2015项目管理网上作业

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《工程项目管理》15春在线作业1

《工程项目管理》15春在线作业11. 建筑物外墙抹灰应选择()A. 麻刀灰B. 纸筋灰C. 混合砂浆D. 水泥砂浆正确答案： D 满分：2 分得分：22. 某天然土，土样重100g，烘干后重85g，则该土样的含水量为()A. 10%B. 15%C. 17.6%D. 20%正确答案： C 满分：2 分得分：23. 地下防水混凝土的施工缝应留在墙身上，并距墙身洞口边不宜少于()A. 200mmB. 300mmC. 400mmD. 500mm正确答案： B 满分：2 分得分：24. 施工项目管理规划是由()或()主持编制的，作为编制投标书的依据或指导施工项目管理的规划文件A. 企业决策层，项目经理B. 监理工程师，企业管理层C. 企业管理层，项目经理D. 企业决策层，监理工程师正确答案： C 满分：2 分得分：25. 建设工程的投标是指在同意招标人拟定好的招标文件的前提下，对招标项目提出自己的报价和相应的条件，通过()以求获得招标项目的行为A. 协商B. 谈判C. 竞争D. 合作正确答案： C 满分：2 分得分：26. 预制混凝土桩达到设计强度的()可以起吊A. 50％B. 70％C. 90％D. 100％正确答案： B 满分：2 分得分：27. 客运专线初步设计初审由()组织。

A. 咨询单位B. 监理单位C. 施工单位D. 客专公司正确答案： D 满分：2 分得分：28. 用直方图判断工序和生产过程质量是否存在问题，如果图形呈()型，说明生产过程正常，质量在控制范围之内A. 孤岛型B. 正态分布C. 双峰型D. 平顶型正确答案： B 满分：2 分得分：29. 砖砌体的整体性、稳定性主要靠()实现A. 砂浆粘结力B. 砖组砌得当C. 勾缝D. 砖和砂浆的强度正确答案： B 满分：2 分得分：210. 订立进度控制工作制度，落实各层次进度控制人员、具体任务和工作职责的措施，属于施工项目进度控制措施中的()A. 技术措施B. 组织措施C. 管理信息措施D. 合同措施正确答案： B 满分：2 分得分：211. 熔点较高的金属宜采用的切割方法是()A. 机械切割法B. 气割法C. 砂轮切割D. 等离子切割正确答案： D 满分：2 分得分：212. 合同谈判的主要内容不包括()A. 工程的内容和范围的确认B. 合同价格条款、合同价格调整条款C. 施工组织计划D. 合同款支付方式的条款正确答案： C 满分：2 分得分：213. 桩顶以下的()范围内常因反射的应力波产生的拉应力造成桩身断裂A. 1/3B. 2/3C. 1/4D. 1/2正确答案： A 满分：2 分得分：214. 建设工程勘察合同是()就完成商定的勘察任务明确双方权利义务的协议A. 承包人与勘察人B. 发包人与设计人C. 发包人与承揽人。

15秋浙大《项目管理》在线作业答案

15秋浙⼤《项⽬管理》在线作业答案⼀、单选题（共 12 道试题，共 24 分。

）V 1. 项⽬是指在⼀定约束条件下，具有（）的⼀次性任务。

A. 重要意义B. 特定⽬标C. 关键问题D. 共同特征满分：2 分2. 在项⽬⼈⼒资源管理中运⽤激励⼿段时，应避免的做法是（）A. 对于不同员⼯应采⽤不同的激励⼿段B. 实⾏"按酬付劳"C. 在树⽴奖励⽬标时，要坚持"跳起来摘桃⼦"的原则，既不可过⾼，⼜不可过低满分：2 分3. ⼈⼒资源，简单地说，是指（）A. 能够承担脑⼒劳动的⼈们的总称B. 能够承担体⼒劳动的⼈们的总称C. 能够承担脑⼒劳动或体⼒劳动的⼈们的总称D. ⼈满分：2 分4. 在⼀定条件下，对未来风险事件发⽣可能性⼤⼩的⼀种主观相信程度的度量，是（）A. 风险度B. 变异系数C. 客观概率D. 主观概率满分：2 分5. 项⽬最主要的特征是（）A. 单件性B. 特定性C. 系统性D. 多样性满分：2 分6. 项⽬管理是指（）A. 就是以项⽬为对象的系统管理⽅法，通过⼀个临时性的专门的柔性组织，对项⽬进⾏⾼效率的计划、组织、指导和控制，以实现项⽬全过程的动态管理和项⽬⽬标的综合协调与优化。

