中化泉州石化有限公司项目管理手册-04-HSE事故管理规定

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中化泉州石化有限公司项目管理手册-04-HSE事故管理规定

一、目的为及时报告项目建设过程中出现的HSE事故，总结经验教训，预防和减少后续事故发生，特制定本规定。

本规定适用于中化泉州项目所有参建单位、参建人员。

二、定义1、项目：中化泉州项目2、公司：中化泉州石化有限公司3、HSE：健康、安全和环境4、PMT：中化泉州石化有限公司项目部5、三违：违章指挥，违章操作，违反劳动纪律。

6、四不放过：事故原因不查清不放过、责任人员未处理不放过、整改措施未落实不放过、有关人员未受到教育不放过。

7、轻伤：损失工作日低于105日的失能伤害。

（《企业职工伤亡事故分类标准》GB6441-86）。

8、重伤：损失工作日等于和超过105日的失能伤害。

（《企业职工伤亡事故分类标准》GB6441-86）。

三、职责1、公司HSE部全面负责项目HSE事故的管理，对监理机构和承包商事故管理情况进行监督和指导。

2、PMT负责对所辖施工现场和所管监理机构及承包商的事故进行监督和管理。

3、监理机构按公司要求对承包商的HSE事故管理情况进行监督和管理。

4、承包商负责对工作范围内的HSE事故进行管理，并接受公司和监理机构的监督和指导。

四、事故分类1、火灾事故－由于各种原因引起的火灾，并造成人员伤亡或财产损失的事故。

2、爆炸事故－由于各种原因引起的爆炸, 并造成人员伤亡或财产损失的事故。

3、设备事故－由于设计、制造、安装、施工、使用、管理等原因造成机械、动力、电讯、仪器(表)、容器、运输、管道等设备及建(构)筑物等损坏造成损失或影响施工的事故。

4、交通事故－车辆、船舶在行驶、航运中，由于违反交通、航运规则或因机械设备故障等造成车辆、船舶损坏、财产损失或人身伤亡的事故。

5、人身事故－在劳动过程中发生的与工作有关的人身伤亡或急性中毒事故。

6、工程事故－由于“三违”或其他原因造成施工中断、设施破坏与财产损失等事故。

7、放射事故－由于放射源丢失、失控、保管不善，造成人员伤害或环境污染的事故。

8、环境污染事故－指破坏环境，影响健康，造成人员伤亡、财产损失或不良社会影响的事故。

中化泉州石化有限公司项目管理手册—临时用电安全管理规定

一、目的为加强施工现场用电安全管理，预防和减少触电事故及各类电气事故发生，特制定本程序。

本规定适用于中化泉州项目所参建有单位。

二、定义1、项目：中化泉州项目2、公司：中化泉州石化有限公司3、HSE：健康、安全和环境三、职责：1、公司各部门对职责范围内的HSE工作负责，HSE部对各部门的HSE工作开展进行监督。

2、监理机构按公司要求对施工现场和承包商的HSE工作进行监督、检查。

3、承包商对工作范围内的HSE工作负责，应严格执行项目HSE要求和相关标准规范，并接受公司和监理机构的监督、管理。

四、临时用电日常管理1、安装、维修或拆除临时用电设施人员须具备相应资质。

2、承包商应定期组织检查现场的用电设施及接地电阻值，并将记录归档；监理机构应进行用电安全检查，发现问题时，应督促承包商整改或停电。

五、施工现场用电技术规定1、施工现场临时用电应采用专用的电源中性点直接接地的220/380V三相四线制低压电力系统，须符合下列规定：●采用三级配电系统●采用TN-S接零保护系统●采用二级漏电保护系统2、安全距离（1）在建工程的边缘与外电架空线路的边线之间须保持下表规定的安全操作距离。

（2）施工现场的机动车道与外电架空线路交叉时，架空线路的最低点与路面的垂直距离应不小于下表所规定的数值。

（3）在外电架空线路附近吊装时，起重机的任何部位或被吊物边缘在最大偏斜时与架空线路边线最小安全距离不得小于下不表规定的数值。

3、线路。

（1）施工现场用电线路须采用绝缘良好的电缆，不得有破损、老化、漏电等现象。

（2）电缆接头应牢固可靠，应做绝缘包扎，保持绝缘强度，不得承受张力；电缆接头应设在接线盒内；接线盒应能防水、防损伤并远离易燃、易爆、易腐蚀场所，并有醒目的警告牌。

（3）电线（电缆）、软线、电焊把线不得与钢丝绳绞在一起，电焊把线应绝缘良好，接头应套护套胶管。

用于焊机的一次侧电源线长度一般不应超过5米。

（4）严禁将电线直接插入插座或将芯线挂在电源开关上。

中化泉州石化有限公司项目管理手册—危险作业许可管理规定

一、目的为加强危险作业的安全管理，预防和减少事故的发生，特制定本规定。

本规定适用于中化泉州项目现场所有危险作业。

二、定义危险作业：指受限空间作业、高处作业、爆破作业、开挖作业、接电作业、动火作业、射线作业、脚手架作业、二十五吨以上或使用二台吊机吊装作业、设备含有氮气或使用氮气吹扫作业，以及项目进行过程中中化泉州公司认为需要纳入危险作业管理范围的其它施工作业。

三、职责1、公司各部门对职责范围内的HSE工作负责，HSE部对各部门的HSE工作开展进行监督。

2、监理机构按公司要求对施工现场和承包商的HSE工作进行监督、检查。

3、承包商对工作范围内的HSE工作负责，应严格执行项目HSE要求和相关标准规范，并接受公司和监理机构的监督、管理。

四、管理规定1、承包商应按本规定的要求，以及项目施工实际情况，建立危险作业的识别程序，制定并落实危险作业许可管理制度，涉及到需要监理或业主项目部审核、签发许可证的，应按要求呈报监理机构和业主项目部签发。

