需求管理工具IRQA

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软件需求管理工具的研究与实现

谢谢观看
一、Байду номын сангаас景
一、背景
软件需求管理是指通过收集、整理和分析客户需求，将客户需求转化为软件设计概念，并对其进行验证和确认的过程。然而，传统的需求管理方法往往存在以下问题：
一、背景
1、需求管理效率低下：传统的纸质文档或简单的电子表格无法实现高效的需求管理，导致需求变更频繁且难以跟踪。
一、背景
2、需求沟通不畅：开发团队与客户需求方之间的沟通不顺畅，导致对需求的理解不一致，进而影响软件质量。
研究方法
研究方法
本次演示主要采用文献调研和案例分析的方法，对软件测试管理工具进行深入研究。首先，通过对软件测试管理工具的文献资料进行梳理，总结出现有工具的优缺点。其次，结合实际案例，分析软件测试管理工具在实际应用中的价值和效果。
关键技术
关键技术
软件测试管理工具中的关键技术包括自动化测试、性能测试、兼容性测试等。自动化测试可以通过编写脚本实现测试过程的自动化，从而提高测试效率；性能测试主要用于测试软件的响应时间和吞吐量等方面，以保证软件在高负载下的稳定性；兼容性测试则主要是测试软件在不同平台和版本下的表现，以保证软件的兼容性。
实际应用
实际应用
通过实际案例分析，可以发现软件测试管理工具在实际应用中具有显著的价值和效果。首先，这些工具可以有效地提高测试效率，通过自动化测试减少人工参与，从而在短时间内完成大量测试。其次，这些工具还可以提高测试的准确性和可靠性，通过性能测试和兼容性测试等手段，确保软件在不同环境和版本下的稳定性。此外，软件测试管理工具还可以帮助组织和管理测试流程，使得测试计划的执行更加可控和可追溯。
一、背景
3、需求与代码不一致：由于需求管理不规范，导致代码实现与需求不一致，增加了开发成本和风险。

C11-需求管理工具

需求管理工具
• 需求管理思想与技能重于
1
需求管理工具
• 需求管理工具是控制复杂
2
度的好帮手
何时需要考虑需求管理工具
基于文档存储需求的方法：很难保持文档与现实的一致通知受变更影响的设计人员是手工过程不太容易做到为每一个需求保存增补的信息很难在功能每个需求的状态
等个人事务管理功能。组织管理：包括部门、用户、分组、权限等功能。统计功能：丰富的统计表。搜索功能：强大的搜索，帮助您找到相应的数据。灵活的扩展机制，几乎可以对禅道的任何地方进行扩展。强大的api机制，方便与其他系统集成。
禅道中需求处理流程
需求有一个状态(status)字段，总共有四种状态，分别是草稿(draft)、激活(active)、已变更 (changed)和已关闭(closed)。对应为需求的流程操作共有：创建、变更、审核、关闭、激活。
需求还有一个阶段(stage)字段，用来描述激活的需求在研发过程中所处的阶段。目前总共有等待、已计划、已立项、开发中、开发完毕、测试中、测试完毕、已验收、已发布。
信息冗余
常用的需求管理工具
Telelogic DOORS Rational RequisitePro Caliber-RM QSSrequireit RTM Workshop Vital Link
Doors简介
Doors简介 Doors中需求的组织方式
Folder、Project、Module Doors中需求的版本控制策略与演示 Doors中需求基线的策略与演示 Doors中需求变更管理的策略与演示 Doors中需求跟踪的策略与演示
使用需求管理工具的好处
管理版本和变更：提供了灵活的基线设定功能存储需求属性：对每个需求可以保存相关属性帮助影响分析：可以找到需求关联跟踪需求状态：可以很容易地知识某个产品包含的

需求管理工具IRQA

需求管理工具IRQAIRQA 简介：IRQA是使用最先进技术的需求工程工具，是专门为支持完整的需求工程过程而设计的。

IRQA非常适合那些正在寻求定义与实施需求过程的企业。

IRQA的突出功能是针对从基本到复杂的各类需求工程过程进行定制。

用户现在能够而拥有易用的、功能完善的集成解决方案。

功能强大的需求工程工具能够帮助团队建立高品质的系统需求规约：用户能够捕获与管理需求，在自己的专业领域内对它们进行归类与分析，用清晰的可表达的技术手段描述要创建的系统，这样的系统需求规约能够很容易地被系统的最终用户所懂得。

