基于成本、基于客户价值、基于竞争三种定价思想的比较
三种定价法的比较

成本导向定价法的主要优点:卖方对自己的成本比对市场需求更了解,成本资料是公司经营管理所需资料中最完备,最容易获得的资料。
但缺点是在大多数行业里,很难在产品定价之前确定产品单位成本,这是因为单位成本是随产品的销量而变化的。
因此,单位成本是一个变动指标。
这一缺陷导致三个结果:一,以成本为导向所制定的价格不一定能为市场所接受,二,以成本为导向所制定的价格很可能使公司丧失价格上的竞争力,三,成本导向不一定有助于公司实现利润最大化的目标。
需求导向定价法的主要优点:价值导向定价法以市场需求状况为公司定价的基本依据,制定价格通常最容易得到消费者的认可。
考虑到市场需求的价格弹性,需求差异定价有助于公司获得所能够获得的利益,从而有利于利润最大化目标的实现。
缺点是能为消费者所接受的价格不一定是能为公司所接受的价格,新竞争者的介入可能使原来能为市场所接受的价格失去竞争力。
相比之下,需求导向定价也是三类定价方法中难度最高的一种定价方法。
竞争导向定价法的主要优点是有助于从价格方面保持或强化公司在一定竞争秩序中的竞争能力。
缺点是某些品牌的产品在进入市场时,市场上没有明确的竞争性品牌,则就无法根据目前市场上的竞争状况
来制定地价格。
此外,公司采用竞争导向定价时,搜集竞争者的资料可能有很大难度,根据竞争状况所制定的价格也可能是公司难以承受的。
公司经营过程是在一定市场竞争环境下,公司通过满足消费需求,实现利润最大化的过程。
公司经营的这一性质决定了公司在定价时应综合考虑这三种方法。
综合协调的基本思路是:以保本价格或边际成本为下限,以需求价格为上限,以市场竞争状况为参照系,合理制定产品价格。
基于成本、基于客户价值、基于竞争三种定价思想的比较

于竞争三种定价思想的比较▪引子▪一、三种定价策略的概念比较▪二、三种定价策略的分类比较▪三、三种定价策略的方法比较▪四、三种定价策略的适用范围比较▪五、三种定价策略的优势、劣势比较▪总结▪定价方法---是企业在特定的定价目标指导下,依据对成本、需求及竞争等状况的研究,运用价格决策理论,对产品价格进行计算的具体方法。
▪定价方法主要包括:▪一成本导向定价策略▪二竞争导向定价策略▪三顾客导向定价策略▪(一)基于成本的定价策略:以产品单位成本为基本依据,再加上预期利润来确定价格的成本导向定价法,是中外企业最常用、最基本的定价方法。
▪(二)基于客户价值的定价策略:现代市场营销观念要求企业的一切生产经营必须以消费者需求为中心,并在产品、价格、分销和促销等方面予以充分体现。
根据市场需求状况和消费者对产品的感觉差异来确定价格的方法叫做客户价值导向定价法,又称“市场导向定价法”、“需求导向定价法。
▪(三)基于竞争的定价策略:在竞争十分激烈的市场上,企业通过研究竞争对手的生产条件、服务状况、价格水平等因素,依据自身的竞争实力,参考成本和供求状况来确定商品价格。
这种定价方法就是通常所说的竞争导向定价法。
▪从概念的比较可以看出,三种定价策略的立足点和不同:▪成本定价策略从企业自身成本出发,单纯从企业的供给方角度来定价。
▪客户价值定价策略从消费者的需求出发,从消费市场的需求方角度来定价。
▪竞争定价策略企业通过研究平行的竞争对手的各项因素,作为参考来制定自身价格,是一种考量了市场环境下的基于市场的定价策略。
(一)成本定价策略1、总成本加成定价法。
在这种定价方法下,把所有为生产某种产品而发生的耗费均计入成本的范围,计算单位产品的变动成本,合理分摊相应的固定成本,再按一定的目标利润率来决定价格。
2、目标收益定价法。
目标收益定价法又称投资收益率定价法,是根据企业的投资总额、预期销量和投资回收期等因素来确定价格。
3、边际成本定价法。
产品定价计划的策略和市场竞争分析
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产品定价计划的策略和市场竞争分析在市场经济中,产品的定价策略是企业制定的重要决策之一。
一个合理的定价策略不仅能够帮助企业获得更多的利润,还能够提高企业在市场中的竞争力。
本文将从产品定价策略和市场竞争分析两个方面进行探讨。
一、产品定价策略1. 成本导向定价策略成本导向定价策略是指企业根据产品的生产成本、运营成本以及期望获得的利润率来确定产品的价格。
这种策略适用于成本控制较为严格的行业,如制造业。
企业需要通过精细的成本核算,确保产品的售价能够覆盖成本,并留有一定的利润空间。
2. 市场导向定价策略市场导向定价策略是指企业根据市场需求和竞争对手的定价情况来确定产品的价格。
这种策略适用于市场竞争激烈的行业,如电子产品、快消品等。
企业需要通过市场调研和竞争对手的分析,确定产品的定价区间,以获得市场份额和利润。
3. 价值导向定价策略价值导向定价策略是指企业根据产品的独特价值和顾客对产品的认可程度来确定产品的价格。
这种策略适用于高附加值产品,如奢侈品、高端技术产品等。
企业需要通过品牌建设和产品差异化,提升产品的价值,从而获得更高的价格和利润。
二、市场竞争分析1. 竞争对手分析竞争对手分析是指对市场上同类产品的竞争对手进行全面的了解和分析。
企业需要了解竞争对手的产品特点、定价策略、市场份额等信息,以便制定针对性的定价策略。
同时,企业还需要关注竞争对手的动态变化,及时调整自己的定价策略。
2. 顾客需求分析顾客需求分析是指对目标客户群体的需求进行深入研究和分析。
企业需要了解顾客对产品的需求程度、价格敏感度等信息,以便确定产品的定价区间。
同时,企业还需要关注顾客需求的变化,及时调整产品定价策略,以满足不同顾客的需求。
3. 市场环境分析市场环境分析是指对市场的宏观环境进行分析和评估。
企业需要了解市场的供需关系、行业发展趋势、政策法规等信息,以便把握市场的变化和机遇。
同时,企业还需要关注市场环境的风险和不确定性,制定灵活的定价策略,应对市场的挑战。
定价的三种基本方法
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定价的三种基本方法定价是企业经营管理中的一个重要环节,直接关系到企业的利润和竞争力。
而定价的方法可以分为三种基本方法:成本加成法、市场供求法和竞争对手法。
成本加成法是指以产品的生产成本为基础,加上一定的创造的价值转移到消费者,计算出产品的最低销售价格。
