造个性化、差异化的设计风格。
以海珠汇为例,其样板间参照了现代中式风格进行设计,融合了传统文化积淀,反映出现代都市人的生活态度与精神内容,同时还巧妙地将自然元素融入其中,打造出了一个舒适、温馨、自然的居住空间。
同时,还要注重创造人性化设计,满足人们对于舒适性、便捷性的需求。
比如,在香河蓝湾,其样板间的使用空间被充分利用,考虑到了人们的使用习惯和生活方式,提供了足够的储藏空间和便捷的生活设施,使得居住体验更加舒适。
色彩搭配除了设计风格的差异化之外,色彩搭配也是影响整体效果的重要因素之一。
知名地产住宅项目样板间室内装饰深化及软装方案设计要做到合理的色彩搭配,使得整个空间更显统一、和谐。
以华夏幸福城的设计为例,该项目以浅灰和珊瑚色为主,突出了现代时尚又不失温馨舒适的感觉。
同时,为了保证整个空间整体感和美观度,灯光的设置也要恰到好处,让人在其中感觉像家一样温馨自在。
软装搭配知名地产住宅项目样板间室内装饰深化及软装方案设计的软装搭配,也是至关重要的一部分。
软装设计不仅考虑到了整个空间的美学效果,还要注重实用性和舒适度。
比如,在大地海岸的样板间中,软装方案采用了深色系和皮质沙发,突显了大气上档次的感觉。
同时,餐厅配备独具特色的吧台,提高了空间的功能性。
此外,色彩繁多的沙发垫和抱枕为居住者提供了更多的选择和自主权。
总结在知名地产住宅项目样板间室内装饰深化及软装方案设计中,打造个性化、差异化的设计风格、合理的色彩搭配、舒适实用的软装设计会直接影响到项目的销售和后期的市场表现。
华夏幸福影视产业项目规划解决方案.doc
上海外国语大学贤达经济人文学院2014~2015学年第1学期《文化产业规划实务》课程期末作业华夏幸福影视产业项目规划方案---大厂影视产业园姓名:刘乃波学号:12151242院系: 文化产业管理系专业:文化产业管理任课老师:刘中兴上海外国语大学贤达经济人文学院2014 年12 月目录内容摘要 (2)第一部分分析篇 (3)一.华夏幸福 (3)(一)华夏幸福简介 (3)(二)影视产业的新机遇 (3)第二部分定位篇 (4)一.华夏幸福的发展目标 (4)(一)项目总体目标 (4)(二)产业定位及文化定位 (4)(三)产业发展前景 (4)第三部分规划篇 (5)打造完整的影视文化产业链 (5)第四部分运作篇 (6)一、合作伙伴介绍 (6)二、建筑用地规划 (7)三、规划要求 (7)四、规划依据及步骤 (7)五、盈利模式 (8)内容摘要日前,大厂影视创意产业园推介会暨首批好莱坞影视机构入园签约仪式顺利举行,华夏幸福与Relativity Education(相对论教育机构)及BASEFX公司签署了战略合作协议。
协议的签署标志着两家好莱坞著名影视机构成为大厂影视创意产业园的首批入园企业。
近年中国电影产业高速发展,但众所周知,我国的电影产业还处于发展的初级阶段,许多标准有待提高或尚未建立。
中美两国电影产业的交融正在进一步纵深化,除了公司与公司之间的相互合作,大批好莱坞影视机构也开始入驻中国各地的影视基地,比如北京中影国家数字制作基地、青岛万达“东方影都”、横店影视制作基地等。
此次园区规划建设主要是为了满足国家战略任务的需求(党的“十七大”明确“推动社会主义文化大发展大繁荣”的要求)、拉动内需的需求(百年的金融危机刚刚过去,企业需要转型升级,开拓文化创意产业)、影视文化市场的需求、旅游业的快速增长。
第一部分分析篇一.华夏幸福(一)华夏幸福简介国内领先的产业新城运营商,“一个产业园就是一个产业集群”,秉持着这样的理念,华夏幸福从影视创意产业的“第一资源”——培养专业的影视人才,通过构建影视创意产业的产业链,融通引进、整合、孵化等产业培育的路径,加速影视创意产业链上下游的有序集聚步伐。
华夏集团初步设计及施工图设计任务书
华夏集团初步设计及施工图设计任务书华夏房地产开发有限公司长江观澜项目初步设计及施工图设计任务书委托人(甲方):设计师(乙方):公司地址:公司地址:联系人:联系人:联系电话:联系电话:传真:传真:项目概况:1。
1项目名称:长江观澜项目1。
2项目地点:沿江大道3160号1。
3周边环境:非常之好1.4工程概况:总用地:25080。
3 m2实际可建设用地:23077。
2 m2计容积率建筑面积:92308 m21设计范围及设计依据2。
1【长江观澜项目】初步设计及施工图设计范围:用地红线内(不包括代征用地)所有规划建筑2.2【长江观澜项目】设计依据:国家及地方有关的规范、法规和文件《**市规划局建设项目规划设计要点》《**市城市规划条例实施细则》【长江观澜项目】方案设计成果及相应的电子文件【长江观澜项目】产品策划书中相关内容甲方提供的其他相关资料2初步设计、施工图专业设计要求注:本要求中除注明单位外,其余单位均为毫米2、1建筑专业设计要求2。
