2017年建筑公司施工单位质量教育培训计划

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施工单位建筑公司“五落实五到位”总结

施工单位建筑公司“五落实五到位”总结

目录1、第一条:必须落实“党政同责”要求,董事长、党组织书记、总经理对本企业安全生产工作共同承担领导责任————————————----------2页2、第二条:必须落实安全生产“一岗双责”,所有领导班子成员对分管范围内安全生产工作承担相应职责。

————————————————————3页3、第三条:必须落实安全生产组织领导机构,成立安全生产委员会,由董事长或总经理担任主任。

———————————————————————3页4、第四条:必须落实安全生产报告制度,定期向董事会、业绩考核部门报告安全生产情况,并向社会公示。

———————————————————4页5、第五条:必须做到安全责任到位、安全投入到位、安全培训到位、安全管理到位、应急救援到位。

—————————————————————-16页6、第六条:我公司2017年企业安全投入计划及投入明细。

——————-17页河南都帮建筑工程有限公司安全生产责任体系“五落实五到位”总结为认真贯彻落实国家安全监管总局《企业安全生产责任体系五落实五到位规定》,进一步健全安全生产责任体系,强化企业安全生产主体责任落实,确保安全生产,根据豫督字〔2017〕198号文件和市委“五查五促”要求,安全生产责任体系“五落实五到位”总结如下:第一条:必须落实“党政同责”要求,董事长、党组织书记、总经理对本企业安全生产工作共同承担领导责任。

主要负责人对本单位的安全生产工作全面负责,必须高度重视安全生产工作、亲自动手抓安全生产工作,切实有效的加强和改进安全生产工作,保证安全生产工作有人统一部署、指挥、推动、督促。

主要负责人对安全生产工作负有的职责包括:建立、健全本单位安全生产责任制;组织制定本单位安全生产规章制度和操作规程;组织制定并实施本单位安全生产教育和培训计划;保证本单位安全生产投入的有效实施;督促、检查本单位的安全生产工作,及时消除生产安全事故隐患;组织制定并实施本单位的生产安全事故应急救援预案;及时、如实报告生产安全事故等。

三级安全教育整套资料2017

三级安全教育整套资料2017

****************三级安全教育2017年5月20日农民工岗前培训教育制度为了贯彻“安全第一,预防为主”的安全生产方针,加强公司职工的安全培训教育,增强公司员工安全生产意识和安全防护能力,减少伤亡事故的发生,有效提高本公司的安全生产管理水平,保障职工在劳动过程中的安全和健康,普及安全生产规程确保全部持证上岗,根据《安全生产法》、《建筑法》及建设部《培训大纲》所规定的培训内容,结合本公司的实际情况,特制定本年度安全生产教育培训计划。

1、总公司开工建设项目,新工人入场,必须接受公司、项目部、班组的三级安全培训教育,经公司安全科考核合格后方能上岗。

①公司安全培训教育的主要内容是:国家、自治区及有关部门制定的安全生产方针、政策、法规、标准、规范、规程和公司的安全规章制度等。

培训教育时间不得少于15学时。

②项目安全培训教育的主要内容是:工地安全制度、文明工地标准、施工现场环境、工程施工特点及可能存在的不安全因素等。

培训教育的时间不得少于15学时。

③班组培训教育的主要内容是:本工种的安全操作规程、事故案例剖析、劳动纪律和岗位讲评等。

培训教育时间不得少于20学时。

2、公司特殊工种(包括电工、焊工、架子工、司炉工、机械操作工、起重工、塔吊司机及指挥人员等)在通过技术培训并取得岗位操作证后,每年仍需接受有针对性的安全培训,时间不得少于40学时。

