物业财务收支管理办法-9 - 制度大全
物业财务管理制度及规定
第一章总则第一条为加强物业管理活动的财务管理，规范物业管理企业的财务行为，提高财务管理水平，保障物业管理活动的顺利进行，根据《中华人民共和国会计法》、《物业管理条例》等相关法律法规，结合本物业实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于本物业管理区域内所有物业管理活动涉及的财务收支、资产管理、成本控制等方面。
第三条物业财务管理应遵循以下原则：（一）合法性原则：财务活动必须符合国家法律法规和政策要求。
（二）真实性原则：财务信息必须真实、准确、完整。
（三）完整性原则：财务核算应全面反映物业管理活动的财务状况。
（四）及时性原则：财务信息应及时传递、报告。
（五）安全性原则：财务资金和资产应确保安全。
第二章财务管理组织与职责第四条物业管理企业应设立财务管理部门，负责物业财务管理工作。
第五条财务管理部门的主要职责：（一）建立健全财务管理制度，确保财务活动规范有序。
（二）编制、审核、执行物业管理活动的财务预算。
（三）负责物业管理活动的资金管理、收支核算、成本控制。
（四）负责物业管理活动的资产核算、盘点、报废等工作。
（五）负责财务报告的编制、审核、报送。
（六）负责财务管理人员的培训和考核。
第三章财务预算与决算第六条物业管理企业应根据物业管理活动的实际情况，编制年度财务预算，经物业管理委员会批准后执行。
第七条财务预算应包括以下内容：（一）收入预算：物业管理费、公共收益等。
（二）支出预算：物业服务费、设备维修费、人员工资等。
（三）资金预算：资金来源、资金运用、资金结余等。
第八条财务预算的编制应遵循以下原则：（一）合理预测收入和支出。
（二）保证资金平衡。
（三）注重成本控制。
第九条年度财务预算执行过程中，如遇特殊情况需调整预算，应报物业管理委员会批准。
第十条年度财务决算应在年度结束后一个月内完成，并报物业管理委员会审核。
第四章资金管理第十一条物业管理企业应设立资金管理账户，实行专户管理。
第十二条资金收支应严格按照预算执行，不得挪用、挤占、截留。
物业管理费的财务制度
物业管理费的财务制度一、概述物业管理费是指按照物业共有部分的面积或者使用率，由物业管理人员或者委托的专业物业公司代为收取的费用，用于维护、保养和改善物业设施及提升物业管理服务水平。
物业管理费的征收和使用，需要建立清晰、规范的财务制度，以确保物业管理费的使用合理、透明、公平和有效。
本文将从收费、征收、使用等方面对物业管理费的财务制度进行阐述。
二、物业管理费的收费标准1. 物业管理费的收费标准应当根据物业的具体情况确定，可分为定额收费和按比例收费两种方式。
2. 定额收费：指根据物业共有部分的面积或者使用率，确定每个业主应缴纳的物业管理费金额。
定额收费方式适用于小区、商业综合体等场所，其收费标准应当根据物业的管理费用、维护费用、改善费用等因素综合考虑确定。
3. 按比例收费：指根据物业共有部分的面积或者使用率，确定每个业主应缴纳的物业管理费金额比例。
按比例收费方式适用于写字楼、商业写字楼等场所，其收费标准应当根据物业的维护费用、改善费用等因素综合考虑确定。
4. 物业管理费的收费标准应当公示和公开，业主有权了解并监督物业管理费的收费情况。
三、物业管理费的征收1. 物业管理费的征收应当遵循公平、合理、透明的原则，确保物业管理费的征收过程公正、规范。
2. 物业管理费的征收应当由物业管理人员或者委托的专业物业公司负责，确保业主能够准确、及时地缴纳物业管理费。
3. 物业管理费的征收应当采取电子支付、银行转账等便捷的缴费方式，提高缴费效率和便利程度。
4. 物业管理费的征收应当建立档案管理制度，确保征收过程的记录完整、准确、可查询。
四、物业管理费的使用1. 物业管理费的使用应当遵循公开、透明、合理的原则，确保物业管理费的使用目的明确、用途合法、资金安全。
2. 物业管理费的使用应当根据物业的具体情况确定使用计划，包括物业维护、保养、改善、安全防范等方面的支出。
3. 物业管理费的使用应当建立专款专用制度，确保物业管理费不被挪用或用于其他用途。
物业服务财务制度
物业服务财务制度一、总则为规范物业服务财务管理，保障财务安全，提高财务效率，制定本制度。
二、财务管理机构1. 物业服务财务管理属于财务部门管理范围，负责日常财务工作的筹划、执行、监控和评价，并向物业管理委员会和业主委员会报告。
2. 财务部门由财务经理负责，下设会计人员和出纳人员，分工明确、责任到位。
3. 财务人员需具备相关专业知识和相关从业经验，定期进行培训和考核。
三、财务制度1. 收费管理（1）收费对象包括业主、租户和其他来宾，按照相关规定进行收费，确保收费公平、合理。
（2）收费项目包括物业管理费、公共维修基金、停车费等，各项费用应当及时通知缴纳对象，逾期未缴将进行相应处理。
2. 费用支付（1）各项费用支付应当严格按照预算和合同执行，确保支付准确、及时。
（2）支付应当有对应的凭证和审批流程，保留相关文件和记录。
3. 财务报告（1）定期编制财务报告，包括资产负债表、利润表和现金流量表，报告应当真实、准确。