2、承包商应建立危险作业培训程序，确保所有涉及危险作业的人员接受了许可管理规定的培训，以及针对具体危险作业类别的专项培训。

受训人员须经考核合格后，方可从事相应的危险作业和危险作业管理工作。

这些人员包括现场HSE经理、所有现场管理人员、许可证批准人、危险作业负责人、危险作业监护人和危险作业人员。

3、在进行危险作业前，承包商应事先办理、申办作业许可证。

4、许可证必须妥善、完整填写，不允许留空，相应栏目必须由对应责任人填写，不得代签。

5、许可证的最终审批签发权限已在各类许可证明确，任何单位、任何人员不得越权代签。

6、签发人签发许可证前，应确保该作业不对其他正在进行的工作构成威胁，或与此前颁发的许可证发生冲突。

7、签发人应到作业现场检查环境条件和安全措施的落实情况，确认已按许可证要求落实后方可签发。

8、许可证签发后，承包商须对照许可证的要求，对与危险作业有关的所有人员进行安全技术交底，交底内容包括但不限于作业内容、存在的风险、应采取的安全措施、应急措施及其他注意事项等，并对各项安全措施逐条确认等。

中石化hse管理体系手册主要内容包含十条保命条款五条禁令

中石化hse管理体系手册主要内容包含十条保命条款
五条禁令
01
安全生产禁令
（1）严禁违反操作规程擅自操作。

（2）严禁未到现场安全确认签批作业。

（3）严禁违章指挥他人冒险作业。

（4）严禁未经培训合格独立顶岗。

（5）严禁违反程序实施变更。

02
生态环境保护禁令
（1）严禁无证或不按证排污。

（2）严禁擅自停用环保设施。

（3）严禁违规处置危险废物。

（4）严禁违反环保“三同时”。

（5）严禁环境监测数据造假。

03
保命条款
（1）用火作业必须现场确认安全措施。

（2）高处作业必须正确系挂安全带。

（3）进入受限空间必须进行气体检测。

（4）涉硫化氢介质的作业必须正确佩戴空气呼吸器。

（5）吊装作业时人员必须离开吊装半径范围。

（6）设备、管线打开前必须进行能量隔离。

（7）电气设备检维修必须停验电并上锁挂牌。

（8）接触危险传动、转动部位前必须关停设备。

（9）应急施救前必须做好自身防护。

石化有限公司项目管理手册

一、目旳为加强中化泉州项目施工工序旳工程质量控制, 实现项目质量目旳, 特制定本管理要求。

二、范围本管理要求合用于中化泉州石化项目施工工序旳质量控制。

三、定义1、工序指施工活动中旳一种必要技术停止, 用于施工作业方式旳转换及作业活动成果旳中间确认。

2.质量监督组指工程质量监督机构派驻中化泉州石化项目代表政府行使工程质量监督职能旳临时机构。

3.A级质量控制点指影响质量旳关键点, 为停检点, 实施共检制。

由监理机构组织, 业主、承包商专业人员参加旳联合检验、验收。

4.B级质量控制点指基本质量控制点, 为见证点。

由承包商组织, 监理机构参加, 两方专业人员共同检验、监督、见证、验收。

5.C级质量控制点指一般质量控制点, 由承包商旳质量检验部门进行旳检验、验收。

6.质量监督停监点指质量监督组设置旳有关工程关键部位质量控制点, 由监督组根据详细情况设置,用项目监督计划旳形式予以明确。

由监理机构组织承包商、业主、质量监督组等专业人员共同检验、验收。

7、专业工序交接验收指不同专业工种之间以接受方为主对交出方完毕旳施工内容旳质量进行旳一种全方面检验和验收。

四、职责1.承包商1.1编制检验和试验计划, 编制工序质量控制点, 报监理机构审查、业主审批。

1.2对A级、B级控制点旳验收应提前二十四小时告知监理机构。

1.3组织对B级质量控制点验收。

1.4对工序质量控制过程进行统计, 并将其列入交工技术文件。

2. 监理机构2.1 对承包商编制旳检验和试验计划（含工序质量控制点）进行审查。

2.2 组织对A级质量控制点旳施工质量检验、见证、验收, 参加B级质量控制点旳检验、见证、验收, 提前12小时告知业主参加。

2.3及时告知质量监督组对其设置质量监督停监点进行检验。

五、管理要求1.质量控制点拟定1.1承包商应在编制质量检验和试验计划时列出工序质量控制等级和统计表格, 由监理机构审查, 业主审批, 同步报质量监督组备案。

1.2在检验与执行工序质量控制点过程中, 监理机构、业主和质量监督组能够根据实际情况相应旳调整。

中化泉州石化有限公司项目管理手册-计划及进度检测管理规定

中化泉州石化有限公司项目管理手册-计划及进度检测管理规定中化泉州石化有限公司项目管理手册计划及进度检测管理规定一、目的为规范中化泉州石化项目计划管理及进度检测～特编制本规定。

二、范围本规定适用于中化泉州石化项目所有监理机构和EPC、PC、E、EP、C承包商。

三、进度计划及报表管理1、除非业主另行书面同意～承包商须编制三级进度计划、季度工程建设投资计划、月度计划和三周滚动计划,除非业主另行书面同意～上述计划须用P3e/c软件系统(6.0版本)编制～并满足《中化泉州石化P6进度检测系统操作手册》要求。

