2013年春季项目管理网上作业2

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上海交大网络学院项目管理作业一和作业二 - 打印

项目管理作业一单项选择题1.随着项目生命周期的进展，人力投入和费用的变化趋势是（C）A．逐渐变大 B．逐渐变小C．先变大再变小 D．先变小再变大2.项目条件和环境的变化会使项目范围发生变动，并造成（D）的改变A．质量 B．时间C．成本 D．以上三者3.确定项目是否可行是在哪个工作过程完成的？（A）A．项目启动 B．项目计划C．项目执行 D．项目收尾4.应对项目可交付成果负主要责任的是（B）A．质量经理 B．项目经理C．高级管理层 D．项目团队成员中的某个人5.使用工作分解结构的主要原因是（D）A．组织工作 B．防止遗漏工作C．为项目估算提供依据 D．以上都是项目管理作业二单项选择题1、你项目团队的成员未曾共事过，他们开始表现出意见分歧、争论，似乎每个人都在说着一种不同的“语言”。

你必须迅速地使这种状况得到控制。

你首先应该采取的行动是( D )A. 定期召开小组会议。

B. 下次开会时，采用会议引导人协助会议顺利进行。

C. 小心地进行项目计划编制。

D. 采用强制性的会议行为规则。

2、为了避免项目延期导致罚款，项目经理决定进行进度压缩，预期成本会增加。

加班时间或额外资源应该被安排在（C）A. 所有活动B. 具有最长持续时间的活动C. 处于关键路径上且具有最低额外费用的活动D. 风险最大的活动3、权威与职责之间的关系是什么？（ B ）A权威是控制团队的能力，职责是做好它的能力B权威是为任务分配资源的能力，职责是对项目的承诺C权威是保证团队成员尊重项目经理的能力，职责是对项目的承诺D权威是为任务分配资源的能力，职责是项目成败的决定者4、如果一个项目的EV是30000人民币，AC是33000人民币，PV是25000人民币，那么成本偏离是（ B ）A. 3000人民币B. -3000人民币C. 5000人民币D. -5000人民币5、你计划将为公司提供项目管理培训的合同外包。

你认为潜在的承包者与能颁发项目管理硕士文凭的重点大学有联系将是挑选承包者时考虑的重要因素。

项目管理网上作业汇总及答案

1 题型:单选题成本变更控制系统的目的是：A、确定何时给项目增加应急资金B、确定成本基准计划据以变更的程序C、决定成本偏差的原因D、决定是否需要更新预算标准答案:B2 题型:单选题下列哪一项将项目的角色和责任与项目的范围定义联系在一起？A、组织分解结构B、责任分配矩阵C、角色分配图表D、项目范围和角色矩阵标准答案:B3 题型:单选题德尔菲法是( )的一种特别有用的风险识别技术。

A、向决策者提出一系列用图表表示的备选方案B、决定涉及未来事件的可能性估计C、定义特定变量发生的可能性D、有助于考虑决策者对待风险的态度标准答案:B4 题型:单选题你的老板认为你的全部项目组成员都尽可能地避免工作。