1.1面积计算建筑设计总说明中建筑面积的计算要精确,并随设计的加深不断核算直至最终结果,建筑面积计算应严格按照南京市有关规定执行。
2、1。
2公共空间A.消火栓位置a)消火栓采用内嵌式,尽量避开户内主墙面以及避免正对户门设置;b)消火栓箱、电表箱等水电设备应避免设在首层大堂的主要视线范围内.可设于楼梯间内,但应避开人行主要通道。
B.幼儿园a)各项技术指标根据国家有关规范要求确定,室内外安全防护措施须严格按照国家规范要求实施,同时需满足教育部门相关要求;b)幼儿园设食梯。
C.首层大堂a)须保证大堂空间的完整性,尽可能避免大堂内墙体形成的阳角;b)从大堂至室外应设置残疾人坡道;D.商业a)首层商铺层高5000,须在2700处作结构预留,以满足日后增加夹层;b)一、二商铺各自设置独立上下水,三层安排集中卫生间;c)外围护门窗按非幕墙结构考虑。
2。
1.3住宅及公寓、办公部分A.厨房a)厨房内均设置排烟道,烟道外尺寸为600*300;b)注意各种管道,如给排水、煤气管不发生冲突,立管靠墙布置,不影响开门和开窗;c)厨具布置考虑煤气管走向,尽量减少煤气管道在户内的长度;d)安排冰箱位,宽度不小于650,安排电饭煲、微波炉电气插座;e)降板处理:为防止厨房用水溢出,独立厨房采用结构降板的处理,降板高度为30;f)厨房不设地漏g)与卫生间相邻或与卫生间之间不跨越厅、房的厨房下水管设置于卫生间管井内;与卫生间之间跨越厅、房的厨房下水管独立设置管井。
华夏幸福基业“模块式”开发探讨
华夏幸福基业“模块式”开发探讨近年来,中国房地产开发企业瞄准“绿色、节能、环保”的发展目标,不断探索创新的发展模式。
其中,华夏幸福基业以其独特的“模块式”开发模式备受瞩目。
本文将对这一发展模式进行探讨,分析其特点以及带来的影响。
首先,值得关注的是华夏幸福基业采用“模块式”开发模式的突破性创新。
传统的房地产开发模式通常是按照固定的户型、建筑面积进行设计和开发,而华夏幸福基业则将其开发模式转向了“模块化”的构建。
所谓“模块化”,就是将一个房屋按照一定的设计规则分为若干个独立的空间单元,这些空间单元具有相互复制、可随意组合等特点。
这种方式极大地提高了房屋组合的灵活性,能够更好地满足居住者个性化的需求。
其次,引入“模块式”开发模式的好处显而易见。
一方面,模块化设计能够大幅减少房屋建设过程中的浪费,从而降低了施工成本。
模块化构件可在工厂生产完成,减少了在现场施工的时间和人力成本,并且凭借着标准化的设计流程,也降低了施工过程中的错误率。
另一方面,模块式开发使得房屋的设计更加灵活多变。
在模块化设计下,居住者可以根据自身需求自由组合模块,满足不同阶段的需求,实现住宅功能的灵活升级。
这种灵活性也给了居住者更多的参与设计的机会,增加了购房者的满意度。
同时,模块化设计还能够促进建筑工艺的创新。
在模块化设计的过程中,对建筑材料和工艺的要求更高,这又给了建材行业和施工企业创新的机会。
模块化建筑需要做到每个模块的相互兼容和标准化,这要求建材企业能够提供更高质量的建筑材料,并且符合模块化设计的要求。
在这个过程中,建材企业和施工企业都面临着技术创新的压力。
只有通过不断创新,才能满足模块化建筑的需求。
在面对而言,模块式开发也存在一些挑战和问题需要解决。
首先,模块化建筑需要一个完善的标准化制度,确保各个模块之间的兼容性和一致性。
目前,我国的标准化制度还不够完善,这给模块化建筑的推广带来了一定的困难。
其次,模块化建筑需要建筑企业具备一定的设计和制造能力,这对于一些小型企业来说可能是一个挑战。
华夏幸福基业园区类立项评审管理方案
n 协调政府 n 公用设施
关系
维护
n 客户服务 n 公用设施
n 满意度调 运营方案
查
三、立项/评审机构及职责
管理机构
具体职责
人员组织
经营管理 委员会
为项目最高管理机构,具 总裁、运营副总
体职责如下:
裁、财务总监、
>整>审负负体定责责领及公公导相司司关、项项流管目目程理管管制工理理度作工 方审;作 案批;融力各资资事副源业总副部裁总总、裁经人、理
九通
n 制定战略实施 n 签定项目 n 调研公司选定
计划
开发协议 n 编制区域/产
n 项目拓展
n 拓展维护 业定位方案
n 立项申请
政府关系 n 编制区域总规
n 编制可研报告 n 区域接收 方案及城市设
