公司管理十不准
生产现场安全管理“十必须十不准”内容
生产现场安全管理“十必须十不准”内容
生产现场安全管理“十一定十禁止”内容
1、一定坚持正常生产作业,合理确立产量质量,禁止违规超产。
2、一定坚持文明作业,安全质量标准化动向达标,禁止盲目蛮干。
3、一定坚持遵章守纪作业,规程举措落实到位,禁止违章违纪。
4、一定坚持车间主任(书记)值班、班长带班制度,发挥好基层管理人员模范作用,禁止违章指挥。
5、一定坚持正确使用、保护和管理好各样安全生产设备设备,禁止流于形式。
6、一定坚持现场交接班制度,交接清楚作业场所各方面安全事项,禁止交错作业。
7、一定坚持隐患排查治理制度,安全准入“三确认”切合要求,禁止冒险作业。
8、一定坚持安全培训学习制度,全部作业人员安全素质“三意识”和安全技能“三能力”合格,禁止无证上岗。
9、一定坚持安全诚信制度,一言九鼎、说到做到,禁止故弄玄虚。
10、一定坚持员工自保互保联保制度,努力做到“三不损害”,禁止入侵员工合法权益。
附件:有关名词讲解
1、安全准入“三确认”:班前检查确认、班中排查确认、班后复查确认安全隐患排查治理状况。
2、安全素质“三意识”:责随意识、安全意识、法制意识。
3、安全技术“三能力”:员工遵章作业的能力、生产作业过程中各种隐患的辨别和防备能力、员工自救互救和应抢营救处理能力。
4、三不损害:不损害自己、不损害他人、不被他人损害。
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员工十不准十规定
员工十不准十规定
在任何一个组织中,都需要规章制度来约束员工的行为,以维护组织的正常运转。
在这些规定中,“员工十不准十”是一种常见的管理方式,用于规范员工的行为举止。
以下是一份标准的“员工十不准十规定”:
1.不准迟到:员工必须按时上班,不能拖延工作时间。
2.不准早退:员工不能擅自提前离开工作岗位,必须按照规定的下班
时间办事。
3.不准缺勤:员工不能随意缺勤,必须提前请假并得到批准。
4.不准私自使用公司资源:员工不能私自使用公司的办公设备、材料
等资源。
5.不准言语粗鲁:员工与同事之间必须保持礼貌,不能有冲突或侮辱
性言论。
6.不准泄露公司机密:员工不能将公司的商业机密透露给外部人员。
7.不准偷懒:员工不能在工作时间内偷懒,必须认真对待每一项工作
任务。
8.不准违反规章制度:员工必须遵守公司的各项规章制度,不能擅自
违反。
9.不准私自处理公司文件:员工不能私自处理公司文件,必须按照规
定的程序来处理。
10.不准散布谣言:员工不能散布公司内部或外部的谣言,必须遵守信
息披露规定。
以上是一个典型的“员工十不准十规定”,员工必须严格遵守这些规定,以确保组织的正常运转。
若有违反规定的行为,将受到相应的处罚。
良好的组织纪律,有助于提高员工的工作效率和工作质量,也有助于维护一个积极向上的工作环境。
公司管理规章制度十不准
公司管理规章制度十不准
第一条不准迟到早退
员工必须按时到岗上班,不得迟到早退,迟到早退超过三次,将被记过。
第二条不准擅自请假
员工需要提前向上级领导请假,经批准后方可离开工作岗位,未经批准私自请假者将被扣除相应工资。
第三条不准浪费公司资源
员工不得擅自挥霍公司资源,包括但不限于物资、设备、资金等,发现违规者将被追究责任。
第四条不准私藏公司机密
公司内的所有机密资料和信息均不得外泄或私自保留,一经发现将被停职处理。
第五条不准恶意竞争
员工不得对公司进行恶意竞争,如泄露公司机密信息、挖走公司员工等行为,将被追究法律责任。
第六条不准虐待他人
员工不得对同事或下属进行虐待、歧视或侮辱行为,一经发现将被辞退。
第七条不准违规经营
员工不得利用公司资源从事个人经营活动或进行任何违规行为,发现者将被开除。
第八条不准泄露客户信息
员工不得泄露客户信息,保护客户隐私是公司的基本原则,任何泄露客户信息的行为将被开除。
第九条不准私自调休
员工须按照公司规定的请假程序请假,不得擅自调休,一经发现将被扣除相应工资。
第十条不准利用职务谋取私利
员工不得利用职务之便谋取私利,一经发现将被终止合同并追究刑事责任。
以上十项规章制度是公司管理的基本准则,所有员工必须严格遵守,否则将受到相应的处罚。
希望全体员工共同遵守公司规定,为公司的发展和壮大共同努力。
