学习曲线培训学习资料ppt
合集下载
第9章 学习曲线
2. 学习曲线可以用来帮助企业制定产品的成本计划,因为根据学习效 应,可估计随着累积产量的增加成本降低的可能性;
3. 根据学习曲线理论,当企业竞争策略的重点放在低成本上时,为维 持一定的利润必须有足够的产量,企业通常总是尽快增加产量,以使得成 本降至学习曲线的低点。
经济与管理学院
SCHOOL OF ECONOMICS & MANAGEMENT
学习率 学习系数a 学习率 学习系数a 学习率 学习系数a
51% -0.97143 68% -0.55639 84% -0.25153
学
52% -0.94341 69% -0.55533 85% -0.23446
习
53% -0.91593 70% -0.51457 86% -0.21759
率
54% -0.88896 71% -0.49410 87% -0.20091
另一方面来说,学习曲线如使用不当也是有一定风险的。这是指管理人员 往往容易忘记环境动态变化的特性,在这种情况下,环境变化中的不测因素有 可能影响学习规律,从而给企业带来损失。
经济与管理学院
SCHOOL OF ECONOMICS & MANAGEMENT
道格拉斯飞机制造公司被麦克唐纳公司兼并事例 道格拉斯公司是二战期间美国最大的飞机生产商。道格拉斯公司曾经根据 学习曲线估计它的某种新型喷气式飞机能够降低成本、缩短工时,于是对顾客 许诺了价格和交货日期,但是飞机在制造过程中不断地修改工艺,致使学习曲 线遭到破坏,未能实现降低成本、缩短工时,因此遇到了严重的财务危机,最 后被竞争对手麦克唐纳公司兼并,成为麦克唐纳·道格拉斯公司(McDonnellDouglas Corporation)。
经济与管理学院
3. 根据学习曲线理论,当企业竞争策略的重点放在低成本上时,为维 持一定的利润必须有足够的产量,企业通常总是尽快增加产量,以使得成 本降至学习曲线的低点。
经济与管理学院
SCHOOL OF ECONOMICS & MANAGEMENT
学习率 学习系数a 学习率 学习系数a 学习率 学习系数a
51% -0.97143 68% -0.55639 84% -0.25153
学
52% -0.94341 69% -0.55533 85% -0.23446
习
53% -0.91593 70% -0.51457 86% -0.21759
率
54% -0.88896 71% -0.49410 87% -0.20091
另一方面来说,学习曲线如使用不当也是有一定风险的。这是指管理人员 往往容易忘记环境动态变化的特性,在这种情况下,环境变化中的不测因素有 可能影响学习规律,从而给企业带来损失。
经济与管理学院
SCHOOL OF ECONOMICS & MANAGEMENT
道格拉斯飞机制造公司被麦克唐纳公司兼并事例 道格拉斯公司是二战期间美国最大的飞机生产商。道格拉斯公司曾经根据 学习曲线估计它的某种新型喷气式飞机能够降低成本、缩短工时,于是对顾客 许诺了价格和交货日期,但是飞机在制造过程中不断地修改工艺,致使学习曲 线遭到破坏,未能实现降低成本、缩短工时,因此遇到了严重的财务危机,最 后被竞争对手麦克唐纳公司兼并,成为麦克唐纳·道格拉斯公司(McDonnellDouglas Corporation)。
经济与管理学院
《学习曲线》课件
根据学习曲线理论,制定符合知识传递规律的知识传递策 略,确保知识有效传递。
01
知识传递方式选择
依据学习曲线,选择适合的知识传递方 式,如讲座、研讨会、在线课程等。
02
03
知识传递效果评估
通过学习曲线对知识传递效果进行评 估,及时调整传递策略和方法,提高 知识传递效率。
05
CATALOGUE
学习曲线的未来发展
学习者的认知能力直接影响学习效果,包括记忆力、注意力、理解能力等。
学习者的学习动机
学习动机是推动学习者学习的内在动力,对学习效果有重要影响。
学习环境与资源
学习环境和学习资源的丰富程度和质法能够提高学习效率,缩短学习曲线。
学习曲线与知识获取的关系
01
学习计划制定
学生可以根据自己的学习曲线, 合理安排学习计划,提高学习效 率。
02
学习方法改进
03