根据上级部门的要求,公司办公室会同安全科、项目部,落实培训人员的数量和工种,教材、师资、考核等均由主管部门(银川市劳动局、区经贸委)负责。

3公司待岗、转岗、换岗的职工,在重新上岗前,必须接受一次安全培训,时间不得少于20学时。

4、公司法定代表人、主管安全生产的副经理和项目部经理每年接受安全培训时间不得少于30学时。

5、公司安全管理人员除按照建设部、建设厅的有关要求。

取得岗位合格证书并持证上岗外,每年还必须接受安全专业技术业务培训,时间不得少于40学时。

6、总公司专职安全管理人员除按照建设部,自治区建设厅的有关要求,取得岗位合格证书并持证上岗外,每年还必须接受安全专业技术业务培训,时间不得少于40学时。

施工单位建筑公司“五落实五到位”总结

施工单位建筑公司“五落实五到位”总结

目录1、第一条:必须落实“党政同责”要求,董事长、党组织书记、总经理对本企业安全生产工作共同承担领导责任————————————----------2页2、第二条:必须落实安全生产“一岗双责”,所有领导班子成员对分管范围内安全生产工作承担相应职责。

————————————————————3页3、第三条:必须落实安全生产组织领导机构,成立安全生产委员会,由董事长或总经理担任主任。

———————————————————————3页4、第四条:必须落实安全生产报告制度,定期向董事会、业绩考核部门报告安全生产情况,并向社会公示。

———————————————————4页5、第五条:必须做到安全责任到位、安全投入到位、安全培训到位、安全管理到位、应急救援到位。

—————————————————————-16页6、第六条:我公司2017年企业安全投入计划及投入明细。

——————-17页河南都帮建筑工程有限公司安全生产责任体系“五落实五到位”总结为认真贯彻落实国家安全监管总局《企业安全生产责任体系五落实五到位规定》,进一步健全安全生产责任体系,强化企业安全生产主体责任落实,确保安全生产,根据豫督字〔2017〕198号文件和市委“五查五促”要求,安全生产责任体系“五落实五到位”总结如下:第一条:必须落实“党政同责”要求,董事长、党组织书记、总经理对本企业安全生产工作共同承担领导责任。

主要负责人对本单位的安全生产工作全面负责,必须高度重视安全生产工作、亲自动手抓安全生产工作,切实有效的加强和改进安全生产工作,保证安全生产工作有人统一部署、指挥、推动、督促。

主要负责人对安全生产工作负有的职责包括:建立、健全本单位安全生产责任制;组织制定本单位安全生产规章制度和操作规程;组织制定并实施本单位安全生产教育和培训计划;保证本单位安全生产投入的有效实施;督促、检查本单位的安全生产工作,及时消除生产安全事故隐患;组织制定并实施本单位的生产安全事故应急救援预案;及时、如实报告生产安全事故等。

双辽市人民政府办公室关于印发双辽市建筑工程质量安全提升行动实施方案的通知-双政办发〔2017〕67号

双辽市人民政府办公室关于印发双辽市建筑工程质量安全提升行动实施方案的通知-双政办发〔2017〕67号

双辽市人民政府办公室关于印发双辽市建筑工程质量安全提升行动实施方案的通知正文:----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------双辽市人民政府办公室关于印发双辽市建筑工程质量安全提升行动实施方案的通知双政办发〔2017〕67号各乡、镇人民政府,各街道办事处,市政府各部门:市住建局制定的《双辽市建筑工程质量安全提升行动实施方案》印发给你们,请认真遵照执行。

双辽市人民政府办公室2017年5月27日双辽市建筑工程质量安全提升行动实施方案为全面开展建筑工程质量安全提升行动,规范建筑市场秩序,进一步提升工程质量安全水平,促进建筑业持续健康发展,按照《住房城乡建设部关于印发工程质量安全提升行动方案的通知》(建质〔2017〕57号)和《吉林省住房和城乡建设厅关于印发全省建筑工程质量安全提升行动实施方案的通知》(吉建质〔2017〕7号)精神,制定本行动方案。

一、工作目标牢固树立“安全保证发展,发展必须安全”的理念,围绕“落实主体责任”和“强化政府监管”两个重点,利用3年时间通过开展工程质量安全提升行动(以下简称:提升行动),巩固工程质量治理两年行动成果,创新完善工程质量安全管理制度和责任体系,进一步强化工程质量安全监管,提高工程项目质量安全管理水平,提高工程技术创新能力,使全市工程质量安全总体水平得到明显提升。

