作业成本法

作业成本法在中国的发展现状

一、作业成本法是什么

作业成本分析法又称ABC成本法、作业成本计算法、作业成本核算法。

作业成本法的指导思想是：“成本对象消耗作业，作业消耗资源”。作业成本法把直接成本和间接成本（包括期间费用）作为产品（服务）消耗作业的成本同等地对待，拓宽了成本的计算范围，使计算出来的产品（服务）成本更准确真实。

作业是成本计算的核心和基本对象，产品成本或服务成本是全部作业的成本总和，是实际耗用企业资源成本的终结。

作业成本计算法不仅是一种成本计算方法，更是成本计算与成本管理的有机结合。作业成本法在精确成本信息，改善经营过程，为资源决策、产品定价及组合决策提供完善的信息等方面，都受到了广泛的赞誉。自20世纪90年代以来，世界上许多先进的公司已经实施作业成本法以改善原有的会计系统，增强企业的竞争力。而近年来随着我国经济的高速发展使这样一种具有相当优势的管理技术手段的推行成为了一种必然。

二、作业成本法在中国的发展前景

我们都知道,作业成本计算法是基于资源耗用的因果关系进行成本分配：根据作业活动耗用资源的情况，将资源耗费分配给作业；再依照成本对象消耗作业的情况，把作业成本分配给成本对象。因此在使用该手段的过程中，企业是需要有着相应配套的管理结构的，否则，信息传递的不畅是不利于该手段的开展的。现下的中国企业处于一个高速发展期，所以，企业的数量暴涨、企业的规模参差，必然将不利于作业成本法的推广应用。

那么，要推行作业成本法，势必需要对很多方面进行改变。企业作为作业成本法推行的载体，就需要建立一套完善的内部体系：

⑴．建立、健全全员的参与意识。作业成本法作业成本法是一种全员、全过程、全方位的成本核算和控制方法，因此在企业内部要形成从决策层到操作层、从职能部门到班组以及所有部门、单位都重视成本、关心成本的氛围，树立全体员工的成本意识，使全员认识到传统成本观念的局限性，积极参与成本控制，使成本管理观念得到广泛的认同，为推行作业成本法创造良好的环境。

⑵．加快电算化从核算型向管理型转变，提高企业内部信息化程度。作业成本法的实施需要大量的数据信息，需要计算机网络的支持，因此应尽快完善管理信息系统和信息技术系统，以保障企业有效实施作业成本法。

⑶．建立严格的内部控制和管理制度。作业成本法能提供较详细、准确的会计信息，可以避免会计信息失真。全面推行作业成本法，需要企业具有科学的生产组织和管理制度。

同时，社会作为企业存在的土壤，也需要为作业成本法的推行进行一些改变，以期提供良好的外部环境：

⑴．取得政府及有关机构的支持。我国现行企业会计准则要求企业采用制造法进行核算，若不修改相关规定，则企业难以推行作业成本法进行成本。可以从以下几个方面入手：争取政府机构对作业成本法在我国应用制定会计和税收相关的法律法规；争取政府机构对作业成本法在我国应用加大普及宣传力度；争取政府机构对作业成本法在我国应用试点及理论研究给予经费上的支持。

⑵．建立相应的注册会计师审计准则。企业应用作业成本法是一种特殊性质的业务，条件成熟可以制定相应的审计实务公告，从我国目前应用的情况来看还不成熟，建议可在第三层次执业规范指南中给予解释和说明，为注册会计师执行该种审计业务提供可操作的指导性意见。

三、作业成本法之于中国的中小企业

随着经济的不断繁荣，越来越多的人将目光放在了创业这条道路上。随之而来的就是中小企业在中国经济建设表现出了巨大的活力，也成为了解决诸多社会问题的有效解决平台。但由于企业制度等诸多方面的建设不成熟，其生命力往往较弱，不能使企业有一个长效的发展。

截止2013年，全国工商注册的中小企业总量超过4200万家，比2007年增长了49.4%，占全国企业总数的99%以上；同时，中小企业也贡献了58.5%的GDP，68.3%的外贸出口额，52.2%的税收和80%的就业。这组数据说明中小企业可以说是中国经济建设的支柱，而其自身的结构简单、决策迅速、反应敏捷等特点是发展的优势也是现今经济社会中的短板。具体表现为：生产规模过小，难以形成规模效应；生产效益、技术更新、资金筹措等方面表现的相当弱势。近年来经济社会进入“微利时代”，使得中小企业处境更为尴尬。而面对这般的现状中小企业有着：低成本和高差异两种发展方向，这两种选择都离不开准确的成本信息。

因此，作业成本法走进了许多中小企业的视野之中。近年来，越来越多的中小企业开始调整自身结构，以适应作业成本法的应用。有数据称目前已经有近一成的中小企业开始逐步应用。

四、总述

于世界经济而言，中国经济已经是不可或缺的一部分。如何选择一条良性发展道路，意义重大。而就目前的经济管理理论来说，作业成本法的先进性是显而易见的。于是，关于他的推广应用被越来越多学者、企业家提上了桌面。然而，出于中国的现状，还需要改变才能将新的理论武器付诸使用。