他经常用威胁和不同的控制计划来确保人们正在做他们的工作。

你的老板在用什么方法管理？A、X理论B、Y理论C、Z理论D、W理论标准答案:A5 题型:单选题下列哪一项不是向潜在卖主询价的采购文件的通用名称？A、投标邀请书B、信息征求书C、报价邀请书D、谈判邀请书标准答案:B6 题型:单选题在信息发布过程中要用到下列哪一种工具或技术？A、沟通管理计划、项目计划和信息发送系统B、信息发送系统、信息检索系统和绩效报告C、沟通技能、信息检索系统和信息发送系统D、沟通技能、工作结果和状态报告标准答案:C7 题型:单选题在某些情况下，合同终止是指：A、双方协议的合同收尾B、发货后合同收尾D、收到最后付款的证明标准答案:A8 题型:单选题一位项目经理想创造一个善于接受的沟通环境，他应当：A、确保所有沟通都很明确，都被理解了B、按照他或她被要求的说或写的方式去说或写C、让项目队伍准备一份项目沟通计划D、确保项目成员拥有做他们的工作所需的信息标准答案:B9 题型:单选题下列各项均是沟通障碍，除了：A、与低补偿相关的消极态度B、对技术语言感到困难C、固定总价合同中有关清算损失的条款D、缺乏明确的沟通渠道标准答案:C10 题型:单选题最严重的风险通常出现在下面的哪一个项目生命周期阶段？A、概念形成和规划阶段B、规划和执行阶段C、执行和收尾阶段D、概念形成和收尾阶段标准答案:A11 题型:单选题下面关于类比估算的描述哪一项是不正确的？A、它支持自上向下的估算B、它是专家判断的一种形式C、它能够精确到与实际成本相差－10％～10％D、它使用以前类似的项目成本为基础，对现在的项目成本进行估计标准答案:C12 题型:单选题下列各项均是项目启动会议的目标，除了：A、建立工作关系和沟通路线B、评审项目计划C、建立个人和小组责任制D、讨论有关合同的具体法律问题标准答案:D13 题型:单选题项目经理能最有效地为其组织的知识库和项目管理职业做出贡献的途径是：A、制定和实施项目评审和经验教训总结过程B、建立严格的保护知识产权的指导方针C、促进特定项目管理的使用D、确保所有的项目计划在项目组形成之前制定标准答案:A14 题型:单选题下列哪项参数受到多项目进度计划编制和资源调配的影响？B、工期压缩与模拟C、活动清单与工作分解结构D、进度拖延与半成品存货标准答案:D15 题型:单选题进度控制所需的输入包括如下所有，除了：A、项目进度B、绩效报告C、变更请求D、项目网络图标准答案:D16 题型:单选题当过程被认为处于控制中时，它：A、不应调整B、可以不改进C、反映了由预期的事件或正常的原因引起的差异D、无论什么原因都不应该被检查或返工标准答案:A17 题型:单选题质量功能部署过程用来A、提供更好的产品定义与产品开发B、帮助产品在市场中取得成功C、有助于识别其他组织中正在实施的、值得仿效的过程D、支持生产计划编制和准时制方法标准答案:A18 题型:单选题统计控制图是一个主要用来帮助( )的工具。

奥鹏1503东财《工程项目管理》在线作业全部真题解答

东财《工程项目管理》在线作业二一、单选题（共 5 道试题，共 20 分。

）V1. 在国外，建筑工程经营管理方式发展演化最典型的国家是（B ）A. 美国B. 英国C. 日本D. 德国满分：4 分2. __B__组织编制本专业或各子项目的监理工作计划，在总监理师批准后组织实施A. 总监理师B. 各子目监理师C. 监理员D. 其他人员满分：4 分3. 工程项目投资控制就是在项目决策阶段、设计阶段、承发包阶段和建设阶段，把投资的发生控制在批准的_A___以内，随时纠正发生的偏差，以保证项目投资管理的实现。

A. 投资限额B. 投资总量C. 投资计划D. 投资规模投标担保可以使用支票满分：4 分4. __C__是监理事物的直接作业者，一般应按各专业所需的工种配置，必要时还应分班配置A. 总监理师B. 各子目监理师C. 监理员D. 其他人员满分：4 分5. 工程项目周期，是指一个项目由筹划__A__开始，直到项目竣工投产，收回投资的过程A. 立项B. 可行性研究C. 投资D. 项目评价满分：4 分二、多选题（共 20 道试题，共 80 分。

）V1. 风险的处理有三种__BCD__A. 风险排除B. 风险控制C. 风险自留D. 风险转移满分：4 分2. 工程项目的计划系统主要是__ABD__A. 实施计划B. 鉴定计划C.验收D. 经营准备计划满分：4 分3. 按风险后果划分可分为__AC__A. 纯粹风险B. 自然风险C. 投机风险D. 人为风险满分：4 分4. 勘察单位可以分为以下哪几个等级ABCDA. 甲B. 乙C. 丙D. 丁E. 戊满分：4 分5. 我国存在哪几种形式的指挥部（ACD ）A. 现场指挥部B. 各部门指挥部C. 重点工程指挥部D. 工程联合指挥部满分：4 分6. 工程项目管理理论，首先是从（CD ）和（）传入我国的A. 美国B. 英国C. 原西德D. 日本满分：4 分7. 按投资的再生产性质划分，工程项目除了重建、技术改造和技术引进项目外，还包括__ABCD__A. 新建项目B. 扩建项目C. 改建项目D. 迁建项目E. 基本项目满分：4 分8. 对投标人资格预审的程序主要有（ABD）几个步骤A. 发布资格预审通告B. 发售资格预审文件C. 搜集资格预审资料D. 发出资格预审合格通知书满分：4 分9. 工程项目招投标的基本法律要求有（ABC ）A. 禁止规避招标B. 遵循原则C. 国家依法对招标投标活动实施监督满分：4 分10. 按索赔的目的分类___AD_A. 延长工期索赔B. 货币贬值引起的索赔C. 价格调整引起的索赔D. 经济索赔满分：4 分11. 后评价的依据有ABCDEA.经国家有审批权限部门批准的项目建议书B. 设计任务书C. 初步设计或扩大初步设计D. 开工后报告E. 已经通过的竣工验收报告满分：4 分12. 工程项目的内部系统构成由_ABCD___组成A. 单项工程B. 单位工程C. 分部工程D. 分项工程E. 系统工程满分：4 分13. 根据我国的现行法律和有关司法实践，合同的法律关系可由于以下的原因而终止（ABCDEF)A. 合同因履行而终止B. 合同因行政关系而终止C. 合同因不可抗力的原因而终止D. 当事人双方混同一人而终止E. 合同因双方当事人协商同意而终止F. 仲裁机构或者法院判决终止合同满分：4 分14. 所谓管理，指人们为了达到一定的目的，对管理的对像进行__ABCDE__等一系列工作A. 决策B. 计划C. 组织D. 协调E. 控制满分：4 分15. 项目评估的意义__ABC__A. 项目评估是项目决策的重要依据B. 项目评估是干预工程项目招投标的手段C. 项目评估是防范信贷风险的重要手段D. 项目评估有利于工程的实施满分：4 分16. 机会研究主要是（AC ）与（）的研究。

