中国人和印度人沟通篇

中国人和印度人沟通篇
中国人和印度人沟通篇

中国人和印度人,谁更会沟通?

对于中国人来说,人际关系是门学问,自古以来就很讲究人与人之间的关系的维护。同样作为世界上最古老国家之一的印度,在古老的社会传统和宗教信仰下,他们也有独特而稳定的人际交往模式和特点。那么,如果将当代中国人和印度人的人际沟通状况做一个比较,又有哪些相似点,哪些差异之处呢?

来自零点研究咨询集团的《2007年零点中印居民沟通指数报告》就以独特的国际视角,对中印两国居民的沟通模式和沟通水平进行了跨文化比较。该项目基于2005年中国沟通指数的起始性研究,于2006年10月-2007年1月在中国城乡和印度城市地区,同时进行普通居民大规模的入户抽样调查。并报告中,研究人员选取了中国城市和印度城市居民的调查数据进行定量方式的对比研究。调查研究结果表明,中印两国城市居民具有相似的“亚洲亲缘小圈”特点,但相比之下,中国居民的人际交往规模明显高于印度居民,对于“熟人维护”也更加擅长,而印度居民在陌生人社交和外圈关系的交往能力方面则更胜一筹。

相似的“亲缘核心”,人际外围空间结构有差异

沟通指数报告表明,中国和印度的人际圈带有相似的亚洲社会文化特点,亲缘关系在整个人际网络中占有绝对核心位置,人们与家人小圈的心理距离最近,和亲缘关系的交往频率、深度及收益均超过了业缘,地缘和其它社会交往。对于中印居民来说,亲缘小圈是封闭的人际交往内核区域。

然而,由于历史文化等方面的差异,中印居民的社会网络结构也表现出很多差异:在中国,划分鲜明的人际关系网络是一个以个人为中心原点,从家庭亲缘关系——业缘关系——社会交往关系逐渐疏远的一个圈层结构。对于中国人来说,这三类关系可以清楚区分,并且亲疏距离有所差异。而在印度,对家庭的依赖和沟通程度更强,但对于家庭亲缘关系以外的人际关系(包括业缘和社会交往关系)之间的区隔并不十分明显,它们共同构成了家庭亲缘关系以外的人际外围空间。

中国人表现出独特的“同学社交”情缘

中国人的社交半径平均长度为43人,超过了印度人的社交半径36人。这主要是因为,中国人的业缘关系要比印度人更为丰富一些,平均每个中国人经常来往的分别有9个同学和9个同事,而印度人则只和4个同学和6个同事经常来往。

同时调查数据还发现,中国居民同学圈的沟通频率、沟通深度明显高于社会圈,而在印度则正好相反,人们与同学交往的频率、深度最低;中国居民与从同学交往中获益较多,尤其在沟通情感上,同学关系的作用明显高于同事圈和社会圈,而社会圈则并没有发挥很大作用,在事业发展、沟通情感、交流信息的帮助上得分均为最低值。相反,印度居民社会圈帮助明显高于中国居民,而同学圈发挥的作用则不大。

研究人员认为,在中国,同学关系不仅仅是人们在校期间一种短期而特定的人际关系,相当一部中国人在离开学校后的长时间内,都会与同学保持联系。由于结识渠道和感情上的特殊性,同学往往有别于其他人际关系,而在生活中形成一个稳定而特殊的“同学”关系网。可以说,同学关系在中国居民生活中扮演着非常重要的角色,甚至在人际交往中有一种特殊的“同学情缘”。相比之下,印度社会并没有类似的固定的“同学关系”,同学圈的交往规模、交往频率、交往深度和帮助都要低于其他人际关系。

印度人更善于积累从“社交外圈”积累社会资本

社会资本是将人际网络资本化的一种衡量方式,它展现的是一个人的社会关系网络所能调动的资源。如果对中印社会资本积累情况的比较,我们可以对两国居民的人际网络应用能力进行对比,结果发现,

中国人的社会半径为43人,其中具有社会资本价值的人数为20人(包括现有社会资本11人和潜在社会资本9人);印度居民的社会半径为36人,其中具有社会资本价值的人数为29人(包括现有社会资本16人和潜在社会资本12人)。尽管中国人的社交半径更长(43人),但是在对社交资源的利用上,印度人却更占优势,社会资本转化率更高(81%),从这个角度上来看,虽然社交规模无法和中国人相比,但印度居民的社交却更“有用”。

当剖析中印社会资本积累结构就不难找出原因所在:中国人的社会资本积累更加依赖亲属关系,对外围人际空间利用较小:在社会资本的20人中,亲属就占了7人,其他几个人际圈的资本转化率则较低,尤其是社交圈,只有34.9%较低的比例,很大部分无效浪费掉了;相反地,印度人际圈的资本利用率均较高,尤其对于外圈人际关系,社交圈社会资本人数(11人)几乎是中国的两倍,资本转化率高达73%,对人际关系资源进行充分利用。

与陌生人打交道:“快熟”的印度人vs“慢热”的中国人

尽管不同的生活场景对人们陌生人社交的挑战不同,我们还是很容易从一些典型场景中发现人们在沟通模式中不同的倾向。在我们研究的五种典型场景中,可以看到印度人在那些开放的,需要人们在短时间内就要凭借较高的沟通能力和技巧与人们建立关系的场合下,往往表现得更好。比如在商务场合、众多陌生人参与的婚礼或聚会,火车/飞机的旅途中,他们会比中国居民表现得更加积极主动,可以在短时间内迅速地与周围陌生人进行沟通,表现出“快熟”的特点,而中国人的在这些场合的主动性明显较低,很多人会选择“不和陌生人说话”。

相反地,比较稳定和封闭的人际环境下(如新工作/学习环境、旅游团),由于可以通过共同经历的过程慢慢建立人际关系,中国人与陌生人会在“慢热“中逐步建立关系。

另外,有趣的是,在网络虚拟世界中面对陌生人,中国人表现出更为强烈的积极态度,主动性甚至超过了人们开放型公共场合的表现,而印度人的热情相比之下则较低。

研究人员认为,中国人社交往往依赖着熟人圈这样一个重要介质,更倾向于从现有的社交资源中发现和需找那些与新的资源容易产生联系的关系(如同学、同事、同乡),从而作为陌生人对话时“破冰”工具;相反,当面对一个完全陌生的交往对象

时,如何与其快速地建立联系,进而维持稳定交往,获得信任感的能力则较差。调查数据显示,在印度59.6%的人表示“擅长和陌生人打交道”,而在中国该比例只有40.1%;同时,另外一个重要原因则是,随着中国社会发展,人们的生活节奏逐步加快,生活压力也越来越大,相反,留给人们交往和时间和机会也越来越少。在本次调查数据表明,只有37.7%的中国居民表示平时有很多结识新朋友的机会,而在印度同样的比例却高达73.8%。尤其对于中国都市白领一族,看似丰富的生活下却难以掩饰社交渠道的贫乏,“商务会议”(37.7%)、“朋友聚会”(53.4%)、新环境(如新邻居)(25.6%)三种传统的结交方式并不能完全满足他们的沟通需要,因此,甚至有25%的白领已经开始把“网络聊天”当成主要的人际交往途径。

不同的历史文化传统,不同的社会背景,人与人的沟通方式在不同的国家也将会呈现出丰富多彩的方式和景象。多元社会文化下,我们无法强求人际沟通模式的“千人一面”,但希望这种定量研究方式将为我们提供一个独特的观察自己和他人的窗口,从而在今天更好地改善人与人之间的相处,促进我们的沟通生活更美好更和谐。