（2）报告应当送交物业管理委员会和业主委员会，接受审查。
4. 财务监督（1）设立财务监督委员会，由业主委员会成员组成，对财务收支情况进行监督。
（2）财务监督委员会有权要求财务部门提供财务报告、凭证和其他相关资料，检查财务工作实施情况。
五、风险控制1. 风险管理（1）建立健全风险管理体系，规划风险评估、风险预警和应急处理机制。
（2）各类风险事件发生时，应当及时进行统计、分析和处理，提出解决方案并进行督导。
2. 财务审计（1）由独立第三方机构进行定期财务审计，确保财务工作的合规、规范。
（2）审计报告应及时送交物业管理委员会和业主委员会，接受审查和监督。
六、违规处理1. 对违反财务制度的行为，将依据《物业管理条例》及相关规定进行处理，包括批评教育、警告、罚款等处罚措施。
2. 对于涉嫌违法的行为，将立即报警并配合相关部门进行调查处理。
七、附则1. 本制度自发布之日起生效，如有修改，需经物业管理委员会和业主委员会审议通过。
单位物业管理费的财务制度
单位物业管理费的财务制度一、总则为了规范单位物业管理费的收支行为，保障物业管理工作的顺利进行，特制定本财务制度。
二、费用管理1. 单位物业管理费的收费标准由物业管理委员会或业主大会通过审议确定，并向所有业主公布。
2. 物业管理费的收费周期为每月，业主应按时缴纳。
逾期未缴纳的，将按规定的罚则进行处理。
3. 物业管理费的使用范围包括物业人员工资、物业保洁、公共设施维护、园林绿化等各项费用。
4. 物业管理费的收入应当及时入账，并开设明细账户进行管理，确保收支的透明和公开。
5. 物业管理委员会应定期对物业管理费的使用情况进行审计，并向业主公布审计报告。
三、费用支出1. 物业管理委员会应当根据业主大会或理事会的决议，确定物业管理经费的使用计划，并按照计划进行支出。
2. 物业管理委员会应当建立健全的费用审批流程，确保费用支出的合理性和合法性。
3. 物业管理费支出应当与实际工作情况相符，不得私分、挪用或挥霍，一切支出应当经过业主大会或理事会的审批。
4. 物业管理费支出应当合理节约，提高物业管理效率，确保物业设施的正常运转和维护。
四、财务监督1. 物业管理委员会应当建立健全的财务管理制度，明确财务管理的职责和权限，确保财务报表的真实、完整和准确。
2. 物业管理委员会应当委托会计师事务所进行年度审计，并向业主公布审计报告。
3. 物业管理费的使用情况应当定期向业主公布，并接受业主的监督和检查。
4. 业主有权对物业管理费的使用情况提出质疑，物业管理委员会应当及时回复并做出解释。
五、违规处理1. 对于挪用、私分或挥霍物业管理费的行为，物业管理委员会应当立即停止相关人员的职务，并报警处理。
2. 对于严重违规行为，物业管理委员会应当依法追究相关责任人的法律责任，并组织召开业主大会对其进行降职或罢免。
3. 物业管理委员会应当开展相关人员的教育和培训，提高大家的法律意识和职业素养。
综上所述，单位物业管理费的财务制度对于维护单位物业的正常运行和管理具有重要意义。
物业管理收费财务制度
物业管理收费财务制度一、总则为规范物业管理收费的财务管理，提高资金使用的透明度和公开性，保障业主利益，特制订本制度。
二、收费项目1. 物业管理费：包括公共区域的清洁、绿化、保洁等费用；2. 电梯维保费：用于电梯设备的日常维修保养；3. 保安服务费：用于小区保安人员的工资、装备等；4. 水、电、燃气费：用于小区的基础设施费用；5. 其他相关费用。
三、收费标准1. 物业管理费：按照小区建筑面积定额收取，具体标准由物业公司提出，经业主委员会审批后执行；2. 电梯维保费、保安服务费、水、电、燃气费等按实际情况确定，定期进行调整。
四、收费周期1. 物业管理费：按月收取，每月底前交纳；2. 电梯维保费、保安服务费、水、电、燃气费等按季度或年度收取，具体周期由物业公司确定。
五、缴纳方式1. 业主可选择一次性缴清或分期缴纳，分期缴纳需在规定的时间内完成；2. 缴费方式包括现金、转账等，具体方式由物业公司确定。
六、收费管理1. 物业公司应建立健全财务管理制度，确保收费款项的安全性；2. 物业公司应每月向业主委员会报告财务收支情况，接受监督。
七、使用管理1. 物业管理费应专款专用，不得挪作他用；2. 物业公司应建立收费专户，确保收费款项的安全性；3. 物业公司应及时公布收费情况，接受业主监督。
八、违规处理1. 对于未按时、未按要求缴纳费用的业主，物业公司有权采取相应措施，包括限制使用公共设施等；2. 对于涉嫌挪用收费款项的物业公司，业主委员会有权责令其整改，必要时可解除合同。
九、监督机制1. 物业公司应接受业主委员会的监督，定期向其报告财务收支情况；2. 物业公司应接受政府有关部门的监督，如有违规行为应及时处理。
十、附则1. 本制度自发布之日起执行；2. 物业公司对本制度负责解释权，如有调整应提前通知业主；3. 本制度如有疑义，以物业公司解释为准。
以上为物业管理收费财务制度的具体内容，希望各相关方遵守执行，确保小区管理工作的有序进行。
物业公司财务收支管理办法