二、组织机构成立双辽市建筑工程质量安全提升行动工作领导小组,组成人员如下:组长:刘建军副市长副组长:梁军市住建局局长各乡、镇人民政府,各街道办事处,双辽经济开发区管委会,市安全生产监督管理局,市城市管理执法大队,市住房和城乡建设局为成员单位。

领导小组办公室设在市住建局,具体负责治理工作的组织、协调、调度和日常工作。

施工单位质量自检程序

施工单位质量自检程序

荣成市2017年县级公路大修和县道危桥改造工程第一标段施工质量自检程序施工单位:山东修远路桥工程有限公司编制日期:2017年03月27日施工质量自检体系我公司组建以项目经理为首的质量管理领导小组,选用高素质的技术干部、管理人员和劳动工人,为工程质量提供人员保证,并健全质量保证体系和各种奖罚措施,加强质量创优教育,增强全员的质量意识。

一、质量管理制度1、建立强有力的施工组织机构,同时建立相应的质量管理机构,以经济责任为中心,实行专检、自检、交接检的质量保证体系。

2、认真贯彻“百年大计、质量第一"方针,正确处理好质量、速度、效益三者之间的关系,加强对干部、职工质量意识教育,实行质量否决权,使人人都知道没有质量就没有进度,保证质量与职工工资切实挂钩。

3、有计划、有目的地开展质量管理小组活动,切实落实各项质量管理制度,严格遵守招标文件和施工规范要求,精心组织、精心施工。

4、认真接受业主、质监部门的监督、检查和工程管理,积极配合现场监理工程师的质量监理,服从有关指令和通知。

5、认真做好原材料及分项工程的质量自检和报验。

强化工地试验室的管理,在公司中心试验室的领导下,做好工地试验室的日常管理,配备各类必要的仪器,做好试验,认证、规范填写试验台帐,人员分工明确,填写好各类检查试验表格,做到资料完整、齐全,实事求是,不弄虚作假.6、遵循质量管理工作流程,从原材料质量抓起,自检不合格或报验验收不合格,坚决进行返工。

7、严格执行工序交接制度和隐蔽工程验收制度,当每道工序完成后先进行自检,自检达到标准后上报监理工程师以及质检站现场检查,验收,做出质量鉴定,完全符合要求后方能进行下道工序施工。

二、开展质量意识思想教育工程项目要求实现质量目标,首先要使全体干部职工树立正确的质量观,强化其质量意识.教育作业层的施工人员,强化其自控能力,在整个施工过程中形成一个大家管质量的局面.三、加强技术业务培训在工程质量管理的各要素中人是主要因素,要以人的质量意识保证工程质量,不断提高全体施工人员的技术和业务水平。

住房城乡建设部国家级专业技术人员继续教育

住房城乡建设部国家级专业技术人员继续教育

217—222016年7月,全国市长研修学院(住房和城乡建设部干部学院)被人力资源社会保障部批准为“国家级专业技术人员继续教育基地”(以下简称继续教育基地)。

为做好继续教育基地专业技术人员的培训工作,培养造就一支适应住房城乡建设事业发展的高素质、专业化、复合型专业技术人才队伍,根据《住房城乡建设事业“十三五”规划纲要》等要求,结合住房城乡建设工作实际,制定本培训规划。

一、规划制定背景当前,我国经济发展进入新常态,新型城镇化稳步推进,城乡统筹发展处在新的历史转折点,既面临重大机遇,也面临众多挑战。

中央城镇化工作会议和中央城市工作会议对推进新型城镇化建设和加强城市规划建设管理做出全面部署,提升新型城镇化建设水平和城市规划建设管理水平,离不开广大专业技术人员。

专业技术人员素质的高低、能力的强弱直接影响住房城乡建设领域各项重点工作任务的落实。

近年来,党中央、国务院对城市设计人才、建筑设计人才、城市管理人才、装配式建筑技术人才、建筑业高级管理人才及现场管理人才、乡村规划建设与乡村住宅设计专业人才的培养培训都提出明确具体要求,落实党中央、国务院的决策部署,迫切需要加大在职在岗专业技术人员的教育培训,迫切需要通过继续教育提高专业技术人员的创新创业能力。

