商品的分拣作业管理

2 分拣作业基本流程/确定拣货方式
? 按订单分拣分类 ? 订单别拣取 / 摘果方式/单个订单分拣 ? 批量拣取/播种方式/集中拣取 ? 复合拣取
2 分拣作业基本流程/确定拣货方式
拣选式配货（ 摘果方式）：
配送中心分别针对每一个客户订单，作业员巡回於仓库 内，将客户所订购的商品逐一由仓储中挑出集中的方式， 是较传统的拣货方式。
如：桶装液体、 散装颗粒、冷冻
食品等
3 分拣系统规划/拣货策略
? 拣选策略是影响拣选作业效率的重要因素，对 不同的订单需求应采取不同的拣选策略。决定 拣选策略的四个主要因素为：分区、订单分割、 订单分批及分类。
3 分拣系统规划
3 分拣系统规划/拣货单位
配送作业中拣货包装单位通常有以下四种：
◆单件： 单件商品包装成独立单元，以该单元为拣取单位，是拣 货的最小单位； ◆箱 ：由单件装箱而成，拣货过程以箱为拣取单位； ◆托盘 ：由箱堆码在托盘上集合而成，经托盘装载后加固。每托 盘堆码 数量固定，拣货时以托盘为拣取单位； ◆特殊物品： 体积过大，形状特殊，或必须在特殊情况下作业的 货物。拣货时以特定包装形式和包装单位为准。
在配送中心搬运成本中，分拣作 业搬运成本约占90%；在劳动密 集型配送中心，与分拣作业直接 相关的人力占50%；分拣作业时 间约占整个配送中心作业时间的 30% ~ 40%
1 分拣作业管理概述/拣货的检核要点
(1) 不要等待 ── 零闲置时间 (2) 不要拿取 ── 零搬运(多利用输送带、无搬运
车) (3) 不要走动 ── 动线的缩短 (4) 不要思考 ── 零判断业务 (不依赖熟练工 ) (5) 不要寻找 ── 储位管理 (6) 不要书写 ── 免纸张(paper-less) (7) 不要检查 ── 利用条码由电脑
如、箱装、 扁袋装的商
品。
2 分拣作业基本流程/确定拣货方式
复合拣取 ●定义： 为克服订单别拣取和批量拣取方式的缺 点，配送中心也可以采取将订单别拣取和批量拣 取组合起来的复合拣取方式。 ●适用场合： 复合拣取即根据订单的品种、数量 及出库频率，确定哪些订单适应于订单别拣取， 哪些适应于批量拣取， 分别采取不同的拣货方式。
2 分拣作业基本流程/确定拣货方式
分货式配货方式（播种方式）：
将需配送的同一种货物，从配送中心集中搬运到发货 场地，再根据各用户对该种货物的需求量进行二次分配。 （待验区）
? 人工播种方式
? 播种式电子标签分拣系统 DAS（Digital Assorting System ）
2 分拣作业基本流程/确定拣货方式
2 分拣作业基本流程/输出拣货清单
拣货清单是配送中心将客户订单资料进行计算机处理， 生成并打印出拣货单。拣货单上标明储位，并按储位顺
序来排列货物编号，作业人员倨此拣货可以缩短了拣货 路径，提高拣货作业效率。
“拣货单”格式
拣货单号码： 顾客名称：
序号
储位号 码
商品名 称
商品编 码
拣货时间：
拣货人员：
2 分拣作业基本流程/确定拣货方式
●特点： 批量拣取可以缩短拣取商品时的行走时间， 增加单位时间的拣货量。同时，由于需要订单累计到一 定数量时，才做一次性的处理，因此，会有停滞时间产 生。 ●适用场合：批量拣取适合订单变化较小，订单数量稳 定的配送中心和外型较规则、固定的商品出货，其次需 进行流通加工的商品也适合批量拣取，再批量进行加工， 然后分类配送，有利于提高拣货及加工效率。
2 分拣作业基本流程/确定拣货方式
●特点： 订单别拣取作业方法简单，接到订单 可立即拣货，作业前置时间短，作业人员责任 明确。但对于商品品项较多时，拣货行走路径 加长，拣取效率较低。 ●适用场合： 订单别拣取适合订单大小差异较 大，订单数量变化频繁，商品差异较大的情况， 如：化妆品、家具、电器、百货、高级服饰等。
2 分拣作业基本流程/确定拣货方式
? 人工摘取方式
? 摘取式电子标签 拣货系统DPS(Digital Picking
System)
? 萨克森公司电子标签拣货系统简 称为L-PICK系 统，
2 分拣作业基本流程/确定拣货方式
2 分拣作业基本流程/确定拣货方式
2 分拣作业基本流程/确定拣货方式
2 分Байду номын сангаас作业基本流程/确定拣货方式
2 分拣作业基本流程
发货计划
确定拣货方式
输出拣货清单
确定拣货路线
分派拣货作业人员
拣取商品 商品集中
2 分拣作业基本流程/发货计划
发货计划是根据顾客的订单编制而成。订单是指 顾客根据其用货需要向配送中心发出的订货信息。 配送中心接到订货信息后需要对订单的资料进行 确认、存货查询和单据处理，根据顾客的送货要 求制定发货日程，最后编制发货计划。
2 分拣作业基本流程/分类集中
◆经过拣取的商品根据不同的客户或送货路线分类集中。 有些需要进行流通加工的商品还需根据加工方法进行分 类，加工完毕再按一定方式分类出货。 ◆多品种分货的工艺过程较复杂，难度也大，容易发生 错误，必须在统筹安排形成规模效应的基础上，提高作 业的精确性。 ◆在物品体积小、重量轻的情况下，可以采取人力分拣， 也可以采取机械辅助作业，或利用自动分拣机自动将拣 取出来的货物进行分类与集中。
审核人员：
出货日期：
包装单位
整 托箱 盘
单件
年
月
日
拣取数 量
备注
2 分拣作业基本流程
确定拣货路线及分派拣货人员
配送中心根据拣货单所指示的商品编码、储位编号等信息，能够明确商品所 处的位置，确定合理的拣货路线，安排拣货人员进行拣货作业。
拣取商品
拣取的过程可以由人工或机械辅助作业或自动化设备完成。 ◆手工方式拣取：通常小体积、少批量、搬运重量在人力范围内拣出货频率 不是特别高的，可以采取手工方式拣取； ◆机械辅助作业：对于体积大、重量大的货物可以利用升降叉车等搬运机械 辅助作业； ◆自动拣货系统：对于出货频率很高的可以采取自动拣货系统。
第四章 商品的分拣作业管理
本章要点： ? 分拣作业概述 ? 分拣作业流程 ? 分拣系统规划
1 分拣作业管理概述
分拣作业概念
分拣作业是配送中心依据顾客的订单要求或配送计划，迅速、 准确地将商品从其储位或其他区位拣取出来，并按一定的方式 进行分类、集中的作业过程。
合理规划与管理分拣作业，对配送中心作业效率和降低整个配送中心 作业成本具有事半功倍的效果。