、PC 、E、EP承包商须在合同签订后1个月内(如与合同约定不符～以合同2、EPC约定为准)～向业主提交满足合同工期要求的第一版二级/三级进度计划。

3、EPC、PC承包商须在现场开工前～依据业主要求、合同约定～并结合现场情况～优化调整后形成第二版二级/三级进度计划～在报监理机构审核、业主批准后保存在P3e/c软件系统中。

4、C承包商须在现场开工前～依据业主要求、合同约定～并结合现场情况～编制三级进度计划～在报监理机构审核、业主批准后保存在P3e/c软件系统中。

5、除非业主另行书面同意～承包商应依据业主批准的三级进度计划和《中化泉州石化有限公司WBS编码管理办法》～编制四级进度计划。

6、承包商应依据合同约定、三级进度计划和业主、监理机构的要求～编制专项工程进度计划。

7、三级进度计划、季度工程建设投资计划、月度计划提报份数为电子版一份、纸版三份(监理机构一份、业主二份),8、季度工程建设投资计划摻板见附件,1～每季度最后一个月26日前报下一季度进度计划～经监理机构审核后～报业主批准执行。

9、月度计划摻板见附件2～每月25日交监理机构审核～获得业主批准后执行。

10、三周滚动计划摻板见附件3～每周随周报上报。

三周滚动计划提报份数为电子版一份。

11、工程进度月报的报告期为上月26日至本月25日～摻板见附件4～每月25日下班前报监理机构审核～而后提报业主,提报份数为电子版一份、纸版三份(监理机构一份、业主二份)。

中化泉州石化有限公司项目管理手册—承包商HSE管理规定

一、目的为确保中化泉州项目HSE方针的全面贯彻执行和HSE目标的实现，特制定本规定。

本规定适用于中化泉州项目所有参建单位。

二、定义1、项目：中化泉州项目2、公司：中化泉州石化有限公司3、HSE：健康、安全和环境三、职责1、承包商必须高度重视HSE工作，承包商对其合同范围内HSE工作负全部责任，且须保证其分包商和供应商也执行公司的HSE要求。

2、承包商在工作中必须严格遵守国家、行业和地方的相关法律法规、标准规范及公司的HSE要求。

3、承包商必须建立自己的HSE体系和HSE程序，并应与公司的HSE体系和管理规定保持一致。

4、承包商必须提供足够的资源、采取足够的措施保证HSE工作的执行与HSE措施的落实。

5、承包商应确保其员工具有完成工作所需的HSE技能和知识，派往项目的员工必须是合格的。

6、承包商应根据情况变化不断修正其HSE程序，并提交公司审核批准。

7、监理机构应按照公司的授权和委托开展项目HSE管理工作，承包商（含分包商）必须接受监理机构的管理。

四、施工HSE 要求1、根据公司HSE管理要求和合同工作范围，承包商在入场前14天应提交项目施工HSE管理执行总体方案，并获得公司批准。

2、承包商及其分包商必须建立HSE组织机构，配备HSE人员，明确所有人员的HSE职责，项目经理、施工经理和HSE人员的资质必须符合国家法规要求，并在入场前获得公司的批准。

当承包商（含分包商）入场员工少于50人时，至少配备一名专职HSE人员；50－100人时，至少配备2名专职HSE人员；101－150人时，至少配备3名专职HSE人员，以此类推，即每增加50人，至少增加1名专职HSE人员。

3、承包商（含分包商）所有入场人员必须接受公司的HSE入场培训；承包商也应建立自己的HSE培训程序和培训计划，配备相应的培训设施，对其员工（含分包商员工）进行相应HSE 培训，所有培训应有记录。