保密管理制度十不准
保密管理制度十不准一、十不准内容:1. 不准擅自外传公司机密资料:企业的商业机密和客户信息是公司的核心资产,任何员工都不得擅自外传公司机密资料,包括项目计划、商业机密、客户信息等。
否则将被追究法律责任。
2. 不准在公共场所讨论公司机密:员工在公共场所如公交车、咖啡厅、商场等地方不得讨论公司机密,以免被他人窃听到敏感信息。
3. 不准使用个人邮箱传送公司机密资料:员工在处理公司机密资料时不得使用个人邮箱传送,必须使用公司内部安全通讯工具进行传送,并保证信息安全。
4. 不准随意外带公司资料外出:员工不得随意外带公司文件或资料外出,应当严格按照公司规定进行资料借阅和使用,严防丢失。
5. 不准将公司机密信息留存在公共设备上:员工在使用公共设备如打印机、复印机、传真机等时,不得将公司机密信息留存在设备上,应当及时清除。
6. 不准将公司机密信息存入个人电脑或移动设备:员工不得将公司机密信息存入个人电脑或移动设备中,以免泄露敏感信息,必须存储在公司安全的专用设备中。
7. 不准泄漏客户信息:员工不得泄露客户信息给外部人员或机构,保护客户隐私是公司的责任,任何泄露客户信息的行为都将受到惩处。
8. 不准对外透露公司内部管理机制和流程:员工不得对外透露公司内部的管理机制和流程,避免给竞争对手提供机会,影响公司的竞争力。
9. 不准擅自修改公司机密资料:员工不得擅自修改公司机密资料,应当按照规定进行审批和修改,确保信息的准确性和完整性。
10. 不准私自处理公司机密文件:员工不得私自处理公司机密文件,包括销毁、复制等操作,必须按照公司规定进行处理,以确保信息安全。
以上十不准内容是保密管理制度中的重要内容,员工必须严格遵守,否则将受到公司的处分和法律的制裁。
只有通过有效的管理措施和培训教育,员工才能充分了解保密管理制度的重要性,遵守相关规定,确保公司信息安全和客户信息保护工作的顺利进行。
管理制度十不准
管理制度十不准
第一条:不准擅自改变公司的核心价值观和发展方向。
公司的核心价值观和发展方向是公司文化的灵魂,是公司长期发展的保障。
任何员工都不得擅自改变公司的核心价值观和发展方向,否则将受到严厉的惩罚。
第二条:不准泄露公司的商业机密。
公司的商业机密是公司的核心竞争力,任何员工都不得泄露公司的商业机密,否则将受到严厉的惩罚。
第三条:不准违反公司的管理制度和规定。
公司的管理制度和规定是公司运营的基础,任何员工都不得违反公司的管理制度和规定,否则将受到严厉的惩罚。
第四条:不准利用职权谋取私利。
任何员工都不得利用职权谋取私利,否则将受到严厉的惩罚。
第五条:不准私自招揽客户。
公司的客户资源是公司的财产,任何员工都不得私自招揽客户,否则将受到严厉的惩罚。
第六条:不准危害公司形象。
任何员工都不得做出危害公司形象的行为,否则将受到严厉的惩罚。
第七条:不准违法乱纪。
任何员工都不得违法乱纪,否则将受到严厉的惩罚。
第八条:不准拖延工作。
任何员工都不得拖延工作,否则将受到严厉的惩罚。
第九条:不准虐待他人。
任何员工都不得虐待他人,否则将受到严厉的惩罚。
第十条:不准对公司的利益不忠诚。
任何员工都不得对公司的利益不忠诚,否则将受到严厉的惩罚。
甘肃省电力公司经营管理“十不准”禁令
附件:
甘肃省电力公司经营管理“十不准”禁令
依据国家法律法规和公司有关规章制度,为切实推动依法从严治企,进一步提高经营管理水平和风险管控能力,在要求各单位严格遵守公司有关经营管理制度的基础上,经公司党组研究决定,将以下行为列为公司经营管理“十不准”禁令,严格予以禁止:
一、以各种名义和形式,通过帐外帐、公款私存、做假帐套取现金等方式设立小金库。
二、超越权限对外投资、借款、担保。
三、违反招投标权限、程序和工作纪律,应报不报、应招不招,以各种名义或借口分拆工程项目或自行组织、违规调整中标单位、擅自变更合同内容等。
四、工程管理不规范,擅自立项或变更工程项目规模、或者侵占、挪用生产资金从事非生产性项目。
五、营销管理不到位,通过隐匿电量、截留收入等手段私自调节营销考核指标,或未经批准擅自变更电价,擅自减免电费,造成企业利益流失。
六、主业与多经、集体企业关联业务不规范,关联业务
结算价格确定无依据,存在明显且不合理的让利行为。