B. 是指在项⽬的⽣命周期内，不断进⾏资源的配置和协调，不断做出科学决策，从⽽使项⽬执⾏的全过程处于最佳的运⾏状态，产⽣最佳的效果。

C. 是指项⽬管理应综合协调好时间、费⽤及功能等约束性⽬标，在相对较短的时期内成功地达到⼀个特定的成果性⽬标D. 作业管理。

满分：2 分7. 预先找出项⽬⽬标的⼲扰因素，预先控制中间结果对计划⽬标的偏离，以保证项⽬⽬标的实现，称为（）A. 被动控制B. 事后控制C. 主动控制D. 反馈控制满分：2 分8. 以下不属于⼯程项⽬实施控制主体的是（）A. ⼯程项⽬组织者B. ⼯程项⽬承包⽅C. ⼯程项⽬质监⽅D. ⼯程项⽬监理⽅满分：2 分9. 以承包商提供的劳务数量清单和单价表为计算价款的依据的合同（）A. 总价合同B. 单价合同C. 计量估价合同D. 成本加酬⾦合同满分：2 分10. 项⽬范围的核实应当由谁来执⾏（）A. 决策者B. 发起者C. 实施者D. 所有关键的项⽬利益相关者满分：2 分11. 范围规划始于（）A. 输⼊B. 输出C. ⼯具和技术满分：2 分12. 将所分解的⼯作任务落实到项⽬有关部门或个⼈，并明确表⽰出他们在组织⼯作中的关系、责任和地位的⼀种⽅法和⼯具是（）A. 项⽬WBS图B. 责任分配矩阵C. 项⽬⽬标范围分解D. 项⽬结构分解满分：2 分⼆、多选题（共 30 道试题，共 60 分。

工程项目管理网上作业题参考答案

东北农业大学网络教育学院工程项目管理网上作业题参考答案第一章概述一、单选题1. 答案:C2. 答案：D3. 答案：D4. 答案：B5. 答案：B6. 答案：B7. 答案：B二、填空题1. 答案：项目的前期策划和确立阶段、项目的使用(运行)阶段、项目的施工阶段、项目的设计与计划阶段2. 答案：投资者、业主、设计单位、工程承包商、咨询或监理公司3. 答案：有形的产品、无形的服务能力4.答案：专业目标(功能、质量、生产能力等)，工期目标和费用(成本、投资)目标5. 答案：成本(投资)管理、工期管理、工程管理、组织和信息管理、合同管理6.答案：预测，决策，计划，控制，反馈三、简答题1.简述项目特征答：为一次性的任务；具有预定的目标；具有时间、财务、人力和其他限制条件；具有专门的组织；可以分解成许多活动。

2. 简述工程项目的特点答：具有特定的对象：工程技术系统；有时间限制；有资金限制和经济性要求；一次性；特殊的组织和法律条件；复杂性和系统性3. 简述项目取得成功的3个前提答：1．进行充分的战略研究，制定正确的科学的符合实际的有可行性的项目目标和计划。

2．工程的技术设计科学、经济，符合要求。

3．有力的、高质量、高水平的项目管理。

4. 项目管理的国际化有哪些内容？答：世界银行推行的工业项目可行性研究指南，世界银行的采购条件，FIDIC合同条件和相应的招标投标程序，国际上处理一些工程问题的惯例和通行准则等。

5. 项目管理的指导思想是什么？答：工程项目管理的指导思想是进行项目策划和项目目标控制。

6.什么是工程项目管理？答：对工程项目进行的规划、组织、控制、与协调。

1. 通常一个成功的项目从总体上至少必须满足哪些条件？答：1．满足预定的使用功能要求，达到预定的生产能力或使用效果，能经济、安全、高效率地运行。

2．在预算费用(成本或投资)范围内完成，尽可能地降低费用消耗，减少资金占用，保证项目的经济性要求。

3．在预定的时间内完成项目的建设，不拖延，及时地实现投资目的。

15秋福师《IT项目管理》在线作业二满分答案

15秋福师《IT项目管理》在线作业二满分答案一、单选题（共30 道试题，共60 分。

）1. 某项目初始投资为120万元，第一年的净现金流量为70万元，第二年的净现金流量为100万元，第三年的净现金流量为120万元，假设该项目的投资收益率为10%，则该项目的净现值为（）万元A. 170B. 236.44C. 116.44D. 28.9正确答案：C2. 随着项目生命周期的进展，资源的投入（）。

A. 逐渐变大B. 逐渐变小C. 先变大再变小D. 先变小再变大正确答案：C3. 现代观点认为冲突（）A. 是破坏性的B. 如果处理得当，可能是有益的C. 可能是有益的，但取决于和谁发生冲突D. 以上皆是正确答案：B4. 对于跨专业的风险较大、技术较为复杂的大型项目应采用（）组织结构来管理。