附:本次调查于2006年10-11月在中国的北京、上海、广州、洛阳和绵阳五大代表性城市分别进行,共完成1615个有效成功样本;同期调查于2006年11月2007年1月在印度的德里、孟买、金奈、加尔各答、勒克瑙、艾哈迈达巴德、那格浦尔、海得拉巴、班加罗尔、马杜赖、巴特那和布巴内斯瓦尔十二个城市分别进行,共完成3710个有效成功样本。

最新中国人的商务谈判风格

中国人的商务谈判风格 中国是四大文明古国之一,现有13多亿人口,政治上实行社会主义制度,国内稳定。自从改革开放之后,中国经济飞跃发展,对外贸易额已跃居世界第3位。在思想上较受儒家文化和马克思主义学说的影响。他们性格温和、稳健、老成而又不乏幽默。 中同人接待客人非常殷勤和慷慨,几乎每一个来中国访问的人都感受到温暖的感觉。中国人在洽谈生意时,常常要求在本届进行。这样做,就能控制议事日程,掌握谈判的步调。他们能够在这个过程中仔细地观察对方,建立一套对对方好恶的标准。他们能使客人相信他们的诚意,期待着建立同客人的友谊,让客人不好意思在一开始就进行一本正经的洽谈。他们能使客人感到是有求于人的,因此他们常常要求客人展示其产品或设备的性能。 在开局阶段,中国人很少提出自己对产品的要求和建议。他们总是要求对方介绍产品的性能,他们总是认真倾听对方关于交易的想法、观点和建议,而他们却很少讲述自己的立场和看法,在谈判中,常有他们带来的技术专家参与进来,用竞争者的产品特点来探求其产品、技术方面的资料。一旦对方提出了自己的观点、立场,说出产品的有关特点后,谈判就进入了实质性阶段。在这一阶段,中国人要求首先达成一般原则框架,完成这件任务之后,才详细地洽谈具体的细节。他们认为这可以避免争吵,以便更快地达成协议。一般原则框架通常采用意向书和会谈记录的方式。中国人在谈判中都有详细的会议记录,即使谈判人员中途被撤换,中方代表仍然对以前的洽谈内容了如指掌。在具体的细节谈判中,中国人善于采用各种策略,迫使对手做出让步。 中国人在原则上寸步不让,表现出非常固执的态度。在谈判中,如果发现达成的一般原则框架中的某条原则受到了挑战,或谈判内容不符合长期目标,或者提出的建议与目前的计划不适合,中国人的态度就严肃起来,表示出在这方面不折不挠的决心。同时,在具体的事务上,中围人表现出极大的灵活性。例如在努力争取达成原则性框架协议时,中国人往往表示出:当我们到具体安排阶段时,什么事都可以办到的。 中国人是富有耐心的。中国人的耐心在商务谈判中可以说表现得淋漓尽致。在做东道主时,他们并不急于谈判,而是耐心地认识和熟悉对方,并尽可能地建立起一种长久而牢固的关系。在洽谈人员的组成上,中国人往往派为数众多的洽谈人员,他们之中有谈判能手、技术专家、法律专家等等。由于人数多,必然延长洽谈的时间。在谈判中,如果对方提出的问题超过自己作决定的权限,或自已难以回答,他们常常把这些问题带回去,向上级请示,或者大家再进行讨论,直到对这些问题有确切的把握,并能避免所有可能的错误。 中国人很看重“面子”,“面子”这个词没有确切的定义,它常常与威信和尊严联系在一起。如果两个你认识的人在吵架,别人都无法阻止,你走过去,对他们讲了一番之后,他们不再争吵,那么这就说明你很有面子。在商务谈判中,中国人常给对方面子,他们很少直截了当地拒绝对方的建议。同时,他们也需要对方给自己面子,地位越高的人,越讲究面子。因此在谈判中当你强迫对方做出让步时,千万注意不要使他在让步中感到丢面子。可以说,如果你能帮助中国人得到面子,你就可以得到许多东西;反之,任何当众侮辱或轻蔑,尽管是无 意的,仍会造成很大的损失。春夜洛城闻笛改写 本文是关于作文大全的,仅供参考,如果觉得很不错,欢迎点评和分享。

第十章 世界各国商人谈判风格

第十章世界各国商人谈判风格 谈判风格: 是指谈判人员在谈判过程中通过言行举止表现出来的、建立在其文化积淀基础上的、与对方谈判人员明显不同的关于谈判的思想、策略和行为方式等的特点。 东西方的文化差异——思维方式的不同 ☆抽象思维与形象思维 ☆形式逻辑与辨证逻辑 ☆前瞻思维与回环思维 ☆个体本位与社会本位 第一节美洲商人的习惯与特征 一、美国商人的谈判风格 美国是当今世界有着最大经济影响力的国家,也是世界上最大的贸易市场。它拥有广阔的领土,丰富的资源,众多的人口,以及高度发达的工商业。 美国商人谈判风格 一、自信心强,自我感觉良好 1、美国人的自信表现在坚持公平合理的原则 喜欢在双方接触的初始就阐明自己的立场观点,推出自己的方案以争取主动2、也表现在对本国产品的品质优越技术先进性毫不掩饰的称赞,如果你有十分能力就要表现出十分来,千万不要遮掩谦虚,否则被视为无能 3、美国人的自信与傲慢还表现在喜欢批评指责别人 二、讲究实际,注重利益 美国人做生意时,更多考虑的是做生意所能带来的实际利益,而不是生意人之间的私人交情; 非常重视合同的法律性,合同履约率较高,十分注重违约条款的洽商与执行三、热情坦率,性格外向 美国人最有代表性的四点特征是:民族性、有活力、勤奋、有创造力 东方人所推崇的谦虚、有耐心、涵养可能会被美国人认为是虚伪、客套、耍花招 四、重合同,法律观念强 美国人重合同重法律,他们认为商业合同就是商业合同,朋友归朋友,两者之间不能混淆起来 五、注重时间效率 美国人特别重视珍惜时间,注重工作效率,与美国人约会早到或迟到都是不礼貌的 与美国人谈判,不要指名批评某人,或指责客户公司的某些缺点,也不要把

