新媒体阵地建设与管理工作实施办法(暂行)

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(完整版)新媒体管理办法

新媒体平台运营管理办法（试行）新媒体是信息公开、服务群众的重要载体，是密切联系群众、改进工作作风、引导宣传舆论、塑造单位形象、建设网络文化的重要措施。

为充分发挥新媒体平台（以下简称新媒体）的作用，明确发布原则，规范管理流程，进一步拓展信息公开渠道，根据上级部门有关新媒体管理的规定，结合本单位实际情况，制定本办法。

第一章总则第一条本办法所指的新媒体平台，指以单位名义建设、认证并作为单位运行的官方微信公众号、微博和APP移动客户端。

第二章管理制度第二条信息中心是**单位管理，其职责是研究制定管理办法，统一管理、协调统筹、整体规划，监督检查与考评新媒体运营情况等。

第三条新媒体的开通。

禁止任何个人以本单位及所属各单位、部门、任何组织的名义开通各类新媒体。

第四条新媒体信息变更。

各单位、部门开通官方新媒体，必须填写《新媒体建设申请表》，对相关情况（如名称、宗旨、信息发布范围等）进行说明，明确主管领导、后台管理人员，登记表必须经所在部门主要负责人签字并加盖公章，报信息中心审批，经批准后方可实施。

开通新媒体后，应及时申请认证。

如因工作需要，发生新媒体建设分管领导或管理人员变更，应重新填写《新媒体建设申请表》，并及时报信息中心备案。

第五条实行年度检查制度。

各级官方新媒体应每年11月份必须按照要求提交年审报告，报信息中心进行年审检查。

未提交年审报告或审查不合格的，该平台不得继续运行，须及时注销账号或通过新媒体平台关闭其账号。

第六条新媒体建设管理必须严格遵守国家各项法律法规，严格遵循“谁主办、谁负责，谁审批、谁监管”和“守土负责、守土尽责”的原则。

新媒体建设管理单位必须建立完善的管理制度和运行机制，包括建立责任体系、完善工作队伍、落实发布审核机制、细化工作流程等，各开设单位须落实专人具体负责新媒体内容审核与日常维护等工作。

第三章信息发布第七条各部门根据实际情况设置1-2名信息员,负责新媒体内容的搜索、整理、编排上传、发布工作。

新媒体阵地建设与管理工作实施办法(暂行)

新媒体阵地建设与管理工作实施办法（暂行）新媒体阵地建设与管理工作实施办法（暂行）根据《互联网信息服务管理办法》等国家法律法规，着力打造集群化、系统化、网络化的新媒体工作格局，营造良好的单位网络舆论环境，进一步规范单位及各科室新媒体建设与管理，加强和推进医院新媒体健康有序发展，结合医院实际，特制定本实施办法。

第一章总则第一条新媒体以其传播快、覆盖广、影响大等特点，在新闻宣传和舆论引导方面日益发挥重要作用。

官方新媒体公众账号已成为院务公开、服务医护和患者的重要载体，成为密切联系医护人员、改进工作作风、引导医院舆论、塑造医院形象、建设医院文化的重要措施。

第二条新媒体主要指微博、微信、QQ工作群、微信工作群、APP客户端、网络视频等新媒体平台。

医院官方新媒体包括以xx医院（包括中文和英文）的名义开通并经网站实名认证的各类新媒体。

新媒体各平台应有明确的定位和发展方向，注重个性发展，避免重复建设。

微博应侧重资讯传播、沟通服务功能；微信公众账号、搜狐号、今日头条号，应侧重医院资讯传播功能，一般不得用于医院管理业务。

第三条医院管理宣传工作的科室（宣传科）要按照党管媒体的原则，增强对互联网发展的适应性，主动把握网络舆论导向的主动权，实现党管媒体的与时俱进。

医院提倡在党组织的指导下建设必要的官方新媒体平台。

第二章新媒体建设的审批第四条医院禁止任何个人私自以单位、科室、组织的名义开通各类新媒体。

第五条院级新媒体管理归宣传科管理，负责官方新媒体的后台操作和信息发布；各科室需要注册新媒体，需向宣传科报备，对相关情况（如名称、宗旨、信息发布范围等）进行说明，明确主管领导、后台管理人员，报院党支部审批，经批准后方可实施。

开通新媒体后，应及时申请认证。

如因工作需要，发生新媒体建设分管领导或管理员变更，应及时报宣传科备案。

第六条各科室新媒体管理实行分工管理，各科室一把手为总负责人，负责挑选新媒体管理员，负责材料收集、初步审核、发布，负责微博新闻、微信新闻、信息报道、图片发布等内容审核、管理工作，对突发情况进行处理，负责新媒体安全工作。