自我评估与反馈
学生可以通过分析自己的学习曲 线,发现并改进学习方法,提高 学习效果。
学生可以通过学习曲线进行自我 评估,及时发现并解决学习中的 问题。
04
CATALOGUE
学习曲线在企业培训中的应用
学习曲线在教师教学中的应用
个性化教学
01
教师可根据学生的学习曲线,制定个性化的教学计划,以满足
不同学生的需求。
教学方法优化
02
教师可以通过分析学生的学习曲线,不断优化教学方法,提高
教学效果。
教学效果评估
03
教师可以通过学生的学习曲线,评估教学效果,及时调整教学
策略。
学习曲线在学生自主学习中的应用
确定技能提升目标
根据学习曲线理论,确定员工技能提升的目标,明确 提升方向。
01
知识传递方式选择
依据学习曲线,选择适合的知识传递方 式,如讲座、研讨会、在线课程等。
02
03
知识传递效果评估
通过学习曲线对知识传递效果进行评 估,及时调整传递策略和方法,提高 知识传递效率。
05
CATALOGUE
学习曲线的未来发展
学习者的认知能力直接影响学习效果,包括记忆力、注意力、理解能力等。
学习者的学习动机
学习动机是推动学习者学习的内在动力,对学习效果有重要影响。
学习环境与资源
学习环境和学习资源的丰富程度和质法能够提高学习效率,缩短学习曲线。
学习曲线与知识获取的关系
01
学习计划制定
学生可以根据自己的学习曲线, 合理安排学习计划,提高学习效 率。
02
学习方法改进
03
自我评估与反馈
学生可以通过分析自己的学习曲 线,发现并改进学习方法,提高 学习效果。
学生可以通过学习曲线进行自我 评估,及时发现并解决学习中的 问题。
04
CATALOGUE
学习曲线在企业培训中的应用
学习曲线在教师教学中的应用
个性化教学
01
教师可根据学生的学习曲线,制定个性化的教学计划,以满足
不同学生的需求。
教学方法优化
02
教师可以通过分析学生的学习曲线,不断优化教学方法,提高
教学效果。
教学效果评估
03
教师可以通过学生的学习曲线,评估教学效果,及时调整教学
策略。
学习曲线在学生自主学习中的应用
确定技能提升目标
根据学习曲线理论,确定员工技能提升的目标,明确 提升方向。
第5章 学习曲线 (上课版本)
博士首先在航空科学期刊上发表了 有关学习曲线的文章,从此学习曲 线的理论才不断被人们所吸收和研 究,并广泛地用于航空工业预测制 造费用。以后被逐步推广发展运用 到其它领域
5
学习曲线的解释
狭义:指操作人员的个人学习曲线,随着
时间的推移,知识和经验得到有效的积累。 这反映了个人操作熟练程度的提高
广义:指一个生产单位中直接劳动者(操
少学习中断的现象 专业化分工 管理科学化
7
第二节 学习曲线的原理
如何建立学习曲线???
假设Y为生产第X件产品的工时,K为生 产第一件产品的工时,学习率为p 已知当累积产量上升一倍,工时为原来 的p倍
n Y=K*p
n X=2
8
n Y=K*p
lgY=lgK+nlgp lgX=nlg2
n X=2
第五章 学习曲线
1
第一节 学习曲线概述
一、学习曲线的概念
学习曲线(learning
波士顿经验曲线
curve)也称为熟练曲线、
是指大批量生产过程中,用来表示单台
(件)产品工时消耗和连续累积产量之 间关系的一种变化曲线
2
学习曲线
3
学习曲线
4
学习曲线的提出
1936年美国康乃尔(Cornell)大学的莱特
28
解:
为了确定追加订货的价格,必须分析第
一次订购时产品的单价,将其拆分为对 学习曲线有影响和对学习曲线没有影响 的两部分
对学习曲线没有影响的项目有 每台设备费用=1000000/1000=1000元 材料费=5000元 喷漆费=200元 总计:6200元
对学习曲线有影响的平均费用为
30
科目二考试之曲线行驶技巧PPT培训课件
车速进入弯道。
确定入弯点
选择一个固定的入弯点,以便在 弯道中保持稳定的行驶轨迹。
入弯与出弯的转向技巧
慢进快出
在入弯时,需要适当减速并打方向盘, 使车辆顺利通过弯道。出弯时,则需 要适当加速并回方向盘,使车辆恢复 直线行驶。
转向时机
保持稳定
在弯道中,需要保持车辆的稳定性, 避免过度摇摆或失控。
在合适的时机打方向盘,避免过早或 过晚的转向,以免影响车辆的稳定性。
