领导干部离任交接制度范本

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党政领导干部离任工作交接制度

党政领导干部离任工作交接办法第一条为加强对党政领导干部的监督和管理，进一步明确党政领导干部的工作责任，增强领导干部的责任意识和自律意识，保持干部在调动、退休、辞职后工作的延续性。

结合我区实际，特制定本制度。

第二条适用本制度实行工作交接的党政领导干部是指全区各管理处（场）、乡、区直机关的领导干部。

第三条领导干部在办理调任、转任、轮岗、免职、辞职、退休事项前，应当按照本制度的规定，书面办理离任工作交接手续。

第四条领导干部离任工作交接主要包括以下内容：（一）任期内已发生尚未处理或尚未处理完毕的各项工作。

（二）任期内财务收支情况和财务帐面上未反映的各类经费、款项。

如：借款、集资款、押金、暂存款、工程款、业务招待费及日常办公费用等款项。

（三）任期内承包、租赁、合作、抵押、担保等事项的合同、协议及其变更的书面材料。

（四）任期内工程项目的项目建议书、可行性研究报告、招投标文件、工程的概（预）算及其调整和变更、工程价款结算、工程决算、工程竣工验收等与工程项目相关的书面材料。

（五）个人保管和使用的公物（如：车辆、微机、办公用品等）。

（六）其它需要说明的公务事项。

第五条在执行公务中对暂时不能完成的公务，应逐项进行书面说明，并提出具体处理意见。

第六条领导干部离任交接工作在离任领导干部与接任领导干部之间进行。

领导干部的交接，由区党政办公室和组织人事部门牵头，区纪工委、区财政、区审计部门派人监证。

其他副职的交接，由所在单位主要领导负责监交。

领导干部移交必须填写《渤海新区党政领导干部离任工作事项移交书》，认真办理书面交接手续，经离任领导、接任领导和监证人员签字后，交区纪工委、党政办公室、组织人事部门备案，并报告区工委、管委主要领导。

第七条交接手续必须在领导干部离任前办理。

一般应在接到调离通知七天内办理，离任领导必须在实施移交之日前组织有关人员做好相关事项的清理、造册等工作，准备好移交事项的书面资料。

离任时未进行交接的债务，原则上由离任领导自行承担。

公司领导干部离任交接规章制度

公司领导干部离任交接规章制度为规范公司领导干部离任交接工作，明确离任交接各方职责、内容、程序办法，特制定本暂行规定。

第一条离任交接对象离任交接的要紧对象为:因调任、擢升、转岗、免职、辞(离)职等岗位变动的所有人员。

普通治理岗位人员离任交接工作，由部门负责人确定，比照本规定执行。

第二条离任交接内容一、工作目标任务交接：年度/月度工作目标、预算及执行事情、公司重大决策执行事情、重大事故及善后处理事情、尚未完成的重要工作、未履行的答应事项。

二、档案资料交接：人事档案、文书档案、财务档案、业务档案、工作档案。

三、资产交接：固定资产、公用财物、个人保管的公物。

四、社会关系交接：日常工作相关的政府机构、服务机构等社会关系，供应商、厂家等业务单位的清单及联系方式。

五、离任审计结果交接。

六、其它需要办理的事项交接。

第三条离任交接职责一、离任者对移交工作的及时性、真实性、完整性负责。

二、离任者上级负责对离任者的工作交接进行审核。

三、接任者负责对接收的工作进行查对核实。

四、人事中心负责对交接工作全过程的组织监办和协调。

五、财务中心负责离任审计。

第四条离任交接程序和办法人事中心负责离任治理的组织工作，必要时可组成工作组，制定成员分工和工作实施打算。

人事中心负责向离任者、分管上级、接任者、财务中心等发送《离任交接工作通知书》，并组织监督做好离任交接工作。

一、离任审计。

财务中心在接到《离任交接工作通知书》后，按《离任审计暂行规定》在一周内完成审计工作，出具审计报告。

未经离任审计或离任审计中发觉有重大咨询题的，别能进行离任交接。

二、财务交接。

在规定时刻内，财务签字权自然人从原任转为新任人员，凡发文后原任人员签字的财务帐单一律无效，财务收支等事情应在随后签署的《离任离任工作交接清单》中予以明确。

三、工作交接。

1、交接时刻：普通在规定时刻一周内完成交接。

2、交接仪式：交接工作由人事中心主持，离任者、接任者、直接上级及人事中心负责人在《离任工作交接清单》上签字生效。

公司领导干部离任交接规章制度范本

公司领导干部离任交接规章制度范本第一章总则第一条为了确保公司领导干部离任交接工作的顺利进行，保证公司业务的连续性和稳定发展，根据公司相关规定和实际情况，制定本规章制度。