物业公司财务收支管理办法物业公司财务收支管理办法一、总则1、为了保障物业公司的经济运行和健康发展，规范财务管理，保证公司的财务安全，特制定本办法。
2、本办法合用于物业公司的所有收支管理，包括但不限于财务预算、会计核算、票据管理、资金管理等环节。
二、财务预算1、每年度物业公司需要制定年度财务预算，该预算应明确反映公司一年度内的收支情况，具体内容包括但不限于：收入预算、支出预算、资产投资预算、债务偿还预算等。
2、公司应根据过往的经验和实际情况，合理制定预算数额，保证经济效益的最大化。
3、财务预算需要通过公司董事会或者股东大会的审批才干正式生效并执行。
三、会计核算1、公司应按照国家财务会计规定，建立完整的会计制度、会计档案和会计账簿，并配备专业的会计人员进行核算。
2、公司的账簿应严格按照会计规定和财务预算进行记账、核账。
3、公司应每月制作财务报表并进行分析，及时掌握公司的财务状况和经济运行情况。
四、票据管理1、公司应按照财政部门的规定和公司的实际情况，建立完整的票证管理制度，并保证票据真实可靠。
2、公司应对发票、收据和收支凭证等票据材料进行归档和管理，并及时清理废票、废单等无效票据。
3、公司应严格掌控票据使用范围和使用次数，防止票据被私自借用或者盗用。
五、资金管理1、公司应设立专门的资金管理部门或者岗位，负责公司的资金监管和管理。
2、公司应建立完整的资金管理制度和内部控制系统，并确保资金的安全及使用合理、透明。
3、公司应尽量减少资金占用时限，确保公司的资金周转率和效率。
附件：1、财务预算表格2、会计核算表格3、票证管理台账4、资金监管制度法律名词及注释：1、财政部门的规定：指国家财政部和地方财政部门发布的有关票据管理、会计核算等方面的法规、规章和政策文件。
2、内部控制系统：公司内部的一套规范行为程序，旨在确保公司管理人员的及时反应，并能够有效防止和纠正误报和财务管理方面的问题。
可能存在的艰难及解决办法：1、在票证管理中，可能存在票据丢失或者遗失的情况。
物业收费财务制度
物业收费财务制度一、总则为规范物业收费的财务管理工作，提高资金使用效益，保障业主的利益，特制定本制度。
二、收费项目1. 物业费：根据业主住宅建筑面积和公共建筑面积的比例确定，包括基本维护费，环境卫生费，绿化维护费等。
2. 管理费：指物业管理公司为提供管理服务而收取的费用，包括物业管理工作人员的工资、社会保险费、福利费等。
3. 装修押金：业主进行装修时需缴纳一定金额的装修押金，装修完毕后如无损坏可退还。
4. 其他收费项目：包括停车费、水电费、网络费等。
三、收费标准1. 物业费收费标准为每平方米×单价，根据实际面积计算，每年进行调整。
2. 管理费收费标准为每户每月固定金额，与物业费分开收取。
3. 装修押金为一次性收取，根据装修面积确定标准。
4. 其他收费项目根据实际情况制定相应的收费标准。
四、收费程序1. 物业费和管理费由物业管理公司统一收取，业主需在指定时间内缴纳。
2. 装修押金由装修业主在申请装修时缴纳，经验收合格后退还。
3. 其他收费项目由相关部门负责收取。
五、收费管理1. 物业管理公司负责制定收费清单和收费通知，如实记录每一笔收费情况。
2. 业主可通过银行转账、现金等方式缴纳费用，需及时向物业管理公司出示缴费凭证。
3. 物业管理公司应按时将收到的费用存入指定账户，确保资金安全。
4. 定期对账，核对收支情况，及时进行调整。
六、用途限制1. 物业费、管理费等使用应符合相关规定，不得私自挪用。
2. 资金使用应透明公开，定期向业主公布收支情况。
3. 资金使用应公平公正，不能对特定业主施行优惠或歧视。
七、违规处理1. 对于挪用物业收费的行为，将按照相关规定进行处理，涉及的责任人将被追究法律责任。
2. 超时不缴费的业主将被纳入物业欠费名单，影响其享受物业服务或申请相关手续。
3. 对于损害物业公共设施等恶劣行为，将视情节对业主进行相应的处罚。
八、附则本制度经物业管理委员会审议通过并向所有业主公示后生效，相关规定如有调整将及时通知。
物业财务收支管理办法
物业财务收支管理办法目录1.引言2.背景3.管理职责4.收入管理5.支出管理6.财务报告7.风险控制8.总结引言物业公司作为一个管理和运营物业的机构，需要确保其财务收支的合理管理和有效监控。
物业财务收支管理办法旨在规范物业公司的财务管理流程，确保财务收支的准确记录、稳健运作，为公司提供可靠的财务基础。
本文将详细介绍物业财务收支管理办法的相关内容。
背景物业公司的财务管理是确保公司正常运行的重要组成部分。
准确记录物业收入和支出、及时进行财务报告，有助于管理层了解公司的财务状况，进行决策和规划。
此外，规范的财务管理还能增强物业公司在业主和合作伙伴中的信誉，提升整体业务的竞争力。
管理职责物业公司的财务收支管理涉及多个部门和职责。
以下是各个部门的主要职责：•财务部门：–负责编制财务预算和管理预算执行；–负责收入和支出的核算和登记；–负责财务报表的编制和分析；–负责与外部审计机构的对接和配合。
•物业管理部门：–负责收集物业费用和其他收入；–确保物业费用和其他收入的及时入账；–负责与业主的沟通和协调。
•采购部门：–负责物业运营所需的设备和物资的采购；–确保采购流程的规范和合规。