七、废旧物资管理不到位,应收未收、长期闲臵,保管不到位、处臵不规范,造成废旧物资严重流失。
八、通过各种手段私自调整预算项目、虚报考核指标,情节严重且影响恶劣。
九、任期内对历史遗留问题未采取切实有效措施,致使遗留问题的解决未有明显进展甚至进一步恶化。
十、违反省公司重大事项报告制度,隐瞒经营责任事故、经济纠纷案件,或发生其他造成较大经济损失或重大影响的违纪违规事项。
四禁令十不准八制度(含解释)
“四条禁令”一、严禁擅离岗位、擅离职守;二、严禁网上聊天、炒股,玩电脑游戏;三、严禁中餐饮酒(接待外省客人不在此列);四、严禁在办事、办证中接受当事人宴请和礼品、礼金。
“十个不准”一、不准为家属、亲友、服务管理对象违规办理各种涉及房管业务的事宜或提供便利。
二、不准领导干部、局机关干部和局属窗口事业单位员工个人经商、办企业、从事有偿中介活动或在企业兼职领取报酬。
三、不准因私向下属单位或服务管理对象推荐施工单位或推销建筑材料和产品。
四、不准接受服务管理对象的现金(含礼卡、礼券、支付凭证)、礼品和宴请。
五、不准参加服务管理对象安排的旅游或其他高消费娱乐活动。
六、不准私自到下属单位或服务管理对象处报销各种发票。
七、不准违反规定私驾公车,或因私借用服务管理对象的车辆。
八、不准在值班时间和工作日中午(公事接待省外客人除外)饮酒。
九、不准在上班和值班时间擅离岗位、擅离职守,或上网聊天、炒股、玩电脑游戏。
十、不准参与色情活动和赌博活动。
“八项制度”:1、《岗位责任制》2、《AB岗位制》3、《限时办结制》4、《一次性告知制》5、《否定报备制》6、《服务承诺制》7、《首问责任制》8、《失职追究制》八项制度主要内容描述1、岗位责任制主要内容是对机关(单位)的总体职责,各科室和岗位承担的工作内容、数量、质量及完成的程序、标准和时限,应有的权力和应负的责任等作出明确规定。
2、AB岗位制除法律、法规有明确规定之外,办理审批、审核、许可、发证等手续的热点办事岗位必须配备A、B两名以上业务熟悉,具有相应权限的工作人员,A角因故不在岗时,B角应自动顶岗办事,在工作时间内保证有人值岗办事,确保服务对象顺利办理有关事项。
热点岗位不得以办事人员不在岗为由拒绝为企业和群众办事。
3、限时办结制所有办事项目,凡法律、法规、规章明确办事时限的,应在规定的时限内尽量缩短办事时间;凡法律、法规、规章没有明确办事时限的,必须结合实际制定时限。
对管理相对人或服务对象的申办事项能当场办理的,应立即办理;不能当场办理的,应告知办事时限;不予受理的,应说明理由。
员工十要、十不准
一、不准违反政治纪律,散布消极言论;二、不准违反企业纪律,泄露企业秘密;三、不准打听和传播小道消息,发牢骚、讲怪话;四、不准搞宗派,拉小团体、小山头;五、不准诬告和陷害他人,反对写匿名信;六、不准弄虚作假,报喜藏忧,欺上瞒下;七、不准利用手中职权为亲朋好友谋取不正当利益;八、不准侵犯和损害员工合法权益;九、不准以任何理由和借口从事第二职业或在外兼职;十、不准打麻将赌博和打扑克变相赌博;对违犯以上规定者,视情节轻重分别给予批评教育、党纪政纪处分直至解聘辞退考勤管理——不准无故迟到、早退、旷工;未经直接主管批准,不准擅自外出职责管理——不准以自我为中心,无责任感,不认真对待自己的本职工作态度管理——不准阳奉阴违,私下抱怨服务管理——不准将个人情绪带到工作中,对客户问题推脱责任服从管理——不准以任何借口推诿或拖延领导交办的工作纪律管理——不准吸烟、喧哗、闲聊、嬉闹保密管理——不准向外界传播或提供有关本公司的机密资料;个人薪金及补贴发放情况不准私下传递形象管理——不准化浓妆或佩戴过于花哨的首饰,不准穿奇装异服;财物管理——不准恶意损坏公司公共设施和办公用品氛围管理——不准胡乱评议领导、同事或下级,恶语伤人员工十要、十不准员工十要:要爱护公司的声誉,维护公司的形象;要讲究产品质量,做到让客人满意;要尊敬领导,团结同事;要有服务意识,服务于客人开口之前;要能吃苦耐劳;要爱护和节约公司的财产;要保持自身的工作场地的卫生;要拾金不昧;要有为公司发展献计献策的主人翁意识;要不断学习,敢于创新,提高自己的业务知识和工作技能。