（详见HSE培训管理规定）4、承包商应审查和批准其分包商和供应商的HSE体系和管理规定，保证其分包商和供应商的HSE体系和管理规定满足公司要求。

中化泉州石化有限公司项目管理手册—承包商HSE考核管理规定

中化泉州石化有限公司项目管理手册—承包商HSE考核管理规定中化泉州石化有限公司项目管理手册承包商HSE考核管理规定个人防护用品（5％）1. 所有员工配备了安全帽和安全鞋2. 员工能够按规定正确使用个人劳动防护用品3. 损坏的个人劳动防护用品得到及时更换4. 按规定配备了眼部/面部保护防护用品并能正确使用5. 暴露于85分贝（A）或更高噪音环境中的工人，能得到合适的听力保护6. 高处作业时，按规定配备全束式安全带，并正确使用安全带7. 在施工现场，按规定着装，不准光膀子、不允许穿短裤8. 其他本项得分车辆、移动设备管理（12％）1. 车辆证照齐全有效，并有现场车辆通行证2. 驾驶员有符合规定的驾驶证3. 车况良好4. 每日对车辆进行日常检查并有记录5. 在现场内遵守限速标志，按规定速度行驶6. 不超载、不乱停车7. 严禁人货混装；8. 装载的货物要绑扎牢固9. 车辆指挥人员和在道路上施工的人员穿交通反光马甲10.每个驾驶员每日工作时间不超过8小时11.其他本项得分起重作业（3％）1. 不超载，作业前进行试吊；2. 大型起重作业有经审批的起重作业方案；3. 起重作业时使用溜绳；4. 起重器械、索具完好，有检验合格证并正确使用；7. 与尖锐边缘接触时，使用了软垫或木方保护吊索吊具；8. 不使用自制卡扣或绳索，索具上标明限定载荷；9. 索具应妥善保管，做好维护和保养；10.起重机操作员与指挥之间的信息沟通清晰准确；12.吊车支护平稳；起重作业的场地平整、地面坚固或采取了相应措施；13.恶劣天气情况下，不进行吊装作业；14.起重机位置与开挖边缘的距离不小于1米15.不歪拉斜吊；16.严禁在吊装危险区域内停留或作业；17.起重机械操作人员、起重工、信号工持证上岗；6/11中化泉州石化有限公司项目管理手册承包商HSE考核管理规定18.停工或休息时，不得将吊物、吊笼、吊具和吊索悬在空中；19.其他本项得分船舶管理（5％）1. 船舶证件齐全有效2. 驾驶员有符合规定的驾驶证1. 船况良好，不带病作业4. 定期检查密封情况，不得泄露，对船舶进行日常检查并有记录5. 按规定速度行驶，不超速6. 均匀装料，防止船舶偏重、倾覆，不超载7. 每个驾驶员每日工作时间不超过8小时8. 按标准配备足以保证船舶安全的合格船员9. 配备应急救援和恢复系统、设备10. 每天作业结束后，选择安全、无碍他船航行的地点靠泊11.其他本项得分高处作业（5％）1. 对高处作业人员进行专项安全培训及交底2. 办理《高处作业许可证》3. 现场使用经检查合格的全束式安全带/系索系统，各坠落保护设备不得任意拆除4. 在离基准面2米以上（含2米）高度行走或作业时，按规定系挂全束式安全带5. 禁止攀爬任何立柱、护栏和斜撑等结构以及吊车臂架等设施6. 高处作业平台稳固，并按要求设置合格的护栏系统、安全网等防坠落设施7. 恶劣天气条件下禁止进行露天高处作业8. 高处作业严禁上下抛掷工具、材料和杂物9. 上下交叉作业时，下层作业面不得处于上层坠落影响范围内10.不使用自制梯子；11.损坏或有缺陷的梯子上挂有“禁止使用”标牌；12.使用人字梯时完全打开，横杆锁牢梯子；13.人员上、下梯子时，必须保持手、脚三点与梯子接触14.大风和地面有斜坡时不使用梯子；15.金属梯不得用于带电作业；16.夜间作业应有足够照明，遇六级或六级以上大风或大雨、大雾等恶劣天气时，不得从事高处作业；7/11中化泉州石化有限公司项目管理手册承包商HSE考核管理规定17.其他本项得分临时用电（5％）1. 使用工业级电缆和插头、插座并且状况良好；2. 已编制临时用电施工组织设计；3. 与电力架空电线保持安全距离；4. 采用TN－S接零保护系统；5. 施工现场的电缆，没有破损、老化、漏电等现象；6. 电缆接头应设在接线盒内或使用防水接头；7. 配电箱应上锁，使用漏电保护器和空气开关；8. 横穿马路的线路应架空或采用防护措施；9. 严禁将电线直接插入插座或将芯线挂在电源开关上；10.电动工具已接地或双重绝缘措施11.电工持证上岗；12.其他本项得分开挖管理（5％）1. 已办理了开挖许可证；2. 设置足够、合格的通道；3. 深度超过1.2米的所有坑道均有斜面和支撑，并做成台地状（最低坡度比为1：1，平台宽度最小0.6;米）；4. 基坑施工采取了有效的排水措施；5. 材料或挖出土石方至少置于坑道边缘1米开外，且不得堆放在围栏以内；6. 妥善设置围栏和警示灯，使其离沟渠坑道敞开的边缘至少1米开外；7. 特殊情况下动土施工（需要进行爆破危及人身安全）的作业，施工方案按规定程序申请报批；8. 涉爆人员证件齐全有效；9. 爆破作业安全防护措施、警戒到位；10. 爆炸物品的保管、使用管理符合规定11. 炸药库设置合理并获得批准12. 爆破器材的运输、包管、分发、使用和回收等符合规定要求13. 爆破方案中的各项安全措施严格落实14.其他本项得分焊接、切割（3%）1. 操作人员持证上岗2. 气瓶软管、压力表合格，软管用正规卡扣连接3. 安装了回火阻断器8/11中化泉州石化有限公司项目管理手册承包商HSE考核管理规定4. 采取了防火花、焊渣飞溅的措施5. 气瓶竖直存放、固定且附件齐全（包括瓶帽、防震圈等）;6. 气瓶放置地点远离热源和明火，夏季防止暴晒;7. 在动火作业区域配置了灭火器8. 其他本项得分HSE检查（5％）1. 按要求进行HSE检查；2. 做好检查记录并填写检查汇总追踪表；3. 按时提交周、月度HSE报告；4. 对于发现的HSE问题，按要求进行整改；5. 其他本项得分事故管理（5％）1. 事故发生后，按要求上报；2. 事故发生后，采取有效措施，组织抢救，防止事故扩大；3. 积极开展事故调查，查明事故原因，吸取事故的教训；4. 按四不放过原则进行事故处理；5. 有完整的事故管理记录；6. 其他本项得分总计考核（签字）审核（签字）批准（签字）9/11中化泉州石化有限公司项目管理手册承包商HSE考核管理规定附件2承包商月度HSE考核表承包商：文明施工设备管理承包商管理HSE人员配备沟通培训健康与卫生管理环保应急管理个人防护用品车辆、移动设备管理起重作业船舶管理高处作业临时用电开挖作业焊接、切割HSE检查事故管理事故扣分本月最终得分注： 1. 事故扣分标准评价月度：8 5 5 5 5 4 5 5 5 5 12 3 5 5 5 5 3 5 5 第一周第二周第三周第四周第五周平均分权重加权平均分1）发生一般事故，当月HSE表现评价扣30分2）发生严重事故，当月HSE表现评价扣50分3）发生重大事故，当月HSE表现评价为0分PMT HSE代表（签字）PMT 审核（签字）HSE部批准（签字）10/11中化泉州石化有限公司项目管理手册承包商HSE考核管理规定附件3承包商每周HSE表现评价表现好的几个方面：1 2 3 4 5表现差的几个方面1 2 3 4 511/11。