经过近20年来的人才队伍建设,住房城乡建设领域专业技术人员队伍不断壮大,已成为行业人才队伍的重要组成部分,高端人才数量逐步提升,人才分布渐趋均衡。

据不完全统计,全国住房城乡建设领域专业技术人员总数超过1100万人,注册执业人员作为专业技术人员中的高层次、骨干人才,目前已发展到272万人。

住房城乡建设领域专业技术人员继续教育工作取得了明显成效,还仍存在急需解决的问题,如高层次创新型人才严重不足,知识更新培训跟不上行业发展需要,继续教育培训机制尚不完善等。

做好“十三五”时期住房城乡建设领域专业技术人员继续教育工作,只有加强顶层规划设计,才能行稳致远,才能把人才强业、人才优先发展战略落到实处,为住房城乡建设事业发展提供有力的人才保证和智力支撑。

(QC成果)提高墙体抹灰一次合格率

(QC成果)提高墙体抹灰一次合格率

提高提高墙体抹灰一次合格率组名称方远建设集团股份有限公司天韵水岸工程QC小组课题名称提高墙体抹灰合格率QC培训时间60小时以上成立时间2017年03月15日小组人数12人小组注册号FYQC-XZ-2017-03课题注册号FYQC-KT-2017-03课题类型现场型小组活动时间2017年03月15日~2017年12月15日活动频率1次/月成员简介序号姓 名性别年龄职务职称组内职务组内职责分工1男35项目经理工程师组长全面指挥、决策2男35工程管理部经理高工副组长方案制定3男48现场总负责高工副组长策划组织4男52项目技术负责人工程师副组长方案实施5男35质量员助工组员方案实施6男23现场施工员助工组员现场施工管理7男40试验员助工组员试验检测8男30资料员助工组员活动记录0男39抹灰班组长技工组员班组方案实施10男42抹灰班组长技工组员班组方案实施11男40材料员助工组员材料、机具管理制表时间:2017年03月15日为了更好的开展QC小组活动,我们根据工程的施工进度要求,制定活动计划如下表2:表2:QC活动计划表2017年序号任务名称开始时间完成时间3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月1选择课题2017.03.152017.03.202现状调查2017.03.202017.03.303设定目标2017.03.302017.04.054原因分析2017.04.052017.04.155要因确认2017.04.152017.04.306制定对策2017.04.302017.05.157对策实施2017.05.152017.08.258效果检查2017.08.252017.10.109巩固措施2017.10.102017.11.1510总结打算2017.11.152017.12.5图例:计划进度制表人:陈方利制表时间:2017年03月15日三、选择课题1、课题选择内墙抹灰是今年项目土建的重点工作,而墙体抹灰空鼓、开裂、起砂等施工质量问题一直困扰着我公司,也是我项目部目前急需解决的质量问题。

工程年度质量培训计划

工程年度质量培训计划

工程年度质量培训计划
一、培训目标
本次培训的目标是提升公司员工的质量管理意识,强化质量管理知识和技能,以达到不断提高工程质量的目的。

二、培训内容
1. 质量管理体系概述
2. 质量管理知识和技能培训
3. 质量管理案例分析
4. 质量管理工具和方法培训
5. 质量管理经验分享
三、培训对象
公司全体工程人员及相关部门人员。

四、培训形式
结合理论学习和实际案例分析,采用讲座、讨论、案例分析等形式进行培训。

五、培训时间和地点
具体时间和地点另行通知。

六、培训考核
培训结束后将进行考核,通过考核合格者将获得培训证书。

七、培训实施
本培训计划由公司质量管理部门负责组织实施,各部门配合协
作。

八、培训效果评估
培训结束后将对培训效果进行评估,收集意见和建议,以完善下一年度的培训计划。

工程质量教育培训制度

工程质量教育培训制度

工程质量教育培训制度
一个完善的工程质量教育培训制度对于提高工程质量和减少事故风险非常重要。

下面是一个可能的工程质量教育培训制度的简要概述:
1. 基础培训:为新进入工程行业的从业人员提供基本的工程质量知识培训,包括质量管理原理、质量控制方法、安全规范和法律法规等基本内容。