这种定价方法主要适用于具有完全竞争市场结构的企业。
在这种市场环境下,企业的产品价格完全由市场决定,企业只能通过降低成本来降低价格。
因此,企业需要根据产品的生产成本和市场需求来确定最低销售价格,从而确保企业的利润最大化。
市场供求法是指根据市场上对产品的需求和供应情况来确定产品的定价。
当市场需求大于供应时,价格会上涨;反之,当市场供应大于需求时,价格会下降。
因此,企业需要通过市场调研和监测来了解市场需求和供应的情况,以及竞争对手的定价策略,从而制定出适当的价格来满足市场需求并保持竞争力。
竞争对手法是指根据竞争对手的定价策略来确定自己的产品定价。
在竞争激烈的市场环境下,企业需要与竞争对手进行竞争,以争取更大的市场份额。
通过研究竞争对手的定价策略和市场反应,企业可以确定自己的产品定价,以获得竞争优势并吸引更多的消费者。
除了以上三种基本定价方法,还有其他的辅助定价方法,如折扣定价、促销定价和差异定价等。
这些方法可以根据企业的市场环境和产品特性来灵活运用,以满足不同的市场需求和提高企业的利润。
综上所述,不同的定价方法适用于不同的市场环境和产品特性。
企业需要根据市场需求、成本和竞争对手等各个因素来综合考虑,制定出合适的定价策略,以达到最大化的利润和市场份额。
论企业不同的定价方法
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论企业不同的定价方法企业的定价方法是指企业在销售自己产品或提供服务时所确定的价格的方式和策略。
不同的定价方法适用于不同的市场环境,经济形势和产品特征。
下面将介绍几种常见的企业定价方法。
1.成本加成定价法成本加成定价法是最基本的定价方法之一,它是根据产品的生产成本和预期的利润率来决定价格。
企业将所有成本加上期望的利润率得出产品的价格,这种方法比较简单直接。
但是,它没有充分考虑市场需求和竞争状况,可能会导致过高或过低的价格。
2.市场导向定价法市场导向定价法是根据市场需求和竞争来决定价格的一种方法。
企业通过市场调研和竞争对手分析,了解市场需求以及顾客对产品的价格敏感度等因素,以此来决定产品的定价策略。
这种方法更注重市场反馈和顾客满意度,能够更好地适应市场变化,提高市场竞争力。
3.价值定价法价值定价法是根据产品或服务的价值来决定价格的一种方法。
企业通过了解产品或服务对顾客的价值和影响,以及与竞争对手相比的优势差距,从而决定一个合理的价值定价。
这种方法适用于产品或服务具有独特的特点和明显的价值优势的情况下。
但是,对于没有明显竞争优势的产品或服务,可能会导致过高或过低的定价。
4.定价弹性法定价弹性法是根据顾客对价格变动的反应程度来决定产品价格的一种方法。
企业通过对市场的定价弹性进行评估,了解价格变动对需求的影响,从而来决定产品的定价。
如果产品的需求对价格变动非常敏感,则可以采取策略性调整价格来刺激销量;如果产品的需求对价格变动不敏感,则可以考虑提高利润率。
5.配套定价法配套定价法是将多个产品或服务进行组合,一起销售并决定一个统一的价格。
企业通过打包销售多个产品或服务,可以实现一定程度的销售增长和提升市场竞争力。
这种方法适用于产品与服务之间存在关联性的情况,可以促进跨销售和提高客户满意度。
6.折扣定价法折扣定价法是通过给予顾客一定比例的折扣来促进销售的一种方法。
企业可以通过打折、促销和节日特价等方式来吸引顾客,并促使他们购买更多的产品或服务。
目标成本法的三种形式

目标成本法的三种形式供应链成员企业间的合作关系不同,所选择的目标成本法也不一样。
一般说来,目标成本法主要有三种形式,即基于价格的目标成本法;基于价值的目标成本法;基于作业成本管理的目标成本法。
基于价格的目标成本法这种方法最适用于契约型供应链关系,而且供应链客户的需求相对稳定。
在这种情况下,供应链企业所提供的产品或服务变化较少,也就很少引入新产品。
目标成本法的主要任务就是在获取准确的市场信息的基础上,明确产品的市场接受价格和所能得到的利润,并且为供应链成员的利益分配提供较为合理的方案。
在基于价格的目标成本法的实施过程中,供应链成员企业之间达成利益水平和分配时间的一致是最具成效和最关键的步骤:应该使所有的供应链成员都获得利益,但利益总和不得超过最大许可的产品成本;而且,达成的价格应能充分保障供应链成员企业的长期利益和可持续发展。
基于价值的目标成本法通常,市场需求变化较快,需要供应链有相当的柔性和灵活性,特别是在交易型供应链关系的情况下,往往采用这种方法。
为了满足客户的需要,要求供应链企业向市场提供具有差异性的高价值的产品,这些产品的生命周期也多半不长,这就增大了供应链运作的风险。
因此,必须重构供应链,以使其供应链成员企业的核心能力与客户的现实需求完全匹配。
有效地实施基于价值的目标成本法,通过对客户需求的快速反应,能够实质性地增强供应链的整理竞争能力。
然而,为了实现供应链成员企业冲突的最小化以及减少参与供应链合作的阻力,链上成员企业必须始终保持公平的合作关系。
基于价值的目标成本法以所能实现的价值为导向,进行目标成本管理,即按照供应链上各种作业活动创造价值的比例分摊目标成本。
这种按比例分摊的成本成为支付给供应链成员企业的价格。
一旦确定了供应链作业活动的价格或成本,就可以运用这种目标成本法来识别能够在许可成本水平完成供应链作业活动的成员企业,并由最有能力完成作业活动的成员企业构建供应链,共同运作,直到客户需求发生进一步的变化需要重构供应链为止。
定价方法和定价策略

定价方法和定价策略定价方法和定价策略是企业制定和实施产品或服务价格的方式和策略。
定价方法是指企业为确定产品或服务价格所采用的计算方式,而定价策略则是为实现企业的定价目标,根据市场需求和竞争环境采取的具体行动方案。
下面将详细介绍几种常见的定价方法和定价策略。
定价方法:1.成本加成定价法:基于产品或服务的成本,按照一定的成本加成比例确定价格。
这种方法简单直观,适用于成本较容易计算的产品或服务,但未考虑市场需求和竞争状况,定价可能会过高或过低。
2.市场定价法:通过市场调研和分析,确定产品或服务的市场价值和定价水平。
这种方法更加客观,能够根据市场需求和竞争情况确定定价,但较为复杂,需要耗费时间和资源进行市场调研。
3.价值定价法:根据产品或服务的独特价值和对顾客的效用,确定价格。
这种方法侧重于产品或服务的特殊价值和顾客的需求满足程度,定价较为精准,但需要了解顾客价值观和心理。