另外，在系统开发的后续阶段与活动中，IRQA能够管理与追踪这些需求。

关于复杂的大型项目，IRQA的图形功能能够帮助我们组织规约，确保规约的质量。

IRQA属于新一代的需求工程工具：其重点不仅是对需求进行管理，还会分析需求、组织项目、与描述将要构建的系统的顶层功能。

因此，使用最先进技术的需求管理的方法论与技术，IRQA实现了软件需求管理过程的自动化，增强了系统开发的效率与效果。

需求管理IRQA在生命周期中的位置对需求的捕获、分析、规约、建模与追踪都是在同一个工具中完成的。

在整个公司中，定义所有团队的需求过程并对需求进行组织。

IRQA提供了直观易用的界面，用来管理需求与其他单元，减少最终用户的学习周期与实施时间。

块图在管理需求时，除了常用的文本形式之外，还能够使用简单的“块图”，定义出公司标准的需求过程。

使用这些交互式的块图，能够在规约之间进行切换浏览，聚焦当前要处理的单元，可视化地呈现与管理这些单元之间的追踪性，在系统用户当中的共享这种结构。

你能够用自己的视点来查看规约，比如：标准的需求过程特定行业（如汽车）的需求过程选型评估过程文档视图IRQA“智能”的文档视图能够把条目需求以类似文档的方式进行展示。

这种文档视图能够按照MS Word模板的方式来显示，通过在块图中定义不一致类型的需求与子需求来对应章节与子章节。

P3S2需求管理工具

Folder、Project、Module Doors中需求的版本控制策略与演示 Doors中需求基线的策略与演示 Doors中需求变更管理的策略与演示 Doors中需求跟踪的策略与演示
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需求管理工具
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何时需要考虑需求管理工具
基于文档存储需求的方法：很难保持文档与现实的一致通知受变更影响的设计人员是手工过程不太容易做到为每一个需求保存增补的信息很难在功能需求与相应的用例、设计、
代码、测试和项目任务之间建立联系链很难跟踪每个需求的状态
中程在线信息产业培训网来自使用需求管理工具的好处
管理版本和变更：提供了灵活的基线设定功能存储需求属性：对每个需求可以保存相关属性帮助影响分析：可以找到需求关联跟踪需求状态：可以很容易地知识某个产品包含的所
有需求访问控制：可以对个人、用户小组确定访问权限与风险承担者进行沟通：可以通过邮件自动通知重用需求：需求保存之后可以实现需求重用，避免信
息冗余
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常用的需求管理工具
Telelogic DOORS Rational RequisitePro Caliber-RM QSSrequireit RTM Workshop Vital Link
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Doors简介
Doors简介 Doors中需求的组织方式

什么是IRQ中断

什么是IRQ中断
IRQ(Interrupt Request)的作用就是在我们所用的电脑中，执行硬件中断请求的动作，用来停止其相关硬件的工作状态。

比如我们要打印一份文件，在
打印结束时就需要由系统对打印机提出相应的中断请求，来以此结束这个打印
的操作。

产生中断请求的设备或者事件被称为中断源，中断源可分为两类：一类是CPU 内部中断，即执行软件中断指令INT 或遇到软件陷阱而产生的中断，它们的中断类型号已由CPU 规定好；另一类中断是由CPU 以外的I/O 设
备产生的中断，又称硬件中断，硬件中断可分为不可屏蔽中断NMI 和可屏蔽
中断INTR，NMI 用于紧急情况的故障处理，如RAM 奇偶校验错等，INTR 则
用于外部依靠中断来工作的硬件设备。

网卡使用的就是INTR，下面我们对
IRQ 进行更深入的了解。

一、中断类型号和IRQ
外部设备的中断请求是通过中断控制器8259A 的INT 引脚输入到CPU 的INTR 引脚向CPU 提出中断申请的，并送去一个中断类型号，这是一个8 位的二进制数。