中美在商务谈判中的风格比较

中美在商务谈判中的风格比较 o张红霞 随着国际间经济联系日益加强,国与国之间经济和贸易谈判作为一种进行商贸活动的载体,始终是贸易双方为达到各自的商业目的而被最为广泛采用和最为常见的行为。由于不同的国家人们生活的文化背景不同,价值观念不同,行为方式和习惯不同,反映到谈判桌上,往往形成不同的谈判风格。中美两国在社会政治制度上有着根本的不同,这体现于商务谈判中,需本着中美联合公报精神,本着和平共处原则以及通行的国际惯例,既各自维护自身利益,又求同存异,努力达成协议。而同时又由于中国人和美国人往往在价值观念、意识形态及文化传统等方面存在很大差别,所以反映在谈判风格上也就有很大的区别,其主要表现在以下几个方面: 一、从对时间的态度上看,美国人缺乏耐心,中国人富有耐心。 美国人的时间观念很强。美国的谈判者和生意人有句格言,/不可盗窃时间0,他们对时间非常吝啬,在他们的观念中,时间也是商品。如果你占用、浪费了他的时间,就等于偷了他的美金。他们在谈判中连一分钟也舍不得去作无聊的会客和毫无意义的谈话。美国人遵守时间,珍惜时间,因而保证了谈判的高效率。 商务谈判的过程大体上分为:不涉及具体谈判的调查,与谈判任务相关的信息交流、说服对方和妥协成交四个阶段。美国人认为说服是谈判的核心、关键。他们倾向于迅速结束前两个阶段。双方见面后,稍事寒暄,也谈论天气、家庭、体育等话题,但不过是蜻蜓点水,迅即便开门见山,直截了当地阐明自己的需要和兴趣,做到简洁、明了、迅速,很少有废话。他们回答问题简短,对要求给予更为详细的答复缺乏耐心。中国人把大量的时间耗费在相互介绍和了解方面。在主场谈判时,他们并不急于谈判,而是耐心地认识和熟悉对方,并尽可能地建立起一种长久而牢固的信任关系。美国人的谈判很少出现长时间的停顿;中国人的谈判经常出现较长时间的沉默。沉默、拖延等说服战术,都可以使美国人作出让步。在他们看来,让步是推动事物更快发展的一种方式。在美国,看手表能推动事情的进展,而在中国则被视为不耐烦、缺乏理解、不合礼仪、层次较低。 美国人的谈判班子成员较少,而中国人往往为数众多,之中有技术人员、管理人员、法律人员等,甚至有行政领导干部参与。由于人数多,内部的意见交流就会发生困难,要把不同的意见全部集中统一起来,必然延长谈判的时间。美国人在商务谈判过程中决策的速度很快,一旦条件符合即能迅速拍板,常常在短时间内做好一笔大生意。 二、从处事原则上,美国人主张按规则办事,中国人注重按人际关系办事。 美国是当今世界上法制比较健全的国家之一,是法治社会。美国人的法律意识根深蒂固,一切都可以诉诸法律。因此,在商务谈判中美国人也非常重视法律和合同的作用,他们总带有尽可能多、尽可能好的律师参加谈判。他们不相信人际关系,只承认有法律保障的合同契约。 中国人非常重视关系,不仅表现在商务活动进行的过程中,在与谁合作的问题上,也把是否有来自各方面的关系看成是选择合作伙伴的重要因素。亲属关系、朋友关系、同学关系被人们广泛的利用,形成一幅幅错综复杂的关系网。为了维护一种长期的友好合作的伙伴关系,精明的中国商人善于在谈判前进行酿酒似的/关系勾兑0,以求得最终在谈判中签订出有利于自己的合同。 美国人派伊在他的5谈判作风6一书中指出:/用帮助中国人得到面子的方法可以得到很多东西。0中国人很看重/面子0,常常以自己的面子被别人看重而倍感自豪。在商务谈判中,中国人常给对方面子,同时,也需要对方给自己面子。因此,在谈判桌上失去很多。因为对方往往是在保住你面子的情况下强迫你作出让步。 三、从对立场和利益的态度上看,美国人重利益轻立场;中国人把立场放在第一位,经济利益放在第二位。 美国人对待事物的态度,取决于是否能为自己带来好处。在他们看来,没有永恒的朋友,也没有永远的敌人,友好归友好,利益归利益。他们注重利益,乐意以积极的态度来谋求自己的经济利益,追求物质上 545发展论坛61998年第6期

中国人谈判风格色彩

中国人谈判风格色彩 中国人一般都很谦虚含蓄,采用威胁强制手段,应当了解、没有自信,谈判桌上他们一般不会盛气凌人,即“尊重别人即是尊重自己”,下面橙子整理了中国人谈判风格色彩,供你阅读参考。 中国人谈判风格色彩 中国人在洽谈生意时,常常要求在本届进行。这样做,就能控制议事日程,掌握谈判的步调。他们能够在这个过程中仔细地观察对方,建立一套对对方好恶的标准,并能挑起相互竞争能外商之间的矛盾。他们能使客人相信他们的诚意,期待着建立同客人的友谊,让客人不好意思在一开始就进行一本正经的洽谈。他们能使客人感到是有求于人的,因此他们常常要求客人展示其产品或设备的性能。 在开局阶段,中国人很少提出自己对产品的要求和建议。他们总是要求对方介绍产品的性能,他们总是认真倾听对方关于交易的想法、观点和建议,而他们却很少讲述自己的立场和看法,在谈判中,常有他们带来的技术专家参与进来,用竞争者的产品特点来探求其产品、技术方面的资料。一旦对方提出了自己的观点、立场,说出产品的有关特点后,谈判就进入了实质性阶段。在这一阶段,中国人要求首先达成一般原则框架,完成这件任务之后,才详细地洽谈具体的细节。他们认为这可以避免争吵,以便更快地达成协议。一般原则框架通常采用意向书和会谈记录的方式。中国人在谈判中都有详细的会议记录,即使谈判人员中途被撤换,中方代表仍然对以前的洽谈内容了如指掌。

在具体的细节谈判中,中国人善于采用各种策略,迫使对手做出让步。 中国人在原则上寸步不让,表现出非常固执的态度。在谈判中,如果发现达成的一般原则框架中的某条原则受到了挑战,或谈判内容不符合长期目标,或者提出的建议与目前的计划不适合,中国人的态度就严肃起来,表示出在这方面不折不挠的决心。同时,在具体的事务上,中围人表现出极大的灵活性。例如在努力争取达成原则性框架协议时,中国人往往表示出:当我们到具体安排阶段时,什么事都可以办到的。 中国人是富有耐心的。中国上下五千年的历史文化环境,培养了他们善于忍耐的性格。与眼前利益相比,他们更愿意选择具有长远利益的方案。中国人的耐心在商务谈判中可以说表现得淋漓尽致。在做东道主时,他们并不急于谈判,而是耐心地认识和熟悉对方,并尽可能地建立起一种长久而牢固的关系。在洽谈人员的组成上,中国人往往派为数众多的洽谈人员,他们之中有谈判能手、技术专家、法律专家等等。由于人数多,必然延长洽谈的时间。在谈判中,如果对方提出的问题超过自己作决定的权限,或自已难以回答,他们常常把这些问题带回去,向上级请示,或者大家再进行讨论,直到对这些问题有确切的把握,并能避免所有可能的错误。 中国人很看重“面子”,“面子”这个词没有确切的定义,它常常与威信和尊严联系在一起。如果两个你认识的人在吵架,别人都无法阻止,你走过去,对他们讲了一番之后,他们不再争吵,那么这就说明你很有面子。在商务谈判中,中国人常给对方面子,他们很少直截

各国商务谈判特色

各国商务谈判特色

——全国一百所“211”工程重点建设院校 《商务谈判》 课程习题 管理学院 工商201401班 张文婧 20147272

问题:分析美国、俄罗斯、印度、日本、韩国、北京、上海商人的谈判风格,并举一例说明怎样与不同谈判风格的商人进行商务谈判。 日本人的谈判风格 1.重视个人关系,初次交往喜欢面谈,不喜欢书信 2.讲究面子,注重头衔,等级观念根深蒂固,尊老倾向比较严重,不愿与年轻对手、女人谈判 3.具有强烈的集体意识,慎重决策 4.准备充分,考虑周全,顾客至上,谈判时很有耐心 5.精于商务,吃苦耐劳,注重谦恭、耐心,不喜欢讨价还价 6.时间观念强 7.感恩图报心理 8.重视产品的质量 韩国人的谈判风格 1.谈判前重视咨询 2. 注重面子,重视谈判礼仪和创造良好的氛围 3.注重技巧 4.过于敏感,韩国商人喜怒哀乐溢于言表,语言表述婉转,不喜欢高谈阔论,欣赏人的内在气质 5.对合同的重视程度低 6. 尽忠、尽孝尊重其长辈可以获得其好感,在做任何生意时可以注意其问候其长辈情况,甚至送些其小礼品 7.争强好胜,对目标执着追求, 性急冲动,急于求成 8.等级泾渭分明、讲究礼节