定价策略:1.高价策略:以高价格定位,追求高利润和高品质形象。
适用于高端产品或服务,通过与竞争对手的差异化,吸引那些对品质、服务和独特体验有较高要求的消费者。
2.低价策略:以低于竞争对手的价格定位,追求市场份额和扩大规模经济效益。
适用于市场竞争激烈、价格敏感性较高的产品或服务,通过低价吸引更多的顾客,实现市场份额的增长。
3.中价策略:以适中的价格定位,追求中等利润和广泛消费者基础。
适用于市场需求相对稳定的产品或服务,通过提供合理的价格和性价比,吸引不同层次的消费者。
4.套餐定价策略:将多个产品或服务组合在一起,形成套餐销售,使顾客有更好的体验和便利,同时增加销售额和利润。
适用于提供多种产品或服务的企业,通过套餐销售增加交叉销售和附加销售。
5.动态定价策略:根据市场需求和供求关系的变化,随时调整产品或服务的价格。
适用于市场波动较大,需求变化频繁的产品或服务,通过灵活调整价格,使企业保持竞争优势。
6.差异化定价策略:根据不同顾客、渠道或地区的特点,对产品或服务进行定价。
以成本、需求、竞争为导向的定价方法有何区别和联系

三者的主要区别在于定价的依据不同。
成本定价是根据产品成本决定价格,需求定价是根据国外市场需求强度来制定价格,竞争定价是根据竞争对手的价格作为自己产品定价依据。
三者的联系主要在于三者均为企业为获取最大利润而可能采取的定价方法,只有将三者合理运用才能使得企业的利益最大化。
成本导向定价法是一种最简单的定价方法,即在产品单位成本的基础上,加上预期利润作为产品的销售价格。
售价与成本之间的差额就是利润,由于利润的多少是有一定比例的,因此这种方法就成为成本加成定价法。
需求导向定价法是指企业在定价时不再以成本为基础,而是以消费者对产品价值的理解和需求强度为依据,确定自己产品的价格。
竞争导向定价以市场上相互竞争的同类商品价格为定价基本依据,以随竞争状况的变化确定和调整价格水平为特征,与竞争商品价格保持一定的比例,而不过多考虑成本及市场需求因素的定价方法。
定价策略时市场营销组合中一个十分关键的组成部分,价格通常是影响交易成败的重要因素,同时又是市场营销组合中最难以确定的因素。
企业定价的目标是促进销售,获取利润。
这要求企业既要考虑成本的补偿,又要考虑消费者对价格的接受能力,从而使定价策略具有买卖双方双向决策的特征。
定价策略的影响因素主要有以下几点:
A:内部因素
1、企业的营销目标
2、企业的营销组合
3、产品成本
4、定价目标
B:外部因素
1、市场结构
2、市场需求的价格弹性
3、竞争者的产品和价格
4、国家政策法规
5、其他外部环境因素。
三种定价法优劣势
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比较三种定价法的优劣势第一种,也就是最基本的定价方法——成本导向定价法,又称会计学定价方法,是以产品单位成本为基本依据,制定对企业最有利的价格的一种定价方法。
它是企业定价首先需要考虑的方法。
成本是企业生产经营过程中所发生的实际耗费,客观上要求通过商品的销售而得到补偿,并且要获得大于其支出的收入,超出的部分表现为企业利润。
作为中外企业最常用、最基本的定价方法。
它的优点显而易见:计算方法简便易行,资料容易取得。
能够保证企业全部成本得到补偿,并获得正常利润。
有利于保持价格稳定。
需求量增大时,产品价格不会提高,而固定的加成使企业获得较高利润。
同行业的各企业只要加成比例接近,所制定的价格也接近,可以减少或避免价格竞争。
对买方和卖方来说都比较公平,卖方能得到正常的利润,买方也不会觉得受到额外剥削。
应用广泛,一般为租赁业、建筑业、服务业、科研项目投资及批发零售企业。
同时,许多企业把用此法制定的价格作为参考。
当然,一种方法无论再怎么完美,由于市场的变动等各种因素也会有一定的缺点,主要缺点有以下几个方面;作为一种卖方定价导向方法,忽视了产品需求弹性的变化,不能适应迅速变化的市场要求。
忽略了产品寿命周期的变化,缺乏应有的竞争能力,不利于企业参与竞争。
不利于企业降低产品成本,容易掩盖企业经营非正常费用的支出,不利于企业提高效益。
价格建立在对销量主观预测的基础上,从而降低了价格制定的科学性。
第二种,竞争导向定价法,通俗一点就是说依据竞争者的价格来定价——可相同,可高,也可低。
价格调整主要看竞争者是否变动,随市场定价。
这种方法主要是考虑到了产品价格在市场上的竞争力,随着竞争对手和市场剖析做出的定价,有利于在完全竞争市场上脱颖而出。
而这种方法过分关注在价格上的竞争,容易忽略其它营销组合可能造成产品差异化的竞争优势也容易引起竞争者报复,导致恶性地降价竞争,使公司毫无利润可言。
然而实际上竞争者的价格变化并不能被精确的估算。
第三种,顾客导向定价法又称需求导向定价法、市场导向定价法,是指企业根据市场需求状况和消费者的不同反应分别确定产品价格的一种定价方式。
产品定价策略
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产品定价策略在市场竞争激烈的商业环境中,产品定价策略对于企业的发展至关重要。
不同的定价策略可以直接影响销售额、市场份额以及企业的盈利能力。
本文将讨论几种常见的产品定价策略,并分析其优缺点,帮助企业制定出更为有效的定价策略。
一、成本导向定价策略成本导向定价策略是企业根据产品的成本来确定价格的策略。
该策略的核心理念是确保产品的售价能够覆盖生产、运营以及其他间接成本,从而保证企业的盈利能力。
然而,该策略忽略了市场需求和竞争情况,可能导致价格过高或者过低,并影响销售额和市场份额。
二、竞争导向定价策略竞争导向定价策略是企业根据竞争对手的定价来确定自身产品的价格。
该策略的优势在于能够更好地适应市场竞争环境,保持相对竞争优势。
然而,仅仅依赖竞争对手的定价可能忽略了产品自身的价值以及市场需求,导致定价不准确。
三、价值导向定价策略价值导向定价策略是企业根据产品的价值与顾客对其感知价值来确定价格的策略。
在该策略下,企业需要对产品的核心功能、品质以及顾客对于产品的需求进行深入研究和分析,以确保产品的价值与价格的匹配。
该策略能够更好地满足顾客的需求,提高产品的市场接受度和销售额。
四、差异化定价策略差异化定价策略是将不同的顾客群体分为若干个细分市场,并为每个细分市场制定不同的价格。