一片8259A 能负责整个外部设备的中断请求(1RQ0-IRQ7)，每个外设对应一个中断请求号。

二、IRQ 的优先级和默认配置
一般计算机只能支持16 个IRQ，也就是提供16 个硬件设备的中断请求，16 个IRQ 是用两个8259A 通过级联来实现的。

主中断控制器8259A 的IRQ2 与从中断控制器8259A 的INT 引脚相连，因此从8259A 上的中断请求优先级(Priority)享受主8259AIRQ2 上的优先分级。

所谓优先级是指当有多个中断源提出中断请求时，CPU 先为优先权高的中断请求服。

irq与逻辑中断号的对应关系的建立

WINCE5.0的中断深入了解1．总体了解流程首先描述wince5.0（2440BSP）的中断流程：流程1．创建事件a→创建线程IST→用InterruptInitialize〈系统中断号绑定线程IST〉→线程IST 进入等待事件a状态（挂起状态）。

流程2．外部引发中断→OEMInterruptHandler<屏蔽中断→把物理中断转换成系统中断,其他→重新使能中断。

(ISR过程)>→操作系统根据系统中断号触发事件a。

流程3．挂起的IST线程等待到事件a进入就绪状态，得到执行时间后开始执行中断服务代码,最后调用InterruptDone重新使能当前的中断。

你需要为你的设备驱动写好中断处理请求（ISR）和中断服务线程（IST)，并牢记这些事件的顺序：1).当一个中断发生，处理器跳转到核心的中断处理程序（exception handler ）；2).这个中断处理程序禁止所有同级或低优先级的其他中断，然后为当前的IRQ调用对应的ISR;3).ISR中会按照中断标识的形式，返回一个逻辑中断号给中断处理程序，并会置位板级设备中断；4).中断处理程序重新使能所有的中断，而目前的中断已经在上一步中置位了，然后就触发对应的IST事件；5).IST就绪，服务于中断设备，然后完成对中断的处理；6).IST调用InterruptDone函数，该函数将顺序调用OAL层的OEMInterruptDone函数，它将重新使能当前的中断。

1．1物理中断和逻辑中断的对应关系如何建立这个函数用将物理中断号来获取逻辑中断号：KernelIoControl(IOCTL_HAL_REQUEST_SYSINTR, &g_PwrButtonIrq, sizeof(UINT32),&g_PwrButtonSysIntr, sizeof(UINT32), NULL))其中：UINT32 g_PwrButtonIrq = IRQ_EINT0;从help里面查出，KernelIoControl函数最终是调用OEMIoControl函数。

需求管理工具IRQA

企业级的需求工程解决方案IRQAIRQA 简介：IRQA是使用最先进技术的需求工程工具，是专门为支持完整的需求工程过程而设计的。

IRQA非常适合那些正在寻求定义与实施需求过程的企业。

IRQA的突出功能是针对从基本到复杂的各种需求工程过程进行定制。

用户现在可以而拥有易用的、功能完善的集成解决方案。

功能强大的需求工程工具可以帮助团队建立高品质的系统需求规约：用户可以捕获和管理需求，在自己的专业领域内对它们进行归类和分析，用清晰的可表达的技术手段描述要创建的系统，这样的系统需求规约可以很容易地被系统的最终用户所理解。

另外，在系统开发的后续阶段和活动中，IRQA可以管理和追踪这些需求。

对于复杂的大型项目，IRQA的图形功能可以帮助我们组织规约，确保规约的质量。

IRQA属于新一代的需求工程工具：其重点不仅是对需求进行管理，还会分析需求、组织项目、以及描述将要构建的系统的顶层功能。

因此，使用最先进技术的需求管理的方法论和技术，IRQA实现了软件需求管理过程的自动化，增强了系统开发的效率和效果。

需求管理IRQA在生命周期中的位置对需求的捕获、分析、规约、建模和追踪都是在同一个工具中完成的。

在整个公司中，定义所有团队的需求过程并对需求进行组织。

IRQA提供了直观易用的界面，用来管理需求和其他单元，减少最终用户的学习周期和实施时间。

块图在管理需求时，除了常用的文本形式之外，还可以使用简单的“块图”，定义出公司标准的需求过程。

使用这些交互式的块图，可以在规约之间进行切换浏览，聚焦当前要处理的单元，可视化地呈现和管理这些单元之间的追踪性，在系统用户当中的共享这种结构。

你可以用自己的视点来查看规约，例如：标准的需求过程特定行业（如汽车）的需求过程选型评估过程文档视图IRQA“智能”的文档视图可以把条目需求以类似文档的方式进行展示。