中化泉州石化有限公司项目管理手册-03-HSE检查管理规定

一、目的为及时发现并纠正项目建设过程中出现的HSE违章、隐患和不符合项，预防和减少事故的发生，特制定本规定。

本规定适用于中化泉州项目所有参建单位。

二、定义1、项目:中化泉州项目2、公司：中化泉州石化有限公司3、HSE：健康、安全和环境三、职责1、公司各部门对职责范围内的HSE工作负责,HSE部对各部门的HSE工作开展进行监督。

2、监理机构按公司要求对施工现场和承包商的HSE工作进行监督、检查。

3、承包商对工作范围内的HSE工作负责，应严格执行项目HSE要求和相关标准规范，并接受公司和监理机构的监督、管理.四、检查要求1、承包商应建立HSE检查程序，通过各种形式的HSE检查，发现违章、隐患和不符合项等,并予以追踪、整改。

2、监理机构应以定期、不定期的方式检查承包商的HSE管理状况，以及承包商HSE检查程序的落实情况，督促和推动承包商HSE管理状况的提高。

3、HSE检查内容应包括：●HSE规章制度和管理措施的制订情况、执行情况；●HSE相关资金的落实情况；●施工现场HSE工作情况；●HSE管理过程的记录，包括HSE检查记录、隐患整改记录、事故报告及调查处理记录、培训记录、会议记录、各台帐等；●应急准备及管理；●各种HSE资格证明文件。

4、检查的分类与执行：（1)承包商入场前HSE检查：由公司和监理机构共同对承包商入场前的HSE准备情况进行检查。

（2)每日HSE巡查:监理机构、承包商和分包商、供应商的各级现场管理人员应每天对施工现场HSE工作情况进行巡查。

(3)每周HSE检查：监理机构应每周至少对所辖施工现场和所管承包商进行一次全面检查；承包商应每周至少对所辖施工现场和所管分包商进行一次全面检查。

（4）每月HSE检查:监理机构总监每月对主要施工承包商进行一次全面HSE检查；承包商施工经理应每月至少对所辖施工现场和所管分包商进行一次全面检查。

(5）专业、专项HSE检查：承包商每季度至少组织一次专业、专项检查,如临时用电、起重作业、脚手架、高处作业、施工设备、HSE资料与记录等。

中化泉州石化有限公司项目管理手册—危险化学品安全管理规定

一、目的为了加强项目危险化学品安全管理，预防和减少事故的发生，特制定本规定。

本规定适用于中化泉州项目所有参建单位。

二、定义1、项目：中化泉州项目2、公司：中化泉州石化有限公司3、HSE：健康、安全和环境4、危险化学品：指具有燃烧、爆炸、腐蚀、毒害、放射线等性质，在贮存、运输、使用中能引起人身伤亡、财产受损毁的物品。

三、职责1、公司各部门对职责范围内的HSE工作负责，HSE部对各部门的HSE工作开展进行监督。

2、监理机构按公司要求对施工现场和承包商的HSE工作进行监督、检查。

3、承包商对工作范围内的HSE工作负责，应严格执行项目HSE要求和相关标准规范，并接受公司和监理机构的监督、管理。

四、管理要求1、负责危险化学品的装卸、运输、存储和使用的人员，应熟知危险化学品的一般性质和安全防护知识，责任心强。

2、装卸和运输（1）装卸和运输危险化学品时，必须遵守下列规定：●轻拿轻放，防止撞击、拖拉或倾倒。

●碰撞、互相接触容易引起燃烧、爆炸或造成其它危险的化学品，以及化学性质或防护、灭火方法互相抵触的危险化学品，不得违反配装限制，不得混合装运。

●遇热、遇潮容易引起燃烧、爆炸或产生有毒气体的危险化学品，装运时应采取隔热、防潮措施。

（2）装运危险化学品的机动车，应悬挂“危险品”信号，车上不得客货混载，并严禁无关人员搭车，罐车要挂接静电导链，并按相关规定配备应急设施。

（3）装运危险化学品的车辆通过市区时，应遵守公安机关规定的行车时间和路线，中途不得随意停车，并严禁超速行驶。

（4）运输爆炸、剧毒品和放射性物品时，应由公安部门派人押运，其押运人员不得少于两人。

（5）运输放射性物品、爆炸危险品和易燃、易爆、液化气体等危险化学品，须包装牢固、严密、使用符合要求的运输工具●禁止使用电瓶车、翻斗车和脚踏车运输爆炸物品。

禁止使用铁底板棚车及汽车挂车运输氯酸钠、氯酸钾和铁桶包装的一级易燃液体。

●禁止使用叉车、铲车、翻斗车搬运液化气体等危险化学品。

HSE管理手册(中石化)

HSE管理手册(中石化) HSE管理手册(中石化)
目录
1：序言
1.1 管理手册目的
1.2 公司概况
1.3 HSE政策声明
2：质量管理体系
2.1 质量目标和原则
2.2 组织结构和责任
2.3 培训和意识提高
2.4 绩效评估和持续改进
3：环境管理体系
3.1 环境政策和目标
3.2 环境影响评估和控制
3.3 废物管理
3.4 资源效率和能源管理 3.5 生态保护和生物多样性4：健康和安全管理体系
4.1 安全政策和目标
4.2 危险识别和风险评估 4.3 健康和安全培训
4.4 作业安全和事故防控 4.5 应急管理和救援
5：法律合规
5.1 法律法规要求
5.2 监督和合规程序
5.3 内外部审计
5.4 法律事务管理
附件：
附件1：相关表格和记录
附件2：法律合规指引
附件3：HSE培训计划
法律名词及注释：
1：合规：符合所有法律法规和标准的状态。

