公司管理十不准

公司管理十不准

1、上班时间不准迟到、早退、旷工，违者按劳动制度执行。

2、上班时间不准串岗、聊天做私活，按打卡机，违者罚款10元/次。

3、上班时间不准高声暄哗、打架、骂人、吵嘴，违者罚款30元/次。

4、不准偷拿公司下切物资，违者罚款50元/次，情节严重者报公安机关处理。

5、不准携带包裹进入车间，违者罚款10元/次。

6、不准顶撞领导，违抗调度令，违者罚款20元/次，情节严重者给予辞退处理。

7、上班时间不准公客长谈，违者罚款5元/次。

8、不准损坏公物和携带公物及产品出公司，违者视产品价值而定罚款数额。

9、员工之间不准拨弄是非和制造矛盾，违者罚款50元/次。

10、各车间物资及生产设备不准乱堆乱放，必须实行位置管理，违者罚款10元次。

车间考勤制度。

1、上班时间已到，未到岗者，即为迟到，每天迟到10分钟以内者，罚款2元/次，30分钟罚款5元，30分钟以上者罚款10元/次。

2、下班未到而离岗者，既为早退，早退10分钟以内罚款10元/次，30分钟以内罚款20元/次，30分钟以上罚款30元/次。并通报批评。

3、迟到，早退，擅离职守1小时者或未经批准而不到岗者视为缺勤、迟到、早退、撤离职守2小时以内，按缺勤半天处理，2小时以上者按缺勤一天处理。

4、请假未经批准而离岗者，视同旷工处理，请假时间无效与事实不符的按旷工处理。

5、旷工1天扣3天工资，连续旷工3天以上者，按自动离职处理，停发当月工资。

6、无正当理由，用电话或请人代假，未经批准的视同旷工。

7、病假、婚假、丧假、产假等未出示相关证明以后又补证明的，视同矿工。

8、辞职申请尚未批准，而又不到岗上班的，视同旷工并按时间与情况轻重，给予相应的处理。

9、未经批准，连续旷工3天的不结当月未发工资并辞退，一年内矿工天数加起来达10天的，扣发一月工资，并予辞退。

10、工作时间内，因特殊情况需请假离岗的，必须由车间负责人批准并签发证明或离岗否则不予结算工资。

11、享受公司特殊优惠职工，必须按公司给予的上下班时间严格执行，既上班可晚到半小时，下到已可提前半小时离厂，否则同其他职工一样按迟到、早退、记录、并给予处罚。

12、全勤奖每月100元，迟到、早退、旷工人员不发全勤奖。

岗位人员职责

1、裁剪：每次下料前必须确认原料数量，如果不够应及时通知办公室，每次下料计算必须精确，如果因操作原因造成原材料不够而补料，其经济损失由操作工负全责，在有原材料的情况下必须保证流水线畅通，如果因缺料而停工，罚款200元/次，如果造成公司损失应承担60%的费用。

2、外发：主要负责加工点的数量和质量，了解每天生产进度控制出货时间，每班的质量问题由组长负责组织返工，在成品入库后质量问题应由外发人员负责，如需人员返工其费用公司概不负责，在每次打样后样品必须签字确认后方可生产，否则打样人员不负任何责任，每天统计的数字必须在下班前报到办公室否则罚款10元/次。

3、文员：管理公司的各类办公用品及工具，负责文件的统计工作，管理好员工每天的考勤，

每天员工请假、旷工等必须如实登记，如果出现没有登记或漏计的罚款20/次，并承担公司损失的部分，每天的统计报表必须在第二天上午完成，否则罚款20/次。

4、统计：每天各班组生产的数量成品和半成品数字必须精确，每天下班前必须报给办公室，否则罚款20元/次。

5、总检：对整个公司的产品质量负责，应积极做好品质管理和员工的培训工作，应严格控制成品数量即质量，如果在成品出库后因质量问题公司造成损失其责任全部由总检负责。

6、班组长责任：积极组织生产及时发现生产环节中可能存在的问题，严禁出现生产停顿和质量批量事故罚款50-200元/次，如需补料必须提前报办公室，每次打样必须经确认后方可组织生产，每天的生产数据必须在下班之前报到总厂否则罚款20元/次。

7、厂长：积极协调各部门工作，在有原料的情况严禁出现生产停工现象，否则因此造成损失由厂长负责，应严格控制成品的质量和每天的生产进度，务必确保交货期，如果因此造成公司损失应承担50%的责任。