保健品会议营销非常61培训PPT课件
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保健品知识讲座ppt课件
复合蛋白粉
结合多种蛋白质来源,提 供更全面的营养支持。
中草药类
人参
具有提高免疫力、抗疲劳、改善记忆 等功效。
枸杞
具有抗氧化、保护肝肾、调节免疫等 作用。
灵芝
有助于抗肿瘤、抗炎、调节免疫等。
当归
具有活血化瘀、调经止痛等作用。
其他类别
鱼油
辅酶Q10
富含不饱和脂肪酸,有助于心血管健 康和脑发育。
具有抗氧化和心肌保护作用,维持心 脏健康。
预防心血管疾病。
矿物质类
钙
维持骨骼和牙齿健康,预防骨质疏松和骨折。
锌
促进生长发育和免疫功能,提高食欲和改善 消化。
铁
预防贫血和疲劳,维持正常的血液循环。
硒
具有抗氧化作用,预防心血管疾病和某些癌 症。
蛋白粉类
01
02
03
乳清蛋白粉
提供高质量的蛋白质,促 进肌肉生长和修复,提高 免疫力。
大豆蛋白粉
植物性蛋白来源,具有降 低胆固醇、调节血糖等功 效。
品质与安全要求提高
消费者对保健品的品质和安全性要求越来越高,促使企业 加强品质管理和安全监管,提高产品的品质和安全性。
线上线下融合发展
随着电商平台的兴起和线下零售渠道的变革,保健品销售 渠道呈现线上线下融合发展的趋势,为消费者提供更加便 捷的购买体验。
保健品技术的创新与进步
新型保健品剂型的研发
随着科技的进步,新型保健品剂型如软胶囊、液体胶囊、粉末剂等不断涌现,为消费者提 供更多选择和便利。
品牌化与专业化发展
企业将更加注重品牌建设和专业化发展,提高产品的品质和安全性, 提升消费者信任度。
国际合作与交流加强
国内外保健品企业和机构之间的合作与交流将进一步加强,推动保 健品行业的共同发展。
保健品会议营销:非常6+1培训
所以:方法、选择比努力更重要,既要
低头干活,更要抬头看路。我们每天的日常工 作是很繁忙的,很容易被日常的事务性工作淹 没,而不注意检讨我们的流程是否正确,我们 的方向是否正确。如果流程、方向错了,那是 再努力都是没有用的。要确保员工的努力与付 出是有价值的,就必须确保部门的前进方向是
正确的,流程是合理的。
顾客异议类型及解决话术
1、我是只是随便问问(不要放弃,抓住每次机会)
A、可能阿姨比较忙,要不这样吧,阿姨如果有兴趣的 话,我就把公司关于产品的详细资料和书籍邮寄给您, 您倒是可以详细的了解一下,好吧,阿姨您把详细地 址讲一下~~~~~~~~~(顾客说过后)
B、你在XX路啊,巧啦,X阿姨,我今天刚好去哪边, 这样吧,咱们约个地方,我把资料交给您好不好,这 样更快啦,约时间,约地点,
启发与思考
1.会议营销的三大环节是:会前、会中和会后, 结合我们的模式,谈一下这三个环节的目的分 别是什么?
2.结合会议营销的三大环节,设想一下我们的工 作流程应该是什么?
结合我们的报纸广告+会销的复合模式, 我们从实际出发,制定出一套“非常6+1”顾 客开发流程,具体包括非常6步加一贯的工作 状态:
巅峰给力营销培训系统 ——
“非常6+1”顾客开发流程
谨以此培训,献给奋斗在健康产业营销
一线的将士们!多年的营销实战管理经验让 我坚信:只要大家用心领悟,落到实处,不 断总结,自我超越,我们就一定可以达到能 力提升轰隆隆!产品大卖牛哄哄!爱情甜蜜 喜刷刷!事业成功顶呱呱!
——孙峰 健康产业 整合营销实战操盘手,职业经理人,巅峰给 力营销培训系统创始人。服务过多家知名企 业,创下了不俗的销售业绩。欢迎业内人士 交流探讨QQ645051198 手机:15538128888
保健品销售培训宣讲PPT
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1 Jan Apr Feb Mar
01单击此处输入标题
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2 May Jun Jul
02单击此处输入标题
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TOW
I love you more than I've ever loved any woman. And I've waited longer for you than I've waited for any woman.I love you more than I've ever loved any woman.