十不准:不准迟到、早退、旷工;不准顶撞领导,不服从管理;不准擅离职守,乱串岗位;不准弄虚作假,报喜藏忧,欺上瞒下;不准随地吐痰,乱扔杂物;不准向客人索要钱物;不准私藏公司财物,侵占公司利益;不准偷取同事的财物;不准违反企业纪律,泄露企业秘密;不准在公司拉帮结派,破坏团结。
现场管理十不准
不准赤脚赤膊、穿拖鞋、高跟鞋上岗;
3
不准做与工作无关的事情(包括玩手机、接打私人电话超过3分钟、窜岗聊天、打盹等)
4
不准故意拨弄员工是非,制造或激化员工矛盾;
5
不准骂人吵架、打架斗殴;
6
不准顶撞上级或违抗上级工作指令;
7
不准对施工单位人员的违规行为视而不见;
8
不准消极怠工,导致未能按时完成工作任务;
现场管理十不准
序号
内容
处罚规定
1
不准迟到、早退及无故缺岗;
1、迟到早退处罚20元/次;
2、缺岗按旷工处理,旷1罚3;
3、员工单次违规,视情节轻重,给予警告、通报批评及开除等处罚,如给公司造成损失的,须承担赔偿责任。
4、员工当月违反规累计8次及以上,视为试用不合格,公司有权立即终止劳动有关系。
2、员工的工作质量及进度经上级检查不合格项当月累计10次及以上,视为试用不合格,公司有权立即终止劳动有关系。
9
不准损坏公司财物(包括设施设备、器具、劳保用品等);
10
不准违反现场安全管理要求及其他管理规定。
本规定从2018年9月1日起正式执行。
“十必须十不准”安全手册:生产现场安全管理有保障
“十必须十不准”安全手册:生产现场安全管理有保障生产现场安全管理“十必须十不准”在生产现场,安全是最重要的管理事项之一。
为了保障员工的人身安全和企业的正常运转,所有员工必须严格遵守“十必须十不准”的安全管理要求。
1.必须遵守安全规章制度生产现场的每个人都必须认真学习和遵守公司的安全规章制度,包括安全操作规程、安全管理制度等。
不得私自更改安全管理制度和安全操作规程,更不能违反安全规定,否则将可能导致安全事故的发生。
2.必须持证上岗操作任何岗位的操作人员都需经过专业培训并取得相应的安全合格证后方可上岗操作。
无证操作不仅是违规行为,还可能危及自己和他人的生命安全。
此外,不得随意委托他人代为操作。
3.必须佩戴劳动保护用品每个员工在进入生产现场前,必须根据工作要求穿戴合适的劳动保护用品,如工作服、安全帽、手套等。
穿戴不符合要求的劳动保护用品可能会导致意外伤害。
同时,还要定期检查劳动保护用品是否完好无损,以确保其防护效果。
4.必须定期检查设备生产现场的设备必须定期进行检修、维护,以确保设备的正常运转。
不得随意更改设备摆放位置,更不能使用存在安全隐患的设备,以免发生事故。
5.必须进行安全培训所有员工在上岗前都必须接受安全培训,了解并掌握相关的安全知识和操作技能。
不能随意更改安全培训内容,更不能用未经安全培训的劳动者。
6.必须保持工作环境整洁生产现场的工作环境必须整洁卫生,保持设备、工具等有序摆放,不得随意丢弃垃圾。
同时,要采取措施防止噪音扰民。
7.必须确保操作规程合规生产现场的操作规程必须符合国家法律法规和企业标准,任何人不得随意更改操作规程。
每个员工都要严格遵守安全操作规程,以保障自身和他人的生命安全。
8.必须禁止饮酒作业任何情况下,都不允许饮酒后进入工作场所,更不能委托他人代为操作。
要严格遵守安全管理制度,确保工作效果和生命安全。
9.必须认真执行交接-班交接-班是生产现场安全管理的重要环节。
每个员工都必须认真履行交接-班手续,对工作内容、设备状况等进行详细交接。
[员工管理制度]员工守则十准十不准
[员工管理制度] 员工守则十准十不准员工管理制度员工管理制度一、服务宗旨宾客至上,服务第一二、服务口号真情服务,展现自我三、美容师仪容仪表1、每一天着装整洁,淡妆上岗,微笑服务。
2、头发应经常清洗,不得有异味、烫夸张的颜色做夸张的发型,不留披肩发。
3、不配戴任何饰物,一天持续好妆容,不浓妆艳抹,不涂指甲油。
4、勤洗澡,勤换衣,持续身体无异味。
5、工服和工鞋应持续干净整洁,不留污点,持续清新亮丽。
6、站姿、坐姿、走姿要自然大方,端正优雅,面带微笑,热情,使用礼貌用语。
四、接待1、美容师、技师、顾问要服从每日的安排,并按规定程序轮牌,美容师在大厅旁站岗候客。
2、接待的顾客由美容师或技师服务。
指定顾客由指定美容师或技师服务,美容师或技师第一天少牌的,第二天就是头牌,以此类推。
