(参考资料)产品开发流程图

RDPL-a10
参与制定立项论证 阶段详细计划
ID需求收集
RDPL-a20
参与ID需求收集
硬件工程师 (EE)
结构工程师(ME) 软件工程师 (SWE) 平面工程师 (ADE) 研发物料员（RDPMC）
工业设计(ID)
测试（TE）
采购代表（PPL） 制造代表（IPL） 客服代表（TSPL） 市场代表（MKTPL）
业务计划书
项目详细计划模板
LPDT-b40
计划决策前沟通
FPL-b30
参与优化业务计划书/ 制定项目详细计划
PAC-b10
PAC-b20
计划决策
YES
拟制合同书
项目合同书 NO
LPDT-b50
项目经验教训总结
LPDT-b50
项目经验教训总结
项目经验教训总结 报告
POP-b20
关闭项目 数据库和环境
结束
提前长 周期物 料采购
主导系统测试
测试环境开发/优化测试用例
样机 测试
供应商选定 样机物料采购
试产物料采购
试产BOM 成本验证
主导设计 验证测试
主导设计 成熟度确认
β测试
主导生产 成熟度确认
量产物 料采购
量产BOM 成本验证
发布
经验教 训总结
制造 （IPL）
客服 (TSPL)
市场 (MKTPL)
销售工程师 (SALES)
参与DFMEA
ME-b20
参与DFMEA
SWE-b20
参与DFMEA
ADE-b20
参与DFMEA
ID-b10
PPL-b10
参与制定计划阶 段详细计划
IPL-b10
参与制定计划阶 段详细计划
TSPL-b10
参与制定计划阶 段详细计划
MKTPL-b10
参与制定计划阶 段详细计划
PPL-b20
制定供应商 审查计划
供应商分析对比表
供应商 认证流程
供应商开发计划模板 供应商审查计划模板
TSPL-b20
产品质量 信息反馈 市场不良与客户投诉履历
MKTPL-b20
IPL-b20
参与DFMEA
DFMEA作业指导书
计划阶段详细操作流程(V1.0)
LPDT-b20
决定是否提前采购
提前采购检查清单
TR2
PQA-b10
组织TR2评审
产品开发流程总览图V1.0
业务 领域
决策委员会
(PAC)
阶段
产品开发团队
(PDT)
财务 (FPL)
立项论证
计划
下达项目 任务书
组建PDT
立项论 证决策
制定立项论证阶 段业务计划书
提前采购 决策
计划 决策
优化业务计 划书
项目合同
制定立项论证阶 段详细计划
制定计划到发布 阶段概要计划
初步的财务 评估
制定计划阶段 详细计划
评审子 流程
SE-b30
主导TR2评审
RDPL-b20
制订认证计划
认证计划模板
PQA-b20
制订质量计划
质量策划总表
概要设计
SE-b40
主导概要设计
EE-b30
电子概要设计
电子概要设计模板 ME-b30
概要设计（ID问题 反馈、解决）
结构概要设计模板 SWE-b30
软件概要设计
软件概要设计模板
ME-b40
跟 踪客户需 求
PPL-b50
物料采购计划
长周期物料采购计 划模板
关键部品分配表
TSPL-b30
Kit生产支持规划
Kit NPI Plan
PPL-b60
长周期 物料采购
FPL-b20
优化财务评估
SALES-b10
销售承诺
销售承诺模板
优化业务计划书 制定项目详细计划
LPDT-b30
主导优化业务计划书/ 制定项目详细计划
工业设计(ID)
测试（TE）
采购代表（PPL） 制造代表（IPL） 客服代表（TSPL） 市场代表（MKTPL）
销售工程师（Sales）
开发阶段详细操作流程(V1.0)
FPL-c10
LPDT-c20
初始产品 采购决策
SE-c10
SE-c20
制定培训 计划
制作培训资料/技术监控
培训计划模板
EE-c10
ID、 手板 设计
制定认证计划
系统总体设计
概 要 设 计 结构
详细 设计
整合研发物料需求计划
监控和管理需求、规格、配置、产品数据 硬件详细开发 软件详细开发 结构开发 和测试 平面详细开发
样机物料计划及齐套
初始产品 物料采购
决策
早期销 售决策
早期销售 决策材料
监控和管理项目
跟踪目标成本/费用管理
TR3 （ESR） 监控产品质量目标和计划
ADE-a10
参与 技术可行性分析
TR1
PQA-a30
主持TR1评审
RDPL-a50
评审子 流程