新媒体管理办法

新媒体管理办法近年来，随着互联网的迅猛发展，新媒体平台逐渐崛起并成为人们获取信息、交流互动的重要渠道。

然而，新媒体的快速发展也带来了一系列的管理问题，因此，为了规范新媒体的运营和管理，保障公众利益，各国纷纷制定了相应的新媒体管理办法。

本文将就新媒体管理办法的制定背景、主要内容以及对社会的影响进行探讨。

一、新媒体管理办法的制定背景随着互联网的普及和技术的不断进步，新媒体逐渐改变了人们的生活方式和信息传播模式。

社交媒体、视频分享平台、即时通讯工具等新媒体形式层出不穷，给人们的日常生活带来了很多便利。

然而，新媒体的传播渠道广泛、速度快，也给信息管控带来了一定的挑战，容易引发诸如谣言传播、个人隐私泄露等问题，甚至损害公众利益。

为了解决这些问题，各国政府纷纷制定了新媒体管理办法，对新媒体进行规范管理。

二、新媒体管理办法的主要内容1.平台责任：新媒体平台作为信息传播的主要承载者，承担着重要的社会责任。

新媒体管理办法通常规定了平台运营商的审核制度、实名认证制度和内容管理责任。

平台需要对用户发布的信息进行审核，确保内容的合法性和真实性；同时，对于违法、不良信息要及时删除和屏蔽，保护公众利益。

2.用户权益保护：新媒体管理办法强调保护用户的合法权益，对于用户的个人信息和隐私要严格保护。

平台需要建立健全的用户隐私政策，并保证用户个人信息的安全。

同时，对于侵权行为，用户可以通过新媒体管理办法提供的投诉和维权渠道进行维权。

3.内容规范：新媒体管理办法通常对新媒体内容进行了一系列的规范。

例如，要求平台不得传播违法信息、有害信息，不得侵犯他人知识产权等。

此外，对于广告、虚假宣传等不当行为也进行了明确规定，以维护信息的真实性和公平性。

4.监管机制：新媒体管理办法设立了相应的监管机构，负责对新媒体平台的监管和执法。

监管机构可以对平台的运营情况进行检查，并对违法行为进行处罚。

通过建立监管机制，可以有效遏制违法违规行为，维护新媒体平台的秩序。

(完整版)新媒体平台管理办法

(完整版)新媒体平台管理办法新媒体平台管理办法（完整版）第一章总则第一条目的和依据为加强对新媒体平台的管理，规范其运营行为，维护社会秩序，保护用户权益，制定本办法。

本办法依据《网络安全法》等相关法律法规制定。

第二条适用范围本办法适用于新媒体平台在中华人民共和国境内的运营活动。

第三条定义本办法中的新媒体平台是指基于互联网信息发布与传播技术，提供新闻资讯、社交交流、音视频娱乐等服务的网络平台，包括但不限于微信公众号、微博、今日头条等。

第二章运营管理第四条主体资质新媒体平台的运营主体应具备依法设立的资质，并按照相关法律法规进行备案登记。

第五条内容审核新媒体平台应建立内容审核机制，确保发布的信息符合法律法规，不违反公序良俗，不含有虚假、淫秽、暴力等不良内容。

第六条用户权益保护新媒体平台应保护用户权益，建立用户投诉处理机制，并及时解决用户投诉。

对于涉及用户隐私的信息，新媒体平台应严格保密。

第三章安全保障第七条网络安全新媒体平台应加强网络安全管理，采取有效措施防止恶意攻击、网络盗窃等安全事件的发生。

第八条用户数据管理新媒体平台应严格管理用户数据，保护用户隐私，不得非法收集、使用、泄露用户个人信息。

第九条网络安全应急响应新媒体平台应建立网络安全应急响应机制，及时处置网络安全事件，保障平台和用户的安全。

第四章法律责任第十条违法违规行为新媒体平台若违反法律法规或本办法的规定，涉及发布违法违规信息、侵犯用户权益等行为，应依法承担相应的法律责任。

第十一条违约处罚新媒体平台若违反本办法的规定，包括但不限于不按时备案、未建立用户投诉处理机制等行为，应按照相关法律法规承担相应的违约处罚。

第五章附则第十二条实施细则相关主管部门应结合实际情况，制定本办法的实施细则。

第十三条其他规定与本办法相冲突的其他规定，以本办法为准。

宣传及新媒体建设实施方案

宣传及新媒体建设实施方案在当今信息化社会，宣传及新媒体建设已成为企业发展的重要环节。

随着互联网的快速发展，新媒体平台已经成为企业宣传的重要渠道，如何利用好新媒体平台进行宣传及建设，已成为企业发展的关键。

因此，制定一套实施方案，对于企业的宣传及新媒体建设至关重要。

一、宣传及新媒体建设的现状分析当前，企业在宣传方面多依赖于传统媒体，如电视、广播、报纸等，但随着互联网的快速发展，新媒体平台已经成为企业宣传的重要渠道。

然而，很多企业在新媒体建设方面还存在一些问题，比如缺乏对新媒体平台的了解、缺乏专业的新媒体运营团队等。

二、宣传及新媒体建设的目标1. 提升企业品牌知名度和美誉度；2. 增加产品或服务的曝光度和销售量；3. 建立良好的用户互动和沟通渠道；4. 提高企业在新媒体平台上的影响力和竞争力。