驶方向。
留意路面标线和交通标志,遵循 交通规则和指示。
避免常见的错误操作
不要急转弯或急刹车,以免造 成车辆失控或侧滑。
避免在转弯过程中踩刹车或油 门,以免影响车辆稳性。
避免在转弯过程中看手机或分 心,保持专注和集中注意力。
安全驾驶意识的培养
培养良好的安全驾驶习惯,如系 安全带、检查车辆状况等。
模拟练习可以使用专业的模拟驾驶软件或模拟驾驶设备进行,也可以在模拟场地进 行实车练习。
实地练习
实地练习是在真实道路环境下进行曲 线行驶的练习,可以让学员更好地适 应实际驾驶环境。
实地练习需要注意安全,选择合适的 场地和时间进行练习,遵守交通规则 和道路安全要求。
在实地练习中,学员可以在教练员的 指导下,根据实际情况调整操作方法, 提高曲线行驶的安全性和稳定性。
科目二考试之曲线行驶技 巧ppt培训课件
• 曲线行驶技巧概述 • 曲线行驶的操作技巧 • 曲线行驶的注意事项 • 曲线行驶的练习方法 • 曲线行驶考试要点与应试技巧
01
曲线行驶技巧概述
曲线行驶的定义与重要性
01
曲线行驶是科目二考试中的重要 环节,要求考生掌握在规定路线 上按照规定的速度和路线行驶的 技能。
要点
确定入弯点
选择一个固定的入弯点,以便在 弯道中保持稳定的行驶轨迹。
入弯与出弯的转向技巧
慢进快出
在入弯时,需要适当减速并打方向盘, 使车辆顺利通过弯道。出弯时,则需 要适当加速并回方向盘,使车辆恢复 直线行驶。
转向时机
保持稳定
在弯道中,需要保持车辆的稳定性, 避免过度摇摆或失控。
在合适的时机打方向盘,避免过早或 过晚的转向,以免影响车辆的稳定性。
驶方向。
留意路面标线和交通标志,遵循 交通规则和指示。
避免常见的错误操作
不要急转弯或急刹车,以免造 成车辆失控或侧滑。
避免在转弯过程中踩刹车或油 门,以免影响车辆稳性。
避免在转弯过程中看手机或分 心,保持专注和集中注意力。
安全驾驶意识的培养
培养良好的安全驾驶习惯,如系 安全带、检查车辆状况等。
模拟练习可以使用专业的模拟驾驶软件或模拟驾驶设备进行,也可以在模拟场地进 行实车练习。
实地练习
实地练习是在真实道路环境下进行曲 线行驶的练习,可以让学员更好地适 应实际驾驶环境。
实地练习需要注意安全,选择合适的 场地和时间进行练习,遵守交通规则 和道路安全要求。
在实地练习中,学员可以在教练员的 指导下,根据实际情况调整操作方法, 提高曲线行驶的安全性和稳定性。
科目二考试之曲线行驶技 巧ppt培训课件
• 曲线行驶技巧概述 • 曲线行驶的操作技巧 • 曲线行驶的注意事项 • 曲线行驶的练习方法 • 曲线行驶考试要点与应试技巧
01
曲线行驶技巧概述
曲线行驶的定义与重要性
01
曲线行驶是科目二考试中的重要 环节,要求考生掌握在规定路线 上按照规定的速度和路线行驶的 技能。
要点
第十一章 学习曲线
学习率 68% 69% 70% 71% 72% 73% 74% 75% 76% 77% 78% 79% 80% 81% 82% 83% 84%
学习级数a -0.55639 -0.55533 -0.51457 -0.49410 -0.47393 -0.45403 -0.43440 -0.41503 -0.39592 -0.37706 -0.35845 -0.38007 -0.32192 -0.30400 -0.28630 -0.26881 -0.25153
概
作者个人操作技术熟练程度以外,还包含了生产
方式、设备的改进、管理的改善与技术创新共同
述
努力的结果。
2020/4/10
学
习 • 因此,学习曲线又称为制造进步函数、经验曲线、 效率曲线、成本曲线、改进曲线等。更广义的学习
曲
曲线是指某一行业或某一产品从引入期、成长期、
成熟期以至衰退期的整个学习曲线。学习曲线现象
理
2020/4/10
11.2.2 学习率的测定方法 学
习•
由莱特公式可知,要想求生产第X台(件)产品所需
工时,必须已知学习系数a,然而a与学习率C存在一定的
曲
关系,即
。a 因 lg此C若能确定学习率C,就可求得学习
lg 2
系数a。确定学习率方法常有直接测定法、历史资料法、
线
经验估计法、合成法、MTM法(方法时间测定)。这里介