3、美容师轮换站岗,因工作或其它状况需要离岗时,务必事先告知,并填写好起止时间,方可离岗,否则视无效站岗;美容师凡连续一天因忙于服务顾客,无时间站岗,须说明情况,不补站岗。
4、当天凡头牌美容师在服务顾客,应由没做事的二牌美容师大厅站岗候客,如头牌美容师服务顾客已完毕,仍由头牌美容师优先在地营业厅候客。
5、美容师不得无故在顾问安排顾客时说有事,或说身体不舒服拒绝接待、服务顾客。
如美容师有特殊状况的(如生理原因只不安排做,其它项 1目照常安排),务必提前向店长申请批准后,划好预约表,方可不排客;凡因顾客多、业务繁忙,顾问安排其他美容师但是来的状况下,由店长安排已请假或休假的美容师、技师无条件回会所接单。
6、头牌美容师、技师既不在服务顾客,又不在员工休息室待岗,也没向店长报告其去向,造成大厅空岗超过15分钟仍找不到人的,按《人事考勤制度》有关条款处罚。
五、员工日常行为规范1、员工须严格遵守本店的各项规章制度,按时上下班,不迟到,不早退、不旷工。
2、坚守岗位,未经批准不得擅自离岗,违者按迟到处理。
3、上班时间不得在美容院大声喧哗,吵架,睡觉。
公司管理制度十不准
公司管理制度十不准1. 不准迟到早退:员工应严格遵守公司的工作时间规定,未经批准不得迟到或早退。
这是对职业素养的基本要求,也是对公司纪律的尊重。
2. 不准擅离职守:工作时间内,员工需坚守岗位,不得无故离岗。
特殊情况需事先报告并获得上级同意。
3. 不准私自泄露公司机密:保护公司的商业秘密和客户信息是每个员工的义务,任何未经授权的信息泄露都是严重的违规行为。
4. 不准利用职务之便谋取私利:员工应公正执行职责,不得利用职务上的便利为自己或他人谋取不正当利益。
5. 不准损害公司形象:员工的言行应体现职业素质,不得有任何损害公司声誉和形象的行为。
6. 不准违反安全操作规程:安全第一,工作中必须遵守安全操作规程,确保个人和同事的安全。
7. 不准在工作中使用禁止的软硬件:公司IT政策规定了允许使用的软硬件资源,员工不得安装或使用未经授权的软件或设备。
8. 不准歧视或骚扰同事:营造一个和谐的工作环境,员工之间应相互尊重,不得有任何形式的歧视或骚扰行为。
9. 不准拒绝合理指派的任务:员工应当积极接受并完成上级合理安排的工作任务,不得无故拒绝或推诿。
10. 不准擅自更改工作流程:所有工作流程和规章制度都是为了确保工作的顺利进行,员工不得擅自改变既定流程,以免造成混乱。
以上“十不准”是公司管理制度的基础,它不仅是对员工行为的约束,也是对员工权益的保护。
每位员工都应认真阅读并遵守这些规定,共同维护公司的良好秩序,促进企业的健康发展。
在实施这些制度时,公司管理层也应当做到公平公正,对于违反规定的行为要及时纠正并给予适当的教育或处罚。
同时,管理层还应该不断更新和完善管理制度,以适应企业发展和市场变化的需要。
十不准
《十不准》1.考勤管理——不准无故迟到、早退、旷工;未经直接主管批准,不准擅自外出;2.职责管理——不准以自我为中心,无责任感,不认真对待自己的本职工作;3.态度管理——不准阳奉阴违,私下抱怨;4.服务管理——不准将个人情绪带到工作中,对客户问题推脱责任;5.服从管理——不准以任何借口推诿或拖延领导交办的工作;6.纪律管理——不准吸烟、喧哗、闲聊、嬉闹;7.保密管理——不准向外界传播或提供有关本公司的机密资料,不准私下传播;8.形象管理——不准化浓妆或佩戴过于花哨的首饰,不准穿奇装异服;9.财物管理——不准恶意损坏公司公共设施和办公用品;10.氛围管理——不准胡乱评议领导、同事或下级,恶语伤人;《十不准》1.不带好安全帽,不准进入车间;2.不带好安全带,不准高空作业;3.不穿好工作服,不准进入车间;4.不是专业电工,不准擅自接线;5.不是专职人员,不准操作设备;6.明禁吸烟区内,不准车间吸烟;7.注意通道畅通,不准乱丢乱放;8.做到勤俭节约,不准铺张浪费;9.未经公司允许,不准外人进入;10.服从考勤管理,不准迟早旷等;11.服从规章纪律,不准饮酒生事;12.工作态度端正,不准阳奉阴违;13.做好本职工作,不准擅离职守;14.按照计划生产,不准拖三拉四;15.按照图纸加工,不准擅自更改;16.无检验合格证,不准发货出厂;17.《十要》1.安全要警钟长鸣;2.计划要按时完成;3.材料要勤俭节约;4.质量要符合标准;5.通道要保持畅通;6.工位要堆放有序;7.区域要每天保洁;8.不用要关闭电源;9.下班要关闭气源;10.设备要定期保养;11.工作要兢兢业业;12.服务要客户满意;13.上班要穿戴整齐;。