保健品客户沟通技巧培训课件(ppt 53张)
二、良好的沟通会令你魅力倍增
1、阿姨您好,明天您来听课吧,我们有小礼 物送给您。 2、阿姨您好,明天我们邀请的是北京中医药 大学的副院长来我们这里授课,讲的就是有 关心脑血管疾病方面的知识,您上次说过您 有冠心病,所以我一听说副院长要来青岛第 一个就想到了您!(而且您全程参与的话我 们会有精美礼品赠送。)
三、沟通拉近人与人之间的距离
沟通是人际交往的润滑剂,可以缩短人与人之间的距离。 每个人都有一个无形的“自我保护圈”也称为“安全范 围”。 如果人缺少沟通就像河没有贯通的桥梁,而善解人意, 则是沟通人际关系的最好桥梁。 善解人意不仅要从文字上揣摩人的心意去理解。它还应 包含善心、善良。善解人意,首先要与人为善,善待他人, 而后才能理解人、谅解人、体察人、体现你人格的魅力。 只有怀抱善心的人,才能爱人,欣赏人,宽容人。就像 人字的结构是互相支撑,懂得相互接纳、相互合作、相互 融洽。尊重他人的优势和才华,也宽容他人的脾气和个性。 对别人,完全是欣赏他美好的地方,而不去计较他的缺点, 或者说与自己不合拍的地方。不能理解的时候,就试着去 谅解;不能谅解,就平静地去接受。
三、沟通拉近人与人之间的距离
销售:“您买暖水袋是自己用的吗?” 顾客:“不是,是给我父亲用。” 销售:“您过来看看这款。” 销售:“您真有孝心,您父亲有您这样 的儿子太幸福了。我父亲60大寿的时 候我给他买的就是这款暖水袋,您来 看看。。。”
如何做到良好的沟通
一、沟通是一门语言艺术 二、沟通离不开心理学 三、沟通语言的表达技巧 四、让你的语言充满感染力 五、倾听的艺术 六、赞美的艺术
4、把痛苦说透,把好处说够
韩信胯下之辱,勾践卧薪尝胆——就是痛苦的力 量。 大学里面的奖学金制度,企业上市后的盆满钵 满——就是快乐的力量。 单纯的痛苦和单纯的快乐,都没有力量,只有两 者之间足够的落差才会产生力量。 韩信有力量,是认可自己却受胯下之辱; 勾践有力量,是身为越王却也亲尝粪便; 奖学金有力量,是在自习室里泡着多少日日夜夜 终有回报; 企业融资上市有力量,是曾经在创业期白天求爷 爷告奶奶晚上方便面果腹。
保健品销售人员培训课件.pptx
史泰龙的一千五百多次碰壁,最终成为国际巨星
五、良好的心理素质
面对挫折不气馁 不断调整自已的心态 胜不骄,败不馁,提防乐极生悲
六、交际能力 拥有资源不会成功,善用资源才会成功
七、热情 投之以桃,报之以李
八、知识面要广
与形形色色的人打交道,知识面是否宽广, 才能决定是否能都谈得投机和博得好感
同时对自已的产品知识的熟悉更是前提, 具有专业的知识不难,关键在于通俗的表达 出来。
当客户摸着耳朵或紧拉着耳朵时这情形表示着他不能作决定您可试着帮他决定在这决定与否边缘您可能没有向他解说很清楚所以您可以再重复说明也可以立即代他决定了
保健品销售人员培训
一个成功的销售人员等于半个心 理学家(陌生人)
销售人员要有自已的人生规划和业 绩目标
• 要有当老板的心态,今天脚踏实地的销售是为了明天更大 的创造价值,改善自已的生活,做不好销售人员,将来也当不 了好老板
思考连结。
•
打断连结的方式很多种,比如视觉方面打断,
在对方讲话的时候突然做个鬼脸,谈谈天气,聊聊
对方的家人,当思考被打断的时候再要连接起来就
比较困难,当你连接起来很困难的时候,就好像一
根绳子,把他剪成两段还好接,剪成三段你还行,
等把它剪成一百段的时候接起来就很困难了。当不
能接起来的时候,这根绳子就断了,这根神经连接 就断了,这个时候你就可以串一根新的绳子。
奏。 • 气场:自已的气场、店面的气场、公司的气场、
品牌的气场 • 学习医生的望闻问切的过程,产生足够的信任感
电话邀约的技巧
• 挂电话的时间不要超过三分钟,要保持兴 奋,尽量不要让对方追问。
四不谈:公司 产品 制度 方式,同时尽量不 要让顾客追问。
终级武器之:二选一法则
五、良好的心理素质
面对挫折不气馁 不断调整自已的心态 胜不骄,败不馁,提防乐极生悲
六、交际能力 拥有资源不会成功,善用资源才会成功
七、热情 投之以桃,报之以李
八、知识面要广
与形形色色的人打交道,知识面是否宽广, 才能决定是否能都谈得投机和博得好感