这种文档视图可以按照MS Word模板的方式来显示，通过在块图中定义不同类型的需求与子需求来对应章节与子章节。

关于需求管理，你可以试试这两个工具

关于需求管理，你可以试试这两个工具“一个产品之所以被称之为产品，一定是因为它至少满足了某些需求。

”我认为这句话很好的解释了“产品”的概念：产品是一个需求的聚合体，它不一定是一个网站，不一定是个软件，不一定是个互联网的产物，但它一定满足了某些人的某些需求。

成功的产品和失败的产品最大的区别是能否很好的满足需求，从这一点出发，我认为需求管理是所有阶段的产品经理都需要慎重对待的一件事。

我真正意识到需求的重要性，是在我从事产品工作的第一个月后；逼迫我作出这种认识的，不是我的老板而是糟糕无序的产品。

在我刚刚接触产品的时候，因为没有人告诉我怎么做，我常常感到一种不自信，这种不自信体现在需求上，就是不懂拒绝，来自各方的需求，一层层堆叠在开发周期上，看到就是一阵头大。

因此，当产品上线后，我做的第一件事情，就是回过头来好好整理了一下需求的管理方法，分享出来希望对大家有所帮助。

需求从哪里来，你就到哪里去一个产品项目在还没有启动之前，就会确定下这个产品的产品价值，这决定了产品的前进大方向。

但是，大方向虽然确定下来了，但是具体做什么/怎么做都是最实际的问题，这里的具体做什么和怎么做，就需要产品经理和其他决策者一起通过需求分析得到。

需求是人们对产品的期待，渴了要喝水，饿了要吃饭，这是广义上的需求，狭义的需求，则是经过筛选后留下的对特定产品服务特定场景/用户有正面影响的诉求和建议。

需求的定义告诉我们，既然需求是对特定场景/用户有正面影响的诉求和建议，那想要真正了解需求，就必须抓住需求的来源（即特定场景/用户）进行深入的分析，这就是“需求从哪里爱，你就到哪里去”。

有朋友问我，他想开一个VR体验馆，从产品的角度应该怎么做需求调研，我给他推荐了几个VR爱好者的群和论坛，让他从这些特定人群中挖掘他们对VR体验馆的期待和需求，上海有几家做的比较好的VR体验馆，我也建议他多去体验一下，看看人家好在哪里。

我写这文章的时候，总是一直回忆自己当初从什么都不懂的小白一路走来时爬过哪些非常深的坑，遇到过哪些翻来覆去找不到答案的问题，这些问题很有可能也是许多产品同行正在苦恼的问题，能够解决他们的需求。