工程项目管理网上作业题及答案

东北农业大学网络教育学院工程项目管理网上作业题及答案第一章概述一、单选题1. 在实施项目的过程中，应该认真考虑项目产品的维护与持续运营问题。

这种维护与持续运营应该（）A．是项目收尾阶段的一项重要活动B．是项目生命周期中的一个阶段，因为生命周期成本中包括维护和持续运营成本。

C．不是项目的一部分D．是一个独立的项目2. 下列各项都是项目的特点，除了（）A．确定的开始与结束时间 B．临时性C．创造独特的产品、服务或成果 D．每个月重复进行3.在确定项目目标时，应该更加关注下列哪一个？（）A. 时间B. 成本C. 质量D. 同等关注时间、成本、质量4. 公司正在研究是否启动一个新项目。

应该由以下哪些人来决定对该项目的要求？（）A. 项目发起人B. 项目干系人 C．客户 D．项目经理5.以下关于项目的哪一个说法是正确的？（）A.项目越接近完成，风险发生的可能就越大B．在项目被正式批准之前，有一个项目生命周期的阶段C. 有经验的项目经理应该回避有风险的项目D．项目生命周期在每一个项目上都是一样的6.项目生命周期（）A.等于项目生命周期加项目管理生命周期B.可以包括几个项目生命周期C．是指项目产品建成后的运营周期 D．定义项目的每个阶段要做什么工作7. 由英国政府资助的中英艾滋病综合防治项目，涉及国内十个部委、两个国际组织、云南及四川的许多县市以及许多人群与团队。

作为项目经理，你最关心的是（）A. 应该公开他们之间的利益冲突 B．这些项目干系人对项目有不同的需要C．这个项目应该是很容易的 D．项目实施过程中的沟通是比较简单的二、填空题1. 工程项目的生命期分为（），（），（），（）四个阶段。

2. 在同一个工程项目中，相关者有（），（），（），（），（）。

3. 项目要创造独特的课交付成果，包括（），（）。

4.项目管理的目标有三个最主要的方面：（），（），（）。

5. 按照项目管理工作的任务，又可以分为（），（），（），（），（）。

2013春华师在线项目管理作业(满分)

作业1．第1题下列哪个项目特征最适宜采用项目型组织形式？A.很大的不确定性，技术中等B.规模小，不确定性高C.规模大，技术新D.时间紧迫程度适中，工期长您的答案：C题目分数：2.0此题得分：2.02．第2题实现项目目标以后或因为其他原因终止后，项目或阶段要求（）A.管理收尾B.明确表示的项目记录C.更新所有的变更要求D.确定项目计划您的答案：A题目分数：2.0此题得分：2.03．第3题如果A任务有7天自由时差和15天总时差，最早开始时间延迟了5天，这对项目完成时间有什么影响？A.完成时间推后10天B.紧后任务的最早开始时间推迟5天C.使项目提前5天完成D.完成日期不变您的答案：D题目分数：2.0此题得分：2.04．第4题计划和进度是A.独立明确的任务，彼此几乎没有关系B.保证项目资源的惟一工具C.成功项目的明确而不独立的方面D.在项目环境中平行发生的任务您的答案：C题目分数：2.0此题得分：2.05．第5题因为项目范围发生了重大变更，所以已批准的成本基准计划也发生了变更。