第二章工作程序第二条公司领导干部即将离任时，应当按照以下程序进行离任交接工作：（一）由离任领导与接任领导及相关部门进行正式会议；（二）离任领导与接任领导共同编制离任交接工作计划，并报公司领导班子审核；（三）离任领导与接任领导共同参加相关工作会议，熟悉并了解工作现状、问题和可行解决方案；（四）离任领导对接任领导重点工作进行详细的讲解，解答接任领导关于工作问题的提问；（五）接任领导分阶段接收与离任领导有关的办公文件和文件材料；（六）接任领导与离任领导共同修改工作手册，确保工作信息和经验的传承；（七）离任领导进行最后的工作总结，并与接任领导进行交流和讨论；（八）离任领导与接任领导进行交接仪式。

第三章工作内容第三条离任交接工作的内容包括但不限于以下几个方面：（一）离任领导工作经验的传承；（二）工作文件和资料的交接；（三）工作计划和目标的交接；（四）工作进展和问题的交接；（五）工作人员和团队的引导交接；（六）工作流程和制度的交接；（七）相关部门和外部联系的交接；（八）工作总结和心得的交流。

第四章相关责任第四条离任领导在离职前应当做好离任准备，全力配合接任领导的工作，并确保工作交接质量；第五条接任领导应当认真学习和吸取离任领导的工作经验，并按照公司规定落实接任工作，并提出可行的改进措施；第六条公司相关部门应当协助离任和接任领导开展交接工作，并提供必要的信息和支持；第七条公司领导班子应当对离任交接工作进行指导和管理，确保交接工作的顺利进行。

第五章附则第八条公司领导干部离任交接工作需按照公司相关文件和规定进行，本规章制度具体解释权归公司领导班子所有；第九条本规章制度自颁布之日起实施。

领导干部离任工作交接制度

领导干部离任工作交接制度领导干部离任工作交接制度领导干部离任工作交接制度第一条为更好地贯彻执行《中共中央办公厅、国务院办公厅关于印发县级以下党政领导干部任期经济责任审计暂行规定和国有企业及国有控股企业领导人员任期经济责任审计暂行规定的通知》精神，进一步加强党政领导干部的管理和监督，增强领导干部的责任意识和自律意识，现结合我县实际，特制定本制度。

第二条适用本制度实行离任工作交接的县管主要领导干部是指县直各党政机关、司法机关、群众团体和事业单位的行政正职，或主持工作及分管财务的副职领导干部；各乡镇的党政正职，或主持工作及分管财务的副职领导干部。

第三条县管主要领导干部在离任时除按规定实行离任经济责任审计外，在其调离原岗位之前，所在单位和个人必须按本制度规定，压滤机滤布厂家对离任领导任职期间本单位财政、财务、资产情况和离任领导个人使用的公有财物及其任职期末工作进行清理，并办理交接手续。

第四条县管主要领导干部离任时应办理的交接事项：（一）任职期末主要工作。

包括：主要工作思路、重大决策及执行情况、发生的重大事故及善后处理情况、已通过集体讨论决定但尚未付诸执行的有关情况、其他认为有必要交接的工作事项。

（二）任职期末的资产负债情况。

包括：资金（基金）结余情况、固定资产及库存材料情况、各项基建工程及投资情况、各项专用资金账面结存与实际结存情况、各项债权债务情况等。

（三）任职过程中的财务收支情况简要说明。

包括任职期内招待费、食堂支出、小车经费的使用总额及使用说明。

（四）任职期末未入账情况。

包括应收未收的各类收入、除尘滤布应付未付的招待费、资料印刷费、汽车修理费、基建款等费用。

（五）任职期末对外担保、承诺等情况。

（六）领导干部个人保管或使用的公有财物和借用的单位资金。

（七）任职期间已发生，尚未履行完毕的经济合同、契约等情况，以及尚未处理或尚未处理完毕的经济纠纷和诉讼事项。

（八）其他需要办理交接手续的事项。

第五条县管主要领导干部交接工作在离任领导干部和接任领导干部之间进行，由县委组织部牵头，县纪委（监察局）、县审计局、县财政局派人负责监交。

领导干部离任交接制度

领导干部离任交接制度1. 引言领导干部的离任交接工作是组织机构重要的事务，对于保障公共事务的连续性和稳定性具有重要意义。

为了规范离任交接流程，确保信息传递完整、顺畅，各级组织应建立和落实领导干部离任交接制度。

2. 离任交接流程2.1 离任交接准备阶段在离任交接准备阶段，离任干部应主动与接任干部进行沟通，并及时提供相关交接材料，包括但不限于：工作报告、决策文件、工作计划、项目资料等。