供应链中的需求管理工具

供应链中的需求管理工具在现代商业环境中，供应链管理起着至关重要的作用，它涉及到了产品从原材料采购到最终销售的整个过程。

需求管理是供应链管理中不可或缺的一部分，它是确保产品需求与供应能够有效匹配的关键。

为了提高供应链的效率和灵活性，许多企业正采用各种需求管理工具来实现对需求的准确预测、计划和跟踪。

本文将介绍供应链中常见的需求管理工具，并探讨它们的应用和优势。

一、销售预测工具销售预测工具是供应链需求管理中最常见的工具之一。

它根据历史销售数据、市场趋势和其他相关因素，通过统计分析和数学模型来预测未来需求。

销售预测工具帮助企业准确地预测产品需求量，从而为供应链的生产计划和库存管理提供指导。

通过合理的销售预测，企业可以提前调整生产能力，避免库存过剩或缺货的问题，提高供应链的反应速度和灵活性。

二、库存管理工具库存管理是供应链需求管理的核心环节之一。

合理的库存管理可以帮助企业降低库存成本，同时保证供应链的正常运转。

在供应链中，使用库存管理工具可以帮助企业实时跟踪库存状况，并根据需求和供应计划进行合理的库存控制。

库存管理工具可以帮助企业确定最佳的库存水平、提高库存周转率，避免资金占用过高或库存不足的问题，同时减少因库存过多或过少而导致的资源浪费。

三、物流管理工具物流管理是供应链需求管理中不可或缺的一部分，它涉及到了产品的运输、仓储和配送等环节。

物流管理工具可以帮助企业实现对物流过程的监控和优化，提高供应链的运输效率和成本控制。

通过使用物流管理工具，企业可以实时追踪货物的位置和状态，合理安排物流运输路线，提高配送准时率和满足客户需求，从而提高供应链的服务质量和竞争力。

四、供应链协同工具供应链协同是现代供应链管理的重要概念，它涉及到了不同环节的合作和信息共享。

供应链协同工具可以帮助企业实现与供应商、分销商和其他合作伙伴的紧密协作，实现供应链中信息的流通和共享。

通过使用供应链协同工具，企业可以实时获取供应商的生产进度、库存状况等信息，及时调整计划并与各方进行有效沟通，从而提高供应链的协同效率和响应能力。

需求管理工具的应用介绍了常见的需求管理工具如MRPERP等

需求管理工具的应用介绍了常见的需求管理工具如MRPERP等需求管理工具的应用介绍了常见的需求管理工具如MRP、ERP等需求管理是现代企业管理中重要的一环。

随着市场的竞争加剧和企业规模的扩大，对于需求管理的需求也越来越高。

为了提高企业的运营效率和管理水平，许多企业开始使用各种需求管理工具来对需求进行管理。

本文将介绍几种常见的需求管理工具，包括MRP（物料需求计划）、ERP（企业资源计划）等。

一、MRP（物料需求计划）MRP是一种计算机辅助的物流管理工具，它可用于控制物料的采购、生产和供应链管理。

MRP系统通过分析销售订单、库存、需求预测等数据，自动生成物料采购计划和生产计划，从而帮助企业准确地把握物料需求和库存控制。

MRP系统可以提高企业的物流管理效率、减少库存成本、提高客户满意度等。

二、ERP（企业资源计划）ERP是一种综合性的管理软件系统，它能够集成企业各个部门的业务流程，实现企业资源的统一管理与协调。

在需求管理方面，ERP系统可以帮助企业收集和分析销售数据、预测需求、制定供应计划等。

通过集成各个环节的需求管理，ERP系统能够提高企业的运营效率，降低企业的成本，提高销售和客户服务水平。

三、需求管理工具的选用对于企业来说，选择适合自己需求管理的工具非常重要。

不同的企业有不同的需求管理需求，所以需要根据企业自身情况来选择合适的工具。

在选择需求管理工具时，应该考虑以下几个方面：1. 功能完备性：需求管理工具应该具备完善的功能，能够满足企业的需求管理需求。

比如，MRP系统应支持自动物料需求计划、采购订单管理、供应链协调等功能；ERP系统应支持客户关系管理、库存管理、采购管理等功能。

2. 系统稳定性：需求管理工具应该稳定可靠，能够长时间运行而不出现问题。

毕竟，需求管理是企业重要的一环，任何问题都可能对企业业务运营产生严重影响。

3. 软件易用性：需求管理工具应该简单易用，方便企业员工操作。

复杂的使用界面和操作流程会增加员工的学习和适应成本，降低工作效率。

IRQ中断请求

IRQ中断请求一、了解IRQ家族IRQ全称为Interrupt Request，即是“中断请求”的意思（以下使用IRQ称呼）。

IRQ的作用就是在我们所用的电脑中，执行硬件中断请求的动作，用来停止其相关硬件的工作状态，比如我们在打印一份图片，在打印结束时就需要由系统对打印机提出相应的中断请求，来以此结束这个打印的操作。

