360度绩效反馈评估参考答案

1. 绩效管理体系的建立是一个循序渐进的过程 对
2. 绩效管理不等同于绩效评估 对
3. 360度绩效评价的主体是人力资源部 错
5. （多选题）绩效管理的三个要点是 ACD
A. 考核过程管理
B. 考核人员
C. 考核维度
D. 考核结果评价
7. 所有的人都必须进行360度绩效考核 错
8. 360度绩效管理体系也可以称作全方位绩效管理体系 对
9. 企业高层的认可是绩效管理成功实施的首要条件 对
11. （单选题）在绩效考核构成中，管理督导的角色一般是由（）来担任 被考核人的直接上级
1. （单选题）单方面的消极反馈是指 员工得到比自我管理低的评价
6. 同事评估人的角色可以由非被考核人同级的同事担任 对
8. （多选题）绩效管理失败的原因一般有 BC
A. 人力资源部主导
B. 将管理孤立化
C. 将管理视为提高业绩的唯一方法
D. 业务部门主导
11. （单选题）在考核主体是被考核人的客户时，考核结果的最大优势是 考核结果公正
14. （多选题）有效的绩效管理的关键是 ABD
A. 反馈要明确
B. 管理层的支持
C. 考核指标的量化
D. 员工的理解
4. 大薪酬的概念包括为员工提供各种被认可的机会 对
5. （单选题）记载考核目标的人事文件是（） 职位说明书
12. （单选题）共同的积极反馈是指 员工的自我管理与他人管理都得到积极评价
15. 下级评估人的角色包括直接向被考核人汇报工作的人 对
3. 360度绩效考核的导向目标与企业的发展方向必须一致 对
5. 自下而上的目标设置过程是一个沟通的过程 对
6. （多选题）360度绩效反馈评价的对于个人的主要作用是 BC
A. 改善企业工作环境
B. 改变被评价者行为
C. 提高被评价者水平和绩效
D. 检验被考核者工作业绩
10. （单选题）人力资源部在管理中的地位是 顾问
11. 考核指标的设置必须绝对量化 错
12. 360度绩效考核必须与员工薪酬直接挂钩 错

3. （单选题）上级对下级和同事管理表的内容一般不包括() 职业目标
12. 自上而下的目标设置过程是一个沟通的过程 错
14. （单选题）共同的积极反馈是指 员工的自我管理与他人管理都得到积极评价
16. （单选题）下列说法不正确的是 被考核人的级别越高，考核期限越长
9. 自下而上的目标设置过程是一个沟通的过程 对
5. （多选题）职位评估所要解决的三个问题是 ACD
A. 工作复杂程度
B. 职位价值
C. 责任大小
D. 责任范围
8. 360度绩效评价过程一般采取实名评价的方式 错
10. （多选题）工作分析所要解决的三个问题是 ABD
A. 主要职责的标准问题
B. 任职资格问题
C. 岗位

风险管理
D. 职位承担的主要责任问题
4. （多选题）实施绩效管理的前提基础是 BCD
A. 技术体系
B. 实施成本
C. 制度体系
D. 企业机制（包括企业文化）
1. 360度绩效考核的导向目标与企业的发展方向必须一致
对
2. （单选题）设定考核期限长短的最基本依据是