你的下一步措施应该是A.估算范围变更的大小B.进行预制定职责分派矩阵，并将其分发给每一位团队成员算更新C.用文件形式记录应吸取的教训D.实施已核准的范围变更您的答案：B题目分数：2.0此题得分：2.06．第6题（），项目经理希望对可交付项目的生产进行间接控制A.当项目经理拥有多余的可利用的监督/管理资源时B.当市场上有许多高品质的卖家，而且项目经理本身也拥有有限的可利用的监督/管理资源C.当项目经理掌握可交付项目领域的专门技术知识D.A和B您的答案：B题目分数：2.0此题得分：2.07．第7题下列哪一项不是必须在项目计划制订过程中就加以权衡的决策？A.是使用熟练劳动力，还是使用不熟练的劳动力B.供应商应该获得的利润额与在过去其他供应商获得的利润额C.是内部制造还是分包出去D.是成本重要还是质量重要您的答案：B题目分数：2.0此题得分：2.08．第8题承包商依据成本加固定费用（CPFF）签约。

精品2013年项目管理师考试模拟试题及参考答案

2013年项目管理师考试模拟试题及参考答案2013年项目管理师考试模拟试题及参考答案1、运用关键线路法来进行进度计划数学分析的前提是什么？每项工作的持续时间都是明确的、肯定的2、按最早开始时间绘制的时标网络图中，波形线代表的是什么？自由时差3、终值的现值系数与现值的终值系数的关系是什么？二者互为倒数4、使用成本效益分析法对项目进行分析时，需要遵循什么原则？最有效原则；最经济原则；费用效益比原则。

5、投资利润率是什么指标？考察项目盈利能力的静态指标6、什么项目通常会有一个被称作工作说明书SOW （Statement Of Work）的范围说明？政府项目7、运用成本效益分析法对被选方案进行经济评价时，要站在谁的立场上进行？业主8、项目构思的过程包括的三个阶段是什么？准备、酝酿、调整完善9、进行头脑风暴法时，一般多少人最合适？6-12人10、某企业现在希望引进一条德国原装印刷生产线，企业将其与1999年引进的日本印刷生产线的性能相比较后，做出了项目费用估算，该企业采用的是什么方法？类比估算法11、哪种费用会随着工期的缩短而增加？直接费用12、项目范围的核实应当由谁来执行？所有关键的项目利益相关者13、范围核实和质量控制在项目执行过程中一般是什么关系？平行进行14、来自技术方面的冲突主要出现在项目生命期的什么阶段？实施阶段15、ISO9000中的一项要求是识别建立质量管理体系所需的全部过程，这一要求在PDCA循环中属于什么阶段？计划（P）阶段16、在建设项目中，由于天气变冷，不用矿渣水泥而改用硅酸盐水泥的做法在项目风险管理中属于什么措施？风险回避17、效用曲线中的一条向上凸的曲线，代表什么型的决策者？保守型决策18、马斯洛认为最低层次的需求是什么？生理需要19、3600评价法可以用来做什么？项目团队绩效考核20、费用控制的基础是什么？预算21、项目管理软件能确定各项任务之间的逻辑依赖关系吗？不能22、项目管理信息系统包括哪几个子系统？计划系统和控制系统23、在项目的收尾阶段，大部分的冲突来自于什么问题？进度问题24、在正常状态下，BCWP、BCWS、ACWP三条线应该是什么关系？靠得很紧密，平稳上升25、在项目质量控制中，如果数据收集不正常，人为地剔除不合格品，则直方图呈什么形状？绝壁型26、依据《合同法》，当合同的双方当事人混同一人时，合同应当怎样？合同可以终止27、在项目构思中，把两个或两个以上的项目相加，形成一个新项目，这种构思方法是什么方法？项目组合法28、在对多方案进行经济评价和方案选择时，由于投资额的大小不同，采用指标NPV是否可能做出的选择？不能29、如项目变更导致已批准的成本基准计划也发生了变更，下一步应该怎样？进行预算更新30、当某些工作的持续时间延长超出总时差范围时，项目进度调整的重点是什么？非关键工作的调整31、合同变更控制系统是有效的合同管理的一个重要元素。

项目管理平时作业-第二次作业2020 - 2021

项目管理第二次平时作业（共两次）2020-2021（下学期），2021.3.14开始第一次作业先在word或者文本上做好，然后在网上黏贴，提交前注意预览，不要显示不全或者看不到内容。