9.热情奔放,乐观豁达 10.幽默、爱开玩笑 11.斤斤计较 印度人的谈判风格 1.观念传统,思想保守,社会层次分明,等级制度森严,女士不参与谈判 2.喜欢速战速决,进程缓慢,以静制动 3.不愿做出负责任的决定 4.漫天要价,喜欢讨价还价 5.时间观念淡薄,但要求别人一定守时 6.神比钱更重要 7.与印度人做生意要讲究平和、自我约束 8.不要打乱他们有规律的生活习惯,与他们交往之前,应对他们的生活习惯有了解 9.要利用中间商做成生意,但小心中间商获取高额利润 北京人的谈判风格 1.非常实际,务实 2.重面子 3.带点儿政治味、多打政治牌 4.公司、集团的董事长或总裁亲自出面,北京商人会认真对待,勿用自己手下无足轻重的人与他们谈生意 5. 喜欢侃,学懂他们的幽默 6.注重人际交往 7.要注意文化味 8.以权经商,显著的特点是官商互惠,无本万利

中国谈判的谈判风格

中国谈判的谈判风格 中国谈判的谈判风格(1) 谈判关系的建立。中国商人十分注重人际关系。在中国,建立关系是寻求信任和安全感的一种表现。在商业领域和社会交往的各个环节,都渗透着“关系”。“关系”成为人们所依赖的与他人、与社会进行沟通联系的一个重要渠道。在商务交往中建立业务关系,一般情况下借助于一定的中介,找到具有决策权的主管人员。 建立关系之后,中国商人往往通过一些社交活动来达到相互的沟通与理解。这些活动通常有宴请、观光、购物等。 (2) 决策程序。决策结构和关系一样,人的因素始终是决定性的。从某种程度上说,中国企业的决策系统比较复杂,改革过程中企业的类型多,差异大。企业的高层领导往往是谈判的决策者。争取他们的参与,有利于明确彼此承担的义务,便于执行谈判协议。 (3) 时间观念。中国人对时间的流逝并不十分敏感。人们喜欢有条不紊、按部就班。在商务交往中,对时机的判断直接影响到交易行为。信奉欲速则不达,防止拔苗助长、急躁妄为。如果时机不成熟,他们宁可按兵不动,也不草率行事。随着市场经济的确立和深入,中国人的时间观念正在逐渐加强,工作效率正在不断提高。 (4) 沟通方式。中国文化追求广泛意义上的和谐与平衡。受儒

家文化的影响,“面子”观念深入社会生活的各个方面与层次,并直接影响商务谈判。在商务谈判中,商人不喜欢直接、强硬的交流方式,对对方提出的要求常常采取含糊其辞、模棱两可的方法作答,或利用反问把重点转移。 名片被广泛使用在商业往来中。备好自己的名片是聪明的做法。通过名片的交换,可以了解到双方各自的等级地位,以便注意相应的礼节。 在沟通过程中,一些被西方人认为是交谈禁区的话题,如家庭状况、身体状况甚至年龄、收入等,都可以作为很好的加深了解的话题。不过,无论什么话题,都要表现得谦虚有礼。谦虚是儒家思想提倡的美德。 (5) 对合同的态度。传统中国社会重视关系胜于重视法律。改革开放后,中国加强了法制建设和执法的力度,人们的法制观念和合同意识不断增加。中国正处于快速发展时期,大量条件发生变化后,政府和企业都可能将某些方面作些调整,从而影响事先签订的协议的履行。 日本谈判的谈判风格(1) 谈判关系的建立。日本人的谈判方式独特,被认为是“很难对付的谈判对象”或“圆桌武士”。日本人相信良好的人际关系会促进业务的往来和发展。他们十分重视人际关系。人际关系的建立及其信任程度,决定了与日本人建立商务关系的状况。日本人相信一定形式的介绍有助于双方尽快建立业务关系。因此,谈判开始之初,日本商人会想方设法找一位与他们共事的人或有业务往来的公司来作为谈判初始的介绍

中国人的商务谈判风格

中国是四大文明古国之一,现有13多亿人口,政治上实行社会主义制度,国内稳定。自从改革开放之后,中国经济飞跃发展,对外贸易额已跃居世界第3位。在思想上较受儒家文化和马克思主义学说的影响。他们性格温和、稳健、老成而又不乏幽默。 中同人接待客人非常殷勤和慷慨,几乎每一个来中国访问的人都感受到温暖的感觉。中国人在洽谈生意时,常常要求在本届进行。这样做,就能控制议事日程,掌握谈判的步调。他们能够在这个过程中仔细地观察对方,建立一套对对方好恶的标准。他们能使客人相信他们的诚意,期待着建立同客人的友谊,让客人不好意思在一开始就进行一本正经的洽谈。他们能使客人感到是有求于人的,因此他们常常要求客人展示其产品或设备的性能。 在开局阶段,中国人很少提出自己对产品的要求和建议。他们总是要求对方介绍产品的性能,他们总是认真倾听对方关于交易的想法、观点和建议,而他们却很少讲述自己的立场和看法,在谈判中,常有他们带来的技术专家参与进来,用竞争者的产品特点来探求其产品、技术方面的资料。一旦对方提出了自己的观点、立场,说出产品的有关特点后,谈判就进入了实质性阶段。在这一阶段,中国人要求首先达成一般原则框架,完成这件任务之后,才详细地洽谈具体的细节。他们认为这可以避免争吵,以便更快地达成协议。一般原则框架通常采用意向书和会谈记录的方式。中国人在谈判中都有详细的会议记录,即使谈判人员中途被撤换,中方代表仍然对以前的洽谈内容了如指掌。在具体的细节谈判中,中国人善于采用各种策略,迫使对手做出让步。 中国人在原则上寸步不让,表现出非常固执的态度。在谈判中,如果发现达成的一般原则框架中的某条原则受到了挑战,或谈判内容不符合长期目标,或者提出的建议与目前的计划不适合,中国人的态度就严肃起来,表示出在这方面不折不挠的决心。同时,在具体的事务上,中围人表现出极大的灵活性。例如在努力争取达成原则性框架协议时,中国人往往表示出:当我们到具体安排阶段时,什么事都可以办到的。 中国人是富有耐心的。中国人的耐心在商务谈判中可以说表现得淋漓尽致。在做东道主时,他们并不急于谈判,而是耐心地认识和熟悉对方,并尽可能地建立起一种长久而牢固的关系。在洽谈人员的组成上,中国人往往派为数众多的洽谈人员,他们之中有谈判能手、技术专家、法律专家等等。由于人数多,必然延长洽谈的时间。在谈判中,如果对方提出的问题超过自己作决定的权限,或自已难以回答,他们常常把这些问题带回去,向上级请示,或