在每台电脑的系统中，是由一个中断控制器8259或是8259A的芯片（现在此芯片大都集成到其它的芯片内）来控制系统中每个硬件的中断控制。

目前共有16组IRQ，去掉其中用来作桥接的一组IRQ，实际上只有15组IRQ可供硬件调用。

这16组IRQ的主要用途如下表：二、把握IRQ家族的相处之道现在的windows操作系统已经运用PNP技术，这种“即插即用”的功能可以将中断进行自动分配，大大简化了用户的操作。

不过这种PNP技术也有它的弱点，那就是假如不能认出要安装的新设备，那么自动分配中断时就会产生冲突。

我们日常所用的，对于IRQ的设置也不尽相同，所以在安装新硬件的时候，系统往往并不能自动检测正确的IRQ来分配给所用调用的硬件，这就会造成此硬件设备或是原来的旧硬件出现不能正常工作的现象。

现在新的硬件产品层出不穷，各种产品又相互兼容，功能类似，这就导致了操作系统经常不能正确检测出新设备，中断冲突也就不可避免了。

其实这是因为系统自动将该硬件的IRQ分配给了其它与此IRQ相同的硬件上，从而发生冲突使硬件不能正常工作。

一般假如碰到这种情况，只要将新旧两个硬件的IRQ配置手动调开就可以解决了。

手动配置IRQ时，最好检查有无保留中断（IRQ），不要让其他设备使用该中断号，以免引起新的中断冲突，造成系统死机。

以下使用目前比较受欢迎的KT266A主板Epox 8KHA 为例，介绍IRQ家族的和平相处之道。

我从一些外国网站的论坛知道有关Epox 8KHA 在Bios 将Set PnP OS选项设定为NO的时候，IRQ的自动配置情况：从以上默认的IRQ自动配置可以得出以下配件最佳安装方法一览表：第二步、假如上面一步还是不能解决问题，现在多半是中断冲突了，那我们只能手动调整来解决中断冲突。

需求管理工具与需求跟踪方法

需求管理工具与需求跟踪方法需求管理是软件开发和项目管理中的重要环节，通过合理的需求管理工具和需求跟踪方法，可以有效地管理需求，确保项目的顺利进行。

本文将介绍几种常用的需求管理工具以及相应的需求跟踪方法。

一、需求管理工具1.项目管理软件项目管理软件是一种常用的需求管理工具，例如Microsoft Project、Trello、JIRA等。

这些工具能够帮助团队成员协调和安排任务，并实时跟踪进度和资源分配情况。

在需求管理中，可以利用项目管理软件创建需求列表、分配责任人、设定优先级等，以便团队成员更好地掌握项目需求的状态和进展。

2.需求管理工具需求管理工具专门用于管理需求的收集、分析、定义和跟踪，提供了一套完整的需求管理流程和工具集。

常见的需求管理工具包括IBM Rational DOORS、Jama Connect、Caliber等。

这些工具不仅支持需求的创建和追踪，还能够进行需求分析、版本控制、变更管理等，大大提高了需求管理的效率和质量。

3.文档管理工具文档管理工具用于组织和管理各类文档，对于需求管理也起到了重要的作用。

例如Microsoft SharePoint、Confluence等工具，可以帮助团队成员协同编辑和审批需求文档，并保证文档的版本统一和安全性。

通过文档管理工具，可以方便地查找和共享需求文档，提高团队协作效率。

二、需求跟踪方法1.需求矩阵需求矩阵是一种常用的需求跟踪方法，通过将需求与其他相关信息进行矩阵化处理，实现对需求状态和关联关系的跟踪和管理。

需求矩阵可以按照需求ID、优先级、状态等维度进行排序和筛选，帮助项目团队全面了解需求的情况，及时进行调整和迭代。

2.甘特图甘特图是一种直观的需求跟踪工具，它将需求任务以时间轴的形式展示出来，清晰地显示需求的起止时间、责任人及工作量等信息。

通过甘特图，可以直观地查看各个需求的完成情况和进度，及时调整资源分配，确保项目按时交付。

3.敏捷板敏捷板是敏捷开发中常用的需求跟踪方法，通常使用Kanban或Scrum的方式进行组织和管理。

需求工程IRQA

需求工程工具 IRqA概述IRqA是达到最新技术发展水平的需求工程工具，它对需求工程的整个过程提供整体的支持。

强大的需求工程工具可以帮助团队创建高质量的系统需求规范，用户可以捕获并管理需求，在业务域分类并和业务域关联分析，用清晰的有表现力的技术描绘创建中的系统，让最终用户直观的理解系统。