三、宣传及新媒体建设的实施方案1. 制定宣传及新媒体建设的整体规划，包括目标、策略、资源投入等；2. 深入了解目标受众的需求和喜好，制定针对性的宣传策略；3. 建立专业的新媒体运营团队，包括策划、编辑、设计、运营等人员；4. 在新媒体平台上发布高质量、有吸引力的内容，包括文字、图片、视频等；5. 加强与用户的互动，回应用户的留言、评论，建立良好的用户关系；6. 利用新媒体平台进行产品或服务的推广和营销，增加曝光度和销售量；7. 定期进行宣传及新媒体建设效果的评估和分析，及时调整策略和方案。

四、宣传及新媒体建设的保障措施1. 加强对新媒体平台的监控和管理，防止出现负面信息的传播；2. 提高新媒体运营团队的专业水平，不断学习和更新新知识；3. 加强内部沟通和协作，形成宣传及新媒体建设的整体合力；4. 加大对宣传及新媒体建设的投入，保证实施方案的顺利进行。

五、宣传及新媒体建设的效果评估1. 通过数据分析、用户反馈等方式，及时评估宣传及新媒体建设的效果；2. 根据评估结果，及时调整宣传策略和新媒体建设方案，不断优化改进。

新媒体平台管理条例(全文)