中国谈判风格

中国谈判风格 (1)谈判关系的建立。中国商人十分注重人际关系。在商业领域 和社会交往的各个环节,都渗透着"关系"。在商务交往中建立业务 关系,一般情况下借助于一定的中介,找到具有决策权的主管人员。 (3)时间观念。中国人对时间的流逝并不十分敏感。人们喜欢有 条不紊、按部就班。在商务交往中,对时机的判断直接影响到交易 行为。信奉欲速则不达,防止拔苗助长、急躁妄为。如果时机不成熟,他们宁可按兵不动,也不草率行事。随着市场经济的确立和深入,中国人的时间观念正在逐渐加强,工作效率正在不断提高。 名片被广泛使用在商业往来中。备好自己的名片是聪明的做法。通过名片的交换,可以了解到双方各自的等级地位,以便注意相应 的礼节。 在沟通过程中,一些被西方人认为是交谈禁区的话题,如家庭状况、身体状况甚至年龄、收入等,都可以作为很好的加深了解的话题。不过,无论什么话题,都要表现得谦虚有礼。谦虚是儒家思想 提倡的美德。 谈谈外国人总结的跟中国人谈判注意的八个要素: 1、关系; 2、中间人; 中国人对陌生人持有戒备、怀疑的心态,所以在中国进行商务谈判,一定要有中间人作为双方联系的纽扣。 3、社会等级; 对于儒家文化熏陶的中国人来说,级别很重要,谈判桌上总是选出对应的职位级别来进行谈判。若要中方总经理出席谈判,美国企 业也要由总经理亲自出马。 4、关系融洽;

中国人做生意的同时,也在交朋友,所以不是把生意和朋友分开,而是放在一起。对于西方人来说,如果不想交朋友,那么对不起, 这个谈判可能很难进行下去。 5、整体观念; 中国人的整体观念很强,这主要是因为中国的象形文字成就了中国人的这个特点。MichaelHarrisBond,心理学教授,曾任职于香港 中文大学,他曾经发表过一篇关于中国文字的研究文章,文章中讲 中国人的象形文字就好比图片,中国孩子小时候就要去识别数千个 象形文字,这使得中国人在看图片时整体感很强。 6、节俭; 中国人有节俭的传统,这在商务谈判上体现的更为明显,跟中国人讨价还价是项艰苦的过程,往往中国人要深思熟虑,讨论很久才 肯做出价钱方面的让步。 7、面子; 在中国文化中,一个人的面子代表了他的社会地位和荣誉。如果不尊重中国人的面子心理,让中方谈判代表难堪,即便不是故意的,整个商务谈判将会受到很大的损失。 8、吃苦耐劳; 中国人以吃苦耐劳闻名于世,他们将吃苦耐劳看的很重要,视为一种荣誉。 看过“中国谈判风格”的人还看了:

中国人的谈判风格

中国人的谈判风格 中国经济已成为世人的焦点。中国被誉为最后一个巨大的市场,外国投资者纷纷来华投资建设和商务治谈。了解和掌握中国人的谈判风格,有助于更好地同中国人做生意。下面整理了中国人的谈判风格,供你阅读参考。 中国人的谈判风格 中国人在洽谈生意时,常常要求在本届进行。这样做,就能控制议事日程,掌握谈判的步调。他们能够在这个过程中仔细地观察对方,建立一套对对方好恶的标准,并能挑起相互竞争能外商之间的矛盾。他们能使客人相信他们的诚意,期待着建立同客人的友谊,让客人不好意思在一开始就进行一本正经的洽谈。他们能使客人感到是有求于人的,因此他们常常要求客人展示其产品或设备的性能。 在开局阶段,中国人很少提出自己对产品的要求和建议。他们总是要求对方介绍产品的性能,他们总是认真倾听对方关于交易的想法、观点和建议,而他们却很少讲述自己的立场和看法,在谈判中,常有他们带来的技术专家参与进来,用竞争者的产品特点来探求其产品、技术方面的资料。一旦对方提出了自己的观点、立场,说出产品的有关特点后,谈判就进入了实质性阶段。在这一阶段,中国人要求首先达成一般原则框架,完成这件任务之后,才详细地洽谈具体的细节。他们认为这可以避免争吵,以便更快地达成协议。一般原则框架通常采用意向书和会谈记录的方式。中国人在谈判中都有详细的会议记录,即使谈判人员中途被撤换,中方代表仍然对以前的洽谈内容了

如指掌。在具体的细节谈判中,中国人善于采用各种策略,迫使对手做出让步。 中国人在原则上寸步不让,表现出非常固执的态度。在谈判中,如果发现达成的一般原则框架中的某条原则受到了挑战,或谈判内容不符合长期目标,或者提出的建议与目前的计划不适合,中国人的态度就严肃起来,表示出在这方面不折不挠的决心。同时,在具体的事务上,中围人表现出极大的灵活性。例如在努力争取达成原则性框架协议时,中国人往往表示出:当我们到具体安排阶段时,什么事都可以办到的。 中国人是富有耐心的。中国上下五千年的历史文化环境,培养了他们善于忍耐的性格。与眼前利益相比,他们更愿意选择具有长远利益的方案。中国人的耐心在商务谈判中可以说表现得淋漓尽致。在做东道主时,他们并不急于谈判,而是耐心地认识和熟悉对方,并尽可能地建立起一种长久而牢固的关系。在洽谈人员的组成上,中国人往往派为数众多的洽谈人员,他们之中有谈判能手、技术专家、法律专家等等。由于人数多,必然延长洽谈的时间。在谈判中,如果对方提出的问题超过自己作决定的权限,或自已难以回答,他们常常把这些问题带回去,向上级请示,或者大家再进行讨论,直到对这些问题有确切的把握,并能避免所有可能的错误。 中国人很看重"面子","面子"这个词没有确切的定义,它常常与威信和尊严联系在一起。如果两个你认识的人在吵架,别人都无法阻止,你走过去,对他们讲了一番之后,他们不再争吵,那么这就说明

英国商人的谈判风格

英国商人的谈判风格 尽管从事贸易的历史较早,范围广泛,而英国商人的谈判风格也受历史文化因素的影响,下面整理了英国商人的谈判风格,供你阅读参考。 英国商人的谈判风格英同人比较冷静和持電。 在谈判初期,尤其在初次接触时,他们通常与谈判对手保持一定距离,不轻易表露感情。 随着时间的推移,才与对手慢慢接近,且你会逐渐发现,他们精明灵活,善于应变,长于交际,待人和善。 他们常常在开场陈述时十分坦率,愿意让对方了解他们的有关立场和观点,也常考虑对方的、场和行动,对于建设性的意见反应积极,英国商界赞同一句话:“不要说‘这种商品我们公司没育’,应该说‘只要您需要,我们尽最替您想办法。 ’这一点,不仅反映了英国商人的灵活态度,也表现f他们的自信心。 他们自信心强,还特别表现在吋价还价阶段,如果出现分歧,他们固执己见,不肯讣步,以規示其大国风范,人觉得他们持有一种非此即彼、不允许讨价还价的谈判态度。 英国商人十分注意礼仪,崇尚绅士风度。 他们谈吐不俗、举止高雅、遵守社会公德,很冇礼让精神尤论在谈判场内外,英同谈判人员都很沣重个人修养,尊重谈判业务,不会