A. 矩阵型B. 职能型C. 项目型D. 混合型正确答案：A5. 项目执行的首要的依据是（）A. 项目计划B. 项目的规章制度C. 项目的目标D. 项目的可行性报告正确答案：A6. 建立清晰和可达到的目标，测量这些目标的实现情况，并根据测量的结果进行工作调整的工作过程被称为（）。

A. 战略规划B. 可替代目标C. 目标管理D. 应急计划正确答案：C7. 所有经批准的变更都应在（）中反应。

A. 质量保证计划B. 变更管理计划C. 项目计划D. 风险应付计划正确答案：C8. 下列表述错误的是（）。

A. 项目是否具备实施的条件属于项目可行性研究内容之一B. 进度安排可行性属于项目可行性研究内容之一C. 在进行项目可行性研究时，不必考虑环境对项目的影响D. 土地的使用、卫生、安全标准等方面的规章制度也包括在项目可行性研究的内容之中正确答案：C9. 项目计划由（）来制定。

B. 职能经理C. 项目经理D. 项目团队正确答案：D10. 在（）组织中项目成员在收尾阶段感到压力最大。

A. 职能型B. 矩阵型C. 项目型D. 混合型正确答案：D11. 项目整体管理的责任者是（）。

XXX现代远程教育2015年上半年考试大作业《项目管理》高分答案

XXX现代远程教育2015年上半年考试大作业《项目管理》高分答案XXX现代远程教育2015年上半年考试大作业考试科目:《项目管理》一、大作业题目（内容）：（一）简述和计算题（10*5=50分）1、项目经理要具备哪些基本素质？答：项目经理的素质是指项目负责人应具备的各种个人条件在质量上的一种综合，其结构是由个人的品格素质，能力素质，知识素质三大要素组成。

（1）品格素质：项目经理的品格素质是指项目经理从行为作风中表现出来的思想，认识，品性等方面的特征，其中项目经理的道德品质占据主要地位。

包括：a，良好的社会道德品质。

b，良好的管理道德品质：诚实的态度，坦率和光明正大的心境，对过失勇于负责，言而有信，言行一致。

（2）能力素质：包括：决策能力，组织能力，创新能力，协调与控制能力，激励能力。

（3）知识素质：包括：基础知识，业务知识。

2、投资机会研究、初步可行性研究和可行性研究的有什么区别和联系？答：广义的可行性研究，划分为机会研究，初步可行性研究及可行性研究三个阶段。

投资机会研究、初步可行性研究和可行性研究的区别：机会研究是鉴定投资机会，它寻求的是投资应该用于哪些可能会有发展的部门，这种投资能给企业带来盈利，能给国民经济带来全面的或多方面的好处。

初步可行性研究是在机遇研究的基础上，对项目进行的更为详细的研究，以更分明的阐述项目设想，它是介于项目机遇研究和详细项目论证之间的一其中间阶段。

要求对于研究项目当中枢纽性的问题进行专门的调查研究，需要得到比较正确的结果。

可行性研究需要对研究项目进行深入详细的技术经济论证，提供项目所需的各种依据，并作出全面，详细，完整的经济评价，而且可列出不同的方案，从最优目标出发，对项目的原材料，工艺，种类，厂址，投资情况及项目工期等进行比较论证，从当选择投资少，进度快，效益高的最优方案。

以上三个阶段是亲昵相关的。

机遇研究是对项目的设想进行鉴别，确定投资方向；初步可行性研究是为了投资项目能否进行提供依据；可行性研究则是对项目的私事提供较为详细的依据。

北理工《项目管理》在线作业答案

A.项目章程的编制
B.需求建议书的编制
C.投资成本的编制
D.可行性报告的编制
答案:D
8.项目整体管理过程中经常使用的技术和方法是（）。
A.专家判断法
B.观察调研法
C.偏差分析法
D.计划评审Βιβλιοθήκη 术答案:A9.某客户要采购某种物料2000件，该物料每件年单位储存成本为4元，每次订货费用为10元，则确定经济订货量（）。
A.为项目实施提供工作范围的框架
B.提高资源估算的准确性
C.确定进度测量和控制的基准
D.有助于清楚地分配任务
答案:ABCD
18.在影响项目成本的因素中，下列表述正确的是( )。
A.延长项目的工期会减少项目的成本
B.项目质量的要求越高，项目的成本就会越大
C.项目完成的活动越复杂，项目的成本就会越大
D.在项目所耗资源的数量和单价两个要素中，资源的数量对项目成本的影响较大
A.系统风险
B.系统外风险
C.非系统风险
D.没有风险
答案:AC
31.某企业只生产一种产品，单价为10元，单位变动成本为6元，固定成本5000元，销量1000件。欲实现目标利润1000元，可采取的措施有（）
A.单价提高到12元
B.单位变动成本降低至4元
C.固定成本降低至4000元
D.销量增加至1500件
北理工《项目管理》在线作业-0001
试卷总分:100得分:100
一、单选题(共15道试题,共30分)
1.能找出发生次数少，但对项目质量影响程度大的方法是（）。
A.趋势分析
B.质量检查表
C.控制图
D.帕累托图
答案:D
2.在其它因素不变的前提下，产品的单价提高，保本销售量一定会（）。