2：环境影响评估：对项目或计划可能产生的环境影响进行全面评估和分析。

3：废物管理：对产生的废物进行分类、处理和储存，确保符合环保要求。

4：资源效率：以最小的资源消耗获得最大的产出。

5：生态保护：保护和维护自然生态环境，防止生物多样性的破坏。

6：危险识别：对工作环境中可能存在的危险和风险进行识别和评估。

7：事故防控：采取措施预防和减少事故的发生，并执行有效的事故应急预案。

8：法律合规程序：确保公司遵守法律法规的一系列操作和管理程序。

9：内外部审计：通过内部和外部审计评估公司的法律合规性和HSE管理体系的有效性。

中化泉州石化有限公司项目管理手册-计划及进度检测管理规定

一、目的为规范中化泉州石化项目计划管理及进度检测，特编制本规定。

二、范围本规定适用于中化泉州石化项目所有监理机构和EPC、PC、E、EP、C承包商。

三、进度计划及报表管理1、除非业主另行书面同意，承包商须编制三级进度计划、季度工程建设投资计划、月度计划和三周滚动计划；除非业主另行书面同意，上述计划须用P3e/c软件系统(6.0版本)编制，并满足《中化泉州石化P6进度检测系统操作手册》要求。

2、EPC、PC 、E、EP承包商须在合同签订后1个月内(如与合同约定不符，以合同约定为准)，向业主提交满足合同工期要求的第一版二级/三级进度计划。

3、EPC、PC承包商须在现场开工前，依据业主要求、合同约定，并结合现场情况，优化调整后形成第二版二级/三级进度计划，在报监理机构审核、业主批准后保存在P3e/c软件系统中。

4、C承包商须在现场开工前，依据业主要求、合同约定，并结合现场情况，编制三级进度计划，在报监理机构审核、业主批准后保存在P3e/c软件系统中。

5、除非业主另行书面同意，承包商应依据业主批准的三级进度计划和《中化泉州石化有限公司WBS编码管理办法》，编制四级进度计划。

6、承包商应依据合同约定、三级进度计划和业主、监理机构的要求，编制专项工程进度计划。

7、三级进度计划、季度工程建设投资计划、月度计划提报份数为电子版一份、纸版三份(监理机构一份、业主二份)；8、季度工程建设投资计划模板见附件－1，每季度最后一个月26日前报下一季度进度计划，经监理机构审核后，报业主批准执行。

9、月度计划模板见附件2，每月25日交监理机构审核，获得业主批准后执行。

10、三周滚动计划模板见附件3，每周随周报上报。

三周滚动计划提报份数为电子版一份。

11、工程进度月报的报告期为上月26日至本月25日，模板见附件4，每月25日下班前报监理机构审核，而后提报业主；提报份数为电子版一份、纸版三份(监理机构一份、业主二份)。

12、除非业主另行书面同意，承包商须每周三下班前，在P3e/c 软件系统填报截止此时的计划完成情况，并更新后续进度计划。

中化泉州石化有限公司项目管理手册—现场保卫、交通管理规定

一、目的为了加强现场的保卫、交通管理，特制定本规定。

本规定适用于进入中化泉州项目现场的所有单位、所有个人。

二、定义1、项目：中化泉州项目2、公司：中化泉州石化有限公司3、HSE：健康、安全和环境4、PMT：中化泉州石化有限公司项目部三、职责：1、公司HSE部负责项目现场的保卫、交通管理，对各单位的保卫、交通工作进行监督、指导。