同时对自已的产品知识的熟悉更是前提, 具有专业的知识不难,关键在于通俗的表达 出来。
当客户摸着耳朵或紧拉着耳朵时这情形表示着他不能作决定您可试着帮他决定在这决定与否边缘您可能没有向他解说很清楚所以您可以再重复说明也可以立即代他决定了
保健品销售人员培训
一个成功的销售人员等于半个心 理学家(陌生人)
销售人员要有自已的人生规划和业 绩目标
• 要有当老板的心态,今天脚踏实地的销售是为了明天更大 的创造价值,改善自已的生活,做不好销售人员,将来也当不 了好老板
思考连结。
•
打断连结的方式很多种,比如视觉方面打断,
在对方讲话的时候突然做个鬼脸,谈谈天气,聊聊
对方的家人,当思考被打断的时候再要连接起来就
比较困难,当你连接起来很困难的时候,就好像一
根绳子,把他剪成两段还好接,剪成三段你还行,
等把它剪成一百段的时候接起来就很困难了。当不
能接起来的时候,这根绳子就断了,这根神经连接 就断了,这个时候你就可以串一根新的绳子。
奏。 • 气场:自已的气场、店面的气场、公司的气场、
品牌的气场 • 学习医生的望闻问切的过程,产生足够的信任感
电话邀约的技巧
• 挂电话的时间不要超过三分钟,要保持兴 奋,尽量不要让对方追问。
四不谈:公司 产品 制度 方式,同时尽量不 要让顾客追问。
终级武器之:二选一法则
保健品销售人员培训课件
了解客户需求,包括购买历史 、健康状况、购买偏好等。
建立信任关系
通过专业知识和友善的服务, 建立与客户之间的信任关系。
提供个性化建议
根据客户的健康需求和产品特 性,提供个性化的保健品推荐
。
定期回访与跟进
保持与客户的联系,关心他们 的健康状况,及时解决任何问
题。
销售谈判与沟通技巧
倾听与理解
认真听取客户的需求和疑虑, 理解他们的观点和立场。
诚信经营
提供优质服务
销售人员要诚信经营,不弄虚作假,不隐 瞒真相,让消费者在购买保健品时能够放 心、安心。
销售人员要提供优质的服务,包括解答消 费者的问题、提供合理的建议等,以提高 消费者的满意度和忠诚度。
07
实战案例分析与应用
成功销售案例分享与点评
案例一
王小姐如何成功推荐产品
案例二
李先生如何以客户为中心进行销售
。
销售人员需要不断提高自己的技能水平,学习新的销售技巧和 方法,不断提高自己的销售能力。
随着职业发展的深入,销售人员需要逐渐提升自己的管理能力 ,学习如何领导和管理团队,为企业创造更多的价值。
02
保健品基础知识
保健品的定义与分类
保健品的定义
保健品是指具有特定保健功能或者以补充维生素、矿物质为 目的的食品,通常具有特定的营养保健功效,能够调节人体 的机能,适用于特定人群食用,但不以治疗疾病为目的。
职责
1. 了解客户需求:销售人员需要了解客户的需求和偏好 ,以便为客户提供符合其需求的产品或服务。
2. 提供解决方案:销售人员需要能够为客户提供解决方 案,帮助客户解决其面临的问题或满足其需求。
3. 建立信任关系:销售人员需要与客户建立信任关系, 以便客户能够放心地购买和使用产品或服务。
建立信任关系
通过专业知识和友善的服务, 建立与客户之间的信任关系。
提供个性化建议
根据客户的健康需求和产品特 性,提供个性化的保健品推荐
。
定期回访与跟进
保持与客户的联系,关心他们 的健康状况,及时解决任何问
题。
销售谈判与沟通技巧
倾听与理解
认真听取客户的需求和疑虑, 理解他们的观点和立场。
诚信经营
提供优质服务
销售人员要诚信经营,不弄虚作假,不隐 瞒真相,让消费者在购买保健品时能够放 心、安心。
销售人员要提供优质的服务,包括解答消 费者的问题、提供合理的建议等,以提高 消费者的满意度和忠诚度。
07
实战案例分析与应用
成功销售案例分享与点评
案例一
王小姐如何成功推荐产品
案例二
李先生如何以客户为中心进行销售
。
销售人员需要不断提高自己的技能水平,学习新的销售技巧和 方法,不断提高自己的销售能力。
随着职业发展的深入,销售人员需要逐渐提升自己的管理能力 ,学习如何领导和管理团队,为企业创造更多的价值。
02
保健品基础知识
保健品的定义与分类
保健品的定义
保健品是指具有特定保健功能或者以补充维生素、矿物质为 目的的食品,通常具有特定的营养保健功效,能够调节人体 的机能,适用于特定人群食用,但不以治疗疾病为目的。