参与TR1评审
SE-a50
参与TR1评审
FPL-a20
进行初步的 财务评估
财务分析表
RDPL-a60
制定研发策略
PAC-a20
编写业务计划书 /概要进度计划
LPDT-a30
组织编写业务计划 书/概要进度计划
新项目开工任务书
LPDT-a10
召开项目开工会
项目阶段开工会 检查表
项目开工会议报 告
POP-a10
创建项目环境
项目环境检查 清单
制定计划
LPDT-a20
主导制定立项论证 阶段详细计划
立项论证阶段详 PM-a10细计划模板
FPL-a10
参与制定立项论证 阶段详细计划
PQA-a10
参与制定立项论证 阶段详细计划
外部系 统认证
试
参
制
系
与
验
统
系
证
联
统
支
调
测
持
试
验证
量产物料 采购决策
可获得 性决策
更新业务 计划书(发
布准备)
TR4A （DR）
TR4B （IR）
TR5 （CR）
测试
（TE）
采购 （PPL）
识别可测 试性需求
制定测试策略
制定系统测试方案 及验证计划
关键部 品选型
预估产品 BOM成本
开发新供应 商
优化物料选择
主导DFX需求
SE-a30
整合产品包需求
产品需求包模板
技术可行性分析
RDPL-a30
组织 技术可行性分析
SE-a40
主导 技术可行性分析
技术可行性 分析模板
EE-a10
参与 技术可行性分析
RDPL-a40
制定初始BOM
初始BOM清单 模板
ME-a10
参与 技术可行性分析
SWE-a10
参与 技术可行性分析
角色
产品决策委员会（PAC） PDT经理（LPDT） POP
PAC-c10
签批项目 合同书
LPDT-c10
拟制项目 合同书
项目合同书
POP-c10
开发阶段项 目环境准备
财务代表（FPL）
PQA 研发代表（RDPL）
系统工程师（SE） 硬件工程师 (EE) 结构工程师(ME) 软件工程师 (SWE) 平面工程师 (ADE) 研发物料员（RDPMC）
EE-c90
参与设计资料输 出/BOM上网
电子BOM检查表
硬件单元测试记 录表
SWE-c40
软件单元 测试
软件单元测试记 录表
系统联调
SE-c30
主导系统 联调
系统联调报告
EE-c60
参与系统 联调
SWE-c50
参与系统 联调
ME-c20
结构试装
结构试装记录表
ADE-c20
制作 说明书
对研发项目预算进行管控跟踪
研发项目费用统 计表
RDPMC-c10
样机物料 跟踪
DFMEA
EE-c20
电路图 设计
原理图制图规范
EE-c30
PCB设计
PCB设计规范
ME-c10
结构开发验证
SWE-c10
DFMEA
SWE-c20
软件详细 设计
软件详细设计模板 ADE-c10
平面设计（制作表、菲 林等）
平面设计规范
SWE-c30
软件编码
EE-c40
DFMEA
EE-c50
硬件单元 测试
样机制作
RDPL-c10
主导样机 制作
样机制作检查表
系统测试
SE-c40
参与系统 测试
EE-c70
参与样机 制作
ME-c30
参与样机 制作
SWE-c60
参与样机 制作
EE-c80
参与系统 测试
ME-c40
参与系统 测试
SWE-c70
参与系统 测试
设计资料输 出/BOM上网
RDPL-c20
组织设计资料输 出/BOM上网
识别可 制造性 及制造 可测试
性需求
制定制造策略
识别可服务性 需求
制定客户服 务支持策略
收集并验证 市场需求
设定产品 目标售价
制定市 场策略
销售预测
工艺总体方案设计 制定生产测试 方案
跟踪市场需求 销售承诺
生产测试 设备设计
制定制造系统验证方案 设计制造工艺 准备初始 产品生产
初始产品物料计划
初始产 品生产
制定开发至发布阶 段详细计划
优化财务评估
开发
PQA
制定产品 质量目标
制定产品质量计划
TR1
TR2
研发ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ(RDPL)
系统工程 (SE)
硬件开发 (EE)
软件开发 (SWE) 结构开发 (ME) 平面开发 (ADE)
工业设计 (ID)
研发物料员 （RD PMC）
制定研发策略
产品包 需求
技术可行 性分析
概要设计
SALES-a20
销售预测
销售预测表
TE-a10