新媒体平台管理条例(全文)第一章总则第一条为规范新媒体平台的管理，保护用户权益，促进行业健康发展，制定本条例。

第二条本条例适用于在中华人民共和国境内提供新媒体服务的平台及其运营者。

第三条新媒体平台包括但不限于社交媒体、视频分享、音乐分享、电子商务等平台。

第四条新媒体平台的管理应遵循法律法规、政策规定，维护国家安全和社会稳定。

第二章用户权益保护第五条新媒体平台应保护用户个人信息的安全，不得泄露、篡改或滥用用户数据。

第六条新媒体平台应建立用户投诉机制，及时受理用户投诉，并按照法律法规处理投诉事项。

第七条新媒体平台应提供真实、准确、合法的信息内容，不得传播虚假、淫秽、暴力等违法信息。

第八条新媒体平台应加强对未成年人的保护，不得向未成年人传播不良信息。

第三章平台运营管理第九条新媒体平台应依法进行注册登记，取得相关许可证件。

第十条新媒体平台应建立健全内容审核机制，加强对用户发布内容的审核和管理。

第十一条新媒体平台应加强对自媒体账号的管理，禁止虚假认证和恶意传播行为。

第十二条新媒体平台应配备专业人员，定期进行安全漏洞检测和修复。

第四章法律责任第十三条新媒体平台及其运营者应承担相应的法律责任，对违法违规行为进行处罚。

第十四条新媒体平台及其运营者应配合相关部门进行监督检查，提供必要的协助和信息。

第十五条对于严重违法违规行为，相关部门有权暂停或关闭新媒体平台。

第十六条对于造成用户损失的违法行为，新媒体平台及其运营者应承担赔偿责任。

第五章附则第十七条本条例自发布之日起施行。

第十八条对于违反本条例的行为，相关部门将依法追究法律责任。

新媒体中心管理制度

新媒体中心管理制度第一章总则第一条为规范新媒体中心的管理工作，提高工作效率和服务水平，制定本管理制度。

第二条新媒体中心是指负责公司新媒体运营、内容生产和传播的部门，负责公司在各类新媒体平台上的宣传推广工作，为公司提供品牌推广、营销服务。

第三条新媒体中心管理制度是公司管理制度之一，具有普遍适用性，所有新媒体中心工作人员必须严格遵守。

第二章组织架构第四条新媒体中心设主任一名，副主任二名，编辑五名，运营人员十名。

第五条主任负责新媒体中心的总体管理工作，副主任协助主任处理日常事务，编辑负责内容生产和编辑工作，运营人员负责新媒体平台的日常运营管理工作。

第六条新媒体中心的组织架构如下：主任——副主任——编辑——运营人员。

第七条新媒体中心实行工作责任制，各岗位责任明确，任务分工明晰。

第三章工作职责第八条主任负责新媒体中心的整体工作规划和组织协调工作。

第九条副主任协助主任完成相关工作，并负责协调处理日常事务。

第十条编辑负责新媒体内容的策划、撰写和编辑工作，确保内容质量和时效性。

第十一条运营人员负责新媒体平台的日常运营管理工作，包括内容推广、粉丝互动等。

第四章工作流程第十二条新媒体中心的工作流程包括内容策划、制作、发布和推广。

第十三条内容策划阶段，编辑根据公司需求和市场情况进行内容策划，确定相关内容主题和风格。

第十四条内容制作阶段，编辑组织团队进行内容制作，包括文章撰写、图片制作和视频拍摄等。

第十五条内容发布阶段，编辑负责将制作好的内容发布到各个新媒体平台上。

第十六条内容推广阶段，运营人员负责推广新发布的内容，引流增粉，提升曝光度。

第五章工作规范第十七条新媒体中心工作人员必须遵守公司相关规定，严格执行管理制度，严肃工作纪律。

第十八条新媒体中心工作人员必须具有高度的责任心和团队合作精神，积极主动完成工作任务。

第十九条新媒体中心工作人员必须具有较强的创意能力和执行力，能够灵活应对各类工作环境。

第六章工作评估第二十条新媒体中心工作人员的工作绩效评估主要包括内容质量、运营效果和工作态度等方面。

新媒体部工作管理制度

第一章总则第一条为加强我单位新媒体部门的管理，提高工作效率，确保新媒体工作的有序开展，特制定本制度。

第二条本制度适用于我单位新媒体部门全体员工。

第三条新媒体部门的工作目标是：充分利用新媒体平台，提高我单位在公众中的知名度和美誉度，传播正能量，树立良好形象。

第二章组织架构第四条新媒体部门设部长一名，副部长一名，下设编辑组、策划组、运营组、技术组等部门。

第五条部长负责新媒体部门全面工作，副部长协助部长工作，并对各部门进行监督、指导。

第六条各部门职责如下：（一）编辑组：负责新媒体内容的策划、撰写、编辑、校对等工作。

（二）策划组：负责新媒体活动的策划、组织、实施等工作。

（三）运营组：负责新媒体平台的日常运营、推广、维护等工作。

（四）技术组：负责新媒体平台的搭建、维护、技术支持等工作。

第三章工作制度第七条工作计划：（一）新媒体部门每月初制定月度工作计划，明确工作目标、任务和完成时间。

（二）各部门根据月度工作计划，制定周工作计划，并按时完成。

（三）各部门负责人对工作计划的执行情况进行监督、检查。

第八条内容创作：（一）内容创作应遵循真实、客观、准确、生动、有趣的原则。

（二）编辑组负责内容的策划、撰写、编辑、校对等工作，确保内容质量。

（三）策划组负责选题策划，对内容创作提出意见和建议。

（四）技术组负责提供技术支持，确保内容发布顺利。

第九条平台运营：（一）运营组负责新媒体平台的日常运营、推广、维护等工作。

（二）定期对平台数据进行分析，优化运营策略。

（三）加强与粉丝的互动，提高用户粘性。

（四）定期举办线上线下活动，扩大影响力。

第十条技术支持：（一）技术组负责新媒体平台的搭建、维护、技术支持等工作。

（二）确保平台稳定运行，提高用户体验。

（三）及时解决平台运行中出现的问题。

第十一条考核制度：（一）新媒体部门实行绩效考核制度，考核内容包括工作质量、工作效率、团队合作等。

（二）考核结果作为员工晋升、奖惩的依据。

第十二条培训与交流：（一）定期组织员工参加新媒体行业培训，提高业务水平。

单位新媒体管理规章制度

单位新媒体管理规章制度第一章总则第一条为了加强单位新媒体的管理，规范新媒体运营行为，确保新媒体安全，充分发挥新媒体在宣传单位形象、服务单位发展、传播正能量等方面的作用，根据国家有关法律法规和互联网管理规定，结合本单位实际，制定本制度。

第二条本制度所称新媒体，是指单位注册并使用的微博、微信公众号、抖音、快手等社交媒体平台，以及单位网站、手机应用等新媒体平台。

第三条新媒体管理应遵循以下原则：（一）坚持正确舆论导向，传播正能量，服务单位发展大局。

（二）坚持安全第一，确保新媒体平台安全、稳定、高效运行。

（三）坚持创新发展，提高新媒体运营水平，提升单位知名度。

（四）坚持统一管理，明确责任分工，确保新媒体运营有序。

第四条单位应建立健全新媒体管理组织机构，明确新媒体管理责任人，负责新媒体的规划、建设、运行和维护工作。

第五条单位应加强对新媒体管理人员的培训和考核，确保新媒体管理人员具备必要的业务水平和管理能力。

第二章新媒体运营管理第六条新媒体运营应制定详细的内容发布计划和应急预案，确保新媒体内容合法、合规、优质、高效。

第七条新媒体发布的内容应符合以下要求：（一）积极传播社会主义核心价值观，展现单位良好形象。

（二）严格遵守国家法律法规，不发布违法违规信息。

（三）坚持真实、准确、客观、公正的原则，不发布虚假信息。

（四）注重版权保护，尊重他人知识产权，不侵犯他人合法权益。

第八条新媒体运营应加强互动管理，及时回应网友关切，积极回应网友留言，营造良好的网络氛围。

第九条新媒体运营应定期对平台数据进行分析，了解用户需求，优化运营策略，提高新媒体影响力。

第十条单位应建立健全新媒体安全防护体系，确保新媒体平台安全运行。

（一）加强账号管理，定期更换密码，确保账号安全。

（二）定期检查平台系统，及时更新软件版本，防止病毒和黑客攻击。

（三）建立数据备份机制，确保数据安全。

（四）加强网络安全意识教育，提高新媒体管理人员的安全防范意识。

第三章新媒体人员管理第十一条单位应明确新媒体管理人员的职责，建立健全新媒体人员管理制度。

XXX新媒体平台管理办法

XXX新媒体平台管理办法第一章总则第一条为全面有力抓好网络舆论阵地建设，进一步发挥新媒体在引导社会舆论、推进校园网络文化健康发展等方面的积极作用，按照《工业和信息化部政务微博、政务微信管理暂行办法》(工信厅办〔2014〕172号)和《中共XXX委员会关于进一步加强和改进宣传思想工作的实施意见》，结合学校新媒体平台管理工作实际，制定本办法。