因为要网上查重，所以作业不要给别人复制，导致查重比率高，成绩不及格。

一、简答题（每题8分，共80分）1、项目干系人主要包括哪些方面？答：1.发起人2.客户3.姓名经理4.项目团队5.项目管理办公室6.职能经理7.商业合伙人8.与项目有关系的其他组织或个人2、项目管理的主要任务有哪些？结合实例分析项目的任务组成内容。

答：项目管理的主要任务一般分为五个环节，分别为：项目启动、项目计划、项目实施、项目控制和项目收尾。

例如：进行一项生产线扩建项目计划的编制。

我准备按以下程序编制这个扩建项目的计划：1、定义项目的目标并进行目标分解；2、进行任务分解和排序3、对各项任务所需时间进行估算4、描绘活动之间的次序和相互依赖并构建网络图5、进行各项活动成本的估算6、编制项目的进度计划和成本基准计划7、确定完成各项任务所需的人员，资金、设备、技术、原材料资源计划。

3、项目团队绩效评估包括哪些步骤？答：将个体考核和团队考核相结合，项目绩效考核可人为个体层面考核和团队层面考核。

过分注重个体层面的绩效考核很容易忽视优秀团队的互助和协同效应，面过分强调整个团队考核则可能忽视个体成员贡献，造成成员的懒散和“搭便车”现象。

所以企业应尽量做到个体层面的绩效考核和团队层面的绩效考核相结合。

4、可行性研究主要包括哪些内容？答：根据国家计委批复的有关规定，项目可行性研究报告，一般应按以下结构和内容编写：（1）总论（2）市场调查与预测（3）资源条件评价（4）建设规模与产品方案（5）场址选择（6）技术方案、设备方案和工程方案（7）原材料燃料供应（8）总图运输与公用辅助工程（9）节能措施（10）节水措施（11）环境影响评价（12）劳动安全卫生与消防（13）组织机构与人力资源配置（14）项目实施进度（15）投资估算（16）融资方案（17）财务评价（18）国民经济评价（19）社会评价（20）风险分析（21）研究结论与建议5、环境评价报告应该从哪些方面进行？答：1、先向当地环保局提交一份建设项目环保审批申请2、选择有资质的环评单位对项目进行环境影响评价，编写环境影响评价报告书，当然也可以先选择有资质的环评单位3、提交建设项目环保审批申请。

精品2013年招标师考试项目管理与采购全真模拟题第二套

2013年招标师考试项目管理与采购全真模拟题第二套以下是老师为大家整理的关于《2013年招标师考试项目管理与采购全真模拟题第二套》的文章，供大家学习参考！一、单项选择题(共70题，每题1分。

每题的备选项中，只有1个最符合题意)1.直接参与项目的利益相关方一般不包括( )。

A.项目发起人或投资人B.项目投资人指派的项目经理C.承包商或供应商D.项目成果的用户2.项目过程动态管理中，过程动态管理的PDCA循环方法体现了过程管理( )的要求。

A.规划设计和整体进度B.严格控制和整体进度C.严格控制和持续改进D.协调监督和持续改进3.对整个项目生命期所涉及的工作范围进行管理和控制，从而确保项目完成按照规定、计划或要求所必须要做的全部工作的项目管理任务是( )管理。

A.项目范围B.项目进度C.项目质量D.项目综合4.下列选项中，( )属于项目许可证的内容。

A.特定文件B.项目步骤C.保险需求D.产品分配及采纳的标准5.衡量项目质量的指标中，可为客户进行产品选择提供灵活性的是( )。

A.产品特点B.产品性能C.产品全面性D.产品科学性6.项目质量管理的工作过程不包括( )。

A.编制质量计划B.质量报告C.质量保证D.质量控制7.衡量服务项目质量，一般对应于不形成有形产品的服务性项目的指标不包括( )。

A.全面性B.持久性C.先进性D.适用性8.职能式组织的优点不包括( )。

A.专业人员工作稳定，流动性低，人力资源管理成本低B.专业管理人员往往可以同时参与多个项目的管理，资源占用与浪费少C.每一职能部门与内设每一岗位的专业水平较高D.可发挥项目部门的统筹协调及现场密切跟踪作用9.按照项目全过程管理的六阶段及五阶段划分，自获得项目建议书批复到项目可行性研究报告获得批复的过程属于( )阶段。