办公室“十不准”
办公室“十不准”在现代社会中,办公室是人们工作的主要场所,办公室文化的建设对于提高工作效率和营造良好的工作氛围至关重要。
为了规范办公室行为,许多公司都会制定一些规定,其中“十不准”就是一种常见的管理方式。
本文将详细介绍办公室“十不准”的内容和意义。
一、不准迟到1.1 不准迟到会影响整个团队的工作进度,影响工作效率;1.2 迟到会给领导和同事留下不良印象,影响个人形象和职业发展;1.3 迟到会导致工作计划的延误,影响公司整体运营。
二、不准私自使用公司资源2.1 私自使用公司资源会增加公司的运营成本,影响公司的利润;2.2 私自使用公司资源可能会泄露公司的商业机密,造成不可估量的损失;2.3 私自使用公司资源会破坏公司的规章制度,影响公司的管理秩序。
三、不准在办公时间内做与工作无关的事情3.1 在办公时间内做与工作无关的事情会影响工作效率,导致工作任务无法完成;3.2 在办公时间内做与工作无关的事情会影响团队协作,影响整个团队的工作进度;3.3 在办公时间内做与工作无关的事情会影响个人形象,影响职业发展。
四、不准传播不实信息4.1 传播不实信息会给公司造成负面影响,影响公司的声誉;4.2 传播不实信息会导致员工之间的矛盾和不信任,影响团队合作;4.3 传播不实信息会破坏公司的内部和外部关系,影响公司的发展。
五、不准擅自改变工作计划5.1 擅自改变工作计划会导致工作任务的混乱,影响工作效率;5.2 擅自改变工作计划可能会导致工作任务的延误,影响公司的运营;5.3 擅自改变工作计划会影响团队协作,影响整个团队的工作进度。
总之,办公室“十不准”是为了规范员工的行为,提高工作效率,维护公司的利益和形象。
员工应该严格遵守公司的规定,做到合规经营,共同营造一个和谐、高效的工作环境。
只有这样,公司才能持续发展,员工才能实现个人的职业目标。
公司管理制度十不准
公司管理制度十不准
在任何一个公司,管理制度都是维持组织秩序和内部运转的重要基石。
而在这
些管理制度中,有一些行为被明确规定为“十不准”。
这些“不准”旨在帮助公司建立
稳定、高效的工作环境,同时确保员工的权益和公司利益的平衡。
本文将逐一介绍这十项不准规定。
1.不准违规操作:员工在工作中必须严格遵守公司的各项规章制度,
不得擅自修改、窜改或违反公司政策。
2.不准迟到早退:员工需按时上班、下班,不得迟到早退,否则将受
到相应的纪律处罚。
3.不准擅自离岗:员工在工作时间内不得私自离开工作岗位,必须经
过允许或安排,方可离岗。
4.不准泄露公司机密:员工在工作中获得的公司机密信息不得外泄,
必须妥善保密,否则将被追究法律责任。
5.不准违反职业操守:员工在工作中必须遵守职业操守,不得利用职
权谋取私利或从事违法违规活动。
6.不准不作为:员工不得敷衍塞责,应认真负责地完成本职工作,确
保工作质量和效率。
7.不准恶意竞争:员工不得以任何形式进行恶意竞争,损害公司或同
事的利益,维护公司整体利益。
8.不准私自接受回扣:员工不得私自接受他人回扣、贿赂等非法利益,
保持工作公正、廉洁。
9.不准虐待他人:员工不得有任何形式的人身伤害、歧视或言语攻击
行为,保持良好的职场人际关系。
10.不准违规消费:员工在公司内部不得违规消费,不得挪用公司经费
或资源,保持公私分明。
以上即为公司管理制度中的“十不准”,员工在工作中应时刻牢记这十项规定,
积极遵守,共同营造和谐、稳定的工作氛围,实现公司与员工的共赢。
集团规章制度十条禁令
集团规章制度十条禁令第一条:凡集团内员工必须服从公司管理层的决定,不得私自改动规章制度。
违者将受到相应的处罚。
第二条:严禁泄露公司机密信息,包括但不限于公司资料、客户资料、财务数据等。
一经发现,将立即停职处理,并保留追究法律责任的权利。
第三条:禁止在工作时间内私自处理个人事务,包括但不限于打游戏、上社交网站等。
一经发现,将受到相应的处罚。
第四条:严禁在工作区域内吸烟、喧哗、聚众闲谈等影响他人工作的行为。
违者将受到相应的处罚。
第五条:禁止擅自使用公司的办公设备、软件和网络资源进行个人目的的活动。
