精益生产调研表

精益生产调研表

Company Document number：WUUT-WUUY-WBBGB-BWYTT-1982GT

精益生产—课前调研表—企业版

为了帮助讲师于授课前更加了解贵公司的运作现状、以利于更好的为本次课程规划出更符合贵公司需要的课程教材，烦请协助搜集材料及回答以下问题：

一、请问贵公司主要的产品是……品种大约有……种

二、请简单描述主要产品的生产过程…

三、有多少个车间请简单说出每个车间的名称或功能…

四、请提供贵公司的组织架构图，或者请简单描述贵公司与产品实现流程

相关的各个部门的名称…

五、部门之间的协作情况：

1.……本位主义严重，各行其是，很难沟通

2.……有点扯皮，碰到问题一定要领导出面才能解决

3.……只要主动去沟通，大多数问题都能获得解决

4.……协作良好

5.其他(请说明)：……

六、请问贵公司产品生产周期时间平均大概有多长(从投料开始到准备交

货需要多少天)

1.平均大约…………天，

2.是否经常发生交期延误的情况……经常发生，……偶尔，……很少

3.若有交期延误的情况，发生的原因大都是因为：………….

七、请问贵公司的生产计划是…

1.完全按照客户订单生产(订单驱动)

2.标准产品由库存拉动，非标/或客户指定规格产品由订单驱动

3.按销售计划组织生产

4.其他(请说明)：……

八、请简单说出主要的原材料名称…

九、请问贵公司拥有的各种原材料、半成品、成品的库存数量

1.主要原材料库存：......非常多，……不少，……很少，……几乎

没有

2.各种半成品库存：......非常多，……不少，……很少，……几乎

没有

3.各种成品库存：......非常多，……不少，……很少，……几乎没

有

4.库存周转率平均大约…………天，……不知道/没算过

十、请问贵公司的生产方式是：

1.……手工作业为主

2.……人和机器联合作业，且大多数是单机作业

3.……人和机器联合作业，且大多数是连机/流水线作业

4.……机器自动化作业，且大多数是单机作业

5.……机器自动化作业，且大多数是连机/流水线作业

十一、车间主管最头痛的问题是(可重复勾选)：

1.……计划跟不上变化，几乎天天都在救火

2.......质量经常出问题

3.……工艺要求：……不清楚，……错误很多，……不切实际(窒碍

难行)，……经常迟发，……没有问题

4.……经常停工带料

5.……设备经常故障

6.……工人难管，……工人流动率高

7.其他(请说明)：……

十二、最希望老师帮忙解决的问题是：……(能否提供照片、录像或文件说明)