免费在线作业答案兰州大学《项目管理》15秋在线作业1满分答案

兰州大学《项目管理》15秋在线作业1满分答案一、单选题（共 14 道试题，共 56 分。

）1. 在项目的收尾阶段，最多的矛盾来自于以下哪方面A. 进度问题B. 费用超支C. 技术问题D. 工作界面正确答案：A2. 什么项目通常会有一个被称作工作说明书SOW（Statement Of Work）的范围说明A. 企业项目项目管理学作业答案B. 政府项目C. NGO项目D. 工程项目正确答案3. 管理收尾包括所有下列事项,除了:（）A. 项目验收B. 合同清算C. 项目文件档案D. 经验教训学习正确答案：B4.领导和管理对项目来说都非常重要。

关于管理的一种定义认为管理主要是实现项目干系人的主要目标，而领导则是A. 确定管理方向，组织和激励他人努力工作B. 通过他人的工作实现工作目标C. 运用领导权力鼓励他人提高工作效率D. 运用所有适当的权利作为激励手段正确答案5. 进行项目工作周期估算时，下列哪些将不应考虑A. 资源能力B. 分配到一项任务上的资源综述C. 历史资料D. 管理费用正确答案：D6.项目实施过程中，出现了偏差，项目团队采取甲行动修正了偏差，并采取乙行动防止偏差再次发生，请问甲乙行动分别属于（）措施A. 纠正，预防B. 预防，纠正C. 纠正，纠正D. 预防，预防正确答案7. 资源数据表描述的是（）。

A. 资源的统计说明B. 某种资源需求总量C. 项目各阶段各种资源消耗情况D. 项目各阶段资源使用和安排情况正确答案：D8. 下面哪一项不是项目管理办公室的职责（）A. 开发和维护项目管理标准B. 为企业提供项目管理的咨询和指导C. 为企业提供项目管理培训D. 为企业承担具体项目并达到项目目标正确答案：D9. 下列各项不是项目选择办法的是：A. 逻辑框架分析B. 解析层次过程C. 专家判断D. 决策树正确答案：C10. 以下（）方法通过估算最小任务的成本，在把所有任务的成本向上逐渐加总，从而计算出整个项目的总成本A. 总分预算估算法B. 至上而下估算法C. 参数模型估算法D. 至下而上古算法正确答案：D11. （）不是项目书面报告。

郑州大学现代远程教育2015年《项目管理》网上作业

郑州大学现代远程教育《项目管理》课程考核要求说明：本课程考核形式为提交作业，完成后请保存为WORD 2003版本格式的文档，登陆学习平台提交，并检查和确认提交成功（能够下载，并且内容无误即为提交成功）。

作业要求1.简答题答案字数不得低于200字。

2.计算题必须有详细步骤，不可只给出答案。

3.案例分析题可以结合工作经历，自由发挥。

一．作业内容1.简答题（每题15分，共60分）。

（1）简述甘特图的优缺点？答：甘特图（Gantt chart ）又叫横道图、条状图(Bar chart)。

它是以图示的方式通过活动列表和时间刻度形象地表示出任何特定项目的活动顺序与持续时间。

它是在第一次世界大战时期发明的，以亨利〃L〃甘特先生的名字命名，他制定了一个完整地用条形图表进度的标志系统。

优点：（1）易于编制（2）各项活动的开始时间、终止时间、持续时间和总工期等一目了然缺点：（1）不能全面反映各活动之间的关系和影响（2）不便于各种时间的计算（3）不能客观的突出项目生命期的关键所在，这就不利于合理地组织安排和指挥整个系统（2）简述项目风险应对的方法？答：项目风险的主要控制方法有以下几种：1、风险避免通过变更项目加护消除风险或者风险的触发条件，使目标免受影响。