学
习•
“学习曲线”,也称为熟练曲线,是指在
大批量生产过程中,用来表示单台(件)产品工
曲 时的消耗和连着操作者生产制
造熟练程度的提高,产品单台(件)工时消耗必
概 然呈现下降趋势,这样就形成了一条工时递减的
函数曲线。学习曲线由此而得名。
第五章-学习曲线PPT课件
LOGO
第五章学习曲线 Learning Curve
王茂丽
1
本节课内容
1.学习曲线的概念及来源 2.学习曲线的影响因素 3.学习曲线的原理 4.学习曲线的应用
2020/3/3
2
可编辑
学习曲线的概述及来源
学习曲线(learning curve) 是指大批量生产过程中,用来表示单
台(件)产品工时消耗和连续累积产 量之间关系的一种变化曲线
销、分销和制造费用等)将以一个恒定 的、可测的比率下降。直到某个稳定值 12
2020/3/3
12
可编辑
Duncan Williamson April 2001
例子
Batches 1 2 4 8 … 128
No Learning Total Time
50.00 100.00 200.00 400.00
2020/3/3
22
可编辑
由上述分析得到
学习曲线的数学模型
为利用学习曲线进行各种定量分析,最有效的方法是将它
莱特公式 表述为数学解析式,按上面关于学习曲线现象所反映的规
律,可用负指数函数来表示变量之间的关系:
式中 Y x—生产第x台产品的直接人工工时; x—生产的台数; K—生产第一台产品的直接人工工时;
二战期间,美国航空业为了赶制飞机,发现随着 制造飞机数量的增加,单架飞机的制造工时逐渐 减少。依次类推,可得出当某一种产品产量增加 一倍时,所需累计单件制造工时降低到原来的一 定的百分数,这个百分数就是学习率。
如果一项生产任务被多次反复执行,它
的生产成本将会随之降低。 每一次当产
量倍增的时候,代价值(包括管理、营
… 10.49
2020/3/3
第五章学习曲线 Learning Curve
王茂丽
1
本节课内容
1.学习曲线的概念及来源 2.学习曲线的影响因素 3.学习曲线的原理 4.学习曲线的应用
2020/3/3
2
可编辑
学习曲线的概述及来源
学习曲线(learning curve) 是指大批量生产过程中,用来表示单
台(件)产品工时消耗和连续累积产 量之间关系的一种变化曲线
销、分销和制造费用等)将以一个恒定 的、可测的比率下降。直到某个稳定值 12
2020/3/3
12
可编辑
Duncan Williamson April 2001
例子
Batches 1 2 4 8 … 128
No Learning Total Time
50.00 100.00 200.00 400.00
2020/3/3
22
可编辑
由上述分析得到
学习曲线的数学模型
为利用学习曲线进行各种定量分析,最有效的方法是将它
莱特公式 表述为数学解析式,按上面关于学习曲线现象所反映的规
律,可用负指数函数来表示变量之间的关系:
式中 Y x—生产第x台产品的直接人工工时; x—生产的台数; K—生产第一台产品的直接人工工时;
二战期间,美国航空业为了赶制飞机,发现随着 制造飞机数量的增加,单架飞机的制造工时逐渐 减少。依次类推,可得出当某一种产品产量增加 一倍时,所需累计单件制造工时降低到原来的一 定的百分数,这个百分数就是学习率。
如果一项生产任务被多次反复执行,它
的生产成本将会随之降低。 每一次当产
量倍增的时候,代价值(包括管理、营
… 10.49
2020/3/3
第八章 学习曲线 《基础工业工程》PPT课件
余下的14,l75,000元即为追加订购1500台除去 了不影响学习曲线的因素后的总金额
Management School of Tianjin University
利用学习曲线估计销售价格
计算追加订购的1500台的销售价格
➢ 设备折旧费已在第一次订购的1000台中全部转换完, 这次追加订购1500台设备折旧费为 0 ;
设KX——生产第X架飞机所需工时 K1——生产第一架飞机所需工时 C——工时递减率或学习率 X——累计生产的飞机架数 n——累计产量翻番指数
Management School of Tianjin University