收入管理物业公司的收入主要包括物业费用、租金和其他收入。
为了保证收入的准确记录和及时入账，以下是物业公司收入管理的主要流程：1.收集收入信息：物业管理部门负责收集物业费用和其他收入的相关信息，包括业主姓名、房产信息和收费项目。
2.准确登记收入：财务部门根据收集到的信息，准确核算收入，确保所有收费项目的收入都被正确登记。
3.及时入账：财务部门将准确核算的收入进行入账处理，并及时更新财务系统。
4.欠费催缴：物业管理部门负责及时对业主的欠费进行催缴，确保收入的及时回笼。
支出管理物业公司的支出主要包括人力成本、设备维护费用、采购费用等。
为了控制支出和降低成本，以下是物业公司支出管理的主要措施：1.预算控制：财务部门与相关部门合作，编制合理的支出预算，并监控预算执行情况。
物业协会的财务管理制度
第一章总则第一条为加强物业管理协会的财务管理工作，规范财务行为，保障物业管理协会的经济运行，根据《中华人民共和国会计法》、《社会团体登记管理条例》等法律法规，结合本协会实际情况，特制定本制度。
第二条本制度适用于物业管理协会所有财务活动，包括收入、支出、资产、负债、费用、成本等。
第三条物业管理协会财务管理工作遵循以下原则：1. 合法合规：严格遵守国家法律法规和财务会计制度；2. 精细化管理：对财务活动进行精细化、规范化管理；3. 透明公开：财务活动公开透明，接受会员监督；4. 节约高效：合理使用资金，提高资金使用效率。
第二章财务管理组织第四条物业管理协会设立财务部，负责协会的财务管理工作。
第五条财务部的主要职责：1. 负责协会财务报表的编制、审核和报送；2. 负责协会资金的筹集、使用和管理；3. 负责协会财务制度的制定、执行和监督；4. 负责协会财务档案的建立、保管和利用；5. 负责协会财务人员的培训和考核。
第三章财务收支管理第六条物业管理协会的财务收支活动，必须严格按照国家法律法规和财务会计制度执行。
第七条收入管理：1. 严格执行国家规定的收费标准，合理收取会费、服务费等；2. 依法纳税，确保协会收入合法合规；3. 收入应及时入账，不得私设“小金库”。
第八条支出管理：1. 严格执行预算，合理控制支出；2. 严格审批制度，严禁违规支出；3. 支出应做到真实、合法、有效，不得虚列支出。
第四章资产和负债管理第九条物业管理协会的资产和负债管理，应确保资产的安全、完整和有效利用。
第十条资产管理：1. 严格执行资产登记制度，确保资产账实相符；2. 严格资产处置程序，防止资产流失；3. 定期对资产进行盘点，确保资产安全。
第十一条负债管理：1. 严格执行负债管理制度，确保负债合法合规；2. 严格控制负债规模，确保负债风险可控；3. 加强负债偿还，确保协会信誉。
第五章费用和成本管理第十二条物业管理协会的费用和成本管理，应注重节约，提高效益。
物业公司财务管理制度(4篇)
物业公司财务管理制度根据集团公司对物业公司各小区实行指标管理、独立核算的要求，结合公司业务管理的需要，为了做好各小区财务收支管理工作，特制定本办法。
一、预算管理1、各小区物业部所有收支以预算管理为基础，没有预算不得开支。
2、每月末各小区物业部根据年度经济指标及下月预计情况，编制、上报下月收支预算。
3、收支预算由小区会计负责编制，经小区物业经理初审后，报物业公司、集团财务部审核，总裁批准后执行。
4、各月度支出计划的编制应以各小区年度经济指标为依据，可在各月之间调节，但各月总和不得超过年度指标。
5、每月初各小区物业会计对上月预算执行情况进行总结，编制上月收支预算与执行情况比较表，报物业公司汇总后报公司相关领导。
6、预算内支出按公司规定流程由小区物业部审核支付，超预算支出报物业公司、总裁审批后各小区支付。
二、收支规定1、收据、发票及公章使用规定:1)收据、定额停车费发票，由物业公司统一印制(或购买)、统一管理，设专人负责，建立专门备查簿登记收据购、存、领、销数量及号码。
2)物业各小区设专人负责收据及定额停车费发票的领用、保管和缴销。
领用收据时检查无缺联、缺号后加盖物业公司财务专用章，并在登记簿上登记领用时间、数量、起止号码及领用人，同时交回前期已使用收据的存根联，以备查对。
3)收据的保管必须专人负责。
如有遗失，追究保管人员责任。
领用收据的小区，如果人员变动，需在变动前到物业公司财务部交回收据并结清核销。
4)各小区使用发票，为便于管理，应到物业公司财务部统一开具。
一般情况下应以收据(第二联)换发票，所换发票的内容应与收据项目、金额完全一致，用以换取发票的收据作为发票记账联的附件，留物业公司统一保管。
对于需要先开发票后付款的业主，出纳(或物业管理员)根据收费通知单开具发票，并在物业财务部做好登记，款项入账后核销。
5)收据填写要求:①据实填写。
即必须按实收金额、项目、日期如实填写，不得弄虚作假，做到准确无误。
物业公司财务收支管理办法
物业公司财务收支管理办法1. 引言作为一个物业公司，财务收支管理是确保其正常运营和可持续发展的重要环节。
本文将介绍一些物业公司财务收支管理的有效办法，旨在提高其财务管理水平，确保财务资源的合理利用和保障。