这种策略通常基于顾客的收入水平、购买力以及其对产品的知识和需求程度来确定不同的定价策略。
差异化定价策略能够更好地满足不同顾客群体的需求,并提高销售额和市场份额。
五、时机定价策略时机定价策略是企业根据市场需求和产品生命周期的不同阶段来制定不同的价格。
该策略通常包括引入期定价、成长期定价、成熟期定价以及衰退期定价。
通过合理的时机定价策略,企业能够最大程度地满足市场需求,提高产品的竞争力和销售额。
综上所述,定价策略对于企业的发展至关重要。
选择适合的定价策略要根据企业的定位、市场需求、竞争对手以及顾客价值来确定。
在制定定价策略时,企业需要全面考虑产品的成本、竞争情况、价值以及市场时机等因素,以实现最大程度的盈利和市场份额。
数据产品定价方法
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数据产品定价方法随着互联网时代的到来,数据越来越成为各行各业的重要资产。
许多公司都将数据作为重要的商业考量因素来关注。
在将数据作为核心竞争力的同时,如何将其转化为收益已成为数据产品定价的一项重要任务。
数据产品定价方法有很多种,下面我将介绍其中一些主流的数据产品定价方法。
1. 基于数据规模的定价方法这种定价方法主要考虑的是数据的规模和收集成本。
大多数数据供应商将数据依据其规模(即数据的大小和价值)进行分类,并为每个数据集设置固定或可调节的价位。
此种价格安排方式的优点是简单易懂,缺点是没有充分考虑客户的需求和数据质量因素,同时也不能很好地适应快速变化的市场环境。
2. 基于数据质量的定价方法虽然数据产品的大小很重要,但数据质量也是决定数据产品是否有用的因素之一。
基于数据质量的定价方法,通常由数据供应商提供数据的质量等级,并据此制定不同的价值策略,以便客户选择一个适合自己的数据质量水平。
这个策略有助于减少客户的不确定性,同时还有助于向客户提供更高质量的数据,从而提高数据产品的可参考性。
3. 基于客户需求的定价方法基于客户需求的定价方法是在考虑到所有其他因素后来制定最终定价的。
这种方式的优点是它更集中于客户,其价格和产品质量可以根据客户不同的需求而变化。
此种定价方式的缺点是需要更多的沟通、协商和研究,并且因客户需求而变化的价格实际上并不适用于大规模发布或销售。
根据上述三种定价方法,业务公司可以制定基于数据规模、数据质量或是客户需求的定价策略,以期增加自己数据营销的效益。
但是,数据产品自身具有较高的复杂性和专业性,很多公司并不具备数据产品的设计与定价能力,因此建议寻找专业数据营销公司或团队来实现数据的利用和价值最大化。
总之,数据产品的定价不是一件易事,需要根据不同的目标,选择合适的定价策略,以实现最终商业利益的最大化。
定价的一般方法与基本策略
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定价的一般方法与基本策略定价是企业经营中的一个关键决策,直接影响到企业的盈利能力和市场竞争力。
在制定定价策略和方法时,企业需要考虑多个因素,包括成本、市场需求、竞争对手、产品特性等。
下面是定价的一般方法与基本策略。
1. 成本导向定价:此策略基于企业的成本结构和利润目标来制定价格。
企业将成本与预期利润相加,然后将其分配到每个单位产品的价格上。
这种方法简单易行,但可能忽略了市场需求和竞争对手的定价策略。
2. 市场导向定价:这种策略是基于市场需求和消费者付出能力来制定价格。
企业需要了解市场上类似产品的价格水平,以及消费者对产品的需求弹性。
然后根据竞争情况和市场定位来调整价格,以满足消费者的需求并保持竞争力。
3. 增值定价:这是一种基于产品特性和独特价值的定价策略。
企业通过研发和创新,为产品增加附加值,然后可以将其定价高于其他竞争对手。
这种策略适用于高附加值产品和高端市场,但需要确保产品的独特性和品质。
4. 高低定价:这是一种基于不同产品线或市场细分的定价策略。
企业可以将某些产品定价较高,以获取高利润,同时将其他产品定价较低,以吸引消费者并促进销售。
这种策略可以满足不同消费者的需求,提高市场覆盖率。
5. 弹性定价:这是一种根据市场需求弹性和供需关系来灵活调整价格的策略。
当市场需求较强时,企业可以适当提高价格以提升利润;当市场需求低迷时,为了增加销量,可以降低价格。
这种策略能够帮助企业灵活应对市场波动。
在实施定价策略时,企业需要综合考虑以上方法,并结合实际情况进行调整。
同时,定价策略也需要与其他营销策略相匹配,如产品定位、渠道策略和促销策略,以达到更好的市场效果。
因此,定价决策需要进行综合分析和权衡,并随时根据市场变化做出调整。
定价是企业经营中的重要环节,直接关系到产品的市场竞争力和企业的盈利能力。
一个有效的定价策略可以帮助企业在激烈的市场竞争中脱颖而出,实现长期可持续发展。
本文将进一步探讨定价的相关内容。
一试比较三种定价方法的优点和缺点

一试比较三种定价方法的优点和缺点定价方法是指企业在制定市场价格时所采用的方式和原则。
常见的定价方法有成本加成法、市场导向法和竞争导向法。
下面将比较这三种定价方法的优点和缺点。
一、成本加成法成本加成法是指企业根据产品成本加上所希望的利润额度来确定产品价格。
优点:1.确定性高:成本加成法能够提供确切的产品价格,方便管理和企业的经营决策。
2.利润稳定:基于成本的定价方法能够保证企业能够获得固定的利润,降低了经营风险。
3.易于操作:成本加成法的计算逻辑明确,操作简单,方便企业进行定价决策。
缺点:1.忽略市场需求:成本加成法只考虑产品成本和所要求的利润,忽视了市场需求的变化和竞争状况,可能会导致产品价格偏离市场实际需求。
2.无法区分不同客户群体:成本加成法没有考虑不同客户群体的支付能力和价格敏感度,可能导致价格过高或过低,影响市场份额和利润。
二、市场导向法市场导向法是指根据市场需求和竞争情况来确定产品价格。
优点:1.灵活性高:市场导向法能够及时反应市场需求和竞争状况的变化,对价格进行调整,以满足市场需求。
2.适应性强:市场导向法能够根据不同的市场定位和不同客户群体的需求来确定价格,提高市场竞争力。
3.有效竞争:市场导向法能够使企业的价格与竞争对手进行有效竞争,提高市场份额和盈利能力。
缺点:1.不确定性高:市场导向法的价格确定受市场需求和竞争状况的影响,因此价格变化较大,对企业经营决策产生不确定性。