2、公司各PMT负责对所辖施工现场和所管承包商的保卫、交通工作进行管理。

3、各参建单位对自身的保卫、交通工作负全责，应严格执行相关法律法规和本程序的规定并接受公司的监督、管理。

四、保卫管理1、承包商应明确各级人员的保卫职责，制定保卫管理方案，配备保卫人员，健全保卫管理组织。

入场前，承包商的保卫管理方案应报公司审批。

2、承包商应认真开展日常和定期、不定期的保卫工作检查，及时发现隐患，落实整改措施。

3、承包商应加强对员工的教育培训，提高法制观念、防范意识和自我保护能力，预防和避免违法事件的发生。

4、承包商应与公司和当地公安机关保持联系，及时报告和处置各种治安事件，防止事件恶化或扩大。

5、承包商应积极配合和接受公司及当地公安机关的检查，对检查出的问题或隐患按要求进行整改。

6、承包商应严格执行《福建省民用爆炸物品管理实施细则》和公司的相关规定，做好爆破器材的管理工作。

7、承包商应严格执行《福建省流动人口治安管理条例》，按规定办理相关手续，做好外来人口的管理工作。

8、承包商应对其施工现场进行封闭。

9、除保卫值班人员外，施工现场严禁人员居住。

承包商应事先将其值班人员名单报公司PMT和HSE部备案。

10、承包商发生的破坏、丢失、被盗等事件，应及时向公司PMT和HSE部报告并向公安部门报案。

11、对保卫工作不重视、管理制度不落实或措施不到位的承包商，公司将按规定对其进行处理，包括扣款。

12、进入现场的人员和车辆应办理现场通行证并接受门卫人员检查，无通行证或检查不合格的人员和车辆不允许进入现场。

中化泉州石化有限公司项目管理手册—HSE培训管理规定

一、目的为提高全体人员安全意识和素质，防止事故发生，明确HSE培训要求，制定本规定。

本规定适用于中化泉州项目所有参建单位、参建人员，以及进入项目现场的参观者。

2、监理机构按公司要求对施工现场和承包商的HSE工作进行监督、检查。

3、承包商对工作范围内的HSE工作负责，应严格执行项目HSE要求和相关标准规范，并接受公司和监理机构的监督、管理。

四、对承包商的要求1、承包商入场前应制定HSE培训计划并获得公司的批准。

2、承包商应对其进入项目现场的员工进行入场HSE培训、考试合格；否则不允许进入项目现场，具体的培训内容与要求见附件2。

3、除了HSE入场培训以外，承包商应根据工程特点和公司的要求，及时组织HSE 专项培训。

4、所有特殊工种人员必须经法定机构培训、考试合格后持证上岗，否则，不允许在项目从事特殊工种工作。

5、承包商的项目经理、施工经理及HSE人员应通过地市级或以上相关部门的安全培训和考核，持证上岗。

6、承包商的所有人员除接受其公司的HSE入场培训以外，还必须接受公司的入场HSE培训，培训内容包括但不限于如下内容：●项目HSE方针政策●个人劳动防护用品的配备与使用要求●文明施工要求●高处作业及坠落防护要求●临时用电安全要求●消防要求●吊装作业安全要求●受限空间内作业安全要求●开挖作业安全要求●交通安全要求●脚手架安全要求●手持电动工具安全使用要求●射线探伤安全要求●HSE应急处理要求●HSE事故的报告、调查和处理●相关事故案例分析五、参观人员的HSE入场培训1、接待单位负责对其参观人员进行入场HSE培训，培训内容包括但不限于：●个人劳动防护用品的使用要求●施工现场存在的危险因素及可能发生的事故●紧急情况下的报警、处理与紧急疏散路线●其它重要安全规定2、所有的参观者应遵守项目的HSE要求。

中化泉州石化有限公司项目管理手册-工程质量报告管理规定

中化泉州石化有限公司项目管理手册—工程质量报告管理规定中化泉州石化有限公司项目管理手册工程质量报告管理规定一、目的为明确监理机构、承包商向业主报送的质量周报、质量月报、质量问题及事故报告单的格式、提交时间等，特制定本规定。

二、范围本规定适用于中化泉州石化项目对监理机构、承包商的质量报告管理。

三、一般要求监理机构、承包商应由专人负责，按本规定及时向业主提交质量周报、质量月报、质量问题及事故报告单，及时反映工程施工质量信息.四、管理规定1、承包商工程质量报告1.1报告格式及报告份数，要求纸版3份及word文档电子版。

1.1。

1工程质量周、月报格式见附件11.1。

2承包商质量问题（事故)报告单格式见附件3，要求纸版3份及word文档电子版。

1。

2报告时间1。

2。

1质量周报每周三上午10:00之前提报,报告周期为上周三至本周二.1。

2。

2质量月报每月25日上午10：00 之前提报,报告周期为上月26日至本月25日。

1。

2.3承包商质量问题（事故）报告单施工过程中，若发现下列情况之一时，承包商应立即电话报告监理机构总监理工程师,总监理工程师及时报告业主。

承包商须在8小时内将质量问题(事故）简要情况向监理机构和业主提交质量问题(事故)报告单。

(1)发现不合格的设备、材料、构配件进入现场；(2)发现存在重大工程质量隐患;(3)发生质量事故。

1.3承包商的质量周报、月报需先报监理机构总监理工程师审查签字后，再报业主.2、监理机构工程质量报告1 / 8中化泉州石化有限公司项目管理手册工程质量报告管理规定2。

1报告格式监理机构工程质量周报、月报格式见附件2，要求纸版2份及word文档电子版。

2。

2报告时间2。

2.1质量周报每周三下午16:00之前提报，报告周期为上周三至本周二。

2。

2.2质量月报每月26日上午10：00 之前提报，报告周期为上月26日至本月25日.五、附件附件1 中化泉州石化项目承包商质量周/月报附件2 中化泉州石化项目监理质量周/月报附件3 中化泉州石化项目承包商质量问题(事故）报告单附件4 中化泉州石化项目承包商焊接无损检测周、月报2 / 8中化泉州石化有限公司项目管理手册工程质量报告管理规定附件1中化泉州石化项目承包商工程质量周/月报3 / 8中化泉州石化有限公司项目管理手册工程质量报告管理规定4 / 8中化泉州石化有限公司项目管理手册工程质量报告管理规定附件2中化泉州石化项目监理工程质量周/月报5 / 8中化泉州石化有限公司项目管理手册工程质量报告管理规定6 / 8中化泉州石化有限公司项目管理手册工程质量报告管理规定附件3 中化泉州石化项目承包商质量问题（事故）报告单7 / 8中化泉州石化有限公司项目管理手册工程质量报告管理规定8 / 8。

中化泉州石化有限公司项目管理手册—开挖安全管理规定

一、目的为了加强对项目开挖作业的安全管理，预防和减少事故的发生，特制定本规定。

本规定适用于中化泉州项目所有参建单位。

二、定义1、项目：中化泉州项目2、公司：中化泉州石化有限公司3、HSE：健康、安全和环境4、PMT：中化泉州石化有限公司项目部三、职责：1、公司各部门对职责范围内的HSE工作负责，HSE部对各部门的HSE工作开展进行监督。

2、监理机构按公司要求对施工现场和承包商的HSE工作进行监督、检查。

3、承包商对工作范围内的HSE工作负责，应严格执行项目HSE要求和相关标准规范，并接受公司和监理机构的监督、管理。

四、管理要求1、凡有开挖作业，承包商应与相关部门联系，做好地质、水文、地下各管线、设施等的调查或勘探工作，根据工程特点编制开挖专项施工方案包括监测方案，当开挖深度超过4m时，须有经过设计计算的支护方案，经承包商项目负责人批准、监理机构或PMT审查批准后，方可进行作业；如需变更施工方案，须经上述审批人批准，方可实施。