第二条本办法所称新媒体平台，是指以XXX或XXX所属单位名义，通过门户网站官方实名认证，作为单位平台运行的官方微博、官方微信等。

第二章组织管理第三条新媒体平台管理必须严格遵守国家各项法律法规，遵守学校新闻宣传、保密等各项规章制度，按照“统一领导、分级负责、协同建设、联动保障”的原则，落实主管部门归口管理、主办单位分级负责的责任机制。

（一）学校新媒体平台（即以“XXX”命名的官方微博、微信等）为一级平台，由党委宣传部负责建设管理，党委宣传部部长为第一责任人。

（二）各院系（中心）、职能部处新媒体平台为二级平台，由各院系（中心）、职能部处负责建设管理。

各院系党委（总支）书记和各职能部处党支部书记为本单位新媒体建设和管理第一责任人。

（三）学校各级学生团体新媒体平台为三级平台，由学生团体所属院系（中心）、职能部处负责，该单位分管工作负责人为新媒体平台建设和管理第一责任人。

（四）党委宣传部对二、三级新媒体平台从宏观上负有协调、指导、监督、检查的职责。

第四条新媒体平台主办单位须建立明确的管理细则，包括责任分工、工作队伍、审核机制、工作流程等。

第五条学校鼓励广大师生通过新媒体宣传学校发展新动态、新成果，传递校园正能量，外树形象，内聚人心。

个人新媒体账号，须遵守国家有关管理规定，不得以“XXX”（院系、部处）”“XX大学（院系、部处）”等单位名义进行微博认证、申请公众号。

第六条学校对新媒体平台实行审批和年审制。

一级、二级新媒体平台开通或账号、名称发生信息变更，需在7个工作日内填写《XXX 新媒体平台登记表》，加盖单位公章后上报党委宣传部审批。

融媒体中心新兴媒体运营管理办法(试行)

融媒体中心新兴媒体运营管理办法(试行)一、目的本办法旨在规范融媒体中心对新兴媒体运营的管理，提高工作效率和运营质量，促进融媒体中心的发展。

二、适用范围本办法适用于融媒体中心的新兴媒体运营工作。

三、运营策略1. 定位明确：明确新兴媒体的定位和目标受众，确保运营策略与目标一致。

定位明确：明确新兴媒体的定位和目标受众，确保运营策略与目标一致。

2. 内容优质：优先选择优质的内容源，确保提供有价值的信息和服务。

内容优质：优先选择优质的内容源，确保提供有价值的信息和服务。

3. 创新与扩展：积极探索新的内容形式和运营模式，不断扩展和创新新兴媒体的运营方式。

创新与扩展：积极探索新的内容形式和运营模式，不断扩展和创新新兴媒体的运营方式。

4. 用户互动：鼓励用户参与和互动，提高用户体验和粘性。

用户互动：鼓励用户参与和互动，提高用户体验和粘性。

5. 数据驱动：依靠数据分析和反馈，不断优化运营策略和内容推送。

数据驱动：依靠数据分析和反馈，不断优化运营策略和内容推送。

四、管理措施1. 组织架构：建立合理的新兴媒体运营组织架构，明确职责和工作流程。

组织架构：建立合理的新兴媒体运营组织架构，明确职责和工作流程。

2. 人员配备：合理配置具备专业知识和技能的运营人员，确保运营能力与需求匹配。

人员配备：合理配置具备专业知识和技能的运营人员，确保运营能力与需求匹配。

3. 流程管理：建立规范的运营管理流程，确保各项工作有序进行。

流程管理：建立规范的运营管理流程，确保各项工作有序进行。

4. 质量控制：建立质量监控机制，定期评估和改进运营绩效。

质量控制：建立质量监控机制，定期评估和改进运营绩效。

5. 安全保障：加强信息安全和用户隐私保护，确保媒体运营的可信度和可靠性。

安全保障：加强信息安全和用户隐私保护，确保媒体运营的可信度和可靠性。

五、监督与评估1. 监督机制：建立有效的监督机制，监测和纠正运营中的问题。

监督机制：建立有效的监督机制，监测和纠正运营中的问题。

政务新媒体运营管理办法(试行)两篇

政务新媒体运营管理办法（试行）第一章总则第一条为加强全县政务新媒体管理，充分发挥政务新媒体在推进政务公开、优化政务服务、凝聚社会共识、创新社会治理等领域的重要作用，根据XX文件精神，结合我县实际，制定本办法。