职责
1. 了解客户需求:销售人员需要了解客户的需求和偏好 ,以便为客户提供符合其需求的产品或服务。
2. 提供解决方案:销售人员需要能够为客户提供解决方 案,帮助客户解决其面临的问题或满足其需求。
3. 建立信任关系:销售人员需要与客户建立信任关系, 以便客户能够放心地购买和使用产品或服务。
2024版《保健食品培训》ppt课件
保健食品生产经营许可 制度
保健食品索证索票制度
保健食品进货查验记录 制度
保健食品销售记录制度
03
保健食品原料与配方设计
常用原料及其功效介绍
01
02
03
中草药类原料
如人参、枸杞、黄芪等, 具有滋补强壮、调节免疫 等功效。
营养素类原料
如维生素、矿物质、氨基 酸等,是维持人体正常生 理功能所必需的物质。
确定目标客户群体
针对不同年龄段、性别、职业等 特征进行细分,明确目标客户群
体。
客户需求分析
通过市场调研、问卷调查等方式, 了解目标客户对保健食品的需求和 期望。
竞品分析
对市场上同类竞品进行深入分析, 找出自身产品的差异化和优势。
品牌建设及传播途径选择
品牌定位
根据目标客户群体和市场 需求,明确品牌定位,塑 造独特的品牌形象。
通过实体店、促销活动等方式,吸引 目标客户群体,提升线下销售业绩。
06
保健食品行业发展趋势与展望
行业创新方向预测
个性化营养定制
基于个体基因、生活习惯等数据 的分析,为消费者提供个性化的
保健食品方案。
跨界融合创新
结合医药、生物技术等领域,开 发具有更高附加值的保健食品。
智能化生产与管理
应用先进制造技术,提高生产效 率,降低成本,实现精细化、智
包装与贮藏
对产品进行包装,确保产品在贮藏过 程中的稳定性。
关键控制点识别及监控措施制定
关键控制点识别
通过危害分析确定生产过程中的关 键控制点,如原料验收、提取、浓 缩、制剂成型等。
监控措施制定
针对每个关键控制点,制定相应的 监控措施,如原料检验、过程监控、 成品检验等,确保产品质量和安全。
保健品销售技巧课件PPT课件
3
促进知识分享与经验交流
定期组织团队会议和活动,鼓励团队成员分享经 验和知识,提高整个团队的战斗力。
THANKS
感谢观看
奖励机制
建立奖励机制,对完成销售目标的团队和个人给予适当的奖励和激 励。
绩效考核与反馈
定期进行绩效考核,及时给予团队成员反馈和建议,帮助他们改进 和提高。
团队沟通与协作
1 2
建立有效沟通渠道
确保团队内部沟通畅通,建立有效的信息传递和 反馈机制。
加强团队协作
鼓励团队成员相互支持、协作,共同完成销售任 务和目标。
机遇
随着健康意识的提高和消费升级,保健品市场仍有很大的发展空间。同时,技 术创新和品牌建设也是保健品销售的重要机遇。
02
保健品销售技巧
客户需求分析
01
02
03
了解客户需求
通过沟通、观察和询问, 深入了解客户的保健需求、 购买动机和预算范围。
判断客户类型
根据客户的需求和特点, 判断客户属于哪一类消费 者,以便更有针对性地推 荐产品。
01
从招聘环节开始,注重选拔具备保健品销售经验和潜力的人才。
提供专业培训
02
为新员工提供系统的保健品知识、销售技巧和客户服务培训,
确保团队具备专业素养。
定期培训与进修
03
定期组织内部培训、外部培训和进修课程,不断提升团队的专
业知ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ和技能。
团队激励与考核
设定明确目标
设定具体、可衡量的销售目标,激发团队成员的积极性和动力。
收款与售后服务
确保及时收款
与客户协商好付款方式和时间节点,确保及时收到款项。
提供优质的售后服务
对客户在使用产品过程中遇到的问题及时回应并提供解决方案, 建立良好的客户关系。
[优秀]保健品销售技巧PPT资料
每个店员拥有50个忠诚消费者,
保健品 销售技巧六
一、和竞争对手的比较 是在和竞争对手的比较中,要善于发现自
己的优势,而不是去攻击对手,只讲我们 的特点,别人没有的,首先取得竞争优势。
二、让他自己和自己比较 让他自己和自己比较,五年前的病情和今
天的病情有多大区别(经过治疗,很多都 没有改变),这就说明五年前没有选择正 确的治疗方法造成的结果。