没有分、地追逼对方。 他们也很关注对方的修养和风度,如果你能在谈判中显良好的教养和风度,就会很快贏得尊重。 由于古老的等级传统使英国人的等级观念变得非常严格而深厚,他们颇为看重与自己身份对等的人谈问题.因此洽谈生意时,在对话人的等级上,诸如官衔、年龄.文化教育、社会地位上都应尽可能对等,以求平衡。 这对于推迸对话,加强讨价还价的力暈有-定的作用。 英商人的绅士风度还表现在他们谈判时不易动怒,也不易放卜_架子,喜欢有很强的程序性的谈判,一招一式恪守规定。 他们在谈判条件既定后不愿改动,注意钻研埋论并注重用逻辑推理表明想法。 他们听取意见时随和,采纳意见时却不痛快,处理复杂问题比较冷静这种外交色彩浓厚的谈判风格常使谈判节奏受到一定制约。 但采用简单、直截了当又不失礼貌的谈判手法会使他们为证明己并不拖拉而配合你。 绅十风度常使英国谈判人员受到种形象的约束,甚至成为他们的心理压力,对此应充分利用。 在谈判中以确凿的论据、有理有力的论证施加压力,英国谈判人员就不会因坚持其不合理的立场而丢面了从而取得良好的谈判效果。 英国商人仃动按部就班。

商务谈判领略中国人与西方人不同的谈判风格

同的谈判风格

★课程目标 ——通过学习本课程,您将能够: 1.领略中国人与西方人不同的谈判风格 2.从谈判演练案例测验自己的谈判实力 3.知道成为谈判高手必备的12项条件 4.了解谈判的发展历史——零和谈判、双赢谈判、加值谈判、竞合谈判 5.了解谈判的发展历史——零和谈判、双赢谈判、加值谈判、竞合谈判 6.掌握杰出的谈判策略规划与系统化谈判展开技巧 7.掌握谈判中的说服技巧 8.掌握结束谈判的技巧 ★课程提纲 ——通过本课程,您能学到什么? 第一讲谈判人才的培训方法 1. 前言 2. 建立积极的观念 3. 谈判高手的十二项基本才能

4. 中西方谈判风格差异 5. 如何建立优质的心理素质 6. 谈判高手的全方位口才技巧 第二讲谈判能力测验与双赢观念启发 1. 谈判能力测验 2. 双赢谈判观念启发 第三讲谈判的定义与基本理论 1. 谈判四阶段的发展历史 2. 谈判的内涵和传统谈判的迷思 3. 加值谈判的新观念和商业谈判的模型 第四讲谈判的理论和基本技巧 1. 谈判的理论和基本技巧 2. 谈判对手的类型与应对策略 第五讲谈判前的准备 1. 引言 2. 谈判前的准备 3. 具体准备内容

第六讲谈判过程策略规划 1. 谈判的布局 2. 谈判的发展 3. 谈判的应变 4. 谈判的缔结 第七讲谈判三要素之情报筹码(一)理论与技术 1. 引言 2. 情报作为第一筹码的意义 3. 情报筹码的使用时机 4. 创造情报筹码的技巧 第八讲谈判三要素之情报筹码(二)实务应用 1. 情报兵法三十六计 2. 业务谈判中的情报筹码应用 3. 采购谈判中的情报筹码应用 4. 管理谈判中的情报筹码应用 第九讲谈判三要素之时间筹码(一)理论与技术 1. 时间作为第二筹码的意义 2. 时间筹码的使用时机 3. 创造时间筹码的技巧

英国人的谈判风格

一、英国人等级观念较强,不轻易与对方建立个人关系 在对外商务交往中,英国人的等级观念使这些人比较注重对方的身份、经历、业绩、背景,而不像美国人那样更看重对手在谈判中的表现。所以,在必要的情况下,派较有身份地位的人参加与英国人的谈判,会有—定的积极作用。言行持重的英国人不轻易与对方建立个人关系,即使本国人,个人之间的交往也比较谨慎,很难—见如故。特别计较尊重“个人天地”,—般不在公共场合外露个人感情,也决不随意打听别人的事,未经介绍不轻易与陌生人交往,不轻易相信别人或依靠别人。初与英国商人交往,开始总感觉有—段距离。让人感到这些人高傲、保守。但慢慢地接近,建立起友谊之后,这些人会十分珍惜,长期信任你。 二、英国人对于谈判本身不如美国和日本人看重,比较谨慎 英国人对于谈判本身不如美国和日本人那样看重,他们对于谈判的准备并不充分。英国人谈判稳健,善于简明扼要地阐述立场、陈述观点,之后便是更多地沉默,表现出平静、自信而谨慎。在谈判关键时刻,这些人往往表现得既固执又不肯花大力气争取,使对手颇为头痛。英国人认为,追求生活的秩序与舒适是最重要的,勤奋与努力是`第二位的。所以,这些人愿意作风险小、利润少的买卖。 三、英国人时间观念强 英国人严格遵守约定的时间,通常与他们进行商务活动要提前预约,并提早到达,以取得他们的尊重和信任。 四、英国人灵活性差 在谈判中,与英国人讨价还价的余地不大。有时这些人采取非此即彼的态度。在谈判中假如遇到纠纷,英国商人会毫不留情地争辩。在谈判关键时刻,他们表现得又固执又不愿花大力气。

五、英国人不能保证按时交货 对英国人来说,细节问题是很重要的,英国人一般依靠合同条款解决问题,但国际上对英国商人比较—致的抱怨是这些人有不大关心交货曰期的习惯,出口商品经常不能按期交货。所以,在与英国人签订的协议中万万不可忘记写进延迟发货的惩罚条款加以约束。 总的来说,英国的谈判风格注重身份地位,不轻易信任对方,谨慎认真,沉默平静,遵守时间,懂礼貌,传统。 与英国人在谈判时我们可以派有地位、有身份的人,尊重对方,遵守时间,仔细认真,要有耐心,不要急躁,严格细致的索赔条款。

中西方谈判风格

中西方谈判风格 1.先谈原则与先谈细节 2.重集体与重个体 中西方在谈判中都是既重集体又重个体。但西方人比较强调集体的权力,即“分权”;强调个体的责任。中国人比较强调集体的责任;强调个体的权力,即“集权”。 3.重立场与重利益 中国人比较重立场,而西方比较重利益。中国人由于自己的国民性把“面子”看得极重,在谈判中对于立场特别敏感。美国谈判学 家雷法指出:“如果谈判者在立场上争执时,他们会使自己更加陷 入该立场中。你越澄清你的立场,越抵抗别人对它做的攻击,你就 越会执著于它;你越设法叫别人相信你不可能改变立场,你越难做到 这一点。于是,你的‘自我’变得与你的立场混为一体。你现在有 了‘保住面子’这项新利益——把未来的行动与过去的立场联系起来——也就越不可能达成一项调和双方最初利益的明智的协议。在 立场上投入的注意力越多,越不会注意如何调和双方利益。任何达 成的协议,都只不过是机械式地消除双方在最后立场上的歧见,而 不是精心拟出符合双方合法利益的解决方案。这种协议不可以使双 方都满意。”立场争执往往会使谈判陷入僵局,导致彼此的尖锐对立。多年的合作伙伴,会因此而分道扬镳;朋友从此会视同陌生人。 西方人对利益看得比立场更为重要。无论对任何人,评价其工作绩效的标准是看其谈判成果。一个在谈判中“勤恳稳重”有余而低 效无利的谈判者,在西方人看来是绝对不能容忍的。“苦劳”的西 方人眼睛里不可能被记入“功劳”账上。因此,一个在谈判中过分 坚持立场而不能获得利益或放弃了应得利益的人在西方是不可能被 重用提拔的。由于西方的谈判者重效果而轻动机,他们对立场问题 往往表现出极大的灵活性,在谈判中努力追逐利益。他们对待事物 的态度,取决于其是否能为自己带来好处,是否会损害自己的利益。