另外，IRqA帮助管理需求并且在接下来的系统开发活动和阶段中追踪他们。

IRqA还添加了图形化函数，支持对大的复杂的工程的规范组织，保证系统规范的质量。

IRqA是新一代的需求管理工具，它的重点不仅在于需求管理，还包括需求分析、项目组织和对高级功能的描述，这些高级功能组成正在构建中的系统。

这样，IRqA 应用最新技术发展水平的需求工程方法学和技术，简化了软件需求管理过程，提高了系统开发的效率和效力。

IRqA主要功能需求捕获•从MS Word文档中手动和自动捕获•用文本和/或外部文档参考描述需求（图形信息，表格，电子数据表等） •分等级的和有资格的需求结构需求分析问题域模型构建：业务概念和域刻面•在问题域中需求的前后关系•需求之间关系的建立•多维的组织模型•IRqA自动文本分析器解决方案规格说明•参与者标识（外部实体）•服务标识•系统中模型和详细的服务描述（高级功能）。

描述服务的两个方式：文本的和绘图的规格说明确认•在服务和需求之间关系的建立•在所解决的服务中对需求适当处理的检查•规格说明完全性的检查：工具允许用户易于识别不一致性，例如未连接的需求或系统元素验证和验收测试•需求适合标准的定义（验收标准）•测试场景的定义•测试场景指派到需求或服务需求管理•由用户定义的分类标准•视图，过滤和搜索管理•由用户定义的栅格视图•版本管理需求可追溯•可追溯矩阵•用户需求和服务之间关系的建立•用户需求和业务概念之间关系的建立•业务概念模型和规格说明解决方案的导出/导进•用户需求和实现类之间关系的建立•可疑的连接IRqA建模能力传统上，需求管理和建模在不同的工具中支持。

项目管理中需求管理工具的作用分析

项目管理中需求管理工具的作用分析作者：张娜曾智翔邢博翔付越陈宁来源：《科技创新导报》2020年第10期摘要：在项目管理中，需求管理工作在其中发挥着不可替代的作用，在整个软件工程项目中，不仅起到基础性影响，同时在很大程度上能够促进项目与软件之间的交付。

本文首先分析了实际项目内容，其次探讨了需求管理基本概述，最后为使得需求管理工具能在项目管理中得到更好应用，研究了项目管理中需求管理工具的应用措施。

关键词：项目项目管理需求管理工具为促使项目管理工作能够顺利展开，对于需求管理工作要保证应用的科学性与合理性，明確需求管理工具在项目管理中的重要作用，从而对管理工作的展开做出科学合理规划，本文将针对项目管理中需求管理工具的作用相应内容进行阐述。

1 案例分析该项目名称是“项目协调问题管理工具”项目简介：当前，信通公司每年将开展250余个项目，每一项目在管理过程中，均会出现大量需要协调的问题，但目前信通公司对于此类问题的解决通常是由人工对需协调的项目问题进行统计，并通过每周开展的项目协调例会进行讨论解决，由于项目数量繁杂，涉及大量的干系人，问题类型也纷繁复杂，频繁开展协调会将占用更多的额外人力和时间成本进行人工的统计，同时对大量协调问题缺乏的后续处理情况的闭环管理机制及同类问题的原因分析，导致重复类型的问题不断出现，因此本次项目拟设计并开发一套项目协调问题管理工具，对项目需协调的问题及其干系人进行统一化、流程化的管理，同时从结果出发对问题进行分类统计分析，帮助管理人员倒推问题发生原因，对各类发生原因进行统计并提出相应的解决方案，从根源上规避或减少协调问题的发生。