2.控制困难:市场导向法需要对市场需求和竞争状况有准确的把握,需要大量市场调研和数据分析,对企业而言可能比较困难。
三、竞争导向法竞争导向法是指根据竞争对手的价格来确定产品价格。
优点:1.保持市场竞争力:竞争导向法能够根据对手的价格确定相应的竞争优势和市场位置,保持市场竞争力。
2.减少价格战:竞争导向法考虑竞争对手的价格,避免过高或过低的价格,减少价格战的可能性。
缺点:1.盲从竞争对手:竞争导向法如果过于依赖竞争对手的定价策略,容易盲目跟随竞争对手,失去自主定价能力。
创销为王4种定价方法

创销为王4种定价方法在市场竞争激烈的今天,企业要想取得成功,创销策略是至关重要的一环。
而定价策略作为创销策略中的重要组成部分,直接影响着企业的盈利能力和市场竞争力。
本文将介绍以创销为王的4种定价方法,帮助企业在市场中取得优势。
第一种定价方法是市场定价。
市场定价是根据市场需求和竞争情况来确定产品价格的一种方法。
在市场定价中,企业需要对市场情况进行全面的调研和分析,了解目标客户的需求和竞争对手的定价策略。
根据这些信息,企业可以合理地制定产品价格,既能满足客户需求,又能保持竞争力。
第二种定价方法是成本定价。
成本定价是根据产品生产成本来确定产品价格的一种方法。
在成本定价中,企业需要计算产品的生产成本,包括原材料成本、人工成本、制造成本等。
然后根据成本和期望的利润率来确定产品价格。
这种定价方法相对简单直观,但需要确保产品价格能够覆盖成本和利润,同时也要考虑市场竞争情况。
第三种定价方法是竞争定价。
竞争定价是根据竞争对手的定价策略来确定产品价格的一种方法。
在竞争定价中,企业需要对竞争对手的产品定价进行调研和分析,了解他们的定价策略和市场表现。
然后根据这些信息来制定自己的产品价格,既要考虑市场需求,又要与竞争对手保持一定的价格差异。
第四种定价方法是价值定价。
价值定价是根据产品的价值来确定产品价格的一种方法。
在价值定价中,企业需要分析产品的独特之处和与竞争对手的差异,确定产品的价值定位。
然后根据产品的价值定位来确定产品价格,使产品的价格与其价值相匹配。
这种定价方法需要企业有清晰的市场定位和品牌策略,才能有效地实施。
市场定价、成本定价、竞争定价和价值定价是以创销为王的4种定价方法。
企业在制定定价策略时,可以根据自身的情况和市场需求,选择适合的定价方法。
同时,还需要根据市场反馈和竞争情况进行调整和优化,以实现企业的创销目标。
定价策略的制定需要综合考虑多个因素,既要满足客户需求,又要保持竞争力,才能在市场中获得成功。
产品之定价方法与策略
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产品之定价方法与策略产品定价是企业决策中的一个重要环节,不仅直接影响到产品销售和企业利润,还影响到市场竞争力和品牌形象。
本文将介绍常见的产品定价方法和策略,并分析它们的优缺点。
1.成本导向定价方法:这是最常见的定价方法之一,根据产品的生产成本和利润率确定价格。
优点是简单易行,能保证企业在每个销售环节都能获得一定的利润。
缺点是忽略了市场需求和竞争对手的定价策略,可能会导致无法竞争或者利润率过低。
2.市场导向定价方法:这种方法强调根据市场需求和竞争状况来确定价格。
常见的市场导向定价方法包括市场定价、竞争定价和定价弹性分析。
市场定价是根据市场需求和消费者购买意愿来决定价格,适用于市场需求不太敏感的产品。
竞争定价是根据竞争对手的定价策略来确定价格,适用于市场竞争激烈的产品。
定价弹性分析是根据产品价格对需求的敏感程度来确定价格,适用于需求弹性较高的产品。
市场导向定价方法能更准确地反映市场需求和竞争状况,但需要收集大量的市场调研数据和竞争对手的价格信息。
3.客户导向定价方法:这种方法强调根据客户的付费能力和价值感来确定价格。
常见的客户导向定价方法包括价值定价、差异化定价和定制定价。
价值定价是根据产品能带给客户的价值来确定价格,适用于独特的产品或服务。
差异化定价是根据不同客户群体的需求和付费能力来确定不同的价格,适用于客户群体差异较大的产品。
定制定价是根据客户的具体需求和要求来确定价格,适用于定制化产品或服务。
客户导向定价方法能更准确地定位客户和产品的价值,但需要对客户需求进行深入了解和细致的定价策略。
4.品牌导向定价方法:这种方法强调根据企业品牌形象和知名度来确定价格。
常见的品牌导向定价方法包括高价定位和低价定位。
高价定位是通过高价来突出产品的高品质和独特性,适用于知名度和口碑较好的品牌。
低价定位是通过低价来吸引消费者,适用于市场份额较小但希望扩大市场份额的品牌。
品牌导向定价方法可以增强品牌形象和差异化竞争,但需要投入较大的品牌建设费用和维护成本。
定价策略与方法
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定价策略与方法定价策略与方法是企业制定产品价格的重要考虑因素,其直接影响了企业的利润和市场竞争力。
以下是一些常见的定价策略和方法:1. 成本导向定价:基于产品的成本,企业制定一定的利润率来确定产品的价格。
这种定价策略适用于成本较为稳定的产品,可以确保企业获得必要的回报。
2. 市场导向定价:根据市场需求和竞争态势来确定产品的定价。
这种定价策略注重市场定位和竞争分析,并根据不同的市场需求和竞争对手的定价水平,灵活调整产品价格。
3. 价值导向定价:根据产品的独特价值和与竞争对手的差异化来确定价格。
这种定价策略适用于独特的产品或服务,可以充分体现产品的附加价值,并吸引消费者。
4. 售后服务导向定价:将产品价格设置较低,通过售后服务和附加产品赚取利润。
这种定价策略适用于存在较高替代品竞争的市场,可以提高客户满意度和忠诚度。
除了定价策略,还有一些常见的定价方法:1. 成本加成法:根据产品的成本,加上预期的利润率来确定价格。
2. 市场调查法:通过市场调查,了解竞争对手的价格水平,参考市场行情来定价。
3. 需求定价法:通过对市场需求的分析,确定消费者对产品的价格敏感度和购买意愿,从而确定价格。
4. 品牌定价法:基于品牌的知名度、品质和独特性来确定价格,反映品牌溢价效应。
总的来说,企业制定定价策略和方法时需要综合考虑市场需求、成本、竞争对手和产品价值等因素,并根据实际情况灵活调整。
定价是一个动态的过程,需要不断与市场进行交互和反馈,以确保企业能够实现最佳的市场定位和盈利水平。