一经发现,将受到警告甚至开除的处理。
第六条:严禁与同事发生擦肩而过的冲突,如有矛盾,应及时向领导汇报并寻求解决。
不得私自斗殴,一经发现将受到严厉处罚。
第七条:不得随意串通他人进行利益交换、送礼、索贿等行为。
一经发现,将受到开除处理并保留对违法行为的追究权利。
第八条:严禁利用职务之便谋取不正当利益,包括但不限于利用公司资源谋取私利、私自代办业务等。
一经查实,将受到相应的处罚。
第九条:禁止在工作场所内传播不良信息、色情信息等影响工作氛围的内容。
违者将受到相应的处罚。
第十条:不得擅自离岗、逃离责任,一旦发生意外,应及时向领导汇报并主动承担责任。
违者将受到相应的处罚。
以上禁令适用于全体员工,任何违反者都将受到相应的处理。
我们相信,只有遵守规章制度,严格执行公司规定,才能确保公司的正常运作和持续发展。
希望各位员工严格遵守,并共同努力,共同发展。
感谢各位员工的配合与支持!。
安全生产管理十不准汇总
安全生产管理十不准汇总1.不得违规操作。
员工不得擅自更改生产设备的参数或操作规程,不得故意违反操作规程,以防止意外事故的发生。
2.不得乱丢乱堆。
禁止在生产现场乱扔物品或乱堆放物品,保持生产现场的整洁和有序是预防事故的基础。
3.不得无视危险。
员工在生产现场要始终保持警觉,不得无视危险,发现危险即时报告,并采取相应的防范措施。
4.不得擅自停工。
员工不得在无合理理由或未经汇报的情况下,擅自停工或停产,以免给企业带来损失及危险。
5.不得随意疏忽检查。
员工在检查设备或工具时不得掉以轻心,一定要认真细致地检查,确保设备的正常运行和使用安全。
6.不得违反用电规定。
员工要遵守用电安全规定,不得随意乱拉乱接电线,不得私拉乱接电源,确保用电安全。
7.不得违反消防规定。
员工要严格遵守消防规定,禁止在生产现场吸烟或擅自使用明火,确保防火安全。
8.不得擅自更改工艺。
员工不得擅自更改工艺或使用不合格的原材料,确保产品质量和生产安全。
9.不得违反作业规范。
员工必须按照规范和程序进行操作,不得违规操作或操作失误,以避免事故的发生。
10.不得违反安全教育制度。
员工必须参加安全教育培训,不得故意疏忽或拒绝参加,以提升自己的安全意识和安全能力。
以上就是安全生产管理十不准的汇总。
综上所述,只有严格遵守这十个禁止事项,才能确保生产过程中的安全性,保障员工的生命安全和健康。
同时,企业也应加强对员工的安全教育培训,提升他们的安全意识和安全能力,共同创建一个安全的工作环境。
[知识]公司管理十不准
[知识]公司管理十不准公司管理十不准1、上班时间不准迟到、早退、旷工,违者按劳动制度执行。
2、上班时间不准串岗、聊天做私活,按打卡机,违者罚款10元/次。
3、上班时间不准高声暄哗、打架、骂人、吵嘴,违者罚款30元/次。
4、不准偷拿公司下切物资,违者罚款50元/次,情节严重者报公安机关处理。
5、不准携带包裹进入车间,违者罚款10元/次。
6、不准顶撞领导,违抗调度令,违者罚款20元/次,情节严重者给予辞退处理。
7、上班时间不准公客长谈,违者罚款5元/次。
8、不准损坏公物和携带公物及产品出公司,违者视产品价值而定罚款数额。
9、员工之间不准拨弄是非和制造矛盾,违者罚款50元/次。
10、各车间物资及生产设备不准乱堆乱放,必须实行位置管理,违者罚款10元次。
车间考勤制度。
1、上班时间已到,未到岗者,即为迟到,每天迟到10分钟以内者,罚款2元/次,30分钟罚款5元,30分钟以上者罚款10元/次。
2、下班未到而离岗者,既为早退,早退10分钟以内罚款10元/次,30分钟以内罚款20元/次,30分钟以上罚款30元/次。
并通报批评。
3、迟到,早退,擅离职守1小时者或未经批准而不到岗者视为缺勤、迟到、早退、撤离职守2小时以内,按缺勤半天处理,2小时以上者按缺勤一天处理。
4、请假未经批准而离岗者,视同旷工处理,请假时间无效与事实不符的按旷工处理。
5、旷工1天扣3天工资,连续旷工3天以上者,按自动离职处理,停发当月工资。
6、无正当理由,用电话或请人代假,未经批准的视同旷工。
7、病假、婚假、丧假、产假等未出示相关证明以后又补证明的,视同矿工。
8、辞职申请尚未批准,而又不到岗上班的,视同旷工并按时间与情况轻重,给予相应的处理。