A. 被考核人行业的性质
B. 被考核人个人管理风格的特点
C. 被考核人行为的改进周期
D. 被考核人行为的表现周期
D
3. 自下而上的目标设置过程是一个沟通的过程
对
4. （多选题）薪酬管理的内容包括


A. 福利
B. 激励性工资
C. 保障性工资
D. 固定薪资
abd
5. （单选题）绩效管理的起点在于


A. 劳动关系管理技术 cuo
B. 职位评估技术 cuo
C. 薪酬管理技术 cuo
D. 工作分析
D

6. （多选题）工作分析所要解决的三个问题是


A. 岗位风险管理
B. 任职资格问题
C. 职位承担的主要责任问题
D. 主要职责的标准问题
Bcd
7. （单选题）考核期限一般是根据（）来设定的


A. 考核的目的 cuo
B. 考核的方法
C. 职位的级别
D. 被考核人的工作安排
C
8. 绩效管理不等同于绩效评估
对
9. （单选题）记载考核目标的人事文件是（）


A. 同事间管理表
B. 上级对下级管理表
C. 自我管理表
D. 职位说明书
D
10. （多选题）绩效管理的三个要点是


A. 考核维度
B. 考核人员
C. 考核过程管理
D. 考核结果评价
Acd
11. 大薪酬的概念包括为员工提供各种被认可的机会
对

12. （多选题）人力资源管理的四大技术包括


A. 薪酬管理技术
B. 绩效管理技术
C. 工作分析技术
D. 劳动关系管理技术
E. 职位评估技术

Abce
13. （单选题）在绩效考核构成中，管理督导的角色一般是由（）来担任


A. 被考核者本人
B. 同级的同事
C. 人力资源部
D. 被考核人的直接上级

D
14. （单选题）在考核主体是被考核人的客户时，考核结果的最大优势是


A. 考核结果公正
B. 了解被考核者工作
C. 考核结果作用明显
D. 直接面对市场
A
15. 360度绩效考核必须与员工薪酬直接挂钩
错
16. 360度绩效管理体系也可以称作全方位绩效管理体系
对
. 绩效管理体系的建立是一个循序渐进的过程 对
2. 绩效管理不等同于绩效评估 对
3. 360度绩效评价的主体是人力资源部 错
5. （多选题）绩效管理的三个要点是 ACD
A. 考核过程管理
B. 考核人员
C. 考核维度
D. 考核结果评价
7. 所有的人都必须进行360度绩效考核 错
8. 360度绩效管理体系也可以称作全方位绩效管理体系 对
9. 企业高层的认可是绩效管理成功实施的首要条件 对

11. （单选题）在绩效考核构成中，管理督导的角色一般是由（）来担任 被考核人的直接上级
13. （单选题）下列说法不正确的是 被考核人的级别越高，考核期限越长
14. （单选题）设定考核期限长短的最基本依据是 被考核人行为的表现周期
1. （单选题）单方面的消极反馈是指 员工得到比自我管理低的评价
6. 同事评估人的角色可以由非被考核人同级的同事担任 对
8. （多选题）绩效管理失败的原因一般有 BC
A. 人力资源部主导
B. 将管理孤立化
C. 将管理视为提高业绩的唯一方法
D. 业务部门主导
11. （单选题）在考核主体是被考核人的客户时，考核结果的最大优势是 考核结果公正
14. （多选题）有效的绩效管理的关键是 ABD
A. 反馈要明确
B. 管理层的支持
C. 考核指标的量化
D. 员工的理解
4. 大薪酬的概念包括为员工提供各种被认可的机会 对
5. （单选题）记载考核目标的人事文件是（） 职位说明书
12. （单选题）共同的积极反馈是指 员工的自我管理与他人管理都得到积极评价
15. 下级评估人的角色包括直接向被考核人汇报工作的人 对

3. 360度绩效考核的导向目标与企业的发展方向必须一致 对
15. 下级评估人的角色包括直接向被考核人汇报工作的人 对
5. 自下而上的目标设置过程是一个沟通的过程 对
6. （多选题）360度绩效反馈评价的对于个人的主要作用是 BC
A. 改善企业工作环境
B. 改变被评价者行为
C. 提高被评价者水平和绩效
D. 检验被考核者工作业绩
10. （单选题）人力资源部在管理中的地位是 顾问
11. 考核指标的设置必须绝对量化 错
12. 360度绩效考核必须与员工薪酬直接挂钩 错

3. （单选题）上级对下级和同事管理表的内容一般不包括() 职业目标

12. 自上而下的目标设置过程是一个沟通的过程 错
14. （单选题）共同的积极反馈是指 员工的自我管理与他人管理都得到积极评价
15. （单选题）考核期限一般是根据（）来设定的 职位的级别
16. （单选题）下列说法不正确的是 被考核人的级别越高，考核期限越长
9. 自下而上的目标设置过程是一个沟通的过程 对
5. （多选题）职位评估所要解决的三个问题是 ACD
A. 工作复杂程度
B. 职位价值
C. 责任大小
D. 责任范围
8. 360度绩效评价过程一般采取实名评价的方式 错
10. （多选题）工作分析所要解决的三个问题是 ABD
A. 主要职责的标准问题
B. 任职资格问题
C. 岗位风险管理
D. 职位承担的主要责任问题
6. （多选题）360度全方位考核的内容一般有 abc
A. 工作态度

B. 工作能力
C. 工作业绩
D. 工作复杂程度
16. （多选题）绩效管理失败的原因一般有 CD
A. 业务部门主导
B. 人力资源部主导
C. 将管理孤立化
D. 将管理视为提高业绩的唯一方法

12. （多选题）人力资源管理的四大技术包括 ABCD
A. 薪酬管理技术
B. 绩效管理技术
C. 工作分析技术
D. 职位评估技术
E. 劳动关系管理技术
7. （多选题）在考核主体是被考核人的上司时，一般具有如下优点 AB
A. 了解被考核者业务内容
B. 目标导向明确
C. 考核结果比较公正
D. 考核结果作用明显

7. （多选题）在考核主体是被考核人的同事时，一般具有如下优点 acd-----abcd----abc----bcd---ab---bd---bc--ac---

ab ac ad abc abd acd abcd

A. 目标导向明确
B. 对被考核者了解较多
C. 可以增强团队协作性
D. 评比比较客观