2. 资格认证培训:针对职业从业人员,提供相关的工程质量管理资格认证培训,如质量管理体系认证、质量评估师认证等,培养专业人员具备全面的工程质量管理能力。

3. 现场培训:组织现场实践教学,让从业人员亲身参与和实践工程质量管理工作,学习如何进行质量检验和控制,熟悉各种相关设备和工具的使用。

4. 案例分享和经验交流:定期组织工程质量相关的案例分享和经验交流会议,从成功案例和失败案例中学习经验教训,提升工程质量管理水平。

5. 继续教育和培训:定期组织继续教育和培训活动,让从业人员不断更新工程质量管理知识,了解最新的技术和标准,适应市场和行业的变化。

6. 质量文化建设:通过培训和宣传活动,培养企业和从业人员的质量意识和责任感,倡导质量文化,使每个人都认识到工程质量的重要性,并努力为提高工程质量贡献力量。

以上是一个可能的工程质量教育培训制度的概述,具体内容和形式可以根据实际情况进行调整和完善。

质量教育培训计划

质量教育培训计划

质量教育培训计划
一、概述
1.本次培训的理念
本次培训的理念是激发团队的活力,打造质量发展的氛围,以建立高
质量团队为目标,注重培养团队凝聚力,让每个人在优秀的团队文化中获
得发展。

2.培训的目的
1)培训参与者具备扎实的质量管理知识,有能力为团队推行质量管理;
2)提升参与者质量管理的能力,提高团队绩效;
3)推动质量改进,营造质量发展的氛围;
4)激发参与者的积极性,促进团队凝聚力,培养优秀的团队文化。

二、主要内容
1.培训的主题
本次培训的主题是“以质量树立品牌,推动发展”,旨在从实际出发,为参与者打造一个质量发展新概念,提供质量改进的策略和实施方法。

2.培训的形式
以结合理论与实践的方式进行,主要采用案例法、模拟练习法、讨论
法等多种形式,结合实际情况,使参与者掌握质量管理的基本知识和技能,提高团队质量管理的能力。

三、参与培训的人员
1.对象
2.培训人数
按照实际情况,本次培训可容纳不超过50人。

四、培训的时间安排
1.培训时间
本次培训的时间安排是2024年12月15日至2024年12月20日。

施工单位年度质量培训计划

施工单位年度质量培训计划

施工单位年度质量培训计划
根据施工单位年度质量管理要求,制定了全员参与的年度质量培训计划,旨在提升施工单位全体员工的质量意识和质量管理能力。

具体内容包括但不限于以下几个方面:
1.质量管理体系培训
2.施工工艺及操作规程培训
3.质量安全生产标准化培训
4.施工质量风险防控专题培训
5.施工质量案例分析及学习
6.其他相关质量管理知识培训
以上培训内容将由质量管理部门负责组织,通过专业讲师授课、工地实际操作演练等方式进行。

希望通过本次培训,全体员工都能够全面掌握施工单位的质量管理要求,提升工作质量和效率,确保施工过程中的质量安全生产和质量管理要求得到有效执行。

施工单位的年度培训计划

施工单位的年度培训计划

施工单位的年度培训计划
根据施工单位的发展需要和员工的实际情况,制定年度培训计划如下:
一、培训内容:
1. 新技术、新工艺培训
2. 安全生产培训
3. 质量管理培训
4. 管理技能提升培训
二、培训对象:
全体施工人员
三、培训形式:
1. 线下集中培训
2. 在线网络培训
四、培训时间和地点:
根据实际情况确定,灵活安排
五、培训预算:
根据实际情况确定,合理使用培训经费
六、培训效果评估:
对培训内容和形式进行评估,及时调整和改进培训计划
七、其他事项:
1. 培训计划执行过程中的管理
2. 培训计划具体实施方案的编制
以上内容为施工单位年度培训计划,希望能够得到大家的理解和支持,共同努力,为施工单位的发展贡献力量。