9、未经批准,连续旷工3天的不结当月未发工资并辞退,一年内矿工天数加起来达10天的,扣发一月工资,并予辞退。
10、工作时间内,因特殊情况需请假离岗的,必须由车间负责人批准并签发证明或离岗否则不予结算工资。
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公司管理十不准
1、上班时间不准迟到、早退、旷工,违者按劳动制度执行。
2、上班时间不准串岗、聊天做私活,按打卡机,违者罚款10元/次。
3、上班时间不准高声暄哗、打架、骂人、吵嘴,违者罚款30元/次。
4、不准偷拿公司下切物资,违者罚款50元/次,情节严重者报公安机关处理。
5、不准携带包裹进入车间,违者罚款10元/次。
6、不准顶撞领导,违抗调度令,违者罚款20元/次,情节严重者给予辞退处理。
7、上班时间不准公客长谈,违者罚款5元/次。
8、不准损坏公物和携带公物及产品出公司,违者视产品价值而定罚款数额。
9、员工之间不准拨弄是非和制造矛盾,违者罚款50元/次。
10、各车间物资及生产设备不准乱堆乱放,必须实行位置管理,违者罚款10元次。
车间考勤制度。
1、上班时间已到,未到岗者,即为迟到,每天迟到10分钟以内者,罚款2元/次,30分钟罚款5元,30分钟以上者罚款10元/次。
2、下班未到而离岗者,既为早退,早退10分钟以内罚款10元/次,30分钟以内罚款20元/次,30分钟以上罚款30元/次。
并通报批评。
3、迟到,早退,擅离职守1小时者或未经批准而不到岗者视为缺勤、迟到、早退、撤离职守2小时以内,按缺勤半天处理,2小时以上者按缺勤一天处理。
4、请假未经批准而离岗者,视同旷工处理,请假时间无效与事实不符的按旷工处理。
5、旷工1天扣3天工资,连续旷工3天以上者,按自动离职处理,停发当月工资。
6、无正当理由,用电话或请人代假,未经批准的视同旷工。
7、病假、婚假、丧假、产假等未出示相关证明以后又补证明的,视同矿工。
8、辞职申请尚未批准,而又不到岗上班的,视同旷工并按时间与情况轻重,给予相应的处理。
9、未经批准,连续旷工3天的不结当月未发工资并辞退,一年内矿工天数加起来达10天的,扣发一月工资,并予辞退。
10、工作时间内,因特殊情况需请假离岗的,必须由车间负责人批准并签发证明或离岗否则不予结算工资。
11、享受公司特殊优惠职工,必须按公司给予的上下班时间严格执行,既上班可晚到半小时,下到已可提前半小时离厂,否则同其他职工一样按迟到、早退、记录、并给予处罚。
12、全勤奖每月100元,迟到、早退、旷工人员不发全勤奖。
岗位人员职责
1、裁剪:每次下料前必须确认原料数量,如果不够应及时通知办公室,每次下料计算必须精确,如果因操作原因造成原材料不够而补料,其经济损失由操作工负全责,在有原材料的情况下必须保证流水线畅通,如果因缺料而停工,罚款200元/次,如果造成公司损失应承担60%的费用。
2、外发:主要负责加工点的数量和质量,了解每天生产进度控制出货时间,每班的质量问题由组长负责组织返工,在成品入库后质量问题应由外发人员负责,如需人员返工其费用公司概不负责,在每次打样后样品必须签字确认后方可生产,否则打样人员不负任何责任,每天统计的数字必须在下班前报到办公室否则罚款10元/次。
3、文员:管理公司的各类办公用品及工具,负责文件的统计工作,管理好员工每天的考勤,
每天员工请假、旷工等必须如实登记,如果出现没有登记或漏计的罚款20/次,并承担公司损失的部分,每天的统计报表必须在第二天上午完成,否则罚款20/次。
4、统计:每天各班组生产的数量成品和半成品数字必须精确,每天下班前必须报给办公室,否则罚款20元/次。
5、总检:对整个公司的产品质量负责,应积极做好品质管理和员工的培训工作,应严格控制成品数量即质量,如果在成品出库后因质量问题公司造成损失其责任全部由总检负责。
6、班组长责任:积极组织生产及时发现生产环节中可能存在的问题,严禁出现生产停顿和质量批量事故罚款50-200元/次,如需补料必须提前报办公室,每次打样必须经确认后方可组织生产,每天的生产数据必须在下班之前报到总厂否则罚款20元/次。
7、厂长:积极协调各部门工作,在有原料的情况严禁出现生产停工现象,否则因此造成损失由厂长负责,应严格控制成品的质量和每天的生产进度,务必确保交货期,如果因此造成公司损失应承担50%的责任。