2 需求管理基本概述2.1 需求管理定义对于需求管理的定义在国际上存在很多不同，但是得到大多数人认可的主要是，在未完成的系统中，需要具备或者符合的条件与功能。

需求是尚未完成的系统，因此必须要符合相应的条件。

此类界定条件，会影响系统建设的成功与否。

对于此类需求条件要明确并找出，通过相应的分析与组织之后，如果在其中的某个环节出现变化，那么要给出有效措施进行调整与完善。

需求管理工具的比较

实验三需求管理工具的比较需求管理（REQM,Requirements Management）CMMI对需求管理提出了明确的目的：一是管理项目的产品和产品构件的需求；二是标识哪些需求与项目计划及工作产品之间不一致。

通过适当的步骤，确保需求在项目的各个层面上动态地保持一致，一旦出现不一致，则启动相关的处理过程域，使其调整到一致。

需求管理的工具包括:1.需求及相关文档管理的工具；2.流程审批的流转电子化；3.溯源性矩阵的维护工具；Rational RequisiteProIBM Rational RequisitePro 解决方案是一种需求和用例管理工具，能够帮助项目团队改进项目目标的沟通，增强协作开发，降低项目风险，以及在部署前提高应用程序的质量。

通过Microsoft word的高级集成方式，为需求的定义和组织提供熟悉的环境。

提供数据库与word文档的实时同步能力，为需求得组织、集成和分析提供方便。

支持需求详细属性的定制和过滤，以最大化各个需求的信息价值。

提供了详细的可跟踪性试图，通过这些试图可以显示需求见的父子关系，以及需求之间的相互影响关系。

通过倒出XML格式的项目基线，可以比较项目间的差异。

可以与IBM Development Platform中的许多工具进行集成，以改善需求的可访问性和沟通。

DOORSDOORS是基于整个公司的需求管理系统，用于捕捉、链接、追踪、分析及管理信息，以确保项目与特定的需求及标准保持一致。

DOORS使用清晰的沟通来降低失败的风险，这使通过通用的需求库来实现更高生产率的建设性的协作成为可能，并且为根据特定的需求定义的可交付物提供可视化的验证方法，从而达到质量标准。

DOORS企业需求管理套件是仅有的面向管理者、开发者和最终用户及整个生命周期的综合需求管理套件。

不同于那些只能通过一种方式工作的解决方案，DOORS赋予你多种工具与方法对需求进行管理，可以灵活地融合到公司的管理过程中。

需求管理工具比较 Doors Requistie Pro Caliber RM

需求管理工具比较Doors Requistie Pro Caliber RM什么是需求管理? 需求管理是系统地收集与沟通所有项目目标及保证这些目标，且仅仅是这些目标被完全与正确地满足的相关活动。

需求管理影响整个生命周期一个不完整的需求捕获和管理过程会对项目的生命周期产生多米诺骨牌的效应。

用户需求的缺失会导致系统需求的缺失，从而导致设计单元及功能的缺失并最终导致系统不能实现预期的功能-或需要在后期进行昂贵的修正，使得项目拖期、产生严重的质量问题与超出项目预算。

需求管理能够使组织建立一个流程：沟通做什么与为什么做，并对这种定义的变化进行沟通。

通过协同来完成这些任务验证所有事情是否都被完成及是否按最初描述的方式完成。

为什么需求管理很关键? 根据Standish 集团的工业报告“Extreme Chaos” (2001), 在2000 年只有28%的软件开发项目获得了成功。

23%的软件开发项目是失败的，49%是“被质疑的”-就是说这些项目超过时限、超过预算或没有实现最初计划的功能。

当Standish 集团问及项目成功的因素时，发现有44%的原因与需求直接相关。

也就是说，有接近一半的原因来源于同一领域：需求管理。

基于这样的数据，你无法不全心面对这一领域。

Telelogic DOORS企业需求管理套件简介用于加快项目进程与提高项目质量的需求管理工具应当被紧密地结合到组织中。

捕获、组织与确定关键信息的优先级不应该只由某一单一领域的工程师或分析师来完成。

需求管理是团队的工作，只有这样才能保证统一的步调，使项目成功。

Telelogic DOORS 企业需求管理套件(DOORS/ERS)是仅有的面向管理者、开发者与最终用户及整个生命周期的综合需求管理套件。

不同于那些只能通过一种方式工作的解决方案，DOORS/ERS赋予你多种工具与方法对需求进行管理，这使你可以灵活地把它们融合到公司的管理过程中。