离任干部应梳理工作事项清单，明确交接的重点和关键事项。

2.2 离任交接会议离任交接会议是确保离任干部和接任干部充分沟通的重要环节。

会议应邀请有关部门负责人参加，会议内容包括但不限于：离任干部对所负责工作的总结和分析、工作中存在的问题和挑战、工作中的亮点和创新等。

离任干部应全面、真实地向接任干部介绍工作情况，并提供相关资料支持。

2.3 交接材料整理和传递离任交接材料的整理和传递是离任交接工作的核心内容。

离任干部应将交接材料按照一定的分类和顺序进行整理，并交接给接任干部。

离任干部应与接任干部进行面对面的交接，确保传递的信息准确、全面。

2.4 离任干部指导和支持离任干部在离任交接过程中，应向接任干部提供必要的指导和支持。

离任干部应根据接任干部的需要，解答相关问题，并提供相关工作经验和建议。

3. 离任交接的原则和要求3.1 沟通和协调原则离任干部应与接任干部保持密切沟通，确保交接工作的顺利进行。

同时，要注重协调各方利益，为接任干部提供必要的支持和帮助。

3.2 信息传递和保密要求离任干部应将工作情况、问题和挑战等信息全面传递给接任干部，避免信息不对称导致工作中断或失误。

同时，离任干部应遵守组织机密的保密要求，确保交接过程中不泄露相关机密信息。

3.3 协作和团队精神要求离任干部应积极与接任干部和相关部门进行协作，形成合力，推动工作的顺利开展。

同时，要强调团队精神，将工作中的亮点和创新经验传递给接任干部，促进工作的持续发展。

4. 离任交接的意义和影响4.1 保障公共事务的连续性和稳定性离任交接制度的建立和落实，能够有效保障公共事务的连续性和稳定性。

公司领导干部离任交接规章制度

公司领导干部离任交接规章制度公司领导干部离任交接是一项重要的工作，对于公司的发展和稳定具有重要意义。

为了规范和完善离任交接工作，提高工作效率和质量，制定公司领导干部离任交接规章制度是非常必要的。

以下是一个____字的公司领导干部离任交接规章制度的例子，仅供参考：第一章总则第一条为规范公司领导干部离任交接工作，提高工作效率和质量，制定本规章制度。

第二条本规章制度适用于公司所有领导干部离任交接工作。

第三条领导干部离任交接工作应遵循公开、公正、公平、公正的原则，确保信息的完整性、准确性和保密性。

第四条公司领导干部离任交接工作应有明确的程序和责任分工，做到有章可循、有人可寻。

第二章离任交接程序第五条离任交接应在领导干部离任前三个月进行，确保交接工作的顺利进行。

第六条离任交接程序包括：交接准备、信息搜集、交接计划、交接实施和交接总结五个阶段。

第七条交接准备阶段由人力资源部门负责，包括确定交接人员、制定离任交接计划、安排交接时间等。

第八条信息搜集阶段由离任领导干部和接任领导干部共同进行，包括资料整理、业务了解、人员查询等。

第九条交接计划阶段由接任领导干部负责，制定详细的交接计划，明确交接内容、时间和责任人。

第十条交接实施阶段由接任领导干部负责，按照交接计划进行交接工作，确保信息的准确传达和记录。

第十一条交接总结阶段由人力资源部门负责，组织离任和接任领导干部进行总结和评估，及时发现问题并予以解决。

第三章责任分工第十二条人力资源部门是离任交接工作的组织者和监督者，负责组织交接工作、协调各方合作，确保工作的顺利进行。

第十三条离任领导干部是主要责任人，负责提供相关资料和信息，协助接任领导干部进行交接工作。

第十四条接任领导干部是执行实施人，负责制定交接计划、进行交接工作、记录交接信息，并及时向上级报告和汇总。

第十五条其他部门和人员应积极配合离任和接任领导干部进行交接工作，提供必要的支持和帮助。

第四章信息管理第十六条交接过程中产生的信息应及时准确地记录，包括交接会议纪要、相关文件和资料等。

公司领导干部离任交接规章制度模版

公司领导干部离任交接规章制度模版一、引言本规章制度的目的是为了确保公司领导干部离任交接工作的有序进行，保障公司的正常运营与发展。

离任交接工作是公司管理的重要环节，必须按照规章制度的要求严格执行，确保信息的顺利传递和工作的连续性。

二、离任交接的时机和程序1. 离任交接的时机（1）主动离任的情况：公司领导干部主动提出辞职或调离原职位时，应按照公司相关规定，提前向上级领导提交辞职报告，并确定离任时间。

（2）被动离任的情况：公司领导干部因各种原因被解聘或调离原职位，应按照公司相关规定，接受上级领导的决定并确定离任时间。

2. 离任交接程序（1）离任交接工作由公司领导干部离任前的职责范围负责部门的接任人员负责组织和落实。

（2）离任交接程序包括但不限于以下环节：- 离任者编写离任交接报告，对工作内容进行详细描述；- 编制离任任务清单，明确离任者需要交接的工作事项；- 离任者与接任人员进行面对面交流，传达工作经验和流程；- 接任人员对离任者的工作进行了解和学习，确保工作连续性。

三、离任交接的内容和要求1. 离任交接的内容（1）工作职责交接：离任者应将自己的工作职责范围、职责要求、工作流程等详细记录在离任交接报告中，并与接任人员进行面对面交流，确保工作职责的顺利过渡。

