大学生社会实践指导中心章程

文

共青团华中科技大学文华学院

大学生社会实践指导中心

章

程

2010年10月共青团华中科技大学文华学院委员会

大学生社会实践指导中心章程

本指导中心是为了规范和促进青年学生们更好的发展自己和为大家服务以及协助我系团委搞好工作，推动社会主义精神文明和物质文建明设，根据我院有关规定，结合我院实际，特制定以下章程。

第一章总则

第一条华中科技大学文华学院委员会大学生社会实践指导中心是由华中科第二条技大学文华学院在校青年学生组成的社会团体。本指导中心接受院团委的指导。

第二条本中心以为大家服务为宗旨，培养大学生的交际能力，增强大学生的责任感,立足校园，面向社会，组织和领导全务意识，努力提高大学生

的综合素质,推动我院精神文明建设的非赢利性组织

第三条本中心在法律和学院的规章制度允许的范围内开展活动。

第四条本中心以为大家服务为宗旨。

第二章细则

第一节中心结构设置以及人员设置

第五条中心组织机构设置：秘书部，项目部，创业实践部, 创新实践部, 调

研部，外联部.

第六条中心主要人员设置：主任1名,常务副主任名,副主任2名，秘书部部长1名,项目部部长1名,创业实践部部长1名,创新实践部部长1名，调研

部部长1名，外联部部长1名以及各个部门副部长和干事若干。

第二节各部门职能以及权限

第七条各部门职能简介

（1）.秘书部职能简介

主要负责中心内部秘书工作及中心宣传工作.

a. 管理中心内部的文书档案，作好文件的收集，整理归档工作.

b. 做好中心活动经费的回执和报销等财务工作.

c。负责中心工作计划、总结材料、活动材料的起草、拟订、书写和打印。d. 充分发挥上传下达职能，做好协调工作,密切配合中心其它各部圆满完成各

项工作任务。

e. 负责中心的对外与对内宣传，通过网站、院刊、院报、广播台等媒介与其它宣传口多交流并大力做好指导中心各项工作和活动的宣传工作。

（2)。项目部职能简介

主要负责整个中心的活动的策划、筹备和组织工作.对内起到调度和统筹分配枢

纽性质的作用，对外负责联系学校各部门和校外各单位相关活动组织并进行经验交流.

a。安排协调中心活动的时间,人员安排及后勤工并作.活动中指挥并保证活动的正常有序开展；

b。组织策划相关加强中心人员联系；

c. 组织策划相关社会实践活动，给同学们提供更多的实战机会；

d。与相关企业联系，努力为同学们提供实习岗位；

e。集中做好每学期整个中心的工作策划和总结汇总等工作；

f。负责中心各部门的项目活动的申请、审批工作,尤其是对大学生素质拓展项目工作的规划与审核。

g. 积极开展各种优质项目的创建与规划工作,并联系学校相关部门展开工作。h。组织、引导同学们参与学院、中心的各种项目，同时结合创新创业大赛等学术、创业项目，给大家提供一个参与管理的实践平台,以求更好地服务同学。（3）创业实践部简介

a。组织挑战杯创业计划竞赛及创业团队的培养工作；

b。搭建创业平台，提升学生自主创业的意识;

c.联系兄弟学校，积极搭建创业信息平台;

d。组织创业实践等相关主题讲座.

（4）创新实践部简介

培养创新意识，鼓励创新意识,投身社会实践.同时指导全院学生创新

向上，投身社会实践。

（5）调研部简介

大学生社会实践指导中心调研部成立于2010年9月,是中心为了发展需要而新设立的部门，主要负责调查类的社会实践活动的组织策划及对其他部门活动结果的反馈调查,本部门旨在通过上述活动,完善中心职能,扩大中心活动覆盖范围,使中心能更好的为同学们服务；

a.策划并组织问卷调查类社会实践；

b。协助学校、政府、企业进行民意调查或者市场调查；

c.针对企业进行合作意向调查；

d。配合其他部门活动进行意向调查及结果反馈。

(6）外联部

主要是进行交流，学会基本的交际能力。

a.和商家接触，为中心的部分活动提供资金支持；

b.联合其他学校的有关组织，进行关于实践、创新和创业发面的交流,为中心的发展提供丰富的资料；

c.协助其他部门开展活动.

第八条各部门制度

(1）秘书部制度

认真贯彻学习上级部门的领导精神,服从工作安排，协助主任开展工作，

协调各部的关系和工作。

b.细致了解本部本职工作，认真落实、完成各项任务.

c.时刻关注中心其他部门的工作动态，做好及时的计划安排。

d.采取例会制度，每周召开一次例会,在例会中，总结上周的工作,相互交流工作经验，并讨论、布置近期的工作计划或总结，传达上面的有关精神;

有特殊情况，可召开本部的紧急会议讨论相关问题.

e.部门内部讨论事情采取公平、民主的原则，即部内成员对工作事务可各抒己见，遇到意见不一致时，采取多数服从少数原则,但正确意见统一后，各人员务必服从并认真贯彻。

f.本部的成员要诚恳待人,工作要热情、认真、迅速、高效,并按时完成工作计划和工作总结。

h。本部成员要相互交流沟通、相互学习，相互尊重、相互团结、相互协助,并借鉴校和其他院秘书部的管理经验；部长要了解干事的情况，做好传、帮、带工作,干事要主动学习，积极热情。

i。完善本部的建设工作,公正、公平地招收得力干事，定期进行部内培训，选拔优秀接班人。

j.本部成员务必熟悉以上规章制度，并且要严格要求自己，认真贯彻执行。k.本部成员需密切跟部长和辅导员多联系沟通，以便更好的工作。

以上是本部暂行的规章制度，我们将不断加强完善本部的工作制度，力求把本部的工作做得更好，不断为大家服务.

（2）项目部制度

1.会议制度

a。每周三在固定教室进行部门例会，例会实行签到制度,所有应与会人员提前五分钟到会，不得缺席、迟到、早退。由于特殊原因不能参加会议的，应提前一小时请假，不得由他人代请，干事向副部长请假，副部长向部长请假部长不能出席会议需提前委托相关负责人代理,请假情况须在会前汇总给秘书并通报与会者。针对无故迟到者点名批评;迟到半小时视为旷会.