项目经济效益分析
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主管单位财务部（公章）
3）电费回收：通过有效减少电费核算时间，电费回收率得以提升，保证资金的流动性，从而创造相应的定期存款利息。使用本项目后，电费回收率预计可提高0.1%，按照2012年佛山供电局总售电收入为3970000万，一年存款利息为3%计算，则每年可产生的利息为3970000万×0.1%×3%=119.10万。
4）服务渠道：通过优化服务渠道管控工作流程，提高各类服务渠道每日业务办理速度；网上营业厅、自助终端服务的有效管理，可进一步减少营业厅和95598服务热线服务人员的工作量；对服务人员工作的管控，可有效提升员工工时利用率。按每个营业厅平均可减少1~2个工作人员计算，佛山供电局53个营业网点可减少约80位工作人员，每个人员一年的费用5万左右，每年可减少人力成本400万元以上。
3469.百度文库3
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3469.53
经济效益的计算依据：
根据我们的初步测算，从停电、业扩报装、电费以及其他服务渠道等方面来看，本项目每年可产生3469.53万元以上的经济效益。
1）停电：通过执行快速复电反应机制、停复电监测机制，减少错误停电、延迟复电次数，降低停复电失误所带来的风险，预计每年可通过减少停电时间增加500万kWh的售电量，按照2012年的平均售电单价为0.841元/kWh计算，每年预计可增加500万×0.841=420.50万元。
2）业扩报装：使用了本项目之后，平均每位高压用电客户从报装到送电的时间预计可提前1天完成，如2012年新增高压用电客户用电容量为1253431kVA，将增加售电量为1253431kVA×1×24h=3008.24万kWh/年，按2012年平均售电单价0.841元/kWh计算，每年可增加收入3008.24万×0.841 =2529.93万元。
7．经济、社会效益单位：万元人民币
项目总投资额
150
回收期
0.043
栏目
新增利润
新增税收
创收外汇
节支总额
停电
420.50
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420.50
业扩报装
2529.93
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电费回收
119.10
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服务渠道
400.00
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累计
3）电费回收：通过有效减少电费核算时间，电费回收率得以提升，保证资金的流动性，从而创造相应的定期存款利息。使用本项目后，电费回收率预计可提高0.1%，按照2012年佛山供电局总售电收入为3970000万，一年存款利息为3%计算，则每年可产生的利息为3970000万×0.1%×3%=119.10万。
4）服务渠道：通过优化服务渠道管控工作流程，提高各类服务渠道每日业务办理速度；网上营业厅、自助终端服务的有效管理，可进一步减少营业厅和95598服务热线服务人员的工作量；对服务人员工作的管控，可有效提升员工工时利用率。按每个营业厅平均可减少1~2个工作人员计算，佛山供电局53个营业网点可减少约80位工作人员，每个人员一年的费用5万左右，每年可减少人力成本400万元以上。
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经济效益的计算依据：
根据我们的初步测算，从停电、业扩报装、电费以及其他服务渠道等方面来看，本项目每年可产生3469.53万元以上的经济效益。
1）停电：通过执行快速复电反应机制、停复电监测机制，减少错误停电、延迟复电次数，降低停复电失误所带来的风险，预计每年可通过减少停电时间增加500万kWh的售电量，按照2012年的平均售电单价为0.841元/kWh计算，每年预计可增加500万×0.841=420.50万元。
2）业扩报装：使用了本项目之后，平均每位高压用电客户从报装到送电的时间预计可提前1天完成，如2012年新增高压用电客户用电容量为1253431kVA，将增加售电量为1253431kVA×1×24h=3008.24万kWh/年，按2012年平均售电单价0.841元/kWh计算，每年可增加收入3008.24万×0.841 =2529.93万元。
7．经济、社会效益单位：万元人民币
项目总投资额
150
回收期
0.043
栏目
新增利润
新增税收
创收外汇
节支总额
停电
420.50
0.00
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420.50
业扩报装
2529.93
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电费回收
119.10
0.00
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服务渠道
400.00
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累计