2、开挖作业必须提前24小时申办《开挖作业许可证》（详见附件1）：（1）《开挖作业许可证》有效期限不超过14天，如期满后仍未完成该项工作，则需进行更新。

（2）《开挖作业许可证》的审批须按照施工界面划分。

凡属于总承包商界区内的开挖作业，由总承包商自行审批《开挖作业许可证》；如开挖作业涉及多个承包商的施工界区及项目公共区域，则《开挖作业许可证》由相关PMT和工程控制部审批。

（3）开挖作业必须按获批后的《开挖作业许可证》内容进行，不得擅自变更开挖作业内容、扩大作业范围或转移作业地点；不得涂改、转借《开挖作业许可证》，如确需修改时，应经签发人在修改内容处签字确认；如需变更开挖内容或作业范围，则应重新申办。

（4）若可能损坏道路、各管线、其它设施的基础施工的，应征得PMT、工程控制部和相关承包商同意并采取有效防护措施后，方可进行作业（5）若涉及爆破作业、受限空间作业动火、临时用电、高处等作业时，除应当遵守本规定外，还应严格执行其他相关规定要求。

HSE事故管理规定

中化泉州石化有限公司SINOCHEM QUANZHOU PETROCHEMICAL CO., LTD.项目管理手册HSE事故管理程序SQPC-GEPM-PR-5007版本编制初审复审批准签发日期A/1 张顾凡徐冬新鞠全宝王宗尚2007-8-18 邓岗沈斌编制部门QHSE部受控文件HSE事故管理程序文件编号SQPC-GEPM-PR-5007页码第1页共10页目录1目的 (2)2范围 (2)3定义 (2)4职责 (2)5事故分类： (2)6事故分级： (3)7事故控制目标 (4)8报告事故 (4)9事故应急处理 (5)10事故调查 (5)11事故处理 (6)12记录保存 (6)13参考文件 (7)14附件 (7)受控文件HSE事故管理程序文件编号SQPC-GEPM-PR-5007页码第2页共10页1 目的本程序规定了中化泉州项目HSE事故的管理要求。

2 范围本程序适用于承包商在中化泉州项目建设过程中发生的事故。

3 定义项目中化泉州项目公司中化泉州石化有限公司HSE 健康，安全和环境PMT 中化泉州石化有限公司项目部4 职责4.1 公司QHSE部全面负责项目HSE事故的管理，对公司各部门、PMT、监理公司和承包商HSE事故管理情况进行监督和指导。

4.2 公司计划工程部负责项目生产事故的管理，公司设备部负责项目设备事故的管理，其他职能部门应对项目HSE管理工作提供支持。

4.3 PMT参与或负责对所辖施工现场和所管承包商HSE事故的管理。

4.4 承包商负责对工作范围内的HSE事故进行管理，并接受公司、PMT和监理公司的监督和指导。

4.5 监理公司按公司的要求对承包商的HSE事故管理情况进行监督和指导。

5 事故分类：火灾事故－由于各种原因引起的火灾，并造成了人员伤亡或财产损失的事故。

受控文件HSE事故管理程序文件编号SQPC-GEPM-PR-5007页码第3页共10页✧爆炸事故－由于各种原因引起的爆炸, 并造成人员伤亡或财产损失的事故。

中国石油化工集团公司事故管理规定

中国石油化工集团公司事故管理规定第一章事故分类和分级第一条事故分类1、火灾事故：在生产过程中，由于各种原因引起的火灾，并造成人员伤亡或财产损失的事故；2、爆炸事故：在生产过程中，由于各种原因引起的爆炸，并造成人员伤亡或财产损失的事故；3、设备事故：由于设计、制造、安装、施工、使用、检维修、管理等原因造成机械、动力、电信、仪器（表）、容器、运输设备、管道等设备及建（构）筑物等损坏造成损失或影响生产的事故；4、生产事故：由于“三违”或其它原因造成停产、减产以及井喷、跑油、跑料、串料的事故；5、交通事故：车辆、船舶在行驶、航运过程中，由于违反交通、航运规则或因机械故障等造成车辆、船舶损坏、财产损失或人身伤亡的事故；6、人身事故：员工在劳动过程中发生的与工作有关的人身伤亡和急性中毒事故；7、放射事故：放射源丢失、保管不善、造成人员伤害或环境污染的事故。

第二条上报集团公司事故1、一般事故（1）1次造成1～9人重伤；（2）1次造成１～２人死亡；（3）1次直接经济损失在10万元及以上、100万元以下（不含100万元）；（4）炼化、销售企业1次跑、冒、漏油﹙料﹚及油品变质在10吨及以上；油田企业1次跑油在30吨及以上；管道储运企业1次跑油在100吨及以上；海上发生1次跑油在1吨及以上；销售企业1次混油混入量100吨及以上；（5）炼化企业1次造成3套及以上生产装置或全厂停产，影响日产量的50%及以上。

2、重大事故（1）1次事故造成10人及以上重伤；（2）1次事故造成3～9人死亡；（3）1次事故造成直接经济损失100万元及以上，500万元以下（不含500万元）。

3、特大事故（1）1次事故造成10人及以上死亡；（2）1次事故直接经济损失500万元及以上；（3）油田无控井喷事故。

4、工业火灾、爆炸和放射事故，事故分级按公安局、卫生部有关规定执行。

第三条凡发生下列事故，应报集团公司备案1、企业周边发生可能对企业造成影响的事故；2、在企业内施工的外单位发生的事故；3、发生本规定第二条以外，在社会造成较坏影响的事故。