8.2 对数学习曲线
KX=K1Cn;X=2n 对上面两式取对数,可得: lgKX=lgK1+nlgC; lgX=nlg2
Management School of Tianjin University
工厂实际产量统计表
时间/ day 1 2 3
累计产量/件 140 900 1720
时间/day 8 9 10
4
2610
11
5
3572
12
6
4542
13
7Leabharlann 5582Management School of Tianjin University
累计产量/件 6662 7752 8872 9987 11092 12000
累计产量(件)
利用学习曲线估计销售价格
算出合计订购2500台的总金额
➢ 10,710元/台×2500台=26,775,000元 (按平均变动性价格因素)
减去第一次订购1000台的金额
➢ 12,600元/台×1000台=12,600,000元 (第一次变动性价格因素) ➢ 26,775,000-12,600,000=14,175,000元(第二次不变价格因素)
Management School of Tianjin University
利用学习曲线估计销售价格
计算追加订购的1500台的销售价格
➢ 设备折旧费已在第一次订购的1000台中全部转换完, 这次追加订购1500台设备折旧费为 0 ;
设KX——生产第X架飞机所需工时 K1——生产第一架飞机所需工时 C——工时递减率或学习率 X——累计生产的飞机架数 n——累计产量翻番指数
Management School of Tianjin University
8.2 对数学习曲线
KX=K1Cn;X=2n 对上面两式取对数,可得: lgKX=lgK1+nlgC; lgX=nlg2
Management School of Tianjin University
工厂实际产量统计表
时间/ day 1 2 3
累计产量/件 140 900 1720
时间/day 8 9 10
4
2610
11
5
3572
12
6
4542
13
7Leabharlann 5582Management School of Tianjin University
累计产量/件 6662 7752 8872 9987 11092 12000
累计产量(件)
利用学习曲线估计销售价格
算出合计订购2500台的总金额
➢ 10,710元/台×2500台=26,775,000元 (按平均变动性价格因素)
减去第一次订购1000台的金额
➢ 12,600元/台×1000台=12,600,000元 (第一次变动性价格因素) ➢ 26,775,000-12,600,000=14,175,000元(第二次不变价格因素)
学习曲线ppt课件
概
很大的作用,这是工业工程师应掌握的理论与方法。
述
学 11.1.2 影响学习曲线的因素 习 1. 操作者动作的熟练程度;
曲 2. 改善操作者的工装设备及工位器;
线 3. 产品设计变更有助于降低工时;
4. 高质量的原材料和充足的供应可减少学习中断
概
现象;
述 5. 专业化分工,使每个操作者做简单重复工作;
512
13 422 10241505 20 003
学
习
图11-1是某飞机厂的飞机构架加工
曲
制造的学习曲线。表11-1中所列的就是 和图表对应的相关数据。表中第1列表
线 示产品的累计产量数,第2列表示与这
个累计台数相应的单台产品直接人工工
概 时。由于表中取得累计产量的关系都是
述
增加一倍(翻一番),即累计产量为2n。 这样单台(件)产品直接人工工时按
生产过程中,用来表示单台(件)产品工时的消耗
曲
和连续累计产量之间关系的一种变化曲线。随着累
计产量的增加,意味着操作者生产制造熟练程度的
线
提高,产品单台(件)工时消耗必然呈现下降趋势,
概
这样就形成了一条工时递减的函数曲线。学习曲线 由此而得名。
述
学
20世纪30年代美国康乃尔大学的莱特(T.P.Wright)
6. 管理科学化。
学 习 11.2 学习曲线的原理
曲
11.2.1 对数学习曲线的建立
线
的
11.2.2 学习率的测定方法
原
理