n 编制项目取得 n 各项手续 计方案
预案
办理
n 编制控规方案
n 负责融资方案
n 编制修建性规
关键事项落实
> 审定项目管理工作的重
大异议问题;
> 各类项目最终审批;
Байду номын сангаас
专业技术 委员会
(为立项/ 评审的专 业评审机 构,提供 专业评审
意见)
规划及开发策略审核组 工程成本审核组
王文学、孟惊、 马晓东、程涛、 陈明华
袁杰、张立、刘 玉洲、金婷
战略运营 中心
为项目管理常设机构,负 杨琴、张立、张 责项目立项评审的组织管 方颖、董明
划和
n 项目团队建议
n 专项设计方案
n 经济指标测算
n 规划报批
n 编制开发 策略
n 开发方案 与政府沟 通
n 土地指标取得 n 年度基础设 n 编制品牌传 n 土地上市
华夏幸福产业新城案例
对拟开发区域 进行价值论证
确定投资意向,与地方政府进 行意向沟通,由地方政府确认
委托开发框架
成立区域开发平台公司, 与地方政府或园区管委会 签订具体委托开发协议
九通 规划
投资
一 级 土地 平台 开 整理 公司 发
整合国际化专家团队进行产业 规划、战略研究等工作
地方政府、人大审核,通过确 认区域城市总体规划
1
运作方式——华夏与政府签订区域整体委托开发协议,负责园 区规划、投资、建设、运营一体化服务(2/6)
地方政府
华夏幸福基业
负责园区政策支持、行政管理、协调监督 整体委托开发协议 负责园区规划、投资、建设、运营
投资机制
区域开发平台公司
注册资本金与投 资,一般是100%
建设内容 退出机制
土地整理 投资
规划设计
一次性支付或分期支 付,但分期支付不超 过5年
园区综合服 务
物业管理,道路清洁、绿化等公共项目 维护,公用事务服务
在提供劳务后,在双方 共同确认的基础上确认 收入
按国家定价执行;无国 家定价按政府指导价或 甲方审计的市场价
一次性支付或分期支 付,但分期支付不超 过3年
5
盈利模式——规划、建设和运营等业务组合,实现短中长期收 益与现金流平衡发展(6/6)
地方政府确认区域开发起步区 确认开发计划
参与土地征转计划及征转补偿方案的拟定
组织督导跟进以政府部门为主体进行集体土地征 转补偿及形成建设用地的相关工作,承担土地征
转过程中的土地整理成本
基础设 平台Βιβλιοθήκη 施建设 公司“九通一平”等基础设施建设 政府结算建设费用
二
级 二级 平台公司、
公用设施建设
华夏幸福产业新城开发模式
6.专项规划
3.经营计划
1. 土规梳理
3. 指标取得
2. 域内资源盘点 4. 域内收并购
1.征地 2.拆迁安置
3.十通一平 4.资源供地
5、回款
1. 基础设施 ➢ 主干路网
2. 配套设施规划展 馆 ➢ 中央公园 ➢ 星级酒店 ➢ 创业大厦 ➢ mall
3. 居住配套建设 ➢ 房地产开发 ➢ 安置房建设 ➢ 青年公寓
季
季度目标制定、季度经营分析复盘
月
月度经营分析、业绩风险预警、预案
周
周例会、专题会、业绩推动会
日
业绩日报、日常任务跟进
S-TOPK体系-K
• 考核周期为季度,按季度下达考核目标并执行严格业绩规定 • 逐级考核,隔级审批
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S-TOPK体系-K
考核指标
单项考核指标在评价周
期内未完成,责任人 下岗
管控指标 管控指标突破底线,公
区域拓展
1.区域锁定 2.业务谈判 3.协议签订
4.补充协议 签订
5.发布公告
整体规划 发展规划 资源获取
1.战略规划 2.概念规划 3.产业规划
1.开发策略 2.业务规划 3.财务规划
土地整理
园区建设
➢设计 ➢立项 ➢招标采购 ➢施工 ➢销售 ➢竣工 ➢交付
招商引资
园区运营
政府结算
4.城市总规 5.城市控规
住宅土地 出让金
工业土地 出让金
一、产业新城业务内容及业务逻辑 二、区域开发全流程 三、运营管理全流程
区域开发全流程
产业新城的开发就是一个发现价值、创造价值、兑现价值的过程
拓展 规划 资源 建设 运营
结算
发
现
价
华夏幸福基业项目介绍
八达岭下 葡萄湖岸
产品类型:院墅、联排别墅、叠拼和小高层;独栋别墅 400平米左右,联排别墅180-300平米,叠拼别墅180200平米。
业绩优势∣ Achievements & Honors ∣
京御地产年销售额(亿元)
京御地产年销售额增长率 > 100%,2006年—2010年4年复合增长率=386%
依托70平方公里潮白新城而建设的潮白河畔 亲水风情小镇
