企业素质提升系列培训项目

2013年度企业素质提升系列培训项目“企业如何抓住战略性新兴产业实现转型升级发展”招生简章

一、课程宗旨

宁波市确立的八大战略性新兴产业将成为我市经济创新驱动发展的先导产业和支柱产业。企业是经济转型升级发展的主体，企业家如何抓住新兴产业带来的历史性机遇，如何借助“资本+科技+人才”实现突破与发展至关重要。

本次培训班是宁波市企业素质提升系列培训课程的重要组成部分，通过战略性新兴产业促进企业转型升级发展专题培训，有利于促进企业家经营管理水平和知识体系的提升，进而打造企业转型发展的核心竞争力，促进企业和产业结构的转型升级，加快推动我市战略性新兴产业发展。

二、课程内容大纲

◆1、战略性新兴产业的发展趋势和技术创新

介绍国内外发展战略性新兴产业的历史过程、主要做法、基本经验，总结战略性新兴产业的发展趋势和特点，指明战略性新兴产业发展的“窗口”机遇和技术创新策略。

◆2、宁波市战略性新兴产业发展规划和实施政策

介绍宁波市“4+4”战略性新兴产业规划制定情况、规划主要内容，包括各产业三年行动计划的总体要求、重点实施领域、主要任务和推进措施，讲解宁波市战略性新兴产业发展的主要政策。

◆3、战略性新兴产业企业转型升级与发展案例分析

以宁波市新材料科技产业典型企业为例，通过探析企业知识产权战略和技术成果转化路径，详细分析企业更新理念、调整战略、把

握机遇，实现转型升级的案例，提出宁波企业借助战略新兴产业实现转型升级的规划与发展路径。

◆4、战略新兴产业企业如何借助资本的力量转型

企业如何通过资本（股权投资和上市）推动企业升级和创新发展，通过“新兴企业”的发展之路进行案例讲解。结合宁波市政府引导基金对战略新兴产业的引领推动，探寻金融资本如何推动宁波新兴产业企业发展与壮大，提出企业借助资本实现产业突破式发展的全流程解析。

◆5、战略性新兴产业人才开发的机遇与策略

介绍战略性新兴产业人才开发的政策、一般规律和主要经验，为企业如何加快人才开发实现人才资本建设，通过实证分析，为宁波企业推动转型升级过程中的人才开发提出具体策略。

◆6、战略性新兴产业企业家领导力提升实训

通过研讨、模拟实训、体验式训练等，提升企业家领导水平和战略思维，促使企业家聚焦新兴产业发展，实现“鹰的重生”，促进升级发展。

三、主要师资介绍

主要师资情况如下表所示。

四、培训方式

本课程系针对我市战略新兴产业转型升级企业主要负责人进行完整且系统的实训，因此培训时间内报名人员必需全程参加，不得中途换人，不得迟到、早退，必须遵守一切学习纪律规定。

五、培训对象

1、企业范围：我市八大战略性新兴产业企业，列入产业发展3