各国外商谈判风格和技巧

各国外商谈判风格和技巧 外贸生意最常用的方式是:在广交会,博览会,交易会中买卖双方面谈。 1)外贸谈判面谈前的准备工作 a)客户调查。主要是弄清对方的资信情况。即客户的信誉,资金等。 b )商品调研。主要了解客户对商品的要求、价格、运费等。 c )谈判方案。根据对方可能提岀的和接受的条件,以及我方认定的最高可接受的交易条件 和最低可让步的界限,结合客户的具体情况和国际市场行情的发展趋势,制定几套谈判方案,并 做好比价准备工作。 d )谈判成员。主谈人必须是精通外贸和专业技术的人才。 2)外贸谈判技巧 a)谈判主题要明确,在谈判中逐步推向预定的谈判目标。 b )谈判开始以贯彻我方的草案为依据。 c )搞清对方意图。 d )分析对方的条件,那些可以同意,那些不可以同意。 e)注意说话方式,不要简单的用行”或不行”来回答对方,可以解答为什么行”或不行”用专业的行话来说明,这样能起到事半功倍的效果。 f)注意底价保密,尽量不要让对方知道;对于对方的杀价,不要用简单的不可能:来回答,要问清楚对方说的这个价格包含什么备件,什么样的质量,什么样的标准。找岀对方杀价的漏洞,给予对方说明情况,这要求主谈人必须精通专业技术。有时外商也只是懂得一些皮毛。 3)外商谈判风格种种 a)日本:日商很注重面对面地接触洽谈,不习惯电报、电传、电话式的联系。如果中间人 有一定的地位,经其介绍与日商面对面地洽谈后,效果会更好。日商很重视人际关系。在结识 之初,如果用点头或轻度鞠躬致意,在日本会收到比握手更好的效果。日本人经常说的哈伊”只表示他听明白了你说的话,不表示他同意你的意见。你不要误解为他答应你什么了。在商务 谈判中,日商很注意对方的感情、语气、语调等细微变化和反应,很会避开正面争执或尴尬局面, 会用间接语句来表示不同意你的观点。在没有摸清对方的真实意图前,他们一般不会轻易同意签约。日本人对外贸易一般多以集体商定为准。他们习惯于搞长期可靠、面面俱到的合同条款商谈,一旦达成协议,习惯于就事论事解决问题,私下解决问题,不主张到公证机关去解决。 b)美国:美国人喜欢边吃边谈,一般洽谈商务,最好在吃早餐时开始。同美国人谈生意,不必过多的礼节。美国人一般精力充沛、外向、热情、自信、果断,在贸易谈判中,以取得最大 效益为目的。另外,美国人善于讨价还价,并能及其自然地把话题引到这个方面。美国人对包 装极感兴趣。谈判时,他们很重视包装。因为在美国,包装对商品的销路十分重要。我的美国朋友就一个包装细小问题和我谈了一个半月。 c )英国:英国人不象美国人那样,他们对准备工作做的不是很充分,但有自己的特点:讲礼仪,友好,善于交往,并使人感到愉快。同英国人谈生意有三忌:一是不要佩带有条纹的领带,二是不要以英国皇室的私事作为话题,三是不要直称他们是英国人,要说大不列颠人” 这样会使他们非常高兴。 d)法国:法国人不喜欢你提过多的个人问题,特别是私事。谈生意时,要尽量避免上面的话题。法国人喜欢用法语作为谈判语言,喜欢先就主要交易条件达成协议,然后才谈合同条文,并在谈判中反复多次地提及交易的全部条款内容。 e)德国:德国人做事很严谨,很少和你讨价还价,一经岀价,就不喜欢再还价了。他们比 较缺乏灵活性,不会做岀重大让步。德国人注重选择合适的谈判对象,很善于和你一起去解决问

印度人的特点

、印度国简介印度的正式国名是印度共和国,位于南亚次大陆,总面积为297.47万平方公里,是世界上人口第二多的国家,拥有近十一亿人口,主体民族是印度斯坦族,占总人口46%。 印度有八亿的穷人,基本消费品在印度有广泛的消费人口基础。印度有3亿的中产阶级,这些是耐用消费品的主要市场。 印度制造业水平低下,服务业发达,其中软件承包和制药业在世界闻名,大量制造业产品依赖进口,中国产品物美价廉,极具竞争力。印度是个展会国家,基本没有大型商场、批发城和其它商品集散地,主要是小型商店,号称世界小商店密度之最,印度各邦每年都会举办各种展会,以便买家集中采购,因为印度交通成本昂贵,乡村物品比城市昂贵一些。二、印度的宗教信仰印度是个宗教盛行的国家,世界宗教发祥地之一,世界上各大宗教在印度都有信徒。主要有印度教、伊斯兰教、锡克教、佛教、以及基督教等。印度人认为信仰宗教是天经地义的事,约有83%的居民信奉印度教,其次为伊斯兰教(11%)、基督教(2%)、锡克教(2%)、佛教(1%)等。没有宗教就没有生活,这种思想体现在他们生活的各个方面,与印度社会、政治、经济和文化有着密切的联系。印度教徒崇拜各种类型的神,强调因果报应及生死轮回,认为每一种生命都有灵魂,会再生或转世,善恶将得到报应。因此印度商人普遍还是比较善良,热情好客的,即使是生意清淡的,也安贫乐道,没有浮躁之风。与印度商人相互见面的礼节,有合十礼、拥抱礼、贴面礼、摸脚礼、举手礼等,“那摩斯戴”是印度人最常用的问候语,在见面和告别时,印度人总免不了说一句“那摩斯戴”,这是印地语,意即“您好”。现在生意场合上的印度男人们,也开始运用握手礼节了,但印度妇女除在重大外交场合外,一般与不与男人握手。印度商人的疑心很重,要在商务往来中建立相互信任需要很长时间,而且无论如何也无法亲密到推心置腹的地步。;然而一旦发生利害冲突他们就会判若两人,层层设防,处处猜疑,直到问题解决。印度商人观念传统,思想保守,他们的企业家包括技术人员在内,一般不愿把自己掌握的技术和知识教给别人。在商业洽谈中往往不愿做出负责任的决定,遇到问题时也常常喜欢找借口逃避责任;在工作中出现失误受到指责时,他们会不厌其烦地重复解释、狡辩到底。所以,与他们做交易要能拉下面子,先小人后君子,合同

谈判的四种风格

谈判的四种风格 参加谈判的人各种各样,风格和特点各异。但我们可以根据他们的不同风格和特点,采取不同的方法来面对。目的是使谈判达成共识,达到真正的双赢。 根据谈判者不同的风格和特点,可以大致分为四种:支配型、表达型、亲切型与分析型。 支配型——避免强调双赢,采用哀兵态度 1.特点 属于支配型谈判风格的人,表达度非常好,但是情感度较差。这样的人有两个特点: ◆比较愿意发表讲话,发号施令。喜欢说话,喜欢发号施令,但同时绝不容忍出现错误。在发号施令的过程中,他不在乎别人的情绪与建议。 ◆这样的人一般都是决策者,是冒险家,是一个有目的的听众。如果在听的时候,他不说话,他一定有自己的目的。他非常喜欢控制整个局面。他所做的一切,目的都是为了赢,特别是在谈判的时候。这样的人比较冷静、独立,以自我为中心,这是支配型人的一个很重要的特征。 2.需求和恐惧 支配型的人也有相应的需求和恐惧。他需要的是直接的回答和大量的新想法。他比较务实,不务虚,从来就是单刀直入,不绕弯子。支配型的谈判者最怕的就是犯错误和没有结果。