7-2017质检员培训-《电力建设土建工程施工技术检验规范》简介

7-2017质检员培训-《电力建设土建工程施工技术检验规范》简介

在这种背影下,住建部质量安全监管司提出制订 一个工程质量检测技术管理规范,是非常必要的。同时 建设部也在抓紧制订检测管理办法,以完善 141 号部令 。由于后期国务院管理工作的分工,住房和城乡建设部 只负责房屋建筑与市场基础设施工程,故本标准更名为 《房屋建筑和市政基础设施工程质量检测技术管理规范 》。同时,为了与建设部制订的《检测管理办法》协调 ,不重不漏,对一些行政管理的事项,在GB50618-2011 规范中尽可能少规定。
但随着施工技术的发展,工程建设的规模、技 术难度、工程结构的复杂程度都有了大的发展,工 程检测要求越来越高,检测技术管理应加强。 1988 年出台的“试验室定级管理办法”,已不适应工程 质量检测的要求了。在 2000 年时就将其废除了,但 由于多种原因,检测机构的技术管理要求一直未能 制订新的办法。2005年出台了行政管理办法141号部 令。由于其规定较笼统,对其技术条件等要求不够 具体。致使一段时期检测管理出现了一些空档。
2 术语
2.0.5 见证取样 具有取样资格的人员在见证人员见证下对工程中的试样和建筑材料 在现场取样、制作,并送至有资质的检测试验单位进行检测的活动。 2.0.6 见证检测 检测试验单位在见证人员见证下进行的检测试验的活动。 2.0.7 试样Sample 按照标准、规范的规定检验质量所采取的样品,把试块、试件统称 试样。 2.0.8 第三方检测试验单位 两个相互联系的主体之外具有法人资格的,以公正、权威的非当事 人身份,根据有关法律、标准或合同进行质量检验活动的检测试验 单位。
的通知(能源基[1991]747号) 能源部《关于印发电力建设工程土建试验室“三项管理规定”的通知》
(基工 [1991]152号文件)
能源部关于印发《电力建设工程土建试验室定级认证平身实施细则(试 行)》的通知(基工 [1992]93号文件)

中建集团工程质量策划方案

中建集团工程质量策划方案

中国建筑第五工程局有限公司工程质量管理策划项目名称:编制:审核:审批:目录第一章工程质量管理策划说明 (1)1、编制目的 (1)2、编制依据 (1)3、本策划发放范围 (1)第二章工程概况 (2)第三章项目特点、重难点分析与风险评估 (2)2、施工质量管理风险评估 (3)第四章项目质量目标 (4)1、项目总体质量目标 (4)2、项目质量目标分解 (4)第五章质量管理组织体系 (4)1、质量管理机构 (4)2、管理人员职责及分工 (4)3、项目质量管理检查、考评体系 (6)第六章质量管理实施策划 (7)1、项目质量培训教育 (7)2、质量管理控制点的确定 (8)3、技术资料管理 (9)4、检验与试验 (9)5、计量器具管理 (10)6、质量样板计划 (13)7、特殊过程、关键过程质量控制 (14)8、质量旁站监督 (15)中建五局东北公司华润二十四城二期-1总承包一标段项目部项目质量管理策划9、质量验收管理 (17)10、质量问题处理 (18)11、质量事故外理 (19)第七章质量创优策划 (20)1、质量创优目标 (20)第八章成品保护 (20)1、一般保护措施 (20)2、主要分项成品和设备保护措施 (21)第九章质量管理资料归档管理 (21)1、质量管理策划资料 (21)2、质量管理体系资料 (22)3、质量管理工作记录资料 (22)第一章工程质量管理策划说明1、编制目的工程质量管理策划是指导项目质量管理的纲领性文件,是项目进行工程质量管理把控的依据。