二是人员换位:也就是说在和患者沟通的过程中,如果发现患者
不能下定决心购买,就可以借助专家的力量,因为专家具有一定 的权威性,让专家给患者沟通一次,促使其产生信任,下定决心 进行购买了。
保健品 销售技巧三 表与里
由表及里,从表面现象看到内在实质,学会分析问题,
找出患者真正关心的内在问题。
多问几个为什么,不能被表面现象所迷惑,找到患者
线放的太长,收线就慢。 保健品销售技巧七 替代法
帮助他下定决心,促成购买。可以用一些
肯定的语言。
谢谢
三、储备话题,关心消费:要观察消费者买药习惯,平时聊天的时候
也可以知道家人的健康情况,多储备相关疾病的症状,冶疗方法,注 意事项等,储备话题。
保健品销售技巧二 换位
一是与患者换位:要站在对方的立场考虑问题,设身处地的为患
者考虑,进而把握患者的心理,寻求有效的对策。你只有站在对 方的立场,你才能感受到患者真正需要的是什么?只有了解了患 者的需求,你才能有的放矢,抓住要点。 Nhomakorabea比较
保健品销售技巧七 替代法
如果追的太松,如果其它药店活动或推销介入,也有可能流失。
一、用专家(400售后服务 )来增加信任度,此法主要对于 这样就可以为下一次沟通留下话题,使你与患者的联系不会间断
让他自己和自己比较,五年前的病情和今天的病情有多大区别(经过治疗,很多都没有改变),这就说明五年前没有选择正确的治疗 方法造成的结果。
保健品 销售技巧六
一、和竞争对手的比较 是在和竞争对手的比较中,要善于发现自
己的优势,而不是去攻击对手,只讲我们 的特点,别人没有的,首先取得竞争优势。
二、让他自己和自己比较 让他自己和自己比较,五年前的病情和今
天的病情有多大区别(经过治疗,很多都 没有改变),这就说明五年前没有选择正 确的治疗方法造成的结果。
二是人员换位:也就是说在和患者沟通的过程中,如果发现患者
不能下定决心购买,就可以借助专家的力量,因为专家具有一定 的权威性,让专家给患者沟通一次,促使其产生信任,下定决心 进行购买了。
保健品 销售技巧三 表与里
由表及里,从表面现象看到内在实质,学会分析问题,
找出患者真正关心的内在问题。
多问几个为什么,不能被表面现象所迷惑,找到患者
线放的太长,收线就慢。 保健品销售技巧七 替代法
帮助他下定决心,促成购买。可以用一些
肯定的语言。
谢谢
三、储备话题,关心消费:要观察消费者买药习惯,平时聊天的时候
也可以知道家人的健康情况,多储备相关疾病的症状,冶疗方法,注 意事项等,储备话题。
保健品销售技巧二 换位
一是与患者换位:要站在对方的立场考虑问题,设身处地的为患
者考虑,进而把握患者的心理,寻求有效的对策。你只有站在对 方的立场,你才能感受到患者真正需要的是什么?只有了解了患 者的需求,你才能有的放矢,抓住要点。 Nhomakorabea比较
保健品销售技巧七 替代法
如果追的太松,如果其它药店活动或推销介入,也有可能流失。
一、用专家(400售后服务 )来增加信任度,此法主要对于 这样就可以为下一次沟通留下话题,使你与患者的联系不会间断
让他自己和自己比较,五年前的病情和今天的病情有多大区别(经过治疗,很多都没有改变),这就说明五年前没有选择正确的治疗 方法造成的结果。
保健品员工的培训PPT课件
• 1、养成良好的习惯。
• 2、合理按排拜访行程(尽量缩短路上的行
程时间,就近拜访,以公司为中心划圈)
• 3、周而复始的拜访客户(A类顾客5天拜
访1次,B类顾客10天拜访1次,C类顾客15-20天 拜访1次,D类顾客30天拜访1次,每个月要将自 己的客户都拜访1遍)
• 4、随时作笔记(随时记录客户情况,对客户
见性和预见性,要有预见未 来的能力
• 3、它是具备这个能力生存在 这个世界上;不能主动放弃 。没有失败,只有放弃。
28
感恩的心态
29
• 感恩你的父母的养育之恩 • 公司给了你发展的平台 • 同事给于你帮助和支持 • 顾客给了你生活的勇气和财
富
30
• 感激伤害你的人,因为他磨练了你的心志 • 感激欺骗你的人,因为他增进了你的见识 • 感激鞭打你的人,因为他清除了你的业障 • 感激遗弃你的人,因为他教导了你应自立 • 感激绊倒你的人,因为他强化了你的能力 • 感激斥责你的人,因为他助长了你的智慧