第二条本办法所称政务新媒体，是指各级行政机关、承担行政职能的事业单位及其内设机构在XX等第三方平台上开设的政务账号或应用，以及自行开发建设的移动客户端等。

第三条全县政务新媒体的建设和应用管理应坚持正确导向、需求引领、服务良好的原则，持续提升政务新媒体公信力、引导力和影响力。

第二章组织管理和职能职责第四条县人民政府办公室是全县政务新媒体的主管单位，主管单位负责推进、指导、协调、监督政务新媒体工作。

第五条政务新媒体主办单位按照“谁开设、谁主办”的原则确定，履行政务新媒体的规划建设、组织保障、健康发展、安全管理等职责。

主办单位可指定内设机构或通过购买服务等方式委托专门机构，具体承担政务新媒体平台建设、内容发布、审核检查、安全防护、推广传播等日常运维工作。

第六条全县政务新媒体按照主管主办和属地管理原则，接受县委宣传部、县委网信办的有关业务指导和宏观管理。

第三章开设关停与备案登记第七条各单位在开设政务新媒体，应当根据工作实际和社会公众需求理性开发，推进集约共享、条块联通和业务协同，确保实用管用。

第八条除涉密单位和不对外行使公共管理职能的部门外，与经济发展、民生问题、社会管理等密切相关的职能部门应当开设政务新媒体，其他单位可根据工作需要规范开设，也可通过县人民政府门户网站发布信息、开展服务。

第九条一个单位原则上在同一新媒体平台只开设一个政务新媒体账号，对不同平台上功能相近、用户关注度和利用率低的，应及时整合，确属无力维护的予以关停。

各单位开展重大活动或专项工作，不单独开设政务新媒体。

第十条严格按照集约的原则，统筹建设综合性移动客户端，移动客户端要全面支持IPv6（互联网协议第6版）、HTTPS(超文本传输安全协议)，采用HTML5(超文本标记语言5.0版本)标准规范建设，支持在不同终端便捷使用，避免“一哄而上、一事一端、一单位一应用”。

校园新媒体管理实施办法

校园新媒体管理实施办法第一章总则第一条为加强校园新媒体阵地的建设和管理，进一步规范学校微博、微信等新媒体平台的运行与发展，充分发挥新兴媒体在信息传播、舆论引导、舆情应对、网络文化建设等方面的积极作用，根据教育部、国家互联网信息办公室《关于进一步加强高等学校网络建设和管理工作的意见》等有关文件精神，结合我校新媒体发展实际，特制定本办法。

第二条本办法适用于以，某单位、部门等组织名义以及某项工作业务的名义注册运行的新媒体，包括但不限于微博、微信公众号及其他APP移动客户端等网络平台，其管理均按本办法执行。

第三条各级新媒体是服务师生校友和社会大众的新媒体平台，是面向社会宣传、树立学校良好形象的重要窗口，应该自觉服从和服务于学校中心工作和发展全局。

第二章审批备案第四条学校禁止任何个人以及所属各单位、部门的名义开通微博、微信及其他网络平台新媒体账号。

且本人对所发信息负全部法律责任。

第五条学校对校园新媒体实行分级管理制度。

学校官方微博、微信和其他新媒体平台为一级平台，由党委宣传部直接管理。

校内各二级单位官方微博、微信和其他新媒体平台为二级平台，由各二级单位负责建设和管理，各单位主要负责人为本单位新媒体建设和管理第一责任人。

二级单位下属各单位的新媒体平台为三级平台，按照隶属关系，由二级单位归口管理。

第六条学校对校园新媒体实行分级审批制和备案制。

一、二级平台由党委宣传部负责审批，开通新媒体前必须填写“校园新媒体审批表”，报党委宣传部审批。

本规定之前已经开通未备案的，及时填写备案登记表报宣传部备案。

运行期间有信息变更的及时填写信息变更表报宣传部备案。

三级平台由其所属二级单位负责审批备案，二级单位须根据本单位实际情况建立相应审批制度，各二级单位党委须将本单位下属新媒体平台备案情况定期报送党委宣传部。

第七条以学校师生员工个人名义建立，主要用于工作交流，传播内容主要涉及学校工作事务的各类新媒体平台，如QQ群、QQ工作组、微信群、聊天室等，实行创建人负责制，纳入创建人所在单位管理。