依托得天独厚的地理条件,打造一个全新模式的创意空间 ,一个水边的创意园; 通过合理的规划和开发,创意园 的生活成为一种新的时尚。
八达岭孔雀城 —— 八达岭下 葡萄湖岸
湖滨山水生态城市
以高科技产业为主、以葡萄为特色、打造高端旅游目 的地及京郊在绿色中办公、在生态中发展的湖滨山水 生态城市。
潮白河孔雀城 ——蓝色水街 创意水乡
国贸正东30公里 百万级原生态水岸别墅
南加州风格:黄墙红瓦,温暖亲切,带来家的感受;木制构 件:温暖而自然,引发对大自然的遐思;引入现代气质的大 落地窗,采光充足,并促进了室内外空间的充分交融;大退 台造型,形成尺度宜人的街巷感。独栋合院:260-300平米; 联排:230—250平米;叠拼:180平米。
中国范例卐越贡献最佳奖联合国人居署200908孔雀城2008北京最具珍藏价值北京日报北京晚报200812孔雀城中国地产新趋势代表作中国地产新趋势年会200812孔雀城最具珍藏价值奖20082009第三届地产年度风于榜200812孔雀城最具人气2009中国地产新规角搜狐网焦点网200812孔雀城08年度北京十大领袖楼市传媒200812孔雀城2008北京典型指数样本项目中指研究院200812孔雀城2008中国节能减排典范楼盘中国房地产协会中国建筑节能减排产业联盟200812孔雀城08年度最具影响力楼盘新地产地产200812孔雀城2008中国地产新规角北京地标新地产200801孔雀城2008中国地产新规角最具潜力生态小镇新地产200801孔雀城2008中国地产新规角和谐社匙项目新地产200801永定河孔雀城最佳宜居楼盘永定河孔雀城最具珍藏价值永定河孔雀城最具珍藏价值永定河孔雀城最宜居生态新京报200811永定河孔雀城最宜居生态大运河孔雀城中国地产新趋势代表作中国地产新趋势年会200812大运河孔雀城2008年度北京房地产最佳性价比楼盘奖大运河孔雀城08年度最具影响力楼盘新地产地产200812大运河孔雀城新浪房产2008年最值得期待癿楼盘新地产200812大运河孔雀城2008北京典型样本项目中指研究院200812新地产200812大运河孔雀城二零零八年最人居城市新京报200812大运河孔雀城2008中国节能减排典范楼盘大运河孔雀城20082009新浪乐居年度最具人气楼盘新浪网2009012009第九届中国房地产发展年会2008中国最战略规划strategies品牌觃划branddevelopment孔雀城孔雀城孔雀系孔雀系孔雀系孔雀系孔雀系孔雀系孔雀系孔雀系大卫城大卫城大卫城大卫城并福长者并福长者并福长者并福长者酒店会所酒店会所酒店会所酒店会所高尔夫高尔夫高尔夫高尔夫
华夏幸福1.3样板间精装修施工组织设计0401
×××示范区样板间装饰装修工程施工方案编制人:审核人:审批人:编制单位:编制日期: 2018 年 4 月 1日目录第一章施工方案的编制依据 (4)第一节编制依据 (4)第二节编制说明 (5)第二章工程概述及特点 (6)第一节工程概述 (6)第二节工程重点及难点 (6)第三章项目部管理目标和体系 (7)第一节项目经理部的组成 (7)第二节项目经理部主要人员职责划分 (6)第四章施工部署 (7)第一节工程总体部署 (7)第二节施工平面布置 (8)第三节施工临时用电、用水 (9)第五章施工方案及技术措施 (10)第一节轻钢龙骨硅酸钙板吊顶工程 (17)第二节墙面砖工程 (12)第三节饰面板工程 (14)第四节壁纸裱糊工程 (16)第五节地面砖工程 (18)第六节木地板工程 (19)第七节门窗工程 (20)第八节窗帘盒安装工程 (24)第九节卫生洁具安装工程 (27)第十节电气安装工程 (29)第十一节外墙真石漆工程 (29)第六章施工进度计划及保证措施 (36)第一节基本施工顺序 (36)第二节施工进度计划 (36)第七章机械设备计划 (37)第一节用于本工程的主要施工机械表 (37)第二节检测设备使用计划 (37)第八章质量保证措施 (38)第一节质量保证体系 (38)第二节质量控制标准 (39)第三节质量保证措施 (40)第四节成品及半成品保护 (43)第九章安全文明施工管理措施 (48)第一节安全生产 (48)第二节文明施工措施 (49)附图:施工进度计划表第一章施工方案的编制依据第一节编制依据1.内外装工程招标文件、标前答疑、补充文件及本公司组织的工地自行考察资料。
2.甲方提供的装饰施工图。