（2）项目进展情况交接：离任者应向接任人员详细介绍其负责的项目情况，包括项目进展、项目难点、项目人员等情况，并交接相关的文件资料和项目文档。

（3）人员关系交接：离任者应向接任人员介绍自己负责的团队成员、各成员的工作情况和工作动向，以及人员的管理和沟通方式。

（4）内外部联系交接：离任者应向接任人员介绍与内外部合作伙伴的联系方式、合作事项、合作进展等情况，确保合作关系的顺利进行。

2. 离任交接的要求（1）准备充分：离任者应提前进行充分的准备工作，确保离任交接的顺利进行。

包括准备交接报告和相关文件资料等。

（2）详细记录：离任者在离任交接报告中应详细记录工作职责、项目情况、人员关系等内容，确保接任人员能够全面了解。

公司领导干部离任交接规章制度（3篇）

公司领导干部离任交接规章制度为规范公司领导干部离任交接工作，明确离任交接各方职责、内容、程序方法，特制定本暂行规定。

第一条离任交接对象离任交接的主要对象为。

因调任、提拔、转岗、免职、辞(离)职等岗位变动的所有人员。

一般管理岗位人员离任交接工作，由部门负责人确定，比照本规定执行。

第二条离任交接内容一、工作目标任务交接。

年度/月度工作目标、预算及执行情况、公司重大决策执行情况、重大事故及善后处理情况、尚未完成的重要工作、未履行的承诺事项。

二、档案资料交接。

人事档案、文书档案、财务档案、业务档案、工作档案。

三、资产交接。

固定资产、公用财物、个人保管的公物。

四、社会关系交接。

日常工作相关的政府机构、服务机构等社会关系，供应商、厂家等业务单位的清单及____。

r/>五、离任审计结果交接。

六、其它需要办理的事项交接。

第三条离任交接职责一、离任者对移交工作的及时性、真实性、完整性负责。

二、离任者上级负责对离任者的工作交接进行审核。

三、接任者负责对接收的工作进行查对核实。

四、人事中心负责对交接工作全过程的____监办和协调。

五、财务中心负责离任审计。

第四条离任交接程序和方法人事中心负责离任管理的____工作，必要时可组成网工作组，制定成员分工和工作实施计划。

人事中心负责向离任者、分管上级、接任者、财务中心等发送《离任交接工作通知书》，并____监督做好离任交接工作。

一、离任审计。

财务中心在接到《离任交接工作通知书》后，按《离任审计暂行规定》在一周内完成审计工作，出具审计报告。

未经离任审计或离任审计中发现有重大问题的，不能进行离任交接。

二、财务交接。

在规定时间内，财务签字权自然人从原任转为新任人员，凡发文后原任人员签字的财务帐单一律无效，财务收支等情况应在随后签署的《离任离任工作交接清单》中予以明确。

三、工作交接。

1、交接时间。

一般在规定时间一周内完成交接。

2、交接仪式。

交接工作由人事中心主持，离任者、接任者、直接上级及人事中心负责人在《离任工作交接清单》上签字生效。

公司领导干部离任交接规章制度范文

公司领导干部离任交接规章制度范文第一章总则为规范公司领导干部离任交接工作，确保工作的顺利进行，特制定本规章制度。

第二章离任交接的基本原则离任干部任期满、免职或调离本岗位的，必须按照离任交接的程序和要求，全面、及时、真实地向新任干部进行交接。

离任干部必须在离任前认真总结工作经验和工作成果，并将相关文件、资料、权限等妥善交接。

第三章离任干部的责任和义务离任干部应当按照公司的工作规划和要求，全面负责所负责的工作，保证工作的顺利进行。

同时，离任干部应当配合新任干部的工作，协助新任干部了解相关业务和工作情况，并提供必要的交接材料和信息。

第四章离任交接工作的组织和安排离任交接工作由公司的人力资源部门统一组织和协调，细化工作程序和要求，并配备专门的人员负责指导和协助交接工作的顺利进行。

第五章离任交接的内容和方式离任交接的内容主要包括：工作总结、工作进展情况、项目进展情况、重要文件和资料的交接等。

离任干部应当详细记录工作的相关信息，并制作交接报告，以便新任干部了解和接续工作。

离任交接的方式主要包括：面谈、会议、书面报告等。

离任干部应当选择合适的方式与新任干部进行交接，确保信息的准确传递和沟通的有效进行。

第六章离任交接工作的流程离任交接工作的流程主要包括：组织准备、交接计划制定、交接材料准备、交接过程、交接报告的撰写和交接结果的评估等。

组织准备阶段，人力资源部门负责明确交接的原则和目标，确定参与交接工作的人员，提供交接流程和方法的指导。

交接计划制定阶段，离任干部应当根据自己的工作情况制定离任交接计划，并与新任干部进行沟通和确认。

交接材料准备阶段，离任干部应当梳理自己的工作文件和资料，并将相关的材料整理归档，确保新任干部能够顺利接收。

交接过程阶段，离任干部应当按照交接计划和程序，与新任干部进行面谈或会议，详细介绍工作的相关情况，并提供必要的文件和资料，解答新任干部的疑问。

交接报告的撰写阶段，离任干部应当根据交接过程的内容，撰写交接报告，主要包括工作的总结、进展情况、问题和建议等。

公司领导干部离任交接规章制度

公司领导干部离任交接规章制度
包括以下几个方面的规定：
1.工作交接：离任干部应在离职前充分交接工作，将工作进展、重要事项、待处理事项等进行详细记录，并传达给接任者，确保工作的连续性和顺利进行。