A.设计准备B.设计C.立项决策D.动用前准备10.项目管理任务中，项目( )管理是对项目信息传递的内容、方法和过程进行的全面管理。

国家开放大学一网一平台电大《建筑工程项目管理》形考任务形考作业2网考题库及答案

国家开放大学一网一平台电大《建筑工程项目管理》形考任务形考作业2网考题库及答案一、判断题(25道小题，每小题2分，共计50分)1.等节拍流水施工是指在组织流水施工时，所有的施工过程在各个施工段上的流水节拍彼此相等。

()正确答案：对2.通常所说的流水施工基本方式有等节奏流水施工、异节奏流水施工和无节奏流水施工。

()正确答案：对3.等节奏流水施工每个专业工作队都能够连续施工，但施工段存在空闲。

()正确答案：错4.通常，横道图的表头为流水施工的工程量。

()正确答案：错5.成倍节拍流水施工组织步骤中的第一步为绘制流水施工进度表。

()正确答案：错6.与单代号网络图相比，双代号网络图具有绘图简单、逻辑关系明确和易于修改等优点。

()正确答案：错7.单代号网络图中节点表示工作(工序、活动),每一个节点表示一项工作，用圆圈或矩形表示。

()正确答案：对8.单代号网络图中箭线表示各项工作之间的逻辑关系，既消耗时间又消耗资源。

()正确答案：错9.单代号网络图的绘制应自左向右逐个处理各工作的逻辑关系，只有紧前工作都出来完成后，才能处理本工作，并使工作与紧前工作相连，由起点节点开始至终点节点结束。

()正确答案：对10.单代号网络图中不允许出现相同编号的节点()正确答案：对11.在工程项目施工中，无需严格控制设计变更，如发生变更，按照设计方意愿变更程序即可。

()正确答案：错12.工程项目施工涉及单位和部门很多，包括建设单位、设计单位、监理单位、运输部门、材料设备供应部门、供电供水部门、信贷银行及政府主管部门等。

()正确答案：对13.在工程项目施工中，现场的内外部环节都可能发生变化，尤其地质、气候等自然环境的变化，必然会影响施工进度计划的执行。

()正确答案：对14.进度控制的管理技术方法是指规划、控制和协调。

()正确答案：对15.合理的进度计划应体现资源的合理使用、工作面的合理安排、有利于提高建设质量、有利于文明施工和有利于合理地缩短建设周期。

2012年春季项目采购与合同管理网上作业2

A、合同错误索赔
B、合同变更索赔
C、违约索赔
D、工期索赔
E、工程环境变化索赔
标准答案:ABCE
学员答案:ABCE
本题得分:5
题号:15题型:多选题（请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多个）本题分数:5
内容:
施工合同示范文本规定，施工合同文件的组成内容包括（）。
A、中标通知书
B、招标文件
内容:
货物采购的需求目标主要包含以下（）内容。
A、货物的功能、质量需求
B、货物的数量需求
C、货物的服务需求
D、货物的价格需求
E、货物的供应进度需求
标准答案:ABCDE
学员答案:ABCDE
本题得分:5
题号:13题型:多选题（请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多个）本题分数:5
内容:
内容:
货物投标报价不包括（）。
A、所需货物技术服务费
B、保险费
C、营业税
D、运输费
标准答案:C
学员答案:B
本题得分:0
题号:5题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:5
内容:
招标采购服务项目的质量与工程、货物等其他项目的质量不同，以下（）不属于招标服务项目质量的特点。
A、招标采购项目的不确定性
A、PPP
B、BOT
C、TOT
D、BT
标准答案:B
学员答案:B
本题得分:5
题号:10题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:5
内容:
在施工合同中，（）是承包人的义务。
A、提供施工场地
B、办理土地征用
C、在保修期内负责照管工程现场

工程项目管理网上作业题及答案

工程项目管理网上作业题及答案东北农业大学网络教育学院工程项目管理网上作业题及答案第一章概述一、单选题1. 在实施项目的过程中，应该认真考虑项目产品的维护与持续运营问题。

这种维护与持续运营应该（）A．是项目收尾阶段的一项重要活动B．是项目生命周期中的一个阶段，因为生命周期成本中包括维护和持续运营成本。

作为项目经理，你最关心的是（）A. 应该公开他们之间的利益冲突B．这些项目干系人对项目有不同的需要C．这个项目应该是很容易的 D．项目实施过程中的沟通是比较简单的二、填空题1. 工程项目的生命期分为（），（），（），（）四个阶段。