新媒体平台的全面管理办法

新媒体平台的全面管理办法
目标
本文档旨在确立一套全面管理新媒体平台的办法，以帮助提高
平台的运营效率和管理质量。

管理原则
1. 独立决策：所有决策必须独立完成，不得寻求用户帮助。

2. 发挥优势：充分发挥LML的专业知识和能力，采取简单策略，避免法律复杂性。

3. 可证实内容：不引用无法证实的内容。

管理措施
1. 内容审查：对所有发布在新媒体平台上的内容进行审查，确
保其符合法律法规和平台规定。

禁止发布虚假、违法、违规的信息。

2. 用户管理：建立完善的用户管理系统，包括注册、实名认证、账号封禁等措施，确保用户的合法权益。

3. 平台安全：加强平台的安全防护措施，防范黑客攻击、数据
泄露等安全风险。

4. 数据隐私：保护用户的个人隐私数据，严格按照相关法律法
规进行处理和使用。

5. 广告管理：对平台上的广告进行管理，确保广告内容真实可信，不侵犯用户权益。

6. 投诉处理：建立投诉处理机制，及时处理用户投诉，解决纠纷，维护平台良好秩序。

7. 数据分析：利用数据分析工具，对用户行为进行分析，优化
平台运营策略，提升用户体验。

8. 法律合规：严格遵守相关法律法规，确保平台运营合法合规。

总结
新媒体平台的全面管理办法旨在通过建立有效的管理措施，提
高平台运营效率和管理质量。

通过内容审查、用户管理、平台安全
等措施，保护用户合法权益，维护平台良好秩序。

同时，要遵守相
关法律法规，确保平台运营合法合规。

只有在这样的基础上，新媒
体平台才能取得长期稳定的发展。

建立单位新媒体管理制度

建立单位新媒体管理制度第一章总则第一条为规范和加强单位新媒体管理工作，保护单位的品牌形象，提升单位在新媒体平台上的影响力，树立公司良好的社会形象，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司在新媒体平台上的所有活动和行为。

第三条新媒体平台包括但不限于官方网站、微博、微信公号、抖音、今日头条等社交媒体和内容分发平台。

第四条在新媒体平台上发表内容必须严格遵守国家的相关规定，禁止发布违法和不当内容。

第五条在新媒体平台上发表内容应当做到真实、客观、准确，不发布虚假信息。

第六条任何单位员工在新媒体平台上发表内容都需遵守公司的相关规定和制度。

第七条单位应当建立健全新媒体宣传制度和工作流程，落实全面负责新闻发言和舆情监控的业务分工。

第八条单位相关部门应当建立有效的保密机制，确保敏感信息不被泄露。

第二章内容发布管理第九条新媒体平台内容发布前须经过审核，审核流程应当明确。

第十条发表的内容要经过事先核实，确保其真实性、客观性和正确性。

第十一条发表内容应符合国家法律法规，符合公司的价值观念和发展目标。

第十二条发表内容应当符合相关行业标准和规范。

第十三条发表内容不得含有辱骂、侮辱、恶意攻击他人等内容。

第十四条发表内容不得涉及公司的商业机密和个人隐私。

第十五条发表内容不得含有色情、暴力、恐怖主义等内容。

第十六条发表内容不得传播谣言、不实消息和违法信息。

第十七条发表内容不得侵犯他人的知识产权。

第十八条发表内容不得含有违背社会公德的内容。

第十九条发表内容不得违反新闻道德和职业操守。

第二十条所有内容发布必须经过相关审核人员的确认，并签名确认。

第二十一条发布内容的单位员工应当明确自己的权限和责任。

第三章安全风险防范第二十二条单位在新媒体平台的活动应当明确安全风险评估机制。

第二十三条单位应当加强新媒体信息安全保护工作。

第二十四条单位应当健全应对危机的预案和机制。

第二十五条单位应当建立健全安全风险监测和应急处置机制。

第二十六条单位应当健全信息安全管理制度并落实到位。

媒体阵地安全管理制度

第一章总则第一条为加强媒体阵地安全管理，保障媒体工作人员的人身安全和媒体设备的安全运行，维护媒体阵地的正常秩序，根据国家有关法律法规，结合我单位实际情况，制定本制度。

第二条本制度适用于我单位所有媒体阵地，包括但不限于办公室、演播室、新闻采集点、办公设备、存储设备等。

第三条媒体阵地安全管理遵循“预防为主，防治结合”的原则，确保媒体阵地安全、稳定、高效运行。

第二章组织与管理第四条建立媒体阵地安全管理组织机构，由单位负责人担任组长，各部门负责人担任成员，负责制定、实施和监督执行本制度。

第五条设立媒体阵地安全管理员，负责日常安全管理工作的具体实施，包括但不限于：1. 制定和落实媒体阵地安全措施；2. 定期检查媒体阵地安全隐患；3. 组织媒体阵地安全教育和培训；4. 处理媒体阵地安全事故。