2.文件资料：离任干部应整理并移交相关的文件资料，包括工作报告、会议记录、决策文件、项目资料等，确保接任者可以顺利了解和继续相关工作。

3.数据整理：离任干部应将个人工作相关的数据和资料整理归档，并将相关数据和数据库的使用权限转交给接任者。

4.业务知识传授：离任干部应将个人在工作中积累的业务知识和经验进行传授，包括工作方法、行业动态、业务流程等，以便接任者快速适应新工作。

5.联系人转交：离任干部应将与外部单位或个人的重要联系人和合作伙伴信息进行说明和转交给接任者，确保业务合作的顺利进行。

6.交接会议：公司可以组织离任干部与接任者进行交接会议，就待处理事项、工作重点、问题难点进行沟通和交流，让接任者更好地掌握工作情况。

7.离任报告：离任干部应向公司提供离任报告，对自己在岗期间的工作进行总结和汇报，包括工作成果、问题及改进建议等，帮助公司了解情况并进行工作调整。

8.协助配合：离任干部应积极配合接任者的工作，提供必要的协助和支持，解答疑问，确保接任者尽快适应新工作。

以上是公司领导干部离任交接规章制度的主要内容，具体的规定可以根据公司的实际情况进行进一步细化。

领导干部离任经济责任事项交接书(发文稿)

S市Y区领导干部离任经济责任事项交接书S市Y区领导干部离任经济责任事项交接主要内容及交接方法一、交接主要内容（一）离任时单位基本财务状况，包括：资产、债权债务、财务收支、资金结余等情况；（二）离任时未完成的经济事项，包括：承包、租赁、合作、抵押、担保、投资、融资等事项的合同、协议及相关材料；（三）离任时尚未了结的建设项目有关资料，包括：立项报告、招投标文件、中标通知书、合同、工程预算、项目调整和变更、工程进度款支付情况等相关书面资料；（四）离任时尚未处理完毕的经济纠纷和诉讼等事项；（五）离任时单位未入账的应付未付资金情况，包括：借款利息、招待费、会议费、办公费、基建工程款、维修款、补助及有关税费等；（六）离任时单位管理的学会、协会、工会等各种社会团体或其他经济组织的财务和资产状况；（七）领导干部本人保管和使用、借用公物和公款及其应当移交的贵重物品情况，包括：办公设备、交通工具、文件、票据、电脑、数码产品和数据软件等物品和资料；（八）其他需要说明和交接的离任经济事项。

二、交接方法（一）领导干部离任确定后，由区委组织部向离任领导干部发出《S市Y区领导干部离任经济责任事项交接通知书》（以下简称《通知书》），并抄送区纪委（监察局）、财政局、审计局和接任领导干部。

（二）离任领导干部在接到《通知书》后，及时组织有关人员做好财产盘点、账目清理等工作，按规定的交接内容，填写好《S市Y区领导干部离任经济责任事项交接表》（以下简称《交接表》），并附相关材料，交给接任领导干部。

（三）接任领导干部接到《通知书》和《交接表》后，应及时做好核实工作。

（四）领导干部离任经济责任事项交接手续在离任领导干部与接任领导干部之间进行。

离任交接由离任领导干部所在单位组织，离任领导干部所在单位领导班子成员全程参与交接工作。

（五）领导干部离任交接工作由区纪委（监察局）、区委组织部、区财政局、区审计局派员参加监交。

《交接表》经离任领导干部和接任领导干部确认签字后，交接双方、所在单位各执一份，并报区纪委（监察局）、区委组织部、区财政局、区审计局备案，作为划分离任领导干部与接任领导干部经济责任界线的重要依据。