• 3、责任心
• 4、让顾客满足—满足顾客的需求来成就
自己。
23
平常的心态
24
• 1、积极但不心急 • 2、成功是不断积累的过程,不
是一蹴而就的
• 3、要有正常人的生活 • 4、有博大的胸怀,要学会包容 • 把别人的长处当优点 • 把别人的短处当特点
25
长远的心态
26
27
• 1、生于忧患,死于安乐 • 2、不能只回忆过去,要有远
的尊敬及了解)
67
工作日志书写范例标准
• 时间:xx月xx日 • 拜访顾客姓名:xxx • 顾客地址: • 拜访的时间:xx分钟 • 本次拜访的目的:
• 顾客的爱好: • 顾客的经济状况: • 现在的家庭情况:
相关主题
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所以:方法、选择比努力更重要,既要
低头干活,更要抬头看路。我们每天的日常工 作是很繁忙的,很容易被日常的事务性工作淹 没,而不注意检讨我们的流程是否正确,我们 的方向是否正确。如果流程、方向错了,那是 再努力都是没有用的。要确保员工的努力与付 出是有价值的,就必须确保部门的前进方向是
正确的,流程是合理的。
12
陌拜预约电话步骤与话术
要求:语言简洁,干练,亲切、自信、吐 字清晰;在电话沟通中可以见缝插针地穿插赞 美顾客的语言,缓解彼此紧绷的神经,达到融 洽、顺畅的沟通效果,比如说:阿姨,听你说 话觉得好亲切,我想您一定是个非常和蔼可亲 的人;阿姨,听你说话觉得您好年轻,要不是 您给王大夫说了你的年龄,我还以为您最多X 岁呢 (说的比实际年龄小几岁) !叔叔,听您说 话感觉特别有自己独到的见解,我想您之前一 定是做领导工作的 ……
——孙峰 健康产业 整合营销实战操盘手,职业经理人,巅峰给 力营销培训系统创始人。服务过多家知名企 业,创下了不俗的销售业绩。欢迎业内人士 交流探讨QQ645051198 手机:15538128888
3
关于流程的小故事
一个人到长白山天池旅游,做了三 件事:1、在天池里洗了个脚;2、洗了 把脸;3、用水瓶打了瓶水,带回去给母 亲喝。
按照这个流程,全国甚至全球的沃尔玛门店退换货都不会乱套, 都有人负责,都可以考核。任何一个副总、高级客服经理、服务台 员工离职都不会对沃尔玛的退换货运作产生负面影响。这就是标准、 流程的威力。
所以,作为一个称职的管理者,要经常反思我们现有的流程是 否合理。沃尔玛已经做到世界500 强之首了,人家还在对标准、流 程进行不断优化,我们还有不优化、不反思自己标准、流程的理由 吗?
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三大会销环节六大具体步骤
会前:第一步 第二步 会中:第三步 会后:第四步 第五步 第六步
10
第一步
承接来电
清楚主诉
初步分析
陌拜预约
11
员工拿到顾客来电数据后,要看清楚顾 客的主要诉求(主诉),也可以结合王大夫 或者领导的指导,尽可能多了解顾客的主诉 症状以及分析出此症状带来的身体连锁反应, 对这些顾客的痛点(也是需求点),我们要 做到心中有数,为第一次陌生拜访“放大顾 客痛点,引导顾客需求”做好必要的准备。
顾客异议类型及解决话术
1、我是只是随便问问(不要放弃,抓住每次机会)
A、可能阿姨比较忙,要不这样吧,阿姨如果有兴趣的 话,我就把公司关于产品的详细资料和书籍邮寄给您, 您倒是可以详细的了解一下,好吧,阿姨您把详细地 址讲一下~~~~~~~~~(顾客说过后)
B、你在XX路啊,巧啦,X阿姨,我今天刚好去哪边, 这样吧,咱们约个地方,我把资料交给您好不好,这 样更快啦,约时间,约地点,
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启发与思考
1.会议营销的三大环节是:会前、会中和会后, 结合我们的模式,谈一下这三个环节的目的分 别是什么?
2.结合会议营销的三大环节,设想一下我们的工 作流程应该是什么?
8
结合我们的报纸广告+会销的复合模式, 我们从实际出发,制定出一套“非常6+1”顾 客开发流程,具体包括非常6步加一贯的工作 状态:
思考:这个人做事的流程是否合理?