在定价策略与方法的决策过程中,企业需要综合考虑多个因素,并采取相应的方法来制定最合适的价格。
以下将进一步探讨定价策略与方法的相关内容。
首先,成本导向定价策略是一种基于产品成本的定价方法。
企业在制定产品价格时会考虑生产成本、运营成本、市场费用以及所需的利润率等。
这种定价策略适用于成本管理较为稳定、产品定位较为一致的情况。
然而,成本导向定价也可能忽略了市场需求和竞争压力,导致产品定价过高或过低。
定价方法的基本类型 -回复
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定价方法的基本类型-回复"定价方法的基本类型"在市场经济中,定价是指为产品或服务确定价格的过程。
不同的定价方法适用于不同的市场环境和商品特性。
本文将介绍定价方法的基本类型,分别是成本导向定价、需求导向定价、竞争导向定价和心理导向定价。
一、成本导向定价成本导向定价是以企业的生产成本为基础,以确保覆盖成本和利润为目标的定价方法。
这种定价方法适用于生产成本相对稳定的企业。
成本导向定价通常通过计算单位产品成本,然后添加所需利润来获得最终价格。
成本导向定价的优势在于确保了企业能够覆盖成本和获得利润,以维持业务的持续发展。
然而,它忽视了市场需求和竞争对手的定价策略,可能导致定价不具有竞争力。
二、需求导向定价需求导向定价是根据市场需求的情况来确定产品价格的一种方法。
企业通过对市场需求的研究和分析,了解消费者对产品的需求弹性,以及价格对需求的影响程度,从而确定定价策略。
需求导向定价的优势在于适应市场需求,能够确保产品定价具有竞争力。
企业可以根据需求的变化来调整价格,以实现最大化利润。
然而,需求导向定价可能受到市场需求预测的准确性和信息的局限性等因素的影响。
三、竞争导向定价竞争导向定价是根据企业所在市场的竞争格局来决定产品价格的方法。
企业通过研究竞争对手的定价策略和市场份额,来确定自身的定价策略。
在竞争激烈的市场上,企业可能会选择低价策略来吸引更多的消费者,或者采取高价策略来定位高端市场。
竞争导向定价的优势在于能够适应市场竞争的变化,提高企业的市场份额和竞争力。
然而,竞争导向定价需要密切关注竞争对手的动向,可能会导致价格战和利润率的降低。
四、心理导向定价心理导向定价是基于消费者心理和行为经济学原理来确定产品价格的一种方法。
企业通过调整价格,刺激消费者产生购买欲望或感觉产品价格更具价值。
这种定价方法通常基于定价的心理阈值、产品包装和促销策略等因素。
心理导向定价的优势在于能够引导消费者的购买行为,提高产品的认知和接受度。
定价的主要方法与策略
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定价的主要方法与策略定价是企业经营过程中的重要环节之一,直接关系到产品销售及盈利能力。
为了确定合理的定价,企业需要采用一些主要的方法与策略。
下面是一些常见的定价方法与策略。
1. 成本导向定价:这是最为常见的定价方法,即基于产品的成本来确定售价。
企业将产品的生产成本、运营成本以及所需利润考虑在内,通过加上一个适当的利润率来确定产品的定价。
这种方法适用于成本计算比较容易的产品,但可能忽视了市场需求和竞争状况。
2. 市场导向定价:这种定价方法注重市场需求和竞争状况的影响。
企业通过研究市场需求和竞争对手的定价策略,确定适当的定价水平。
这种方法需要对市场进行深入的调研和分析,以便准确把握市场价格敏感度和消费者购买意愿。
3. 价值导向定价:这是一种相对较新的定价方法,基于产品或服务所提供的价值来确定售价。
企业通过对市场需求和消费者行为的深入分析,确定产品的独特卖点和竞争优势,并将这种价值转化为定价策略。
这种方法需要企业对市场和消费者进行更加深入的了解和洞察。
4. 捆绑销售与分段定价:企业可以通过捆绑销售一些相关产品或服务来提高整体销售额和利润。
例如,将产品与附加服务或其他产品捆绑销售,以提供更高的价值给消费者。
另外,企业可以根据不同产品特点和消费者需求,对产品进行分段定价,以满足不同消费者群体的需求。
5. 折扣与促销定价:企业为了吸引消费者和促进销售,可以采取一些折扣和促销活动来确定临时的定价策略。
例如,企业可以在特定时期或节假日期间提供折扣和促销活动,以吸引消费者的购买。
需要注意的是,定价应该综合考虑成本、市场需求、竞争状况和价值等因素,不同的产品和市场环境可能需要采用不同的定价方法和策略。
定价时,企业还要注意制定长期定价策略,以保持竞争力和盈利能力。
同时,定价也需要与企业的品牌形象和整体战略相匹配,以确保定价策略的有效执行和市场认可。
继续探讨定价的相关内容,不仅限于定价方法和策略,还包括其他与定价相关的方面。
定价的方法
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定价的方法在商业活动中,定价是一个非常重要的环节,它直接影响到产品的销售和企业的利润。
因此,制定合理的定价策略对于企业的发展至关重要。
那么,如何制定合理的定价策略呢?下面将从成本导向定价、市场导向定价和竞争导向定价三个方面来探讨定价的方法。
首先是成本导向定价。
成本导向定价是指以产品成本为基础,加上所需的利润,来确定产品的售价。
这种定价方法比较直观,可以确保产品的售价能够覆盖成本,并获得一定的利润。
成本导向定价的优点是计算简单,能够确保企业的盈利能力。
但是,成本导向定价也存在一些缺点,比如忽视了市场需求和竞争对定价的影响,可能导致产品价格过高或过低,影响产品的销售。
其次是市场导向定价。
市场导向定价是指根据市场需求和消费者的购买意愿来确定产品的售价。
这种定价方法更加注重消费者的需求和市场的变化,能够更好地适应市场环境。
市场导向定价的优点是能够更好地满足消费者的需求,提高产品的竞争力。
但是,市场导向定价也存在一定的挑战,比如需要对市场需求和消费者行为进行准确的分析,以及需要不断调整定价策略来适应市场的变化。
最后是竞争导向定价。
竞争导向定价是指根据竞争对手的定价策略来确定产品的售价。
这种定价方法能够更好地把握市场竞争的态势,避免价格战和价格竞争对企业造成的损失。
竞争导向定价的优点是能够更好地把握市场的竞争情况,制定更具竞争力的定价策略。
但是,竞争导向定价也存在一些弊端,比如可能导致产品价格的不稳定,影响企业的盈利能力。