公司领导干部离任交接规章制度模版

公司领导干部离任交接规章制度模版第一章总则第一条为了规范公司领导干部离任交接工作，做到有序、高效，保障公司各项工作的连续性与稳定性，制定本规章制度。

第二条领导干部离任交接是指公司领导干部在离任前与接任者沟通、交接权责、传递经验和资料等工作。

第三条本规章制度适用于公司领导干部离任交接工作。

第四条公司领导干部离任交接工作应坚持公开、透明、激励、容错的原则。

第五条公司领导干部离任交接工作应注重沟通、协商、合作，确保交接工作的顺利进行。

第六条公司领导干部离任交接工作应依法依规，遵守公司的相关规定和政策，并遵循职责范围和工作权限。

第七条公司领导干部离任交接工作应注重保护国家、公司和个人的利益，不得擅自处理、篡改或泄露公司涉密信息。

第八条公司领导干部离任交接工作应分阶段进行，确保交接的连续性和稳定性。

第二章离任准备第九条公司领导干部离任前，应主动配合组织进行离任交接工作的准备。

第十条离任前，公司领导干部应完成个人工作的总结、发展规划和交接文件的准备。

第十一条离任前，公司领导干部应向相关人员介绍接任者，建立联系，帮助接任者尽快熟悉工作环境。

第十二条离任前，公司领导干部应将有关工作信息、文件、联系人等资料进行整理和备份。

第三章离任交接第十三条离任交接工作由离任者和接任者共同进行。

第十四条离任者在离任交接工作中应主动地向接任者传授工作经验和业务知识。

第十五条接任者在离任交接工作中应认真学习、接受离任者的指导和培训。

第十六条离任者和接任者要共同完成交接工作的计划制定、交接资料整理、交接事务处理等工作。

第十七条离任交接工作应注重口头和书面形式相结合，确保信息传递的准确性和全面性。

第十八条离任者和接任者应密切配合，制定合理的交接时间表和工作计划，确保交接工作的有序进行。

第十九条离任者和接任者应共同检查交接文件和资料的完整性和准确性，确保交接工作的规范和有效。

第四章交接完成第二十条离任者和接任者要在交接完成后签署交接确认文件，确认交接事宜的完成。

公司领导干部离任交接规章制度

公司领导干部离任交接规章制度公司领导干部离任交接是一项重要的工作，为确保工作的顺利进行和信息的连续性，制定一套规章制度是必要的。

以下是一份可以参考的公司领导干部离任交接规章制度：一、离任干部准备工作1. 离任干部应提前向公司领导层递交辞呈，并与公司协商确定离任日期。

2. 离任干部应全面总结自己的工作任务、工作进展、工作成果和未完成的事项，并形成交接报告。

3. 离任干部应及时向公司档案馆提交个人工作档案材料。

二、交接工作安排1. 公司领导层应指定接任干部，并协助离任干部完成交接工作。

2. 离任干部和接任干部应进行正式的面对面交接会议，明确交接内容和时间安排。

3. 交接会议应涵盖以下内容：工作任务、工作进展、工作责任、重要文件和资料、关键信息和联系人等。

4. 接任干部应对交接内容进行确认，并在交接会议后尽快制定交接计划。

三、交接过程1. 离任干部应全力配合接任干部工作，提供必要的协助和指导。

2. 离任干部应向接任干部详细介绍工作重点、工作难点和工作方向，传授工作经验和技巧。

3. 接任干部应认真学习并掌握交接内容，详细记录交接信息。

4. 双方应定期开展交接进展会议，及时沟通并解决遇到的问题。

四、交接工作完成确认1. 接任干部应编制交接报告，由离任干部审阅并签署确认。

2. 公司领导层应对交接报告进行审核，并提出意见和建议。

3. 确认后的交接报告应存档并作为参考文件，以备后续需要。

以上是一份公司领导干部离任交接规章制度的主要内容，具体可以根据公司实际情况进行调整和补充。

同时，公司应强调离任干部与接任干部的合作和配合，确保交接工作的顺利进行。

领导干部离任交接制度

领导干部离任交接制度第一条为进一步加强领导干部的监督管理，规范领导干部离任交接工作，明确领导干部任期责任，防止违规违纪现象的发生，保持工作连续性，《中国共产党党内监督条例根据（试行）》、《甘肃省规范和监督党政领导干部用权行为暂行规定》等政策规定，制定本办法。

第二条本办法所称领导干部是指各县市委、人大、政府、政协主要领导干部，以及乡镇（街道）党政正职领导干部或主持工作的副职领导干部；州、县市直党政机关、群众团体、事业单位的主要领导或主持工作的副职领导干部。

第三条领导干部在办理调任、转任、免职、辞职、退职及其他原因离开岗位时，应当按照本办法的规定，办理工作交接手续。

第四条领导干部离任交接的主要事项和内容：（一）重要工作事项主要包括任职期间主要工作思路、工作目标、推进措施及进展情况；已确定开展但尚未开展或尚未完成的重要工作；正在建设或准备立项建设的重点工程项目等。

（二）财政财务事项主要包括任职期末财政财务收支、专项资金使用情况；任职期末未了结的承包、租赁、合作、投资、抵押、担保、承诺、资产出借等经济往来事项；任职期末债权债务情况，包括应收账款、应付账款及应付未付的招待费、会议费和基建、维修款等；任期内已发生但尚未处理或尚未处理完毕的经济纠纷和诉讼事项；离任领导干部个人保管及使用的公物。

（三）干部人事事项主要包括本单位及直属单位人员编制及实际配备情况；本单位及直属单位高层次人才引进和培养使用情况；本单位管理的干部涉嫌违纪违法或正在调查处理的事项；其他需要重点说明的干部事项。

（四）重大信访和社会稳定事项主要包括事关社会稳定的群体性上访事项；进京赴省的重点信访事项；上级督办的信访事项；本地、本系统长期以来未能解决、可能诱发群体性事件的社会矛盾；影响政府公信力、社会关注度高的事件。