4பைடு நூலகம்
这个流程是否合理?也许大家都笑了。 因为按照这个流程操作,母亲喝的都是洗 脚水。
正确流程也很简单:1、先打水;2、 再洗脸;3、后洗脚。
这个故事可以让我们对流程的重要性 有个清晰的认识。
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外企之所以强大,正是在于他们完全靠标准、流程在管理。沃 尔玛就是完全靠标准、流程管理的,所以可以全球扩张而不乱套。 沃尔玛走任何一个店总都不可怕,常务副总立即接任,然后按照标 准、流程继续管理门店,门店的运营管理不会发生任何问题。具体 到客服领域,退换货流程与权限都有明确规定: 1、700 元以下的,服务台两名员工确认; 2、700 元~2000 元的,高级客服经理授权,退款条上需服务台两名 员工与高级客服经理签名确认; 3、2000 元~5000 元的,副总授权,退款条上需服务台两名员工与 副总签名确认; 4、5000 元以上的,总经理授权,退款条上需服务台两名员工与总 经理签名确认。
顾客若问:到时您是不是把赠送的产品带过来啊? 回答:王阿姨您放心,公司承诺给您的肯定会兑现的, 我这边现在比较忙,到时见了面再说啦……
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第三步:最后再次确定地点、时间、强调自己,祝福语: 王阿姨,您那里是……路…… ;我叫XXX,以后你 喊我小路就行啦,好的,阿姨,那小路就不打扰阿姨 啦,祝您身体健康,越来越年轻,下午15:30见,再 见!
第一步: 承接来电 清楚主诉 初步分析 陌拜预约 第二步:了解顾客 尝试促单 邀请参会 环环铺垫 第三步:精心组织 会中借力 因势利导 临门一脚 第四步:会后总结 区别跟进 售后服务 新的开始 第五步:未购客户 解决异议 组合出招 实现突破 第六步:常态家访 个性服务 建立亲情 转介促成
一贯的最佳工作状态:自信 认真 贴心 勤奋
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2、如果我们给顾客约定当天时间顾客说没时间 A、那阿姨您看晚一点或者早一点行吗?下午4:
30—5:00行吗?这个时间段您看可以吗? B、我们当他当天没有时间
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第一步:礼貌问好 确定身份 喂,你好,这里是王爱香王阿姨家吗?(若不是,
就说麻烦您让她接听一下电话好吗?) 第二部:自报家门 唤起回忆、说明事由
我是XX(美国进口)一氧化氮推广单位的工作人 员,阿姨,是这样的,你咨询过我们的专家热线,和 王大夫有过交流,他让我把相关资料送给您;我下午 (15:30)到您哪,到时您在家等我 一下就行 啦 ……
巅峰给力营销培训系统 ——
“非常6+1”顾客开发流程
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整体概况
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概况2
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概况3
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谨以此培训,献给奋斗在健康产业营销 一线的将士们!多年的营销实战管理经验让 我坚信:只要大家用心领悟,落到实处,不 断总结,自我超越,我们就一定可以达到能 力提升轰隆隆!产品大卖牛哄哄!爱情甜蜜 喜刷刷!事业成功顶呱呱!
所以:方法、选择比努力更重要,既要
低头干活,更要抬头看路。我们每天的日常工 作是很繁忙的,很容易被日常的事务性工作淹 没,而不注意检讨我们的流程是否正确,我们 的方向是否正确。如果流程、方向错了,那是 再努力都是没有用的。要确保员工的努力与付 出是有价值的,就必须确保部门的前进方向是
正确的,流程是合理的。
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陌拜预约电话步骤与话术
要求:语言简洁,干练,亲切、自信、吐 字清晰;在电话沟通中可以见缝插针地穿插赞 美顾客的语言,缓解彼此紧绷的神经,达到融 洽、顺畅的沟通效果,比如说:阿姨,听你说 话觉得好亲切,我想您一定是个非常和蔼可亲 的人;阿姨,听你说话觉得您好年轻,要不是 您给王大夫说了你的年龄,我还以为您最多X 岁呢 (说的比实际年龄小几岁) !叔叔,听您说 话感觉特别有自己独到的见解,我想您之前一 定是做领导工作的 ……
——孙峰 健康产业 整合营销实战操盘手,职业经理人,巅峰给 力营销培训系统创始人。服务过多家知名企 业,创下了不俗的销售业绩。欢迎业内人士 交流探讨QQ645051198 手机:15538128888
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关于流程的小故事
一个人到长白山天池旅游,做了三 件事:1、在天池里洗了个脚;2、洗了 把脸;3、用水瓶打了瓶水,带回去给母 亲喝。
按照这个流程,全国甚至全球的沃尔玛门店退换货都不会乱套, 都有人负责,都可以考核。任何一个副总、高级客服经理、服务台 员工离职都不会对沃尔玛的退换货运作产生负面影响。这就是标准、 流程的威力。
所以,作为一个称职的管理者,要经常反思我们现有的流程是 否合理。沃尔玛已经做到世界500 强之首了,人家还在对标准、流 程进行不断优化,我们还有不优化、不反思自己标准、流程的理由 吗?