2. 财务收支预算财务收支预算是物业公司有效管理财务收支的基础。
首先，公司应该建立详细的财务收支预算表，明确每个预算项目的收入来源和支出用途。
预算可覆盖多个方面，如设备维修、人力资源、运营成本等。
通过预算，物业公司能够合理规划财务资源的使用，避免预算超支和浪费。
3. 定期审核财务状况物业公司应定期审核其财务状况，确保财务安全和合规。
公司可以雇佣专业的财务人员或请资深会计师进行财务报表的审计。
审计可以确保财务数据的准确性和真实性，更好地了解公司的财务状况，并及时发现和解决潜在的问题。
4. 财务数据录入和管理物业公司应建立一套高效的财务数据录入和管理系统，确保财务数据的准确性和可靠性。
公司可以使用专门的财务软件来记录和管理财务数据，避免手工录入和处理财务数据的繁琐和容易出错。
同时，公司应建立相应的权限管理制度，限制财务数据的访问和修改权限，以防止潜在的财务风险和不当操作。
5. 支出控制和优化物业公司应采取措施控制和优化支出，确保财务资源的最大化利用。
首先，公司可以通过与供应商进行谈判，争取更优惠的价格和质量。
另外，公司可以进行运营成本分析，发现和评估各个环节的成本，找出节约成本的途径。
例如，通过节约能源和减少浪费来降低日常运营成本。
6. 收入管理和增长物业公司应注重收入管理和增长，提高财务状况的稳定性和可持续性。
公司可以通过积极开展市场营销活动，争取更多的物业管理项目和客户。
另外，公司可以提供增值服务，如增加收费项目或提供高质量的增值服务来增加收入。
同时，公司应建立健全的客户管理体系，及时催缴物业费用，保证收入的及时兑现。
7. 财务风险管理物业公司应重视财务风险管理，降低财务风险对公司的影响。
公司应建立健全的风险管理制度，识别和评估不同的财务风险，制定相应的应对措施。
物业公司各小区财务收支管理制度
物业公司各小区财务收支管理制度一、概述随着城市化进程的加快，越来越多的住宅小区由物业公司进行管理。
而物业公司的主要任务就是为小区业主提供物业服务，并管理小区的各项事务。
其中财务收支管理是物业公司管理小区的重要一环，物业公司应制定出合理的财务收支管理制度来规范其管理行为，保证小区财务的合法性、公正性、透明性和安全性，以维护业主利益和物业公司形象。
二、管理范围该制度适用于物业公司管理下所有住宅小区的财务收支管理工作。
三、职责分工1、物业公司总经理及各分管领导要对本小区财务收支工作负责，制订财务管理制度，对小区财务收支进行管理及监督。
2、小区物业主管要认真执行公司制订的财务管理制度，做好财务记录、账目审核工作，保证小区财务安全。
3、小区出纳员要认真执行公司制订的财务管理制度，做好小区日常的收、付款工作，保证小区财务安全。
4、每个小区都应设立一名财务专职人员，负责小区日常财务收支的管理工作。
四、基本原则1、公示性原则：小区财务信息的公示受到公开、公正和透明的原则约束。
2、合法和真实原则：小区财务信息须由原始凭证作为基础、合法、真实、完整的原则约束。
3、安全原则：小区财务信息的存储、传播和使用需遵循安全原则。
五、教育培训物业公司应定期开展财务管理培训，加强员工对财务管理的意识，增强财务管理职责意识和责任意识，提高财务管理水平，确保小区财务信息的合法性、真实性、完整性和安全性。
六、财务管理制度1、小区每月应按规定时间向物业公司交款，物业公司工作人员应及时办理相关业务手续，并登记入账。
2、小区每月应按规定时间收取业主物业费，并开具正式收据给业主，经小区认证后存档。
3、小区工作人员每月应制作财务报表，包括收支明细、账目余额等，检查账目是否平衡，是否存在错误。
4、小区收支存档，由小区物业主管对小区财务备案管理，并在公司总部存档备查。
5、小区财务管理意见的修改，应由物业公司总经理进行审批，经过合法性的合作后，方可改变。
物业财务收支管理办法
物业财务收支管理办法一、总则为规范物业管理公司财务收支行为，保证物业财务管理的规范化、透明化和合法化，特制定本办法。
二、财务管理基本原则1.合法合规：严格遵守国家法律、法规和相关政策，规范经济行为。
2.保密原则：财务数据应该严格保密，仅限管理人员和经授权人员可查阅相关财务数据。
3.透明原则：财务管理应该做到透明化，定期向业主公示物业财务报表。
4.审核原则：建立健全财务审核管理体系，防范财务风险，保证财务安全。
三、收入管理1. 物业费收入1.物业管理公司应当制定物业费收款的时间表，生效后严格按照时间表执行。
2.物业管理公司应当建立完善的物业费收款渠道，必须使用银行转账、POS机、微信支付等正规渠道进行收款。
3.物业管理公司应当及时更新物业费的收据和收费合同，保证业主和物业公司之间在收费合同上的权利义务明确。
4.物业管理公司应当定期对物业费用进行核对，如发现异常情况应及时通知业主委员会并进行解释说明。
2. 业委会收入1.物业公司应当严格按照国家相关的税务处理规定向业委会开具发票，并确保对应收入账户的真实。
2.物业公司应当建立健全业委会收入的账务管理体系，严格按照相关规定处理收入。
3.物业公司应当及时向业委会提交账务报表，并确保财务数据的真实、准确、完整。