3.相处窍门 与这样的人相处有几个窍门:首先要准备充分,以事实说话,实话实说。最好在做准备的时候,尽可能地准备一些概要,并辅之以一些背景性的资料。因为这种人希望得到事实,所以要用事实来与他说话。并且在分析资料的过程中,要强有力地去讲。但是千万不能挑战他的权威性,因为他是支配型的领导,是一个决策者和权威者,不要去挑战他的权威地位。 这种人喜欢有锋芒的人,认为有锋芒的人跟他是对路子的。然而他却讨厌别人告诉他该怎么做。 在和支配型的人接触的过程中,要采取哀兵政策。我们可以作为弱者,应该给他两到三个方案供其选择。因为他希望有创新的思想,我们方案多一点,创新的思路更多一点。同时给他两到三个选择方案也是对他的尊重,是对他权威性的保障。要特别强调的是,如何帮助他达到目标。但我们一定不能说双赢,而是说通过我们的解决方案,能够帮助他达到他自己的目标。 表达型——给予量化的答案 1.特点 表达型的人情感度非常高,表达能力也非常强。这种人充满激情,而且非常有创造力,重感情,很乐观,对任何事情都很理想化。他喜欢参与,跟人多沟通,害怕孤独。他做事永远追求一种乐趣,乐于帮助别人。一般来说这种人做事情条理性比较差,总是一会儿东,一会儿西。而且这样的人大多数是嗓门比较大,话比较多。 2.需求和恐惧 表达型的人也有相应的需求和恐惧。他需求的是一种公众的认可,他希望能成为公众的一个中心,自己是一个明星。最后他还需要一个民主的关系。他不同于支配型的人。对于支配型的人来说,如果某一件事情他已经决定该如何做,就必须这么做。而表达型的人希望发扬民主,大家一起来做决策。表达型的人希望有表达自己意愿的自由,他渴望表达自己,别人不能束缚他。这种人有创意,他不仅愿意表达自己,而且还需要别人能够帮助他实现自己的创意。他最恐惧的是失去大家的赞同。大家如果都不赞同他,或者是不理他,他就会非常失落。 3.相处小窍门 对于表达型的人,我们自己要充满活力,精力充沛。因为他是充满活力的,而且要不断地提出新的和独特的观点。对于他的观点,我们自己也能给出相应的例子和佐证,与此同时,还要给他更多的时间,

各国人的谈判风格

各国人的谈判风格 美国人的谈判风格 5、1自信心强,自我感觉良好 美国人的谈判风格很有特点,从我国对外贸易的角度来讲,美国式我国的主要贸易伙伴,在合资合作的项目中,美国的资金与技术的引进也占较大的比重。因此,研究掌握美国人的谈判风格十分重要。 5、21 自信心强,自我感觉良好 原因: 1、布雷顿森林体系是以美元和黄金为基础的金汇兑本位制。其实质是 建立一种以美元为中心的国际货币体系,基本内容包括美元与黄金挂钩、其他国家的货币与美元挂钩以及实行固定汇率制度。布雷顿森林货币体系的运转与美元的信誉和地位密切相关。1美元=6.2971人民币元 2、目前世界贸易有50%以上用美元结算。语言,英语,美语,国际谈 判的通用语言。发表文章用英语发表,写英文摘要。 3、自己去谈判,首先觉得自己是某一方面的专家。目前核心技术的文 章都是英语版的。我们国家一些大牛级人物,很多都是留过学。 4、坚持公平合理的原则上。 5、爱指责别人。显示出一种傲慢。 5.22讲究实际,注重利益 上海正在西化相当于美国,而内地则相当于中国。 私人感情上,上海人与内地人的差别。 5.23热情坦率,性格外向 美国《新闻周刊》在1983年对世界上比较有代表性的5个国家,即:法国、日本、英国、巴西、墨西哥的民众对美国人的看法的调查中表明,美国人最有代表性的四点特征是:民族性、有活力、勤奋、和有创造性。美国梦:《当幸福来敲门》威尔·史密斯已近而立之年的克里斯·加德纳(威尔·史密斯),在28岁的时候才第一次见到自己的父亲,所以当时他下定决心在有了孩子之后,要给孩子做一个好爸爸。但他事业不顺,生活潦倒,只能每天奔波于各大医院,靠卖骨

有中国特色的商务谈判技巧

有中国特色的商务谈判技巧 就职业技能而言,谈判是工作场所中非常有用的一项。从谈妥你所想要的薪水,到让你的项目获得优先挑选权,谈判能够处理好那些该技能派得上用处的情况。商务谈判对于企业来说尤其重要,是企业和外部沟通的重要方式,商务谈判因国界的不同也呈现出不同的特点,在中国,商务谈判在大多数人的印象里呈现什么特点呢。下面我们就来看看中国式商务谈判的特点吧。 一、买卖不成仁义在 这句话的意思通常指谈判双方对于谈判内容进行博弈,虽然交易没有达成,但彼此间的感情还存在,不会为这点事伤了感情(亲情、友情、爱情)。其实往往双方在说句话的时候,感情已经没了一半了。 中国人商务谈判,肯定希望买卖成,仁义也在,两者兼得。当买卖不成的时候,仁义往往很难不存在了。这跟西方职场人士将工作与生活完全分开的做法不同。因此,这也是中国式商务谈判有趣的地方。 在中国的商务活动中,人情世故与生意是很难分开的,因此,在国内做商务谈判的时候,也需要注意人情世故。比如生意外来对象是老板亲戚,下游客户是总经理的朋友等等,而这些需要参与谈判的公司职员需要事先了解涉及到的上层领导态度,然后绝对自己的谈判行为与底线。 二、亲兄弟,明算账 在中国式家族企业中,我们看到了很多因为没有"明算账"而导致企业拆解。比如希望集团刘氏兄弟,创业之初,同心协力,建立了庞

大的希望集团。但是没有明确的产权制度,没有"明算账",结果就是生意做得越来越大,但是分歧也越来越大,最后还是分家过日子,1995年,希望集团分裂成大陆希望集团、东方希望集团、华西希望集团、南方希望集团(新希望集团)四家公司。在商务谈判中,往往家族企业顾忌的问题较多,顾忌亲面,顾忌说清,顾忌父母等,亲兄弟之间往往不能明算账,结果就是不是自己吃亏,就是公司吃亏。 其实,在国外商务谈判理论中,并没有亲情在商务谈判中的影响,因为,他们在骨子里面已经是"亲兄弟,明算账",而国内还没有达到这种程度。因此,特别是两家公司,有亲情关系时,商务的天平就无法能够"一碗水端平",导致双方在合作过程中都感觉自己吃亏了,从而影响商业活动往来。 三、职位要对等 职位要对等,级别要对等,在政府机构及事业单位表现得最为明显。副厅级要对副厅级,正处级要对正处级,你很难看到一位正厅级领导接见一位镇长,除非在某些特殊场合,比如抗震救灾表彰,比如集中培训会议等等。而这恰恰也影响了中国企业的商务谈判,对方是副总经理参加,我方当然也要派副总经理参加,除非我方非常关注这次谈判,想表示重视,所以在谈判人员的安排上面,都是事先会询问对方是什么级别的人物参加,然后觉得自己派谁去参加。而在国外的商务谈判,他们对职位要对等关注很少,只要一个项目是某人负责,那么他就是该项目的最高决策者,而不是说他的级别最高。

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