这是一种事前的风险应对策略，例如，采用更成熟的技术，澄清不明确的需求，增加资源和时间，减小项目工作范围，避免不熟悉的分包商等。

2、风险弱化将风险事件的概率或者结果降低到一个可以接受的程度，当然降低概率更加有效。

例如，选择更简单的开发流程、进行更多的测试、开发软件原型、增加备份设计等。

3、风险承担表示接受风险，不改变项目计划或者没有合适的策略应付风险，而考虑风险发生后如何应对。

例如制定应急计划、风险应变程序、甚至仅仅进行应急储备和监控，发生紧急情况时随机应变。

在实际中，如项目在进行中，有一些人要离开项目组，可以指定应急计划，保障由后备人员可用，同时确定项目组成员离开的程序及交接程序。

工程项目管理网上作业题及答案

东北农业大学网络教育学院工程项目管理网上作业题及答案第一章概述一、单选题1. 在实施项目的过程中，应该认真考虑项目产品的维护与持续运营问题。

这种维护与持续运营应该（）A．是项目收尾阶段的一项重要活动B．是项目生命周期中的一个阶段，因为生命周期成本中包括维护和持续运营成本。

C．不是项目的一部分D．是一个独立的项目2. 下列各项都是项目的特点，除了（）A．确定的开始与结束时间 B．临时性C．创造独特的产品、服务或成果 D．每个月重复进行3.在确定项目目标时，应该更加关注下列哪一个？（）A. 时间B. 成本C. 质量D. 同等关注时间、成本、质量4. 公司正在研究是否启动一个新项目。

应该由以下哪些人来决定对该项目的要求？（）A. 项目发起人B. 项目干系人 C．客户 D．项目经理5.以下关于项目的哪一个说法是正确的？（）A.项目越接近完成，风险发生的可能就越大B．在项目被正式批准之前，有一个项目生命周期的阶段C. 有经验的项目经理应该回避有风险的项目D．项目生命周期在每一个项目上都是一样的6.项目生命周期（）A.等于项目生命周期加项目管理生命周期B.可以包括几个项目生命周期C．是指项目产品建成后的运营周期 D．定义项目的每个阶段要做什么工作7. 由英国政府资助的中英艾滋病综合防治项目，涉及国内十个部委、两个国际组织、云南及四川的许多县市以及许多人群与团队。

作为项目经理，你最关心的是（）A. 应该公开他们之间的利益冲突 B．这些项目干系人对项目有不同的需要C．这个项目应该是很容易的 D．项目实施过程中的沟通是比较简单的二、填空题1. 工程项目的生命期分为（），（），（），（）四个阶段。

2. 在同一个工程项目中，相关者有（），（），（），（），（）。

3. 项目要创造独特的课交付成果，包括（），（）。

4.项目管理的目标有三个最主要的方面：（），（），（）。

5. 按照项目管理工作的任务，又可以分为（），（），（），（），（）。

2015项目管理网上作业

C、量级估算
D、挣值估算
标准答案:C
学员答案:C
本题得分:5
内容:
下列哪一项不是项目生命周期的一个过程？
A、计划
B、启动
C、收尾
D、项目可行性研究
标准答案:D
学员答案:D
本题得分:5
题号:19题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:5
内容:
项目计划的支持细节包括：
A、未包含在项目计划中的来自其他计划过程的输出
B、在项目计划开发期间产生的信息/文件
C、常规管理，产品知识和项目管理信息系统
D、项目计划开发，启动和综合变更控制
标准答案:A
学员答案:A
本题得分:5
题号:10题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:5
内容:
项目中最普遍的冲突原因是什么？
A、个性冲突
B、优先级
C、成本
D、进度
标准答案:D
学员答案:D
本题得分:5
题号:11题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:5
题号:16题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:5
内容:
预防行动是：
A、减少项目风险事件的潜在后果概率的任何事
B、为使预期的未来项目绩效与项目计划一致所做的任何事
C、向关键项目干系人报告以得到批准的任何事
D、由高层管理发出的变更项目范围的任何事
标准答案:B
学员答案:B
本题得分:5
内容:
项目是：
A、一个实施一个计划的相应范围的过程
B、一组以协作方式管理、获得一个期望的结果的主意
C、创立独特的产品或服务所承担的临时努力

项目采购与合同管理-网上作业

A、协议书
B、专用条款
C、标准条款
D、质量保修书
标准答案：B
学员答案：B
本题得分：5
题号:11题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案)本题分数:5
内容：
合同当事人双方权利义务共同指向的对象是（）
A、标的
B、数量
C、质量
D、价款
标准答案：A
学员答案:A
本题得分:5
题号：12题型：单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数：5
内容:
在下列几种情形中，（）合同是可变更的合同
A、损害公共利益的
B、以合法活动掩盖非法目的的
C、恶意串通，损害国家、集体或第三人利益的
D、以欺诈、胁迫等手段，使对方在违背真实意思的情况下订立的
标准答案:D
学员答案：D
本题得分：5
题号:13题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数：5
题号：1题型：单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数：5
内容：
施工合同示范文本规定,承包商递交索赔报告28天后,工程师未对此索赔要求做出任何表示,则应视为（）
A、工程师已拒绝索赔要求
B、承包人需提交现场记录和补充证据资料
C、承包人的索赔要求已成立
D、需等待发包人批准
标准答案：C
学员答案：CLeabharlann 标准答案：D学员答案:D
本题得分:5
题号：3题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:5
内容:
应当先履行合同的一方虽然有确切证据证明对方有（）情形的，但仍不能中止履行自己的债务
A、经营状况严重恶化
B、转移财产、抽逃资金，以逃避债务
C、丧失商业信誉