（五）需要交接的其他事项。

第五条按照干部管理权限，离任交接工作在州、（市）县党委的领导下进行，组织部门负责组织实施。

第六条主要领导干部或主持工作的副职领导干部离任时，在组织部门分管领导的监督下向接任领导干部交接，如暂无接任者，可由组织部门根据实际情况临时指定一名班子成员交接；其他副职领导干部离任时向单位主要负责人交接，本单位党委（党组）、纪检、财务负责人负责监交。

公司领导干部离任交接规章制度范本（2篇）

公司领导干部离任交接规章制度范本一、引言这份公司领导干部离任交接规章制度旨在规范公司领导干部离任时的交接工作，确保信息流转的顺畅和组织职能的平稳过渡。

本规章制度适用于公司中的所有领导干部离任交接工作。

二、交接程序1. 离任通知：领导干部离任前应向上级主管领导提交离任申请，并在该申请获得批准后，向相关人员发出离任通知书。

2. 交接安排：离任干部与新任干部应予以充分沟通，商定离任交接的具体事项和时间安排。

3. 交接会议：离任干部与新任干部应召开交接会议，明确交接内容和方式，详细说明工作进展和待处理事项。

4. 资料整理：离任干部应对其相关工作资料进行整理，确保相关信息的准确性和完整性，并按规定交接给新任干部。

5. 工作交接：离任干部应与新任干部一起参与现场工作，逐步进行工作交接，在实际操作中指导新任干部，确保其正常运转。

三、交接内容1. 工作进展：离任干部应向新任干部详细介绍所负责的工作进展情况，并提供相关数据和材料，确保新任干部理解并顺利接手。

2. 项目情况：离任干部应向新任干部介绍所参与的项目情况，包括项目的背景、目标、进展以及存在的问题和解决方案，以便新任干部能够全面理解和推进项目。

3. 工作流程：离任干部应向新任干部详细说明相关工作流程，包括各部门间的协作关系、工作流转和审批程序，以确保新任干部能够顺利开展工作。

4. 人际关系：离任干部应向新任干部介绍与相关部门和人员的合作关系，包括沟通渠道、工作方式和协作需求，以促进良好合作和团队协作。

5. 风险提示：离任干部应向新任干部提供对工作中存在的潜在风险和挑战的警示，共同商讨应对措施，以保障工作的顺利进行。

四、交接报告与总结1. 交接报告：离任干部应准备交接报告，包括工作交接的详细内容、进展情况、问题和建议等，并报送给上级主管领导和公司领导班子。

2. 交接总结：新任干部应向上级主管领导和公司领导班子提交交接总结，包括接受交接工作的情况和感想，以及未来的工作计划和目标。

干部交接工作制度模板

干部交接工作制度模板【模板标题】：干部交接工作制度【正文】一、背景与目的1. 背景：为了确保组织内干部交接工作的顺利进行，落实干部工作的连续性和稳定性，保证组织运行的有效性和高效性。

2. 目的：制定本工作制度，明确干部交接的程序、责任和要求，确保干部交接工作合规、有序进行。

二、职责与权限1. 原干部职责：a. 提供岗位背景资料和工作细节，包括工作范围、职责、重要联系人等；b. 协助新干部熟悉工作环境和人员关系，传授工作经验和技能；c. 接受新干部的咨询与汇报，提供必要的支持和指导。

2. 新干部职责：a. 积极了解和熟悉原干部工作内容和工作环境；b. 虚心学习和接受原干部的指导，并主动沟通与交流；c. 自觉承担起原有工作的责任和义务。

三、工作程序1. 原干部主动与新干部安排交接时间，提前准备相关资料；2. 原干部向新干部详细介绍工作内容、工作流程、工作关系等；3. 新干部了解并提出问题，原干部及时解答并做相应指导；4. 新干部熟悉工作环境后，逐渐独立承担工作，并向原干部汇报工作进展情况；5. 原干部对工作情况进行监督和评估，及时给予新干部反馈和指导。

四、交接资料1. 原干部需准备并提供以下交接资料：a. 工作手册或操作手册；b. 工作计划和进度安排；c. 项目资料和合同文件；d. 重要联系人和联系方式。

2. 新干部接收交接资料后，需核对完整性，并存档备查。

五、注意事项1. 原干部需真实、详尽地向新干部介绍工作细节，不得故意隐瞒或扣留重要信息；2. 新干部应保密交接资料和工作内容，不得擅自转移或泄露给他人；3. 干部交接工作应在组织纪律和法规的框架内进行，不得违反任何相关规定；4. 如遇到重要项目或机密资料，原干部和新干部应共同对外保持一致。

六、评估与完善1. 组织对干部交接工作进行评估和检查，及时发现问题并做出改进；2. 干部交接工作存在的问题和经验教训，及时汇总并进行总结，形成改进措施，保证工作制度的不断完善。

中层领导干部工作交接制度(可编辑).doc

中层领导干部工作交接制度(可编辑)精选资料长春轨道客车装备有限责任公司中层领导干部工作交接管理办法第一章总则第一条为了进一步规范工作交接程序确保各项工作正常有序地进行保持工作的连续性和严密性结合公司实际特制定本制度。

