工期制约因素分析

工期制约因素分析

1、劳动力的制约

现象：为保证合同工期的顺利实现，必须进行全作业面同时施工，而全作业面同时展开施工，必然加大对人员、机械、材料的投入。而本工程的实施时间正好处在农历新年期间，加之劳动力进场作业时间较短，按照传统习惯，该期间的劳动力组织将受到很大影响，在施工期间的劳动力成本会大量增加（比正常施工时的劳动力单工价格至少上涨40%），且在春节前后期间可能面临无劳动力进场的难题，突击性增加大量劳动力及劳动力成本上涨是工程的难点之一。

2、场地的制约

现象：本工程地处陡坡山脚，五栋建筑体散处在坡地上，场地落差较大、狭窄，基本上没有材料及建渣堆场，无法进行大量的地材备料与建渣堆码，同时，在塔吊吊运能力无法满足施工需要时，大量建渣、材料的人力转运通道也因场地狭窄的原因而受到制约，施工降效非常明显，对抢工极为不利，增加施工成本，是本工程的施工难点之二。

3、吊运设备的制约

现象：由于现场的抢工需要，在完成屋面、墙体结构、抹灰、构件等拆除后，会产生大量的建筑垃圾，而工程施工周期很短，没有充足的时间进行工序的穿插，建渣必须在短时间内清理出施工作业面，为下道工序的结构加固留出足够的工作时间。根据现场总平面布置，现场塔吊的吊运能力只能满足建筑材料的吊运，无法同时满足建渣的吊运，产生的大量建渣只能依靠人力从楼上转运下来，并转运至352#楼侧集中堆放（公路狭窄，无渣车的停放位置，若白天渣土直接装车，势必影响到其它材料的进场）。等晚上再组织渣车装车外运弃渣。

吊运能力不足是本工程的施工难点之三。

4、施工组织的制约

现象：本工程从开工开始，就进入抢工期的施工作业，由于在短时间内必须完成合同约定的所有施工内容，而本工程旧房加固的特殊性决定了工程的复杂程度，比较而言，旧房加固工程比新建房屋的工序多、施工作业面呈分散状态、施工作业人员多、管理难度大。停、窝工现象严重，施工成本与管理成本不容易控制。

因此，施工组织与管理是本工程的难点之四。

5、施工工艺的制约

现象：由于本工程属于全过程抢工，按常规施工组织与施工工艺进行施工，必然影响到最终的施工工期无法按期实现，必须打破传统的施工工艺方法，在确保工程质量与安全的前提下，以缩短施工周期为最终目标。