吉大15秋学期《项目管理》在线作业一参考答案

吉大15秋学期《项目管理》在线作业一参考答案吉大15秋学期《项目管理》在线作业一一、单选题（共 10 道试题，共 40 分。

）1. 投标人现场勘察的费用由（）负责。

A. 投资者B. 招标人C. 投标人D. 主管单位参考答案：C2. 通常将项目从开始到结束经历的各个阶段的序列叫做( )。

A. 工作排序B. 作业列表C. 项目计划D. 项目生命周期参考答案：D3. 20世纪60年代,著名数学家华罗庚从国外引进( )是中国项目管理发展的第一个里程碑。

A. 统筹法B. 挣值法C. 系统工程D. 项目管理软件参考答案：A4. PMBOK是由( )开发的一套项目管理知识体系。

A. PMPB. IPMPC. PMID. IPMA参考答案：C5.投标担保可以使用支票、银行汇票等，一般不得超过投标总价的2％，最高不得超过（）。

A. 50万元B. 60万元C. 70万元D. 80万元参考答案：A6. 项目网络图中的最长的或耗时最多的活动路线称为( )。

A. 路线图B. 关键路径C. 浮动路线D. 羊肠小道参考答案：B7. 戴明环是项目质量控制的循环往复的过程,又简称为( )循环。

A. CUBAB. PDCAC. IEEED. IPMP参考答案：B8. 造成项目达不到预期目标甚至失败的可能性称为( )。

A. 项目失效B. 项目灾难C. 项目困境D. 项目风险参考答案：D9.对工作分解结构中规定的可交付成果或半成品的产生所必须进行的具体活动进行定义,并形成文档的过程称为( )。

A. 活动定义B. 活动排序C. 活动估计D. 活动安排参考答案：A10.项目成本估算是指根据项目资源计划中所确定的资源需求以及市场上各种资源的价格信息,对完成项目所必需的各种资源成本做出( )。

A. 部分估算B. 完整估算C. 近似估算D. 确切估算参考答案：C吉大15秋学期《项目管理》在线作业一二、多选题（共 10 道试题，共 40 分。

）1. 项目风险应对措施包括( )。

2015春北京航空航天大学《项目管理》在线作业一及答案-最新

2015春北京航空航天大学《项目管理》在线作业一及答案北航《项目管理》在线作业一多选题判断题一、多选题（共15道试题，共60分。

）1.人力资源规划可使用各种格式，多数格式分为层次结构、（）。

A.矩阵结构B.网状结构C.环状结构D.文字描述结构--------选择：AD2.下面哪些是成本估算的基本技术（）A.类比估算法B.自下而上估算法C.参数模型估算法D.工具估算法--------选择：ABC3.产品生命周期包括（）等几个模式A.瀑布模型B.渐进模型C.螺旋模型D.原型模型--------选择：ABCD4.项目可行性阶段的主要工作是做计划，通常包括()A.项目定义B.项目开发C.项目实施D.项目收尾--------选择：AB5.挣值方法的评价指标包括（）。

A.费用偏差B.进度偏差C.费用执行指标D.进度执行指标--------选择：ABCD6.采购管理的工具和技术包括（）A.进行自制－外构决策分析B.采购计划C.采购实施D.征询专家意见--------选择：AD7.下面哪些属于直接成本（）A.项目中工作人员的薪金B.为项目专门购买的硬件和软件C.在项目实施期间公司购买的硬件和软件D.项目经理在项目实施期间的花费--------选择：AB8.在项目计划中，一个项目至少应该包括()A.项目名称B.项目描述C.项目可交付成果D.项目测试--------选择：ABC9.项目管理是在项目活动中运用（），以便满足和超过项目干系人对项目的需求和期望。

A.知识B.技能C.工具D.技术--------选择：ABCD10.范围的核实是指利益相关者对于项目范围的正式接受，主要有（）这几种手段。

A.检验B.正式验收C.复查D.纠错--------选择：AB11.供方选择过程包括（）A.对潜在卖方的评价B.合同谈判C.合同授予D.合同收尾--------选择：ABC12.最常见的询价文件包括（）A.RFPB.RFQC.RTPD.TCP--------选择：AB13.关于组织的许多研究都集中于组织结构，组织结构一般分为三种类型()A.职能型B.项目型C.矩阵型D.离散型--------选择：ABC14.成本估算的主要部分包括（）A.目标叙述B.范围C.现金流分析D.预算分解--------选择：ABCD15.项目管理框架包括()A.利益相关者B.项目管理知识领域C.项目管理工具和技术D.项目结构--------选择：ABC二、判断题（共10道试题，共40分。