3. 其他收入1.物业公司应当遵守国家相关税务处理规定向相关单位和个人开具发票，确保财务合规性。
2.物业公司应当建立健全收入的账务管理体系，对涉及内部结算的收入，应采用相应的管理流程进行处理。
四、支出管理1. 工资及社保福利支出1.物业公司应当依法依规为员工缴纳社会保险费和公积金，并定期核实相关记录。
2.物业公司应当按照国家相关规定及时足额支付员工工资及其他福利待遇。
2. 维修保养支出1.物业公司应当及时维修设施，做到早发现、早处理。
2.物业公司应当建立设备维护、保养、损耗管理体系，确保设施设备运转正常。
3.物业公司应当制定设备年度维护计划和维护合同，为业主提供合理价格和合理的服务。
物管员财务制度
物管员财务制度第一章总则第一条为了规范物管员的财务管理行为，保护物业公司和居民的合法权益，提高管理效率，制定本制度。
第二条物管员财务制度适用于所有从事物业管理工作的物管员，要求他们严格遵守财务管理规定，做到依法合规，勤勉尽职。
第三条物管员在处理财务事务时应当遵循公平、公正、诚信、勤勉、谨慎的原则，保证资金使用的安全性、有效性和合法性。
第四条物管员在执行财务管理工作时，必须服从上级指挥，独立负责，真实记录，及时报告，保守秘密。
第五条物管员在处理财务事务时如有违规行为，将按公司规定受到相应的处罚。
第二章财务管理规定第六条物管员在收支管理方面应当做到：收支必须合法合规，必须有凭有据，要认真审核和登记每一笔明细。
第七条物管员在资金的管理方面应当做到：资金必须汇集到公司指定的账户中，严禁挪用，透支或私借公司资金。
第八条物管员在资金使用方面应当做到：资金使用必须符合公司的规章制度，遵循公司的财务流程，不得越权或私划。
第九条物管员在账目的管理方面应当做到：账簿和凭证必须真实可靠，账目必须及时清点核对，数据要规范录入。
第十条物管员在财务报告方面应当做到：财务报表必须真实准确，及时递交上级领导，接受监督检查。
第三章财务处置规定第十一条物管员在遇到异常情况时应当及时向公司领导汇报，并按照领导的指示处理。
第十二条物管员在发现有资金浪费，挪用，贪污等不正当行为时，应当立即向公司有关部门举报。
第十三条物管员在遇到灾害事故或紧急情况时，应当采取必要措施，保证资金的安全及使用的合理性。
第四章监督检查规定第十四条公司对物管员的财务管理行为进行定期检查，对发现的问题及时纠正，不得包庇违规行为。
第十五条公司对物管员的财务管理行为进行不定期抽查，对发现的问题进行严肃处理，绝不纵容不法行为。
第十六条物管员应当积极配合公司对其财务管理行为的监督检查，不得有任何干扰和阻挠。
第五章处罚及激励措施第十七条物管员如有财务管理违规行为，将根据公司规定受到相应的处罚，严重者将追究法律责任。
物业公司财务管理制度(精选7篇)
物业公司财务管理制度（精选7篇）物业公司财务管理制度篇1第一章总则第一条为了规范物业管理企业财务行为,有利于企业公平竞争,加强财务管理和经济核算,结合物业管理企业的特点及其管理要求,制定本规定。
除本规定另有规定外,物业管理企业执行《施工、房地产开发企业财务制度》。
第二条本规定适用于中华人民共和国境内的各类物业管理企业(以下简称企业),包括国有企业、集体企业、私营企业、外商投资企业等各类经济性质的企业;有限责任公司、股份有限公司等各类组织形式的企业。
其他行业独立核算的物业管理企业也适用本规定。
第二章代管基金第三条代管基金是指企业接受业主管理委员会或者物业产权人、使用人委托代管的房屋共用部位维修基金和共用设施设备维修基金。
房屋共用部位维修基金是指专项用于房屋共用部位大修理的资金。
房屋的共用部位,是指承重结构部位(包括楼盖、屋顶、梁、柱、内外墙体和基础等)、外墙面、楼梯间、走廊通道、门厅、楼内存车库等。
共用设施设备维修基金是指专项用于共用设施和共用设备大修理的资金。
共用设施设备是指共用的上下水管道、公用水箱、加压水泵、电梯、公用天线、供电干线、共用照明、暖气干线、消防设施、住宅区的道路、路灯、沟渠、池、井、室外停车场、游泳池、各类球场等。
第四条代管基金作为企业长期负债管理。
代管基金应当专户存储,专款专用,并定期接受业主管理委员会或者物业产权人、使用人的检查与监督。
代管基金利息净收入应当经业主管理委员会或者物业产权人、使用人认可后转作代管基金滚存使用和管理。
第五条企业有偿使用业主管理委员会或者物业产权人、使用人提供的管理用房、商业用房和共用设施设备,应当设立备查帐簿单独进行实物管理,并按照国家法律、法规的规定或者双方签订的合同、协议支付有关费用(如租赁费、承包费等)。
管理用房是指业主管理委员会或者物业产权人、使用人向企业提供的办公用房。
商业用房是指业主管理委员会或者物业产权人、使用人向企业提供的经营用房。
物业财务管理制度
物业财务管理制度物业财务管理制度范本管理处财务管理的基本任务是: 物业管理处的财务管理为独立运作及核算，与物业管理公司分开。
筹集和管理物业管理处的资金和资产，组织日常财产运作和会计核算，协调财务开支，真实地、系统地、全面地反映公司的经营状况，监督各项财务计划的执行情况。
一、会计制度1、管理处的业务范围，所属国内行业，执行其所属行业之会计制度。