综上所述,不同的定价方法各有优缺点,企业在制定定价策略时需要综合考虑产品成本、市场需求和竞争情况,选择合适的定价方法。
同时,定价策略也需要不断调整和优化,以适应市场的变化。
只有制定合理的定价策略,才能更好地提高产品的竞争力,实现企业的可持续发展。
企业产品定价的三种方法评析-企业管理论文-管理学论文
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企业产品定价的三种方法评析-企业管理论文-管理学论文——文章均为WORD文档,下载后可直接编辑使用亦可打印——一、引言产品定价方法是企业在其定价目标指导下,依据对成本、需求、竞争等状况的研究,运用价格决策理论计算产品价格的具体方法。
企业产品定价方法主要有成本导向、需求导向、竞争导向等几种定价方法。
二、成本导向定价法的本质特征评析成本导向定价法本质上是一种卖方定价导向,其不足是产品定价均建立在主观预测销量的基础之上,忽视了需求、竞争、价格等变化。
成本虽是定价的考虑因素,但并不能成为高定价的理由。
1.总成本加成定价法的关键是确定利润率总成本加成定价法把所有生产某种产品而发生的耗费均计入成本,计算单位产品的变动成本,合理分摊相应的固定成本,再按目标利润率来决定价格。
其计算公式为单位产品价格=单位产品总成本(1+目标利润率)。
该定价法的关键环节是确定合理的利润率。
某产品在特定市场中以相同价格出售时,成本低的企业能获得较高利润率,价格竞争回旋余地大。
该定价法的缺点是忽视了产品需求弹性,因不同产品在同一时期,同一产品在不同生命周期阶段,同一产品在不同市场,需求弹性皆不同,故该法缺乏灵活性,不适应多变的市场需求,缺乏竞争力。
2.边际成本定价法摒弃传统做法定价灵活边际成本是指每增加或减少单位产品所引起总成本的变化量。
边际成本定价法以单位产品变动成本作为定价依据,作为可接受价格的最低限。
在价格高于变动成本时,企业产品销售额在扣除补偿全部变动成本之外,尚可用来补偿部分固定成本,甚至可能获利。
边际成本定价法改变了售价低于总成本便拒绝交易的传统做法,具有较大的定价灵活性。
在开拓新市场、调节需求差异、优化产品组合、应对竞争者等方面都能发挥巨大作用。
由于边际成本与变动成本比较接近,并且变动成本的计算较易一些,在定价实务中多用变动成本替代边际成本。
三、需求导向定价法的本质特征评析需求导向定价法是以顾客对产品的价值感受和需求强度为依据制定产品价格的方法。
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于竞争三种定价思想的比较▪引子▪一、三种定价策略的概念比较▪二、三种定价策略的分类比较▪三、三种定价策略的方法比较▪四、三种定价策略的适用范围比较▪五、三种定价策略的优势、劣势比较▪总结▪定价方法---是企业在特定的定价目标指导下,依据对成本、需求及竞争等状况的研究,运用价格决策理论,对产品价格进行计算的具体方法。
▪定价方法主要包括:▪一成本导向定价策略▪二竞争导向定价策略▪三顾客导向定价策略▪(一)基于成本的定价策略:以产品单位成本为基本依据,再加上预期利润来确定价格的成本导向定价法,是中外企业最常用、最基本的定价方法。
▪(二)基于客户价值的定价策略:现代市场营销观念要求企业的一切生产经营必须以消费者需求为中心,并在产品、价格、分销和促销等方面予以充分体现。
根据市场需求状况和消费者对产品的感觉差异来确定价格的方法叫做客户价值导向定价法,又称“市场导向定价法”、“需求导向定价法。
▪(三)基于竞争的定价策略:在竞争十分激烈的市场上,企业通过研究竞争对手的生产条件、服务状况、价格水平等因素,依据自身的竞争实力,参考成本和供求状况来确定商品价格。
这种定价方法就是通常所说的竞争导向定价法。
▪从概念的比较可以看出,三种定价策略的立足点和不同:▪成本定价策略从企业自身成本出发,单纯从企业的供给方角度来定价。
▪客户价值定价策略从消费者的需求出发,从消费市场的需求方角度来定价。
▪竞争定价策略企业通过研究平行的竞争对手的各项因素,作为参考来制定自身价格,是一种考量了市场环境下的基于市场的定价策略。
(一)成本定价策略1、总成本加成定价法。
在这种定价方法下,把所有为生产某种产品而发生的耗费均计入成本的范围,计算单位产品的变动成本,合理分摊相应的固定成本,再按一定的目标利润率来决定价格。
2、目标收益定价法。
目标收益定价法又称投资收益率定价法,是根据企业的投资总额、预期销量和投资回收期等因素来确定价格。
3、边际成本定价法。
边际成本是指每增加或减少单位产品所引起的总成本变化量。
由于边际成本与变动成本比较接近,而变动成本的计算更容易一些,所以在定价实务中多用变动成本替代边际成本,而将边际成本定价法称为变动成本定价法。
4、盈亏平衡定价法。
在销量既定的条件下,企业产品的价格必须达到一定的水平才能做到盈亏平衡、收支相抵。
既定的销量就称为盈亏平衡点,这种制定价格的方法就称为盈亏平衡定价法。
科学地预测销量和已知固定成本、变动成本是盈亏平衡定价的前提。
(二)客户价值定价策略1、理解价值定价法。
是指消费者对某种商品价值的主观评判。
理解价值定价法是指企业以消费者对商品价值的理解度为定价依据,运用各种营销策略和手段,影响消费者对商品价值的认知,形成对企业有利的价值观念,再根据商品在消费者心目中的价值来制定价格。
2、需求差异定价法。
是指产品价格的确定以需求为依据,首先强调适应消费者需求的不同特性,而将成本补偿放在次要的地位。
这种定价方法,对同一商品在同一市场上制订两个或两个以上的价格,或使不同商品价格之间的差额大于其成本之间的差额。
其好处是可以使企业定价最大限度地符合市场需求,促进商品销售,有利于企业获取最佳的经济效益。
3、逆向定价法。
这种定价方法主要不是考虑产品成本,而重点考虑需求状况。
依据消费者能够接受的最终销售价格,逆向推算出中间商的批发价和生产企业的出厂价格。
逆向定价法的特点是:价格能反映市场需求情况,有利于加强与中间商的良好关系,保证中间商的正常利润,使产品迅速向市场渗透,并可根据市场供求情况及时调整,定价比较灵活。
(三)竞争定价策略1、随行就市定价法。
在垄断竞争和完全竞争的市场结构条件下,任何一家企业都无法凭借自己的实力而在市场上取得绝对的优势,为了避免竞争特别是价格竞争带来的损失,大多数企业都采用随行就市定价法,即将本企业某产品价格保持在市场平均价格水平上,利用这样的价格来获得平均报酬。