大连理工大学15秋《工程项目管理》在线作业1满分答案

大工15秋《工程项目管理》在线作业1满分答案一、单选题（共 10 道试题，共 60 分。

）1. 决定工程项目组织的主要因素不包括（）。

A. 工程项目的资本结构B. 工期计划C. 承发包模式D. 项目管理模式正确答案：B工程经济与管理作业12. 项目的（）主要是上层管理者的工作。

A. 前期策划B. 施工阶段C. 设计阶段D. 计划阶段正确答案：A3. （）是整个项目组织的核心。

A. 计划部B. 资源采购部C. 技术部D. 项目经理部正确答案：D4. 工程项目的职能计划中的成本和资金计划不包括（）。

A. 资源使用计划B. 对各层次项目单元计划成本和各项费用进行估算和预算C. 项目现金流量D. 项目的资金筹集(贷款)计划正确答案：A5. 通常独立的单个中小型工程项目都采用（）形式。

A. 直线型项目组织B. 职能式项目组织C. 矩阵式项目组织D. 寄生式项目组织正确答案：A6. 项目的设计与计划阶段是指从批准立项到现场开工为止的阶段，通常这个阶段不包括（）。

A. 项目管理组织筹建B. 土地的获得C. 工程招标D. 提出项目建议书正确答案：D7. 工程项目的（）决定了工程项目所有者的组成方式，进而决定业主的组织。

A. 承发包模式B. 管理模式C. 资本结构D. 融资方案正确答案：C8. 工程项目通常都有特定的目标，这些目标通常不包括（）。

A. 质量目标B. 成本目标C. 时间目标D. 构思目标正确答案：D9. 项目的（）是指从现场开工直到工程竣工并通过验收为止。

A. 施工阶段B. 设计阶段C. 计划阶段D. 前期策划阶段正确答案：A10. 在工程项目建设的（）阶段，需要对项目总目标和总体实施方案进行全面的技术经济论证。

A. 可行性研究B. 项目管理组织筹建C. 土地的获得D. 工程招标正确答案：A大工15秋《工程项目管理》在线作业1二、判断题（共 10 道试题，共 40 分。

）1. 前期策划阶段通常是指项目批准立项到开始施工的这段时间。

15春西交《项目管理》在线作业答案

15春西交《项目管理》在线作业答案西交《项目管理》在线作业一、单选题（共20道试题，共40分。

）1.矩阵型组织结构的最大优点是()A.改进了项目经理对资源的控制B.团队成员有一个以上的领导C.沟通更加容易D.报告更加简单正确答案：A2.下列表述正确的是()A.与其他项目阶段相比较，项目结束阶段与启动阶段的费用投入较少B.与其他项目阶段相比较，项目启动阶段的费用投入是较多的C.项目从开始到结束，其风险是不变的D.项目开始时，风险最低，随着任务的一项项完成，风险逐渐增多正确答案：A3.项目团队另外准备了一套备用的进度计划，这是属于()A.关键路径分析B.XXX仿真C.应急计划D.进度偏差正确答案：C4.在以下组织中，最为机动灵活的组织结构是()A.项目型B.职能型C.矩阵型D.混合型正确答案：C5.某项目投资额为5000万元，投产后第一年到第四年的现金流量划分为500万元；1000万元；2000万元；3000万元。

则该项目的静态投资收受接管期为()年A。

1B。

3C。

4D。

3.5正确答案：D6.项目型构造结构适用于()情况A.项目的不确定身分较多，同时技术问题—般B.项目的规模小，但是不确定因素较多C.项目的范围大，同时技术创新性强D.项目的工期较短，采用的技术较为复杂正确答案：C7.项目变更是()A.不正常的B.可以避免的C.不正常的，可以避免的D.正常的，可以避免的正确答案：C8.现有A、B两个项目计划，A项目收益为80万元，本钱为20万元；B项目收益为20万元，本钱为50万元。

应用效益分析法进行项目选择时的决策是()A.在资金较为充裕的情况下，选AB.在资金较为充裕的情况下，选BC。

A和B均可行D。

A和B项目均不可行正确答案：B9.随着项陌生命周期的希望，资源的投入()A.逐渐变大B.逐渐变小C.先变大再变小D.先变小再变大正确答案：C10.戴明环的四个过程是()A.计划一处理一执行一检查B.计划一执行一处理一检查C.计划一检查一执行一处理D.计划一执行一检查一处理正确答案：D11.责任分配矩阵确定()A.项目团队如何介入项目B.项目团队何时介入项目C.项目团队为什么介入项目D.项目团队在项目中的责任正确答案：D12.下列表述正确的是()A.活动排序就是把要完成的活动按事情量大小排好，从而更好的完成B.活动排序就是确定各活动之间完成的前后顺序C.活动排序就是按照各类计划一项一项地完成各活动D.活动排序是按照活动的必然依存关系进行排序的正确答案：B13.若已知BCWS=220元；BCWP=200元；ACWP=250元。