2. 在同一个工程项目中，相关者有（），（），（），（），（）。

3. 项目要创造独特的课交付成果，包括（），（）。

4.项目管理的目标有三个最主要的方面：（），（），（）。

5. 按照项目管理工作的任务，又可以分为（），（），（），（），（）。

春季项目管理(本)网上作业

单选题图形:标准答案:D下列哪个公式可以最精确地算出活动工期？A、AD（活动工期）＝工作量/生产率德尔菲法是( )的一种特别有用的风险识别技术。

B、决定涉及未来事件的可能性估计一位项目经理想创造一个善于接受的沟通环境，他应当：B、按照他或她被要求的说或写的方式去说或写下列哪一项因素最不影响团队建设？D、项目组成员的补偿活动排序可以采用几种工具和技术。

这些工具或技术的选择与确定受几个因素影响。

如果项目经理决定在其进度计划编制技术中包括子网络，那么这项关于项目的决定的意思是什么呢？C、几个相同的或几乎相同的活动系列在项目生命在周期内有所重复所有下列各项都是质量管理中采用的根本原因分析技术，除了：D、检查表在风险识别过程中用来表示因果影响、事件的时间次序和其他关系的图示法是：B、影响图下列哪一项是采购执行过程的正确顺序？C、询价，供方选择，合同管理可能影响项目团队组织的约束是：A、执行组织的组织结构有效团队开发的主要结果是：A、项目绩效改善风险管理过程要想有效，应当：B、在项目生命周期内并在系统分析和项目组织的各层次都加以应用理想地，项目经理和项目成员之间的沟通应该( )发生。

C、通过书面的和口头的沟通分解是一种即可用于范围定义，又可用于活动定义的技术。

同范围定义相比，下列哪项陈述最好地描述了分解在活动定义中地角色？C、最终输出被描述为活动或行动步骤在组织中只是基于项目经理的职务而有效的3种权力包括：A、正式权力、奖励权力和惩罚权力一个采购订单表示一种：C、承诺( ) 是在项目中将会用来测量和监控费用绩效的一种按时间分段的预算。

C、成本基线质量功能部署过程用来A、提供更好的产品定义与产品开发一般而言，项目干系人之间的异议应当以有利于( )的方式解决。

D、客户图形：标准答案:B约束不包括：C、劳资谈判项目干系人可能包括：A、客户或顾客B、公民C、供应商D、以上所有标准答案:D在项目预算中包括一个应急储备是要：C、降低成本超支的可能性监视特定项目结果，以确定项目结果是否遵从有关的质量标准的过程称为：B、质量控制项目启动的输入包括以下所有，除了：C、项目章程项目管理过程可以被组织为：A、启动和计划过程B、执行和控制过程C、收尾过程D、以上所有标准答案:D整体变更控制主要关注于：A、引起变更的影响因素以及当这些因素发生时，确定变更已经发生并管理实际的变更包括识别和文档化活动之间的依赖关系的时间管理过程称为：A、活动排序与横道图不同，里程碑图表示：A、项目主要可交付成果和关键事件预定的开始或结束下列哪一项不是成本估计的工具或技术A、专家判断控制图中的上、下控制界限的意义是什么？B、过程偏差的可接受范围为确保所有的提议项目在组织中都得到平等的考虑，你认为可以使用收益测量方法或约束优化方法。

2013年项目管理真题及答案

2012年一级建造师项目管理真题及答案一、单选题1．建设工程管理的核心任务是（）。

P4A. 目标控制B. 提高建设项目生命周期价值C. 实现业主的建设目标和为工程的建设增值D. 为工程的建设和使用增值解析：本题选D。

2．作为工程项目建设的参与方之一，供货方的项目管理工作主要是在（）进行。

P12A．设计阶段B．施工阶段C．保修阶段D．动用前准备阶段解析：本题选B3．按照国际工程的惯例，当建设工程采用指定分包时，（）应对分包工程的工期目标和质量目标负责。

P15A.业主方B.监理方C.施工总承包方D.劳务分包方解析：本题选C4．下列组织工具中，能够反映组成项目所有工作任务的是（）。

P18A.项目结构图B.工作任务分工表C.合同结构图D.工作流程图解析：本题选A5．关于编制项目管理任务分工表的说法，正确的是（）。

P27A. 业主方应对项目各参与方给予统一指导和管理B. 首先应对项目实施各阶段的具体管理任务做详细分解C. 首先要定义主管部门的工作任务D. 同一类别的项目可以集中编制通用的分工表解析：本题选B6．建设工程项目实施阶段策划的主要任务是（）。