2、执行公司统一规定的会计制度。
记帐本位币管理处记帐以人民币为单位。
3、收入和费用的确认管理处正确划分资本性支出和权益性支出，对各项收入和费用的确认采用权责发生制原则。
财务报告分类月报、季报和年报财务报告组成及内容财务报告组成按公司总部统一规定编报，其主要报告有：资产负债表；损益表；现金流量表; 其他报表（包括但不限于固定资产，应收账，应付账，收入明细账等）。
财务报告中管理处核算或反映的内容按公司总部统一规定执行。
1、管理处的现金管理由现金出纳和会计负责，现金出纳，应每天登记当天的现金收支记录及整理有关凭证资料，管理处负责人可以随时监督检查。
2、管理处办公室应储存适量现金，现暂定500元，足够3-5天内的日常零星开支。
现金存量在规定的限额内。
当现金余额到达现金存量下限时,由出纳通知会计并准备支票由物业经理签署后提取现金。
3、现金出纳根据管理处开支情况，提出现金存量上下限报总部物业经理批准。
4、办公室应把现金储存于保险箱内。
5、保险箱密码与保险箱锁匙由二人分别持有管理，未得物业经理批准不得移交第三者。
6、出纳与会计每周末及月末下班前进行现金盘点；由出纳填写现金盘点登记表两人共同签字。
月末盘点，会计核对现金帐无误后，再由会计及出纳共同签署确认帐物相符。
管理处负责人可以随时进行监督盘点。
出纳每日必须登记现金日记帐，保证账目与现金数额相符，并每月与会计对帐。
现金提款1、管理处每月的用款由项目的专用帐户开支。
2、管理处现金储存量在规定限额内（现暂定在不超过5000元。
物业小区财务管理制度
物业小区财务管理制度第一章总则第一条为了规范小区财务管理，保障小区业主的合法权益，提高小区财务管理的透明度和规范性，制定本制度。
第二条本制度适用于小区内所有的财务管理工作，并对小区内所有财务管理人员具有约束力。
第三条小区的财务管理工作必须遵循国家相关法律法规，并根据小区实际情况，制定相应的财务管理制度和规定。
第四条小区财务管理的基本原则是依法合规、公开透明、公正公平、谨慎稳妥。
第五条小区财务管理工作必须遵循科学的原则，实行科学的管理，保证小区内的公共财产的安全、合理、有效地利用。
第六条小区财务管理制度必须定期进行评估和改进，确保与时俱进，适应小区发展的需要。
第七条小区的业主委员会有权对小区的财务管理工作进行监督和检查，制定相应的管理规定和程序，保证财务管理的规范性和有效性。
第二章财务管理机构第八条小区应设立专门的财务管理机构，负责小区内的财务管理工作。
第九条财务管理机构的主要职责是进行小区内的财务审计、监督和检查，协助物业管理公司进行资金的合理分配和使用。
第十条财务管理机构必须有专门的财务人员，具有相关的财务知识和管理经验，并严格遵守相关法律法规。
第十一条财务管理机构必须依法合规开展财务工作，保证小区的财务管理工作安全、合理、有效进行。
第十二条财务管理机构应定期向业主委员会和业主公布小区的财务状况，并接受相关部门的监督和检查。
第十三条财务管理机构应建立相应的财务流程和制度，确保小区内财务管理工作的规范性和有效性。
第三章财务收支管理第十四条小区的财务收支必须遵循合法、合理、透明的原则，对小区内的资金进行合理分配和使用。
第十五条小区的财务收支必须有相应的凭证和票据，确保资金的安全和稳定使用。
第十六条小区的财务收支必须定期进行公开审计，向业主公示小区的收支情况，并接受相关部门的监督和检查。
第十七条小区的财务收支必须严格遵守国家相关的税收规定，确保小区内的税收合法合规。
第十八条小区的财务收支必须遵循科学的原则，合理安排财务预算，确保资金的合理分配和使用。
物业公司收支管理制度
物业公司收支管理制度任何一家物业公司的收支管理制度都应当建立在明确的组织结构之上。
制度应明确指出由谁负责管理公司的财务活动，包括收入的收取、费用的支付以及预算的制定和监控。
通常，这一责任归属于公司的财务部门，而具体的执行则可能涉及多个部门，如客户服务部、维修部等。
物业公司需要确立一个全面的收入管理体系。
这包括但不限于物业费的收取、停车费、广告费以及其他服务费用的管理。
所有的收入都应当及时记录，并且存入指定的银行账户。
为了确保透明度，物业公司应当定期向业主或租户公布收入情况，并提供详细的账目报告。
支出管理同样重要。
物业公司需要对各种支出进行分类，如员工工资、维修成本、清洁服务费用等，并对每一笔支出进行审批。
所有的支出都应当有相应的凭证支持，并且符合预算规定。
大额支出应当经过管理层的批准，以确保资金的合理使用。
预算控制是收支管理制度的核心部分。
物业公司应当每年制定详细的预算计划，并在全年内严格执行。
预算应当涵盖所有预期的收入和支出项目，并且留有一定的弹性空间以应对突发情况。
预算的执行情况需要定期检查，以便及时调整策略。
除了日常的收支管理之外，物业公司还应当建立紧急资金储备机制。
这是为了确保在面临不可预见的事件时，如自然灾害或重大维修，公司有足够的资金来应对。
紧急资金的规模应当根据公司的财务状况和风险评估来确定。
为了确保整个收支管理制度的有效执行，物业公司需要定期进行内部审计。
内部审计可以帮助公司发现潜在的问题，如不规范的财务操作或预算偏差，并及时采取措施进行纠正。