在项目施工的过程中应该严格按本策划开展有效的质量管理活动,确保工程质量目标达到预期目标,尤其本项目属于瑞捷飞检项目,着重于质量过程管理工作尤为重要,本策划从内页资料到管控措施和依据都给出了明确指导。

2、编制依据表1-1 编制依据3、本策划发放范围本策划发放范围有:公司(副)总工程师、公司技术质量部、公司工程管理部、公司安全监督部、本项目部管理人员;且均以协同形式发放。

施工单位建筑公司“五落实五到位”总结

施工单位建筑公司“五落实五到位”总结

目录1、第一条:必须落实“党政同责”要求,董事长、党组织书记、总经理对本企业安全生产工作共同承担领导责任————————————----------2页2、第二条:必须落实安全生产“一岗双责”,所有领导班子成员对分管范围内安全生产工作承担相应职责。

————————————————————3页3、第三条:必须落实安全生产组织领导机构,成立安全生产委员会,由董事长或总经理担任主任。

———————————————————————3页4、第四条:必须落实安全生产报告制度,定期向董事会、业绩考核部门报告安全生产情况,并向社会公示。

———————————————————4页5、第五条:必须做到安全责任到位、安全投入到位、安全培训到位、安全管理到位、应急救援到位。

—————————————————————-16页6、第六条:我公司2017年企业安全投入计划及投入明细。

——————-17页河南都帮建筑工程有限公司安全生产责任体系“五落实五到位”总结为认真贯彻落实国家安全监管总局《企业安全生产责任体系五落实五到位规定》,进一步健全安全生产责任体系,强化企业安全生产主体责任落实,确保安全生产,根据豫督字〔2017〕198号文件和市委“五查五促”要求,安全生产责任体系“五落实五到位”总结如下:第一条:必须落实“党政同责”要求,董事长、党组织书记、总经理对本企业安全生产工作共同承担领导责任。

主要负责人对本单位的安全生产工作全面负责,必须高度重视安全生产工作、亲自动手抓安全生产工作,切实有效的加强和改进安全生产工作,保证安全生产工作有人统一部署、指挥、推动、督促。

主要负责人对安全生产工作负有的职责包括:建立、健全本单位安全生产责任制;组织制定本单位安全生产规章制度和操作规程;组织制定并实施本单位安全生产教育和培训计划;保证本单位安全生产投入的有效实施;督促、检查本单位的安全生产工作,及时消除生产安全事故隐患;组织制定并实施本单位的生产安全事故应急救援预案;及时、如实报告生产安全事故等。

重磅丨《工程建设施工企业质量管理规范》GBT50430-2017正式发布

重磅丨《工程建设施工企业质量管理规范》GBT50430-2017正式发布

重磅⼁《⼯程建设施⼯企业质量管理规范》GBT50430-2017正式发布题记根据住房和城乡建设部《关于印发<2013年⼯程建设标准规范制订、修订计划>的通知》(建标【2013】6号)的要求,标准编制组经⼴泛调查研究,认证总结实践经验,参考有关国际标准和国外先进标准,并在⼴泛征求意见的基础上进⾏修订。

该《规范》于2017年5⽉4⽇发布(住建部第[1539]号),2017年10⽉30⽇正式出版发⾏,将于2018年1⽉1⽇起正式实施,同时原编号GB/T 50430-2007标准作废。

背景分析为深⼊贯彻《国务院关于促进建筑业持续健康发展的意见》和《国家新型城镇化规划(2014-2020年)》的要求,促进供给侧结构性改⾰,打造建筑施⼯领域质量管理体系认证升级版,提升⼯程建设施⼯企业质量管理⽔平。

作为⼯程建设施⼯企业质量技术基础⽂件,在2007版《⼯程建设施⼯企业质量管理规范》(以下简称“规范”)的基础上,结合ISO 9001:2015质量管理标准新理念,⽴⾜中国建筑业⼯程施⼯企业特⾊和⾏业需求,打造更专业的质量管理体系,由中华⼈民共和国住房和城乡建设部负责组织,出台了GB/T 50430-2017新版标准。