3.根据本公司的ISO9001国际质量标准相关文件;4.结合本公司的装饰施工经验和资料;5.其它国家及省、市现行施工、验收规范、规定、标准;6.中华人民共和国及省、市、行业的一切有关法规、规范;《中华人民共和国建筑法》《中华人民共和国合同法》《建设工程质量管理条例》《中华人民共和国消防法》;《房屋建筑工程质量保修办法》《建筑装饰装修工程质量验收规范》GB-50210-2001;《建筑地面工程施工质量验收规范》GB-50209-2002;《建筑工程施工质量验收统一标准》GB-50300-2001;《砌体工程施工质量验收规范》GB50203-2002;《建筑电气工程施工质量验收规范》GB50303-2002;《建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范》(GB50242-2002);《通风与空调工程施工质量验收规范》(GB50243-2002);《民用建筑工程室内环境污染控制规范》(GB50325-2002);《建筑材料放射性核素限量》(GB6566-2001);《室内装饰装修材料有害物质限量十个国家强制性标准》;《关于加强建筑工程室内环境质量的若干意见》(建办质【2002】17号);《室内装饰装修材料人造板及其制品中甲醛释放限量》(GB/18580-2001);《室内装饰装修材料中有害物质限量》(GBl8581-2001);《室内装饰装修材料胶粘剂中有害物质限量》(GBl8583-2001);《室内装饰装修材料木家具中有害物质限量》(GBl8584-2001);《室内装饰装修材料壁纸中有害物质限量》(GBl8585-2001);第二节编制说明武陟孔雀城项目示范区样板间内外装工程的施工组织设计,是根据现场实际条件和充分理解设计图纸的基础上编制的,是我公司为高速、安全、文明、低耗承孔雀城项目示范区样板间精装修工程,全面实现甲方要求和设计图纸提出的各项要求做出的慎重承诺。
华夏幸福V7.0住宅集团标准成本
修订记录2标准成本指标的下达3标准成本与项目目标成本的关系4标准成本指标的执行及检查三、标准成本范围、数据《标准成本V7.0——住宅分册》例、在与同行业的成本指标综合对比后,在原V6.0基础上修正制定适合于我司的V7.0标准成本指标;3.适用范围适用于孔雀城住宅集团所属的所有项目立项及项目设计、实施阶段的成本限额。
4.适用条件本指引中提到的成本指标、主要技术对标指标、差异调整模块成本指标等均为上限,是指导项目立项和设计限额的重要依据,原则上,除各项指标约定的允许调整的条件及因素外,其他指标均执行本指引数据。
标准成本未覆盖的新区域参照相近区域指标。
5.相关部门职责集团成本合约中心:制定及修订标准成本指标,监督并统计标准成本执行情况;各级成本合约部:项目立项及实施阶段,严格按标准成本数据控制项目成本,及时将执行情况反馈给集团成本合约中心;各级设计管理部:严格执行标准成本数据对应的设计限额,在限额范围内指导设计。
二、标准成本数据的下达、执行与检查1.标准成本指标的适用阶段:适用于项目竞聘阶段、立项阶段及后评估阶段;在竞聘阶段,项目初步定位确定时,成本预设及估算即采用本标准成本指标测算成本,用于竞聘测算及成本目标控制;在项目立项的各个阶段,标准成本指标用于指导各阶段设计和成本测算,便于将项目目标成本控制在标准成本范围内;后评估阶段回顾项目整体执行过程中成本变动与标准成本对比关系,为后阶段标准成本修订提供参考。
目标成本审核的依据,标准成本数据及对应的成本技术经济指标,均需要在执行时控制在标准成本范围内;与标准成本有差异部分,需要针对差异项与研发体系进行专项必要性修改确认后,方可在确认差异范围内调整成本,否则,不予调整;(2)标准成本的检查a、集团成本合约中心:负责对地产集团所有竞聘项目中成本部分的合理性是否符合标准成本指标进行审核;以季度为单位检查各分公司标准成本执行情况及立项审批的合规性、合理性;b、分公司成本合约部:作为项目目标成本的审核管理部门,负责审核各项目公司、大项目部上报的目标成本测算文件,建立标准成本指标的检查核对机制,对超过指标部分应书面通知标准成本指标执行情况,并督促改进;c、项目公司/大项目部成本合约部:根据分公司的标准成本指标检查核对机制,在项目立项各阶段自检;d、各级设计管理部:负责检查对标准成本中各项限额设计指标的实现;若未达到限额设计要求的,应会同外部设计单位进行优化,属刚性要求的指标未达到限额范围内的,必须优化完成。
北京市幸福里小区小高层住宅楼供暖及换热站设计
北京市幸福里小区小高层住宅楼供暖及换热站设计幸福里小区位于北京市区域,是一个小高层住宅楼区。
在设计供暖及换热站时,需要考虑到小区居民的舒适度和能源利用效率。
以下是对于该站的设计方案的详细说明。