同时，物业公司也可以聘请外部审计机构来进行独立的审计，以增强财务透明度和公信力。
物业收费的财务制度
物业收费的财务制度一、物业费用的收费标准和制定物业费用是物业管理服务的收益来源，其收费标准应合理合法，确保物业管理的经济运营和服务质量。
物业费用的收费标准应当根据物业管理服务的实际情况和成本核算，经相关业主大会或其他合法权威机构审批通过。
二、物业费用的管理和使用物业费用是物业管理服务的资金来源，其管理和使用应当按照规定程序和制度进行。
物业费用的使用应当优先保障物业管理服务的正常运作和提升，保障物业设施的定期维护和更新，保障物业服务的提升和改进。
三、物业费用的征收和缴纳物业费用的征收和缴纳是保障物业管理服务资金来源和保障业主权益的关键环节。
物业费用的征收应当依照相关法规和规定程序进行，确保公平、公正和透明。
业主应当按照规定的时间、标准和方式缴纳物业费用，确保物业管理服务的正常进行和经济运营。
四、物业费用的监督和审计物业费用的监督和审计是确保物业管理服务的经济运作和服务质量的基础工作。
物业管理人员应定期公开物业费用的征收和使用情况，接受相关部门或业主大会的监督和审计。
物业管理公司应当委托专业审计机构对物业费用的征收和使用情况进行审计，并提交审计报告。
五、物业费用的调整和变更物业费用的调整和变更应当经过相关业主大会或其他合法权威机构的审批通过，确保公平、公正和合理。
物业费用的调整和变更应当考虑物业管理服务的实际情况和成本增减，确保经济运作和服务质量的升级。
六、物业费用的监管和纠纷处理物业费用的监管和纠纷处理是保障物业经营活动的正常进行和业主权益的保障。
相关部门应当加强对物业费用的监管，及时解决业主关于物业费用的争议和纠纷，确保物业管理服务稳定运行和服务质量提升。
以上是一个物业收费的财务制度的简单介绍，物业收费的财务制度是整个物业管理服务的基础制度，其规范和规范，管理和监督是物业管理服务的关键环节。
物业管理公司和业主应当共同遵守和执行，确保物业管理服务的正常运行和优质服务提供。
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物业财务收支管理办法-9 -制度大全
物业财务收支管理办法-9之相关制度和职责，物业财务收支管理办法(九)一、资金收入管理1、各部门收取的零星维修费、门面租金、房租、清运占道费等在一本收据用完后必须上缴财务室;餐饮营业款及其他零星现金,当天必须存入公司的银...
物业财务收支管理办法(九)
一、资金收入管理
1、各部门收取的零星维修费、门面租金、房租、清运占道费等在一本收据用完后必须上缴财务室;餐饮营业款及其他零星现金,当天必须存入公司的银行账户或上缴财务室。
以上款项均不得存放在保险柜,更不得以个人的名义在银行开设私人账户或活期存折,一经查证,严肃处理。
2、各部门在收取客户的租金、房租、餐饮营业款支票时,必须当天到公司财务室进行背书。
3、各部门收取的现金,不能坐支、不能私人挪用,更不能借给他人,一经查证,严肃处理当事人。
4、各部门对每月应收的租金、房租、清运、占道等款项应及时催收。
以上款项收取,不管是采用一式三联收据或原始凭证,大小写金额要相符,必须用复写纸填写,并有制单、收款人的签名;作废式应注明"作废",连同存根一起保存,不得撕毁。
二、资金支出管理
1、购置办公用品应从实际出发、本着节约的原则,并需编制清单,经总经理批准,方可在财务室办理借款手续,对购置物品需配专人管理,设收支账本。
2、购置环卫工、维修工所需的工具、材料、劳保用品等,要根据各部门购物明细编制清单,经总经理批准才能到财务室办理借款。
3、购置各类物资、物耗、奖品时,发票上写明购货单位、数量、单价金额,购买多项物资要附清单、验收证明,发票与清单金额必须一致、书写规范、不得涂改,发票必须盖有出具发票单位的财务章或发票专用章,一式几联的发票必须是复写,只能以发票联作为报销凭证。
发票背面要有经办人、验收人、总经理签字,经会计审核后方能报销,否则不予报销。
同时对工具、劳保用品实行专人管理,建立健全工具、劳保用品卡片。
4、各部门在退还客户的租金、押金、保证金等款项时,应凭原开出的收据(必须有经办人、部门经理签字)才能在财务室办理退款,不能用收取的现金坐支或相抵形式支付。
5、公司员工因工作需要出差或办事要借款时,需办理借款,必须经部门经理、公司领导批准签字,出差回来或办完事,必须在一月之内到财务室报销及退还现金,本着前账未报,后账不借原则。
6、使用支票者必须在支票登记薄上签名,每周未在财务室结清周内的使用和未使用的支票,本着前账未清,后账不结原则。
7、公司采购人员使用现金周转金每月限额在2000元之内,食堂、怡园采购员每月周转金限额在3000元内,每周报账,月终了结一次账,多退少补,不得挪用公款办私事。
8、对资金使用,既要做到事先有计划安排,又要注重使用过程中的监督控制,以免资金积压。
三、该办法从即日起执行。
物业公司管理有限公司
二O一一年十月
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