浙江大学远程教育建设项目管理在线作业(1)

浙江大学远程教育建设项目管理在线作业单选题1.【第01章】在工程项目的的决策和实施过程中，由于各阶段的任务和实施主体不同，从而构成了不同类型的工程项目管理，其中（）是贯穿于项目实施全过程的全面管理。

A 设计方的工程项目管理B 施工方的工程项目管理C 工程总承包方的工程项目管理D 供货方的工程项目管理正确答案:C单选题2.【第01章】关于项目管理的概念，以下说法错误的是（）。

A 项目管理职能主要是由项目组织执行的B 项目管理是一种管理方法体系C 项目管理的对象是项目D 项目管理运用系统理论与思想正确答案:A单选题3.【第01章】在我国，经批准的（）成为工程项目的任务书，以及项目初步设计的依据。

A 项目策划报告B 项目建议书C 项目评估报告D 项目可行性研究报告正确答案:D单选题4.【第01章】从批准立项到现场开始施工为止，是工程项目生命期的（）。

A 项目的前期策划和决策阶段B 项目的施工阶段C 项目的设计、计划与招投标阶段D 项目的使用阶段正确答案:C单选题5.【第01章】所谓项目就是指在一定约束条件下（主要是限定资源、限定时间、限定质量），具有特定目标的（）任务。

A 重复性B 特定性C 确定性D 一次性正确答案:D单选题6.【第01章】关于工程项目管理的概念，以下说法错误的是（）。

A 没有明确目标的工程项目不是项目管理的对象B 工程项目管理的客体是工程项目C 工程项目管理的主体只能是建设单位D 工程项目管理的目的是实现工程项目的预期目标正确答案:C单选题7.【第01章】工程项目管理的职能中，（）是各类职能的动力和灵魂。

A 计划职能B 决策职能C 监督职能D 指挥职能正确答案:D多选题8.【第01章】工程项目按照建设性质分类，可分为（）和迁建项目和恢复项目。

A 新建项目B 扩建项目C 改建项目D 生产性工程项目E 政府投资项目正确答案:ABC多选题9.【第01章】以下选项属于项目的共同特征的是（）。

2015浙大远程继续教育建设工程管理在线作业

2015浙大远程继续教育建设工程管理在线作业1。

【第01章】关于项目管理的概念，以下说法是错误的()？A项目管理功能主要由项目组织实施。

项目管理b是一个管理方法系统。

项目管理的对象是项目？？？D项目管理应用系统理论和思想正确答案:a？单一主题2。

[第01章]所谓项目是指在一定的约束条件下(主要是有限的资源、有限的时间和有限的质量)有特定目标的任务？A重复性b特异性c确定性？？？D一次性正确答案:d？单一主题3。

【第01章】在工程项目管理的功能中，()是各种功能的驱动力和灵魂？A规划功能b决策功能c监督功能？？？D命令功能正确答案:d？单一主题4。

[第01章]在工程项目的决策和实施过程中，由于每个阶段的任务和实施主体不同，形成了不同类型的工程项目管理，其中()是对项目实施全过程的全面管理？A设计者项目管理b建造者项目管理c总承包商项目管理？？？D供应商的项目管理正确答案:C？单题5。

[第01章]从项目的批准到现场施工的开始，是项目的生命()？A项目？B项目建设阶段C项目设计、规划和招标阶段？？D项目的使用阶段正确答案:c？单题6。

【第01章】关于项目管理的概念，以下说法是错误的()？没有明确目标的A项目不是项目管理的对象b项目管理的对象是项目c项目管理的对象只能是施工单位？？？项目管理的目的是实现项目的预期目标正确答案:c？单一主题7。

[第01章]在我国，批准的()已成为项目任务书和项目初步设计的依据。

？A项目规划报告b项目建议书？？项目评估报告？D项目可行性研究报告正确答案:d？多项选择8。

【第01章】项目管理的任务主要包括项目组织机构的建立、组织协调、合同管理和()？A目标控制b风险管理c环境保护D企业管理体系？？？？E信息管理正确答案:ABCE？多项选择9。

[第01章]工程项目按建设性质分类，可分为()和搬迁项目及恢复项目？A新建项目b扩建项目？？C改造项目d生产性工程项目？？E政府投资项目正确答案:农行？多项选择10。