第二条本制度适用于公司属各单位中层领导干部（含助理）在职务任免及岗位交流过程中工作交接的管理。

长春客车厂参照本制度执行。

第二章交接的人员第三条工作交接的人员包括：移交人、接替人和督办人。

第四条移交人是指离开现职工作岗位的中层领导干部。

第五条接替人是指接管现职岗位工作的中层领导干部。

第六条督办人是指监督工作交接的人员督办人至少人并由公司组干部门派出。

确因工作性质特殊或其他原因可由纪检、财务部门相关人员参与督办。

督办人负责监督在工作交接中人员是否齐全、应交接的工作是否遗漏、交接中是否按规定办理、有无舞弊行为等。

第三章交接的时间、地点第七条工作交接应在职务任免通知发布后的个工作日内完成具体时间由移交人与接替人商定后通知公司组干部门。

第八条工作交接地点原则上应为移交人工作岗位所在地。

第九条确因特殊原因或不可抗力不能按期或在移交人工作岗位所在地进行工作交接的经请示公司主管领导同意后工作交接的时间和地点可另行确定。

第四章交接的内容第十条工作所需要的各种印鉴、图章、证书、证件等。

第十一条与工作相关的各种文件、记录（含电子文档）等。

第十二条本岗位相关工作包括已处理完毕、正在处理和待处理的。

第十三条其他需要交接的事项。

第五章交接的程序第十四条移交人根据现职岗位工作和交接内容填写工作交接单（见附件）移交内容需详细说明的应附页说明。

、移交的印鉴、图章应在工作交接单中逐枚列明并加盖戳记。

、移交的文件、记录应分类装订成册并注明数量、年份、密级和保管期限等。

、移交的本岗位相关工作确因客观因素不能处理完毕的应形成书面工作进度、处理意见和阶段性处理结果。

、移交人代保管的物品要逐项列出明细一并移交不能据为己有。

第十五条移交人与接替人在督办人的监督下进行工作交接。

2023年公司领导干部离任交接规章制度

2023年公司领导干部离任交接规章制度第一章总则第一条为了规范公司领导干部离任交接工作，保障公司工作的连续性和稳定性，制定本规章制度。

第二条本规章制度适用于公司各级领导干部离任交接工作。

第三条领导干部离任交接应遵循公平、公正、公开原则，严禁利用权力和地位的便利谋取不当利益。

第四条离任交接工作应按照程序进行，有关方面应积极支持和配合，保证工作的顺利进行。

第五条领导干部离任后应主动交出与工作相关的资料和文件，并完成离任报告及其他相关程序。

第二章离任交接程序第六条领导干部离任交接程序应包括以下几个环节：（一）新任领导干部的任命和接受任命程序；（二）离任领导干部的会议和离任公示程序；（三）离任准备工作的组织和安排程序；（四）离任资料的整理和移交程序；（五）离任报告的撰写和审核程序。

第七条新任领导干部的任命和接受任命程序：（一）公司根据需要确定新任领导干部的人选；（二）公司委托有关部门进行甄选和考察，提出推荐人选；（三）公司按程序进行新任领导干部的任命和通知，并与被任命人员进行面谈和洽谈，确保其接受任命；（四）新任领导干部正式接受任命后，开始离任交接工作。

第八条离任领导干部的会议和离任公示程序：（一）离任领导干部召开离任交接会议，对离任工作进行总结和汇报，并邀请相关人员参加；（二）离任领导干部的离任公示应在公司内部及相关媒体上进行，公示内容应真实、准确、完整。

第九条离任准备工作的组织和安排程序：（一）公司应组织相关部门对离任领导干部的工作进行梳理和总结，明确交接事项和工作要求；（二）相关部门应与离任领导干部进行沟通和协商，确保交接事项的顺利进行；（三）公司应为离任领导干部提供必要的帮助和支持，确保其顺利完成离任工作。

第十条离任资料的整理和移交程序：（一）离任领导干部应全面整理和归档与工作相关的资料和文件，确保其安全可靠；（二）离任领导干部应与接任人员进行资料移交，确保接任人员顺利接手工作，并签署相应的接收证明。

领导干部离任工作交接制度

第四条县管主要领导干部离任时应办理的交接事项：（一）任职期末主要工作。

（二）任职期末的资产负债情况。

包括：资金（基金）结余情况、固定资产及库存材料情况、各项基建工程及投资情况、各项专用资金账面结存与实际结存情况、各项债权债务情况等。

（三）任职过程中的财务收支情况简要说明。

包括任职期内招待费、食堂支出、小车经费的使用总额及使用说明。

（四）任职期末未入账情况。

包括应收未收的各类收入、除尘滤布应付未付的招待费、资料印刷费、汽车修理费、基建款等费用。

（五）任职期末对外担保、承诺等情况。

（六）领导干部个人保管或使用的公有财物和借用的单位资金。

（七）任职期间已发生，尚未履行完毕的经济合同、契约等情况，以及尚未处理或尚未处理完毕的经济纠纷和诉讼事项。

（八）其他需要办理交接手续的事项。