学 11.2.1 对数学习曲线的建立
习 为了利用学习曲线进行定量化分析,需要将它表达为 数学解析式。按上述学习曲线现象所反映的规律,它
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
第十一章 学习曲线
第一节 学习曲线概述 第二节 学习曲线的原理 第三节 学习曲线的应用 第四节 知识学习曲线简述
-
第一节 学习曲线概述
一、学习曲线的概念 二、影响学习曲线的因素
-
第一节 学习曲线概述
一、学习曲线的概念
“学习曲线”,也称为熟练曲线,是指在大批
量生产过程中,用来表示单台(件)产品工时的消耗
-
第一节 学习曲线概述
学习曲线将学习效果尽量 地画在坐标图上,横轴表 示学习次数,纵轴表示学 习效果。在生产实践中, 学习次数通常用累计产品 产量来表示,学习效果用 累计平均工时表示,因此 ,学习曲线表示了产品制 造工时与累计产量之间的 变化规律。
-
学 习 曲 线 概 述
第一表节11-学1 飞习机曲构架线加工概制述造直接人工工时表
-
第一节 学习曲线概述
二、影响学习曲线的因素
1. 操作者动作的熟练程度; 2. 改善操作者的工装设备及工位器; 3. 产品设计变更有助于降低工时; 4. 高质量的原材料和充足的供应可减少学习中断
现象; 5. 专业化分工,使每个操作者做简单重复工作; 6. 管理科学化。
-
第二节 学习曲线的原理
一、对数学习曲线的建立 二、学习率的测定方法
清楚地显示出来。
-
第一节 学习曲线概述
就是说加工制造第2架飞机构架的工时只有第1架
的80%,加工制造第4架飞机构架的工时只有第2架的
80%,第8架只用了第4架工时的80%,第16架只用了第8
架工时的80%等等。第3列为累计直接人工工时,将第3
列累计直接人工工时除以第1列产品累计数,就得到第4
列的累计平均直接人工工时。
64
26 214 2 362 453 37 382
4
64 000 314 210 78 553
128
20 972 3 874 395 30 269
8
51 200 534 591 66 824
256
16 777 6 247 318 24 404
16
40 960 892 014 55 751
512
13 422 10241505 20 003
和连续累计产量之间关系的一种变化曲线。随着累计
产量的增加,意味着操作者生产制造熟练程度的提高,
产品单台(件)工时消耗必然呈现下降趋势,这样就
形成了一条工时递减的函数曲线。学习曲线由此而得
名。
-
第一节 学习曲线概述
20世纪30年代美国康乃尔大学的莱特(T.P.Wright) 博士首先在航空科学期刊上提出了学习曲线。波音公 司发现,每一架飞机的工时消耗在前一架飞机制造完 后都会有所下降,而且还是以一个可预测的比例下降, 从生产第一架飞机开始,累计产量每增加一倍,工时 下降约20%。工人逐渐学会了怎样更快地工作,更少误 操作以及最大程度地减少浪费,直到他们达到最大的 生产率为止,这就是知识学习的掌握的直接结果。由 此他们得出如下普遍认识:
产品生产 累计数
单台产品 按人工工 时(h)
累计直接 人工工时
(h)
累计平均 直接人工 工时(h)
产品生产 累计数
单台产品 按人工工 时(h)
累计直接 人工工时
(h)
累计平均直 接人工工时
(h)
1
100 000 100 000 100 000
32
32 768 1 467 862 45 871
2
80 000 180 000 90 000
-
第二节 学习曲线的原理
一、对数学习曲线的建立
为了利用学习曲线进行定量化分析,需要将它表达为数学解析 式。按上述学习曲线现象所反映的规律,它的变化呈指数函数 关系,可用以下关系式来表示:
Y=KCn
(11-1)
X=2n
(11-2)
式中,Y为生产第X台(件)产品的工时;K为生产第1台(件) 产品的工时;C为工时递减率或学习率;X为累计生产的台(件) 数;n为累计产量翻番指数。
-
第一节 学习曲线概述
1. 完成一项作业或某种产品的工时消耗,随着生产重 复程度提高而逐渐减少。
2. 单台(件)产品工时消耗按一定递减率(学习率) 随累计产量增加而降低,呈指数函数关系。