此外,采用随行就市定价法,企业就不必去全面了解消费者对不同价差的反应,也不会引起价格波动。
2、产品差别定价法。
产品差别定价法是指企业通过不同营销努力,使同种同质的产品在消费者心目中树立起不同的产品形象,进而根据自身特点,选取低于或高于竞争者的价格作为本企业产品价格。
因此,产品差别定价法是一种进攻性的定价方法。
3、密封投标定价法。
在国内外,许多大宗商品、原材料、成套设备和建筑工程项目的买卖和承包、以及出售小型企业等,往往采用发包人招标、承包人投标的方式来选择承包者,确定最终承包价格。
一般来说,招标方只有一个,处于相对垄断地位,而投标方有多个,处于相互竞争地位。
标的物的价格由参与投标的各个企业在相互独立的条件下来确定。
在买方招标的所有投标者中,报价最低的投标者通常中标,它的报价就是承包价格。
这样一种竞争性的定价方法就称密封投标定价法。
(一)单一产品定价▪增量分析定价法▪弹性加价定价法▪按市场流行价格定价▪实验定价法▪模仿定价法▪直觉定价法▪渗透定价法▪撇油定价法▪亏损-廉价销售定价法▪产品生命周期定价价格是企业竞争的主要手段之一,企业除了根据不同的定价目标,选择不同的定价方法,还要根据复杂的市场情况,采用灵活多变的方式确定产品的价格。
成本策略方法:(二)多产品定价法1、需求上相互联系产品的定价2、生产上相互关联产品的定价(三)中间产品的转移定价▪客户价值策略1. 客户价值与消费者剩余2. 价格歧视3. 两步收费制4. 搭售▪竞争策略1、价格竞争的静态考察:价格博弈(囚徒困境)2、价格竞争的动态考察:伯川德博弈3、价格战的遏制:重复博弈(一)有专利保护的新产品的定价可采用撇油定价法和渗透定价法。
▪1、撇油定价法。
新产品上市之初,将价格定得较高,在短期内获取厚利,尽快收回投资。
就像从牛奶中撇取所含的奶油一样,取其精华,称之为“撇脂定价”法。
常用于对新产品定价,尤其是耐用新产品定价▪这种方法适合需求弹性较小的细分市场,其优点:①新产品上市,顾客对其无理性认识,利用较高价格可以提高身价,适应顾客求新心理,有助于开拓市场;②主动性大,产品进入成熟期后,价格可分阶段逐步下降,有利于吸引新的购买者;③价格高,限制需求量过于迅速增加,使其与生产能力相适应。
缺点是:获利大,不利于扩大市场,并很快招来竞争者,会迫使价格下降,好景不长。
▪2.渗透定价法。
在新产品投放市场时,价格定的尽可能低一些,其目的是获得最高销售量和最大市场占有率。
目的是先占领市场阵地,或把本企业的产品挤进现有市场。
常用于竞争比较激烈的日用小商品,如肥皂、牙膏之类。
▪当新产品没有显著特色,竞争激烈,需求弹性较大时宜采用渗透定价法。
其优点:①产品能迅速为市场所接受,打开销路,增加产量,使成本随生产发展而下降;②低价薄利,使竞争者望而却步、减缓竞争,获得一定市场优势。
▪(二)仿制品的定价▪仿制品是企业模仿国内外市场上的畅销货而生产出的新产品。
仿制品面临着产品定位问题,就新产品质量和价格而言,有九种可供选择的战略:优质优价;优质中价;优质低价;中质高价;中质中价;中质低价;低质高价;低质中价;低质低价。
▪(三)跨国公司中间产品的转移定价▪转移定价在各分公司之间能起到分配利润的作用,这一点对跨国公司有特殊意义。
减轻税负、配置资金、避免外汇汇率变动及外汇管制▪(一)价格歧视:就是在相同时期内以不同价格向不同买主在同一分销渠道上销售相同产品的行为,也称为差别价格。
实行歧视定价的前提条件是:市场必须是可细分的且各个细分市场的需求强度是不同的;商品不可能转手倒卖;高价市场上不可能有竞争者削价竞销;不违法;不引起顾客反感。
▪(二)两步收费制:也称双重收费,指先向消费者收取一定数量的固定费用,然后再按消费数量向消费者收取使用费。
eg.电话:座机费+使用费、俱乐部:会员费+使用费、出租车:起步价+乘用费▪(三)搭售:搭售:也称捆绑销售,是指企业或供应商将两种或两种以上的产品捆绑在一起的整体销售。
eg:足球俱乐部出售的整个赛季的套票;餐馆为消费者提供的套餐;旅游公司提供的成熟旅游线路;电影院出售的可观赏两部电影的电影票。
适合那些互补性较强的产品,或者彼此独立的产品。
但不能是彼此竞争的替代性产品。
1. 价格竞争2. 价格共谋成本策略优势:计算方法简便易行,资料容易取得。
能够保证企业全部成本得到补偿,并获得正常利润。
有利于保持价格稳定。
需求量增大时,产品价格不会提高,而固定的加成使企业获得较高利润。
同行业的各企业只要加成比例接近,所制定的价格也接近,可以减少或避免价格竞争。
对买方和卖方来说都比较公平,卖方能得到正常的利润,买方也不会觉得受到额外剥削。
应用广泛,一般为租赁业、建筑业、服务业、科研项目投资及批发零售企业。
同时,许多企业把用此法制定的价格作为参考。
当然,一种方法无论再怎么完美,由于市场的变动等各种因素也会有一定的缺点,缺点:作为一种卖方定价导向方法,忽视了产品需求弹性的变化,不能适应迅速变化的市场要求。
忽略了产品寿命周期的变化,缺乏应有的竞争能力,不利于企业参与竞争。
不利于企业降低产品成本,容易掩盖企业经营非正常费用的支出,不利于企业提高效益。
价格建立在对销量主观预测的基础上,从而降低了价格制定的科学性。
客户价值策略优点:顾客导向定价法灵活有效地运用价格差异,对平均成本相同的同一产品,价格随市场需求的变化而变化,更好的适应市场经济。
基于客户价值的定价策略是一种事先的、系统的策略,与企业的经营战略是一致的。
缺点:但是该方法要求确定消费者对于各种不同的产品感受的价值是多少,然而这很难衡量,而且费时费力。
竞争策略:优点:这种定价方法考虑到了产品价格在市场上的竞争力,随着竞争对手和市场剖析做出的定价,有利于在完全竞争市场上脱颖而出。
缺点:这种方法过分关注在价格上的竞争,容易忽略其它营销组合可能造成产品差异化的竞争优势也容易引起竞争者报复,导致恶性地降价竞争,使公司毫无利润可言。
然而实际上竞争者的价格变化并不能被精确的估算。
▪成本导向定价策略,客户价值导向策略和竞争导向定策略三者在简便性、风险性、投机性、和前期投入上有很大的差异。
但三者都有其自身存在的价值,适用于不同的商品。
在现实市场经济中,我们不能拘泥于一种定价方式,要结合实际情况,采用多种定价方法互补的方法,才能更好地适应市场。