供暖及换热站设计方案如下:1.选址与场地规划:(1)供暖及换热站选择在小区内离住宅楼较近的位置,方便住户获取热水和供暖服务。
(2)供暖及换热站的场地应设计规范合理,满足设备的安装和维护要求,并确保安全通行。
2.锅炉系统:(1)选择高效可靠的锅炉系统,如燃气锅炉或热水锅炉,以确保供暖和换热效果稳定可靠。
(2)根据小区的规模和热负荷,确定锅炉的容量和数量,以满足小区内所有住宅楼的供暖需求。
3.管道网络设计:(1)管道网络应设计合理,根据小区的规模和楼宇布置,确定管道的走向和分支。
(2)采用优质的保温管道,并合理选择管道材料和直径,以减少能源损耗和热功率下降,并确保热水的传输效果。
4.换热器及系统:(1)选择高效的换热器,如板式换热器或管壳型换热器,以确保热量传递效果优良。
(2)配备自动控制系统,以实现供暖和换热的自动调控,提高系统的能效和舒适度。
5.能源利用和环保:(1)考虑采用清洁能源供暖,如太阳能热水器或地源热泵系统,以减少燃气或燃煤的使用量,降低空气污染。
(2)优化设备的设计和运行参数,提高能源利用效率,并采用节能措施,如余热回收装置等。
6.安全措施:(1)加装安全设备,如火灾自动报警系统、烟感探测器等,以确保供暖及换热站的安全运行。
(2)设立定期维护和检查计划,加强设备的日常管理和维护,及时排除各类故障和隐患。
以上是对于北京市幸福里小区小高层住宅楼供暖及换热站设计的详细说明。
通过合理选址和场地规划,采用高效可靠的设备和管道网络,优化能源利用和环保,加强安全措施,可以确保小区居民在冬季获得高质量、高效率的供暖和热水服务。
同时还需遵循相关法律法规和规范要求,在设计过程中充分考虑居民的利益和需求,为小区居民创造一个温暖舒适的生活环境。
华夏幸福基业集团物业系统管控方案住宅类(与“物业”有关文档共8张)
• 谢谢 • Q&A
第8页,共8页。
项目整改 情况评价 表
项目巡查 报告
6
第6页,共8页。
4、集团地产物业管控保障措施
为保障集团地产业务物业管控目标的实现,采取以下 措施推进工作的顺利进行: ·对需要上报集团运营管理中心审核备案的报告、方案等 文件性资料发生时间拖延、内容多处明显错误等情况时, 集团将给予相关物业公司通报批评并建议扣减相关责任 人的当期KQA分值; ·在周巡查中、月度和季度TOPK检查中、各专项检查中 发现的非严重和偶然性的物业管理类问题将通知相关物 业公司,并责成物业公司限期纠正,结果上报集团备案; ·在周巡查中、月度和季度TOPK检查中、各专项检查中 发现的严重和多发性(两次以上)的物业服务类问题, 集团将给予物业服务公司通报批评,并责成物业服务公 司上报整改方案,经集团审核同意后实施; ·每年委托专业机构对业主满意度进行调研,如果满意度 分值低于目标,集团将扣减物业负责人当期的KQA分值。
华夏幸福基业股份有限公司业 绩合同
第4页,共8页。
3、集团住宅物业管控内容
管控内容
管控周期
管控方式
物业公司年度、季度、月度物工业作服目务标质量记录 4、整改情况复查并评价 委托专业机构进行调研并形物成业报设告备设施运行 物集业团V住I系宅统物(业视管物业觉控识具别体)内管容物理—业—秩物序业维服护服务务质量 21物 1、 、 、业集了集服团解团务住财住费宅务宅收物中物缴服务质量管业心业(管下服包控达务含组 的 管代织净控收架现目物物代业构金标物业缴环流业工费境客程目维用户维标护)服护值服务服务和务物业收费率目标值每月一次
委21、 、控项目托集每专团月业住不机宅定构物期进提升管控业项行管目调控巡研组 查并织物形架业成服构报务告区域客户满意度
华夏幸福住宅标准工期v3
45
15 地下1层:1层15天
65
15 地下1层:1层15天
45
15 地下1层:1层15天
65
15 地下1层:1层15天
65
15 地下1层:1层15天
45
15 地下1层:15天
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主体达到预售形象进度 主体结构封顶 屋面工程 砌体工程 室内粗装(含公区精装) 室内精装场地移交 室内精装湿作业 电梯工程 外立面施工 门窗工程 室内基层装修 面层装修部品设备安装 精装销项整改保洁 室外总体 竣工备案(毛坯) 竣工备案(精装) 集中交付 集中交付(精装)
382
30
项目整体完工后30天 完成竣备。
352
30
项目整体完工后30天 完成竣备。
682
30
632
30
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642