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三大会销环节六大具体步骤
会前:第一步 第二步 会中:第三步 会后:第四步 第五步 第六步
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第一步
承接来电
清楚主诉
初步分析
陌拜预约
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员工拿到顾客来电数据后,要看清楚顾 客的主要诉求(主诉),也可以结合王大夫 或者领导的指导,尽可能多了解顾客的主诉 症状以及分析出此症状带来的身体连锁反应, 对这些顾客的痛点(也是需求点),我们要 做到心中有数,为第一次陌生拜访“放大顾 客痛点,引导顾客需求”做好必要的准备。
顾客异议类型及解决话术
1、我是只是随便问问(不要放弃,抓住每次机会)
A、可能阿姨比较忙,要不这样吧,阿姨如果有兴趣的 话,我就把公司关于产品的详细资料和书籍邮寄给您, 您倒是可以详细的了解一下,好吧,阿姨您把详细地 址讲一下~~~~~~~~~(顾客说过后)
B、你在XX路啊,巧啦,X阿姨,我今天刚好去哪边, 这样吧,咱们约个地方,我把资料交给您好不好,这 样更快啦,约时间,约地点,
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启发与思考
1.会议营销的三大环节是:会前、会中和会后, 结合我们的模式,谈一下这三个环节的目的分 别是什么?
2.结合会议营销的三大环节,设想一下我们的工 作流程应该是什么?
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结合我们的报纸广告+会销的复合模式, 我们从实际出发,制定出一套“非常6+1”顾 客开发流程,具体包括非常6步加一贯的工作 状态:
思考:这个人做事的流程是否合理?
4பைடு நூலகம்
这个流程是否合理?也许大家都笑了。 因为按照这个流程操作,母亲喝的都是洗 脚水。
正确流程也很简单:1、先打水;2、 再洗脸;3、后洗脚。
这个故事可以让我们对流程的重要性 有个清晰的认识。
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外企之所以强大,正是在于他们完全靠标准、流程在管理。沃 尔玛就是完全靠标准、流程管理的,所以可以全球扩张而不乱套。 沃尔玛走任何一个店总都不可怕,常务副总立即接任,然后按照标 准、流程继续管理门店,门店的运营管理不会发生任何问题。具体 到客服领域,退换货流程与权限都有明确规定: 1、700 元以下的,服务台两名员工确认; 2、700 元~2000 元的,高级客服经理授权,退款条上需服务台两名 员工与高级客服经理签名确认; 3、2000 元~5000 元的,副总授权,退款条上需服务台两名员工与 副总签名确认; 4、5000 元以上的,总经理授权,退款条上需服务台两名员工与总 经理签名确认。
顾客若问:到时您是不是把赠送的产品带过来啊? 回答:王阿姨您放心,公司承诺给您的肯定会兑现的, 我这边现在比较忙,到时见了面再说啦……
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第三步:最后再次确定地点、时间、强调自己,祝福语: 王阿姨,您那里是……路…… ;我叫XXX,以后你 喊我小路就行啦,好的,阿姨,那小路就不打扰阿姨 啦,祝您身体健康,越来越年轻,下午15:30见,再 见!
第一步: 承接来电 清楚主诉 初步分析 陌拜预约 第二步:了解顾客 尝试促单 邀请参会 环环铺垫 第三步:精心组织 会中借力 因势利导 临门一脚 第四步:会后总结 区别跟进 售后服务 新的开始 第五步:未购客户 解决异议 组合出招 实现突破 第六步:常态家访 个性服务 建立亲情 转介促成
一贯的最佳工作状态:自信 认真 贴心 勤奋
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2、如果我们给顾客约定当天时间顾客说没时间 A、那阿姨您看晚一点或者早一点行吗?下午4:
30—5:00行吗?这个时间段您看可以吗? B、我们当他当天没有时间
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第一步:礼貌问好 确定身份 喂,你好,这里是王爱香王阿姨家吗?(若不是,
就说麻烦您让她接听一下电话好吗?) 第二部:自报家门 唤起回忆、说明事由
我是XX(美国进口)一氧化氮推广单位的工作人 员,阿姨,是这样的,你咨询过我们的专家热线,和 王大夫有过交流,他让我把相关资料送给您;我下午 (15:30)到您哪,到时您在家等我 一下就行 啦 ……
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“非常6+1”顾客开发流程
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整体概况
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概况3
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