第三章安全措施第六条媒体阵地安全措施包括：1. 人员安全：所有进入媒体阵地的人员必须进行身份验证，非工作人员需经过批准方可进入。

2. 设备安全：定期对媒体设备进行检查、维护，确保设备运行正常。

对易损坏的设备进行加固或更换。

3. 网络安全：加强网络安全防护，定期更新病毒库，防止网络攻击和数据泄露。

4. 消防安全：配备必要的消防设施，定期进行消防演练，确保消防通道畅通。

5. 防盗安全：安装监控设备，加强夜间巡逻，防止盗窃事件发生。

第四章安全教育与培训第七条定期组织媒体工作人员进行安全教育和培训，提高安全意识和自我保护能力。

第八条新员工入职时，必须接受安全教育和培训，合格后方可上岗。

第五章安全检查与事故处理第九条媒体阵地安全管理员定期进行安全检查，发现问题及时整改。

第十条发生安全事故时，立即启动应急预案，采取措施控制事态，并报告上级部门。

第十一条对安全事故进行调查处理，查明原因，追究责任，防止类似事故再次发生。

第六章附则第十二条本制度由单位安全管理部门负责解释。

第十三条本制度自发布之日起实施。

通过以上制度的实施，旨在确保媒体阵地安全，为媒体工作人员提供一个安全、舒适的工作环境，同时也保障了媒体设备的安全运行，为媒体事业的健康发展提供有力保障。

媒体中心建设实施方案

媒体中心建设实施方案一、背景介绍。

随着社会信息化和数字化的快速发展，媒体中心在各行各业中的作用日益凸显。

作为一个组织或企业的重要部门，媒体中心的建设对于提升品牌形象、传播信息、推动业务发展具有重要意义。

因此，制定媒体中心建设实施方案，对于组织或企业的长远发展具有重要意义。

二、目标设定。

1. 提升品牌形象，通过媒体中心的建设，树立良好的品牌形象，提升公众对组织或企业的认知度和好感度。

2. 提高信息传播效率，建设一个高效的媒体中心，提高信息的传播速度和覆盖面，使信息能够快速、准确地传达给目标受众。

3. 推动业务发展，充分利用媒体中心的资源和平台，推动组织或企业的业务发展，拓展市场，提升竞争力。

三、实施方案。

1. 建立专业团队，首先，组建具有丰富经验和专业能力的媒体团队，包括编辑、记者、摄影师、视频制作人员等，确保媒体中心的运作能够得到专业支持。

2. 优化技术设备，更新和升级媒体中心的技术设备，包括摄像机、录音设备、编辑软件等，以确保信息的制作和传播质量。

3. 拓展合作渠道，与各类媒体合作，包括传统媒体和新媒体，建立合作关系，扩大信息传播渠道，提升曝光度。

4. 完善管理机制，建立健全的媒体中心管理机制，包括信息发布流程、内容审核制度、数据统计分析等，确保信息的准确性和合规性。

5. 提升专业能力，定期组织媒体中心团队进行培训和学习，提升专业能力和创新意识，以适应快速变化的媒体环境。

6. 加强危机公关能力，建立健全的危机公关预案，提前做好危机应对准备，保护组织或企业的声誉和利益。

四、实施步骤。

1. 调研分析，对当前媒体中心的建设情况进行全面调研和分析，找出存在的问题和不足之处。

2. 制定规划，根据调研结果，制定媒体中心建设规划，明确目标和实施路径。

3. 资源整合，整合各类资源，包括人力、物力、财力等，为媒体中心的建设提供保障。

4. 实施落地，按照规划和目标，逐步推进媒体中心建设工作，确保实施效果。

5. 监督检查，建立监督检查机制，对媒体中心的建设工作进行定期检查和评估，及时发现问题并进行调整。

网络阵地建设管理实施方案

网络阵地建设管理实施方案一、背景介绍随着互联网的迅速发展，网络已经成为人们获取信息、交流思想、开展工作的重要平台。

各个行业都在积极建设自己的网络阵地，以便更好地服务用户，推广产品，传播信息。

因此，网络阵地建设管理实施方案的制定显得尤为重要。

二、目标和原则1. 目标：建设一个符合公司发展战略，满足用户需求，提升品牌形象的网络阵地。

2. 原则：科学规划、合理布局、精准营销、持续改进。

三、具体实施方案1. 网站建设（1）确定网站定位和目标用户群体，明确网站的主题和风格。

（2）选择合适的建设平台和技术，确保网站的稳定性和安全性。

（3）设计优质的页面布局和用户交互体验，提升用户黏性和转化率。

2. 内容管理（1）建立完善的内容管理体系，确保内容的质量和时效性。

（2）制定内容发布计划，保证信息更新频率和内容丰富度。

（3）加强内容审核和监管，防范虚假信息和违规内容。

3. 社交媒体运营（1）选择适合企业发展的社交媒体平台，建立品牌形象和用户关系。

（2）制定社交媒体运营策略，增加粉丝数量和互动率。

（3）定期进行社交媒体数据分析，优化运营策略和内容发布。

4. 数据安全和风险管理（1）加强网络安全防护，确保用户数据和公司信息的安全。

（2）建立完善的数据备份和恢复机制，防范数据丢失和泄露。

（3）定期进行安全漏洞扫描和风险评估，及时处理安全隐患。

5. 绩效评估和持续改进（1）建立网络阵地绩效评估体系，制定关键指标和评估方法。

（2）定期进行绩效评估，发现问题和不足，及时调整和改进。

（3）持续关注行业发展和用户需求变化，不断优化网络阵地建设管理实施方案。

四、资源投入和时间安排1. 资源投入：人力、财力、物力等资源的投入要与网络阵地建设的实际需求相匹配。

2. 时间安排：根据实施方案的具体内容和要求，合理安排建设时间表和进度计划。

五、风险预案1. 针对可能出现的网络攻击、数据泄露等风险，制定相应的风险预案和应急处理措施。

2. 建立应急响应机制，提高应对突发事件的能力和效率。