P39A. 定义项目开发或减少的任务B. 确定如何组织该项目的开发或建设C. 确定建设项目的进度目标D. 编制项目投资总体规划解析：本题选B7．在国际上，民用建筑项目工程总承包的招标多数采用（）描述的方式。

P43 A. 项目构造 B. 项目功能C. 项目结构D. 项目价值解析：本题选B8．我国建设工程的业主方选择设计方案和设计单位的主要方式是（）。

P41 A. 设计竞赛 B. 设计招标C. 直接委托D. 设计竞赛与设计招标结合解析：本题选B9．运用动态控制原理控制建设工程项目进度时，第一步工作是（）。

P57 A. 收集工程进度实际值 B. 进行进度目标的调整C. 进行工程进度的计划值和实际值的比较D. 进行项目目标分解，确定目标控制的计划值解析：本题选D10．已知某施工项目的计划数据资料如下表所示，则第3周的施工成本计划值是（）万元。

浙大远程教育建设项目管理系统在线作业

2013年度浙大远程教育建设项目管理在线作业单选题1.具备独立施工条件并能形成独立使用功能的建筑物及构筑物为一个（）。

A 单位工程B 分部工程C 分项工程D 单元工程正确答案:A2.实际进度与计划进度的比较方法中，既适用于工作进度与计划进度之间的局部比较，又可用于分析与预测工程项目整体进展状况的是（）。

A 匀速进展横道图比较法B 双比例单侧横道图比较法C 双比例双侧横道图比较法D 前锋线比较法正确答案:D3.工程项目的质量必须符合国家现行的关于工程质量的法律、法规、技术标准和规范等的有关规定，尤其是强制性标准的规定。

这是建设工程质量目标的（）。

A 强制性B 个性C 共性D 规范性正确答案:C4.《合同法》第13条规定：“当事人订立合同，采取要约、承诺方式”。

投标人根据招标文件内容在约定的期限内向招标人提交投标文件，称为（）。

A 要约邀请B 承诺C 要约D 再要约正确答案:C5.工程勘察工作可分为可行性研究勘察、初步勘察、详细勘察、施工勘察。

“对地基基础处理与加固、不良地质现象的防治工程进行岩土工程计算与评价，满足施工图设计的要求。

”属于（）。

A 可行性研究勘察B 施工勘察C 初步勘察D 详细勘察正确答案:D6.在项目的策划以及实施过程中，成本计划经历若干阶段，每个阶段都会产生成本计划，在项目施工图设计阶段对应的成本计划是（）。

A 投资估算B 设计概算C 施工图预算D 承包合同价正确答案:C7.对于目标实际值偏离计划值的情况要采取措施加以纠正（或称纠偏），关于纠偏，以下说法错误的是（）。

A 对于建设工程目标控制来说，纠偏一般是针对负偏差（实际值小于计划值）而言，对于正偏差一般不会采取“纠偏”措施。

B 对于轻度偏离，一般采用“直接纠偏”的对策。

C 对于中度偏离，一般采用“不改变总目标的计划值，调整后期实施计划”的对策。

D 对于重度偏离，一般采用“重新确定目标的计划值，并据此重新制订实施计划”的对策。

2013年春季项目论证与评估网上作业2

题号:19题型:多选题（请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多个）本题分数:5
内容:
对投资项目，财务现金流量表可分为（）。
A、全部投资财务现金流量表
B、自有资金财务现金流量表
C、中方投资财务现金流量表
D、外方投资财务现金流量表
标准答案:AB
学员答案:AB
本题得分:5
题号:20题型:多选题（请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多个）本题分数:5
内容:
对敏感性分析的结果应进行分析，其中（）是较为敏感的因素。
A、不易分析得出
B、临界点较高者
C、敏感度系数较低者
D、敏感度系数较高者
标准答案:D
学员答案:D
本题得分:5
题号:3题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:5
内容:
投资项目后评估是（）。
A、事前评估
B、事后评估
C、事中评估
A、敏感性分析
B、盈亏平衡分析
C、概率分析
D、量一本一利分析
标准答案:A
学员答案:A
本题得分:5
题号:16题型:多选题（请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多个）本题分数:5
内容:
项目盈亏平衡点（BEP）的表达形式有多种，其中用绝对值表示的有（）。
A、年销售收入
B、生产能力利用率
学员答案:D
本题得分:5
题号:6题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:5
内容:
可行性研究的内容涉及技术、经济和社会等方面，下列基本内容中属于技术方面的是（）。
A、市场分析与评价
B、融资方案
C、风险分析

2013年春季项目管理网上作业2

上海交大网络学院 项目管理作业一和作业二 - 打印

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