员工招聘与解聘制度

编号：Q/JZB-RL-员工招聘与解聘制度河南利人彩印包装有限公司

03目的和适用范围1.

为了使本公司人力资源管理走上正规化、制度化、现代化的道路，在有章可循的情

况下提高人力资源管理水平，造就一支高素质的员工队伍，现依照《中华人民共和国劳

动法》及相关法律法规制定本管理制度。公司涉及人力资源管理和开发的工作，均依照

本制度执行。

招聘规定2.

公司坚持公开、公平、公正的选人和用人原则。2.1

公司在人力资源管理方面，实行严格管理前提下的人情化管理： 2.2

公司招聘面向全国，被聘用人员档案将由公司人力资源部，统一存放，统一管理。2.3

个月，试用期间签订试用合同，每月末由本人向部门负责公司员工试用期为

1-62.4

人提出转正申请，部门负责人进行综合考核后依次报分管副总、人力资源部、总经理，

审查合格者正式录用，并签订正式劳动合同。

工作能力强的员工可以缩短试用期，提前转正。 2.5

公司招聘总程序如下图所示：2.6

组织内部人员调整

用人部人力资源部会同人力资源部组织门报用用人部门组织面试实施人员招聘工作人计划发布招聘信息录用人员岗前培训试用期满进行任职考核试用期考察上岗使用

公司招聘面试与评价程序如下图所示： 2.7

组织应聘人员组织考试传播招聘信息面试《员工聘用登记表》吸引应聘人才和测验会同用人部门确面试结果面试结果面试结果的定录用人选反馈存档分析与评价

1．

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03

公司人才挑选程序如下图所示：2.8

辞谢过程录用过程

接待应聘人员

初步印象不佳

填写《员工聘用登记表》

所填资料不合要求

核查所填资料决

所填资料不符实情定

各种考试及测验不

录测验结果不合要求

用应聘面试

面试结果不佳

有关领导决定录用

有关领导决定不录用

试用期考察

试用期考察不合格

正式录用

适应期及待遇：2.9

元；车工、焊工、钻工、钳工、电天，在此期间每日103凡新进普工适应期为

天，在此期间3工、机械、车床维修工等一线生产操作工有相关工作经验者适应期为

元。以上新进员工在适应期内公司包吃住，适应期未满离开公司的不与结算每日25

2．

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03

工资。适应期满双方没有异意的将转入试用期。

：试用期及待遇（不包括适应期）2.10

62.10.1车间普工试用期为1—个月，在此期间公司统一安排工作学习，根据

个人能力进行合理的培训，边学习边实践，期间工资按计件计算。公司定期对个人能力

进行考核，能力符合要求的可以转入正式员工，不能胜任的公司将考虑调换工种或者辞

退；

个月，在此期间按计件计12.10.2车工、焊工、钻工、钳工等一线生产操作工试用期为

工资，试用期满公司根据个人工作能力决定是否转入正式员工；

个月（大3办公室人员、管理人员、技术人员、质检人员、财务人员等试用期为2.10.3

元，可根据自身业务水平及工作情况另做相应3530元，本科学历的每日专学历的每日

；调整）

元；20个月，在此期间每日 2.10.4门卫试用期为1

元；个月，在此期间每日302.10.5厨师试用期为1

元；35电工、机械、车床维修工试用期为1个月，在此期间每日2.10.6在试用期间公司可根据员工实际能力和工作表现决定是否继续试用或提前转为正2.10.7

式员工，员工也可以随时提出辞职。

正式录用：2.11

凡试用期满经双方相互了解确认后，决定待遇及录用时间，须签订劳动合同。由公

司统一办理劳动保险并享受公司规定的相关福利和待遇。

员工工龄从试用期开始计算。2.12

试用期的员工，有下述情形或相关情形时，公司可以立即停止试用，终止劳动关系：2.13

）不服从工作安排；1（

（2）一个月内迟到、早退达3次；

（3）从试用之日起，旷工累计达1天，或事假累计达5天；

（4）严重违反公司制度，被记过达一次；

（5）违反国家法律法规；

（6）不能胜任工作；

3．

Q/JZB-RL-编号：河南利人彩印包装有限公司员工招聘与解聘制度03）被发现应聘时所提供资料和信息不实。7（

员工内部调动规定3.

因工作需要，公司各部门可申请调动其它部门的员工，由用人部门提出，填写

《员工

，经分管领导批准后，通过人力资源部进行协调。内部调动表》

辞职规定.4

天填号到人力资源部办理有关手续，必须提前30公司员工辞职（离职）在每月1-54.1

写离职申请表，经有关部门审核并办理各种资料、经济等手续后，方可辞（离）职。未

天提出离职申请而坚持立即离职者，30经批准、或未办完手续、或擅自离职、或未提前

不发放当月应计工资，给公司造成损失的，还将追究其责任。未办理辞职手续者，自行

离开公司的，属于自离行为，公司不再发放工资。

开除及辞职人员无经济补偿。4.2

离职人员应对自己在公司所从事工作的未完事项及经济责任负责到底，若出现重大问4.3

题，公司将追究其责任，必要时诉诸法律。

公司开除的员工，永不再录用。4.4

非被开除员工离职后又回到公司，按新进员工对待。4.5

离职人员交接工作时，由部门负责人指定接管人，负责接管的员工必须认真负责，若4.6

出现资料不齐及其他问题时，视情节给予警告、记过、记大过处罚。

公司员工离职程序如下图所示：4.7

人力资源部批准本部门批准提前分管领导批准天填写《员工离职申请30准表》总经理审批到人力资源部领取《员工离职流程表》

交接工作及工作资料