60
项目整体完工后60天 完成交付。
592
60
项目整体完工后60天 完成交付。
406
60
项目整体完工后60天 完成交付。
426
60
项目整体完工后60天 完成交付。
52
22
顶层10天(平);22 天(坡)
352
40
屋面(26)+机房结构 (14)
302
40
屋面(26)+机房结构 (14)
116
40
屋面(26)+机房结构 (14)
136
40
屋面(26)+机房结构 (14)
建设工程合同工程名称
建设工程合同工程名称我们需要了解的是,工程名称并非随意设定的标识,它需要包含特定的信息以体现项目的独特性与法律关系。
一般而言,一个完整的建设工程合同工程名称应该包括以下几个要素:工程所在地区、工程性质或用途、建设单位名称以及工程独有的编号或代号。
例如,假设我们有一个位于北京市朝阳区的住宅开发项目,由“华夏幸福基业股份有限公司”负责开发,那么这个工程的名称可以是:“北京朝阳区XX住宅小区(华夏幸福2018-01地块)”。
在这个名称中,"北京朝阳区"指明了工程的具体地理位置,有助于在多个项目中快速识别和定位;"住宅小区"说明了工程的性质和用途,让人们一眼就能了解这个项目的主要功能;"华夏幸福基业股份有限公司"作为建设单位的名称,体现了谁对这个项目负有法律责任;而"2018-01地块"则是一个独有编号,用来区分公司在同一区域内可能拥有的多个不同项目。
当然,这只是一个简化的示范。
在实际的工程项目中,还可能需要包括更多细节,如设计阶段、施工阶段、监理单位、资金来源等信息。
这些细节的添加,取决于项目的具体要求和合同双方的约定。
值得注意的是,虽然工程名称需要具备一定的灵活性以适应不同项目的特点,但它也必须遵守相关法律法规的规定。
在中国,根据《建筑法》和《建设工程质量管理条例》,工程名称应当真实反映工程建设内容,不得有误导性或者虚假的内容。
为了维护合同双方的合法权益,建议在合同中对工程名称的使用做出明确规定,包括但不限于名称的修改、转让及授权使用等条款。
这样一来,无论是在项目运行过程中出现变更,还是在后期发生纠纷时,都能依据合同中的约定来处理相关问题。
一个好的建设工程合同工程名称范本,应当简洁明了地反映出项目的主要信息,同时符合法律法规的要求,并具有一定的灵活性以适应各种情况。
通过合理的名称设置,可以为后续的项目管理、质量控制、责任追究等提供坚实的基础。
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30.00%
人均公共绿地面积
2023
居住人数|(人) [按户均3.2人]
103
1.0
2023
其中地面停车位(辆)
10500
263420.33 73408.18
3.37 6474 978
涧桥新城 (一期)
18.050
交通分析
18.700
18.600
18.600
17.950
小区主入口
17.850
人行道
8. 垃圾收集点 9. 消控/安保 10. 电信机房 11. 弱电控制室
12. 煤气调压站
13. 组团大堂
14. 高层住宅
15. 多层住宅
涧桥新城 (一期)
①
②
③
④
①
②
②
③
④
②
①
景观分析
景观节点 组团景观 庭院景观 景观主轴 城市绿化 水系景观
小区天际线
涧桥新城 (一期)
绿化分析
沿路点状绿化 交叉路口绿化 公共绿地面积 :21818㎡ 集中绿地率:10.9% 绿地率:30.2%
涧桥新城 (一期)
3
规划设计篇
总图指标 交通分析
一 视觉效果
消防分析
功能分析
景观分析
景观意向
绿化分析
地下分析
管线综合图
日照分析图及日照分析报告
建筑节能
智能及安防系统设计
供热计量设计
涧桥新城 (一期)
总建筑面积
其中 其中
住宅建筑面积 配套商业建筑面积 配套公建建筑面积 建筑基底总面积(㎡) 住宅建筑基底面积 商业建筑基底面积 其他建筑基底面积 容积率(万㎡/h㎡) 建筑密度(%) 住宅建筑净密度(%) 住宅建筑面积净密度 公共绿地面积(㎡) 绿地率(%)
1
8 14
14
15
2 15
5
15
15 15
15 15 15
15
15 15
15
15 15 15
10 14
15 15
2 191174
6
7
6
7
6
7
6 14
15 15
15
15
2
15 15
14
10 1
14
15 15 15
9
15
15
15
14
15 15
15 15 15
15
2 11
15
15 15
15
15 15 2
15 10