3. 产品工时消耗的递减率(学习率)与产品的结构, 制造过程机械化,自动化程度以及企业的生产组织 技术相联系,各种产品都有其特定的学习递减率, 因而也各有其特定的学习曲线。
时Y随累计产量X(即学习次数)而变化的情况,其图
形如图11-1所示。
-
第二节 学习曲线的原理
对于学习曲线通常采用对数分析法,既便于作图,又便 于计算,也更加直观。
-
第一节 学习曲线概述图11Biblioteka 1是某飞机厂的飞机构架加工制造的学习曲
线。表11-1中所列的就是和图表对应的相关数据。表中
第1列表示产品的累计产量数,第2列表示与这个累计台
数相应的单台产品直接人工工时。由于表中取得累计产
量的关系都是增加一倍(翻一番),即累计产量为2n。
这样单台(件)产品直接人工工时按20%递减的规律就
-
第二节 学习曲线的原理
对上面两式取对数,可得:
lgY = lgK + nlgC
lgX = nlg2
设
a lg C
lg 2
(11-3)
式中,a称为学习系数。由此可得:
lgY = lgK - algX
(11-4)
从而
Y = KX - a
(11-5)
式11-5叫莱特公式,它表示了学习效果即累计平均工
广义学习曲线:指一个生产单位中直接劳动者(操 作工)和间接劳动者(设计、制造及管理者)加工 制造某种产品时的学习曲线,它除了反映操作者个 人操作技术熟练程度以外,还包含了生产方式、设 备的改进、管理的改善与技术创新共同努力的结果。
-
第一节 学习曲线概述
因此,学习曲线又称为制造进步函数、经验曲线、效率 曲线、成本曲线、改进曲线等。更广义的学习曲线是指 某一行业或某一产品从引入期、成长期、成熟期以至衰 退期的整个学习曲线。学习曲线现象告诉我们,生产中 永远有潜力可挖。研究与制定学习曲线对提高生产率有 很大的作用,这是工业工程师应掌握的理论与方法。
从图11 -1中可知,随着累计产品产量的增加,产
品累计平均工时在递减,但其递减速度却随累计产量增
加而逐渐变小,直到趋于稳定。
-
第一节 学习曲线概述
学习曲线通常有狭义和广义两种解释。
狭义学习曲线:指操作人员的个人学习曲线,随着 时间的推移,知识和经验得到有效的累积,它反映 了个人操作技术熟练程度的提高。
第一节 学习曲线概述 第二节 学习曲线的原理 第三节 学习曲线的应用 第四节 知识学习曲线简述
-
第一节 学习曲线概述
一、学习曲线的概念 二、影响学习曲线的因素
-
第一节 学习曲线概述
一、学习曲线的概念
“学习曲线”,也称为熟练曲线,是指在大批
量生产过程中,用来表示单台(件)产品工时的消耗
-
第一节 学习曲线概述
学习曲线将学习效果尽量 地画在坐标图上,横轴表 示学习次数,纵轴表示学 习效果。在生产实践中, 学习次数通常用累计产品 产量来表示,学习效果用 累计平均工时表示,因此 ,学习曲线表示了产品制 造工时与累计产量之间的 变化规律。
-
学 习 曲 线 概 述
第一表节11-学1 飞习机曲构架线加工概制述造直接人工工时表
-
第一节 学习曲线概述
二、影响学习曲线的因素
1. 操作者动作的熟练程度; 2. 改善操作者的工装设备及工位器; 3. 产品设计变更有助于降低工时; 4. 高质量的原材料和充足的供应可减少学习中断
现象; 5. 专业化分工,使每个操作者做简单重复工作; 6. 管理科学化。
-
第二节 学习曲线的原理
一、对数学习曲线的建立 二、学习率的测定方法
清楚地显示出来。
-
第一节 学习曲线概述
就是说加工制造第2架飞机构架的工时只有第1架
的80%,加工制造第4架飞机构架的工时只有第2架的
80%,第8架只用了第4架工时的80%,第16架只用了第8
架工时的80%等等。第3列为累计直接人工工时,将第3
列累计直接人工工时除以第1列产品累计数,就得到第4
列的累计平均直接人工工时。
64
26 214 2 362 453 37 382
4
64 000 314 210 78 553
128
20 972 3 874 395 30 269
8
51 200 534 591 66 824
256
16 777 6 247 318 24 404
16
40 960 892 014 55 751
