产品召回演练总结报告

产品召回演练总结报告

产品召回模拟演练总结报告

本次演练旨在验证公司销售的产品是否能够按照产品召回制度顺利召回，适用于当发生对养殖动物、人体健康有害、危害环境或存在其他安全隐患的产品。演练小组由组长、副组长和成员组成，操作依据《饲料质量安全管理规范》。

在定期对产品的毒素检测中，品管部发现某批饲料中的vv严重超标，经与技术部讨论并复检后，填写《产品召回申请》报总经理。总经理召集质量安全管理小组查询相关记录和资料进行质量评审，最终决定启动召回流程。

召回过程中，营销部查询《销售台账》确认该批产品的生产日期、批次、库存数量、销售数量、产品使用者、地址和联系方式等信息；生产部查询该批次产品的生产记录和原料使用记录，并将不合格品转入不合格品区；品管部查询该批次产品的检验记录和留样，并向高陵区饲料管理部门报送产品召回通知；采购部查询该批次产品所使用原料的供应商信息；财务部

核算本次召回的预计损失，协助销售部做好客户损失的补偿工作；销售部通知客户停止使用该批次产品，并将召回产品拉回公司；产品保管根据品管部的要求对库存产品、召回产品和尾料进行隔离存放，并悬挂不合格标识牌。技术部根据查看配方、生产工艺和所使用的原料，经检测排查出引起vv超标的原料

为甜菜粕。品管部随即通知原料保管对库存甜菜粕并悬挂不合格标识牌禁止使用。召回的产品、库存产品经过召回小组评审，决定进行无害化用作肥料处理。总经理组织召开了产品销毁现场会对产品进行了无害化处理，并邀请高陵县饲料办现场监督。

本次演练检阅了公司的质量记录系统、文件系统和信息沟通等方面，对提高产品的可追溯性有很大意义。各部门能较快速的做出反应，记录系统完善、沟通通畅。尤其是生产记录收集和很完善，生产部收集了该批次所使用的所有原料的出入库记录。

然而，本次演练也出现了部分人员参会迟到、产品销毁会议准备不充分的情况。在以后的工作中，必须提高时间观念、安排好每次活动。生产部要继续加强每天生产记录的检查，做好关键岗位操作工的培训工作，不断提高一线员工的质量意识。

现场品管要加强对关键质量控制点的巡查力度，发现问题及时指出，协助搞好生产管理工作，确保产品质量持续稳定。

本次发现产品中存在黄曲霉毒素超标的问题，经过调查发现是由于某一批次的原料导致的。我们立即对库存的产品进行了无害化处理，并对该问题进行了纠正措施。为了避免类似问题的再次发生，我们将对主要原料进行定期的检测筛查，特别是对容易受到污染的原料要加强检测。此外，我们还将每年对原料进行安全性评价，确保原料符合相关标准。

删除明显有问题的段落）

我们将采取有效措施确保产品的质量和安全。我们将加强对原料的检测和筛查，以确保原料的质量符合要求。同时，我们也将加强对生产过程的监管和控制，确保产品的质量和安全。我们将始终坚持以客户需求为导向，不断提升产品的质量和服务水平，为客户提供更加优质的产品和服务。