涧桥新城 (一期)
设计说明 第一章 视觉效果篇 第二章 基地解读篇 第三章 规划设计篇 第四章 建筑单体篇 第五章 附录篇
目录
涧桥新城 (一期)
鸟瞰 沿街商业 多层住宅 高层住宅 幼儿园
1
视觉效果篇
一 视觉效果
涧桥新城 (一期)
鸟瞰图
涧桥新城 (一期)
夜景鸟瞰图
涧桥新城 (一期)
涧桥新城 (一期)
生态植物节能系统在建筑中的应用 屋顶 —— 屋顶绿化 墙体—— 绿色墙体 室内—— 室内植被设计 建筑中屋顶、外墙绿化的节能效果 有绿色植被覆盖的墙体,可以通过叶片的吸收和反射作 用降低热能。40%的叶片吸收的热量通过叶片周围通风 散失,42%的吸收热量通过蒸腾作用散失,其余的通过 长波辐射传给环境。 当夏季太阳辐射很强时,有绿色植被的墙体的平均温度 比无植被的墙体平均温度低12摄氏度。
沿街商业透视
低层住宅 效果图
涧桥新城 (一期)
低商层住业宅透视效果图
涧桥新城 (一期)
多层透视1
鸟瞰图
涧桥新城 (一期)
多层透视2
涧桥新城 (一期)
多层透视3
涧桥新城 (一期)
多层透视4
涧桥新城 (一期)
高层透视
花园洋房 效果图
..\效果图\gc-d-chx1 拷贝.jpg
涧桥新城 (一期)
高层透视
花园洋房 效果图
..\效果图\gc-d-chx1 拷贝.jpg
涧桥新城 (一期)
高层仰视
高层住宅 效果图
涧桥新城 (一期)
幼儿园透视
花园洋房 效果图
涧桥新城 (一期)பைடு நூலகம்
宏观区位 适建度研究
2
基地解读篇
一 视觉效果
涧桥新城 (一期)
宏观区位 —— 城市概况 项目地处大厂回族自治县潮白新城与通州隔河相望。
距天安门 45.2公里
CB D
山东半岛
环渤海经济圈
距首都机场 42公里
京沈高速公路
密 豚 路
距天津新 港120公里
涧桥新城 (一期)
适建度研究
高层住宅位于地块东北侧,可以观赏 西南侧的潮白河景观
高层住宅
多层住宅沿杨树林和潮白河的景观带 布置,景观最佳,又不影响东北部的 高层景观
多层住宅
基地解读 ANALYSIS
储蓄所
治安联防站
煤气调压站
消防控制室及安保中心
换热站、水泵、消防水池等
垃圾收集点
配套商业
合计
地上 地下
(三)配套公建明细表
地上总建筑面积:8976.9㎡
基底面积(㎡) 建筑面积(㎡)
备注
310
配建在商业中
293
配建在商业中
190
600
其中410㎡变配电室结合地下车库布置
50
50
50
50
1050
2938
车行道
人行道
主干道断面示意
道路绿化
车行道
次干道断面示意
道路绿化
小区出入口
车库出入口
主干道 次干道 步行路(紧急消防道路)
步行道 步行道断面示意
涧桥新城 (一期)
消防分析
消防出入口 紧急消防出入口 消防主干道(9米宽) 消防环道(4米宽) 消防登高面 单元消防车道
涧桥新城 (一期)
12 14
14
14
165
配建在商业中
229.53
配建在商业中
80
配建在商业中
297
配建在商业中
100
配建在商业中
60
60
80
80
99
99
配建在商业中
750
结合地下车库布置
100
2204
3935.37
包含百货、食品
8976.9
1160
1.变配电室
2. 箱变 3. 换热站 4. 水泵、消防水池 5. 幼儿园 6. 配套商业 7. 居委会、物业、文化活动室等
西距北京42公里,北距首都机场38公里,南距天津港120 公里,东距唐山港100公里。 发展机遇: 在吴良镛院士主持的“京津冀地区城乡空间发展战略规划 研究二期”报告中 —— 大厂正处在最重要的京津发展轴上。均处于北京1小时都市 生活圈。
结论:区域发展前景良好!
京津冀地区
区位图 ANALYSIS
辽东半岛
1 11 14
14
122 14 4 14
14
15
10 15 15 15 15 15
15 15 15 15
15
15 15
15
15 13 15
15
2 2 15
15 15 15 15 15 2
3 15
15
15
2
功能分析
名称
居委会工作用房
物业用房
配电室用房
公厕
门卫
幼儿园
老年康体活动室
文化活动站
社区服务中心
卫生服务点
居住套数
住宅建筑套密度[净](套/ h㎡) 停车率(%) 停车位(辆)
人防面积(㎡)
综合技术经济指标
地上建筑面积(㎡) 336828.51
地下建筑面积(㎡)
254443.43
3935.37
5041.53
44917.48
41508.00
3200.00
209.48
1.34
22.78%
31.7%
1.94
21818