512
13 422 10241505 20 003
和连续累计产量之间关系的一种变化曲线。随着累计
产量的增加,意味着操作者生产制造熟练程度的提高,
产品单台(件)工时消耗必然呈现下降趋势,这样就
形成了一条工时递减的函数曲线。学习曲线由此而得
名。
-
第一节 学习曲线概述
20世纪30年代美国康乃尔大学的莱特(T.P.Wright) 博士首先在航空科学期刊上提出了学习曲线。波音公 司发现,每一架飞机的工时消耗在前一架飞机制造完 后都会有所下降,而且还是以一个可预测的比例下降, 从生产第一架飞机开始,累计产量每增加一倍,工时 下降约20%。工人逐渐学会了怎样更快地工作,更少误 操作以及最大程度地减少浪费,直到他们达到最大的 生产率为止,这就是知识学习的掌握的直接结果。由 此他们得出如下普遍认识:
产品生产 累计数
单台产品 按人工工 时(h)
累计直接 人工工时
(h)
累计平均 直接人工 工时(h)
产品生产 累计数
单台产品 按人工工 时(h)
累计直接 人工工时
(h)
累计平均直 接人工工时
(h)
1
100 000 100 000 100 000
32
32 768 1 467 862 45 871
2
80 000 180 000 90 000
-
第二节 学习曲线的原理
一、对数学习曲线的建立
为了利用学习曲线进行定量化分析,需要将它表达为数学解析 式。按上述学习曲线现象所反映的规律,它的变化呈指数函数 关系,可用以下关系式来表示:
Y=KCn
(11-1)
X=2n
(11-2)
式中,Y为生产第X台(件)产品的工时;K为生产第1台(件) 产品的工时;C为工时递减率或学习率;X为累计生产的台(件) 数;n为累计产量翻番指数。
-
第一节 学习曲线概述
1. 完成一项作业或某种产品的工时消耗,随着生产重 复程度提高而逐渐减少。
2. 单台(件)产品工时消耗按一定递减率(学习率) 随累计产量增加而降低,呈指数函数关系。
3. 产品工时消耗的递减率(学习率)与产品的结构, 制造过程机械化,自动化程度以及企业的生产组织 技术相联系,各种产品都有其特定的学习递减率, 因而也各有其特定的学习曲线。
时Y随累计产量X(即学习次数)而变化的情况,其图
形如图11-1所示。
-
第二节 学习曲线的原理
对于学习曲线通常采用对数分析法,既便于作图,又便 于计算,也更加直观。
-
第一节 学习曲线概述图11Biblioteka 1是某飞机厂的飞机构架加工制造的学习曲
线。表11-1中所列的就是和图表对应的相关数据。表中
第1列表示产品的累计产量数,第2列表示与这个累计台
数相应的单台产品直接人工工时。由于表中取得累计产
量的关系都是增加一倍(翻一番),即累计产量为2n。
这样单台(件)产品直接人工工时按20%递减的规律就
-
第二节 学习曲线的原理
对上面两式取对数,可得:
lgY = lgK + nlgC
lgX = nlg2
设
a lg C
lg 2
(11-3)
式中,a称为学习系数。由此可得:
lgY = lgK - algX
(11-4)
从而
Y = KX - a
(11-5)
式11-5叫莱特公式,它表示了学习效果即累计平均工
广义学习曲线:指一个生产单位中直接劳动者(操 作工)和间接劳动者(设计、制造及管理者)加工 制造某种产品时的学习曲线,它除了反映操作者个 人操作技术熟练程度以外,还包含了生产方式、设 备的改进、管理的改善与技术创新共同努力的结果。
-
第一节 学习曲线概述
因此,学习曲线又称为制造进步函数、经验曲线、效率 曲线、成本曲线、改进曲线等。更广义的学习曲线是指 某一行业或某一产品从引入期、成长期、成熟期以至衰 退期的整个学习曲线。学习曲线现象告诉我们,生产中 永远有潜力可挖。研究与制定学习曲线对提高生产率有 很大的作用,这是工业工程师应掌握的理论与方法。
从图11 -1中可知,随着累计产品产量的增加,产
品累计平均工时在递减,但其递减速度却随累计产量增
加而逐渐变小,直到趋于稳定。
-
第一节 学习曲线概述
学习曲线通常有狭义和广义两种解释。
狭义学习曲线:指操作人员的个人学习曲线,随着 时间的推移,知识和经验得到有效的累积,它反映 了个人操作技术熟练程度的提高。