识别可测试需求
可测试性需求 操作指导书
可测试需求评 估表
IPL-a20
识别可制造性需求
可制造性需求 模板
TSPL-a20
识别可服务需求
可服务需求 操作指导书
PPL-a40
平台DTC
DTC&MCFU跟进 表
PPL-a50
BOM成本预估
XX产品BOM 成本预估模板
销售工程师（Sales）
ID-a10
针对Design Brief 产品外观设计
ID-a20
ID输出
PPL-a10
参与制定立项论证 阶段详细计划
IPL-a10
参与制定立项论证 阶段详细计划
TSPL-a10
参与制定立项论证 阶段详细计划
MKTPL-a10
参与制定立项论证 阶段详细计划
PPL-a20
参与ID需求收集
DFMEA
ME-b50
结构详细设计
ID
设
计
跟
RDPMC-b10
整合研发物料需求 计划
研发物料需求计划 表
进
TE-b10
制定测试方案/计 划
阶段测试方案
软件测试方案
PPL-b30
优化DTC
PPL-b40
DTC行动计划
IPL-b30
生产工艺规划设计/ 生产测试方案规划
项目工业化生产工 艺规划模板
DTC&MCFU跟进表
参与编写业务计划 书/概要进度计划
角色
产品决策委员会（PAC） PDT经理（LPDT） POP 财务代表（FPL） PQA 研发代表（RDPL） 系统工程师（SE） 硬件工程师 (EE) 结构工程师(ME) 软件工程师 (SWE) 平面工程师 (ADE) 研发物料员（RDPMC） 工业设计(ID)
测试（TE）
采购代表（PPL） 制造代表（IPL） 客服代表（TSPL） 市场代表（MKTPL）
销售工程师（Sales）
制定计划阶段 详细计划
LPDT-b10
主导制定计划阶 段详细计划
计划阶段详细计划 PM-b10 模板
POP-b10
更新项目数据库 及环境
FPL-b10
参与制定计划阶 段详细计划
资金投入计划表
RDPL-b10
参与制定计划阶 段详细计划
制定产品规格书
SE-b10
组织制定 产品规格书
系统总体设计
EE-b10
需求分解与分配模 板
参与制定 产品规格书
ME-b10
参与制定 产品规格书
SWE-b10
参与制定 产品规格书
ADE-b10
参与制定 产品规格书
DFMEA
SE-b20
DFMEA
EE-b20
DFMEA模板
制造系统验证
客户服务支持准备
β支持
继续跟踪市场需求
确定β客户
市场发布准备/定价
接受培训/准备销售力量
切换到量产
产品发布
开始销售
销售管理
滚动 预测
角色
产品决策委员会（PAC） PDT经理（LPDT） POP 财务代表（FPL） PQA 研发代表（RDPL） 系统工程师（SE）
PAC-a10
下达项目任务书 并组建PDT
更新项目 数据库和环境
P
FPL-a30
参书与编/概编写要写业进业务度务计计计划划划书
RDPL-a70
参与编写业务计划 书/概要进度计划
MKTPL-a40
ID评审
工业设计评审检 查清单
PPL-a30
组织确定 关键部品选型清单
新机型关键部品及 新部品资源管理表
MKTPL-a50
参与确定 关键部品选型清单
POP-b30
更新项目 数据库和环境
D
RDPL-b30
参与优化业务计划书/ 制定项目详细计划
PPL-b70
参与优化业务计划书/ 制定项目详细计划
IPL-b40
参与优化业务计划书/ 制定项目详细计划
TSPL-b40
参与优化业务计划书/ 制定项目详细计划
MKTPL-b30
参与优化业务计划书/ 制定项目详细计划
业务计划书
LPDT-a40
立项论证决策 前沟通
立项决策评审要素 表
立项论证决策
YES
立项决策要素检查 清单
NO LPDT-a50
项目经验教训总结
项目经验教训总结 报告
LPDT-a50
项目经验教训总结
计划到发布阶段 概要计划
决策评审报告模板
决策评审操作指导 书
POP-a20
关闭项目 数据库和环境
结束
POP-a30
MKTPL-a20
收集ID需求
DESIGN BRIEF SALES-a10
参与ID需求收集
MKTPL-a30
组织市场 需求验证
商业需求确认书 (CRS)
立项论证阶段详细操作流程(V1.0)
关键部品选型清单
SE-a10
参与确定 关键部品选型清单
PQA-a20
建立质量目标