这标志着我国建筑业企业在专业领域深化认证的⽅⾯敏捷跟进国际步伐,对中国建筑施⼯领域的认证将是⼜⼀个⾥程碑意义的开端。

住房城乡建设部关于发布国家标准《⼯程建设施⼯企业质量管理规范》的公告《规范》的特点和价值1《规范》确定了施⼯企业各项质量管理活动的内容和要求,是施⼯企业质量管理的⾏为准则,是施⼯和服务质量符合法律、法规要求的基本保证。

本《规范》关注活动,更关注结果。

2《规范》与ISO 9001质量管理体系兼容性强,相⽐其更易与建筑施⼯企业实际相结合,更具针对性、专业性,更利于建筑施⼯企业的管理体系有效实施,从⽽切实加强⼯程建设施⼯企业的质量管理⼯作,提⾼企业⾃律和质量管理⽔平,进⼀步强化和落实质量责任,促进施⼯企业质量管理的科学化、规范化和法制化。

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2018年度质量教育培训计划
一、指导思想
以坚持“诚信守约,追求卓越”的质量方针,围绕“质量优良,业主满意”的质量管理目标,以质量管理体系的运行为主线,规范在建工程的质量管理为重点,强化自我完善机制、加强质量教育培训,狠抓施工生产工艺作风,严格过程控制,杜绝质量事故,确保工程质量稳定提高。

二、教育培训对象
项目部主要负责人、质量管理人员、专职质检人员、一线操作人员。

三、教育培训类型
1、质量通病预防与整治。

由工程部经理李博研组织,对各个项目部质量管理人员、施工技术人员及一线操作人员进行至少一次质量教育。

2、雨季施工方案。

由公司工程部、质检部和安全可组织对夏季雨季施工方案进行质量安全教育与培训。

3、对质量管理人员、专职质检人员、施工人员进行重点质量安全教育与培训。

4、专项质量教育。

根据项目部的工程特点,组织项目部质量管理人员及职工群众进行专项项目的基本质量技术培训。

四、教育培训形式
项目部各部门、作业队将采取多种形式组织员工学习质量管理规定,质量管理体系文件和公司有关质量管理的文件、规定等。

1、根据文件、板报、图片展等形式。

2、召开质量会议、讲座。

3、授课。

4、进行质量知识学习、考试、竞赛。

五、重点教育培训对象
对项目部主要管理人员、质量负责人、技术负责人、专职质检员、施工班组长进行重点教育培训。

六、教育培训内容
1、国家、行业的法律、法规,学习质量管理标准相关文件;
2、公司、业主、监理及项目部关于质量管理规定、施工工艺规范,城际铁路验收规程规范等。

七、教育培训日期和期限
培训日期和期限见后
八、教育培训实施部门
主要质量负责人的质量培训及专职质量员培训、协作队伍、劳务组织、临时工及农民工的质量教育培训由项目部工程部、安质部组织实施。

九、教育培训费用
教育培训费用由项目部经费支出。

十、教育培训地点
根据教育培训的类型和形式,培训地点为公司会议室。

十一、教育培训目的、效果
1、全体职工群众质量教育和本岗位操作规程学习率达到100%。

2、主要质量负责人、质量管理人员、专职质检员持证上岗率达到100%。

3、新进行人员质量教育率100%。

4、作业队伍、劳务组织、临时工质量培训率100%。

5、掌握实施规范标准及相关法律法规的意义、主要内容。

6、加强过程控制,强化责任追究,努力提高全员质量素质。

7、掌握国家对质量管理的规定和管理条例。

8、加强各控制点质量得到有效的提高。

强化体系意识,使各部门和所有人员都明确体系所规定的职责与权限,并按要求做好本职工作,消除管理和操作的随意性。

强化证据意识做到每操作一步都按体系文件规定留下记录
9、通过学习,教育全体职工及外协队养成自觉遵纪守法习惯,坚持按施工工艺规范施工,杜绝一般及以上质量事故发生。

2018年度质量教育培训计划表。

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