完美直销怎样列名单和邀约
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朋友取消约会怎么办?
面对一些朋友取消约会怎么办呢,你的情绪不要受其 影响,可以运用以下几种策略: 一.打排球策略:高姿态的回答:哦,真的吗?其实我 正要给你电话,我今天事也很多,正好也不能和你见 面. 二.以退为进策略:你可以说:我正好手上有记事本, 让我看看下周三或是周五哪天有时间,周三晚上吧, 怎么样? 三.反主为客策略:有时你朋友不能来,可能他真的很 忙或是很眷恋自己的家,这时你可以跟他讲你可以去 他家拜访他,你可以再订一个简单的约会.千万别说: 啊,啊,好吧,就挂电话。
一.邀约的方式和目的
一.方式: 直接邀约:身边熟悉的人,有一定的感情做 基础. 间接邀约:如2-3年没联系的朋友,同学 或是自己熟悉的人给你介绍的他的朋友。 二.目的:见面,能见到对方.
二.邀约的原则
一、高姿态,没有高姿态,就不要邀约。 二、三不谈,即电话里不谈产品,不谈制度,不谈 公司. 三、不能骗,可说得模糊. 四、约定时间二选一. 五、专业化,专业化的邀约对于新朋友至关重要, 专业化的邀约会使你少犯很多错误.
名单来自那里?
你认识谁:
1.亲属类:父母,兄弟姐妹,姨姑舅妈,表兄弟姐妹等. 2.朋友类:以前和现在认识的(自己和配偶的). 3.邻居类:以前和现在的.社区服务中心的工作者. 4.同学类:小学,初中,高中,大学,各种培训班. 5.同事类:以前和现在的. 6.商业关系类:衣(服装店),食(酒店餐厅),住(房东或室 友),行(洗车.修车),乐(KTV.音像店),美(美容店.美 发师),其它(小商店,洗衣店等).
邀约为什么要做到“专业化”?
1.完美公司已经发展到了很多人都知道完美的名字, 但只有极少数人才真正了解完美事业. 2.另外,有许多人都曾经被传销骗过,即使未被骗过 也都听怕了. 为此,邀约是需要一些技巧的,台湾作家王鼎钧曾在 <<人生的试金石>>里说道:试看那些做坏事的人,为了 达到目的,不是奔走钻营,费尽口舌吗?何况你是在做好 事呢?
列名单的三个重要原则
不要丢失名单
建议一:迅速记录,保持联络。 每当想起一个老朋友或新结识一个新人,请尽快写在 你的《名单表》上,并在3天内通1次电话。结识新人 后,你要记录认识他的过程和你对新人最深刻的印象。 建议二:不同名单分别记录。把本地和外地朋友名单 分别写在两个名单分析表上。 建议三:要备2份名单,防止丢失。千万将名单分析表 和通讯录(小本子)至少准备一式两份,一份随身携 带,一份存档备用,防止丢失
邀约的原则
1、高姿态:你要让他明显地感到,你正在为他 介绍一个好的难得的机会,是为了他好,为了帮助 他,高姿态来自于你确实是在关心别人,而不是 你自己,你要让对方强烈地感觉到这一点。
举例:在电话中避免使用:“不见不散,我一直会等你” 等没有姿态的话。而应该说:“这是一个非常好的项目, 你是我的朋友,我第一个就打电话给你,你一定要守时, 我只能在5:30到5:50等你,你不能来,一定要提前通知 我,过时我就不能等你了,因为我很忙”。让对方感到你 时间非常宝贵,你的时间是用分钟来计算的。
四.邀约过程中的几点问题
一.要有热情,有兴奋度.说话声音大一点, 节奏快一些,但也不能太过火.(电话里传 递一种情绪) 二.电话要站起来打,你自然会变得兴奋起 来. 三.有自信,有力度. 四.如果不熟练,就照“台词”念.
五.邀约的流程
电话邀约的7个步骤:
1.拿起电话、拨号码:面对面邀请难度比较高,刚开 始事业时,尽量用电话邀请。 2.简短聊天。互相交谈,问候对方,但话说得愈简短 愈好,问候之后迅速转入正题. 3.给对方一个不能长谈的理由,为了使你在邀约结束 时能尽快脱身,避免对方再提出问题。
邀约的原则
2、三不谈。电话中不谈公司、不谈产品、不谈制 度(分配制度)。邀约就是邀约不是讲计划。电 话邀约应控制在3分钟内,因为过早谈得太多,对 方心门就会关闭,而且有关完美产品和事业机会的 事,你一两句话是说不清楚的.当你与对方在电话 中一旦约好了会面时间和地点,这时你要及早挂 断电话结束谈话。 举例:你要引起对方好奇心,最行之有效的办法, 就是邀约时少讲为妙。要讲,你也只能让他感到 你要给他提供一些信息或提供一个机会,或介绍 一些成功人士与他相识或给他提供一个难得的学 习环境即可。
非专业邀约产生的后果
很多新朋友愿意把人邀约给上属老师,而这个新人什 么都不知道!懵里懵懂被一群激情昂扬的人讲解了半 天,会有以下反应: ----是传销吧? ----反感,恨不得赶快逃离,于是不断用语言拒 绝! ----觉得上当受骗,不再相信邀约的朋友! ----最多有些迫不得已购买一些产品而已。 造成后果有两个: 其一:被邀约的人以后很难再被邀约出来! 其二:直销商感到邀约越来越难!
充满信心
小建议 :
1、和朋友们打电话聊天 2、发短信,生日祝贺,联络感情
邀
约
世界上最伟大的推销员只有一套说辞. ----奥格.曼狄诺
(世界成功学大师,著有<<世界上最伟大的推销员>>等)
邀请朋友
列名单不是目的,目的是将一个新朋 友介绍到这个事业中来,如果只是列 名单,而不把新人约出来展示这项事 业,那只能是纸上谈兵,很多新人生 意不能开展,很大原因是邀不出人来, 这个问题一般出在你没有使用正确的 邀约方法
如:A.“我有事要出门,不能与你谈太久” B.“我要照顾孩子,不能与你谈太久” C.“因为在上班,不能与你谈太久”
邀约的流程
4.定好时间,这一步很重要,订时间最好用“二选一” 的方法,最好能邀请夫妇二人一起来. 5.发出邀请,以专业方式邀请对方。最好是为你的朋友 量身定做专业的邀请词,针对他的需求或是状况提出 邀约。 6.再次确定时间。再次确定日期、时间、地点以及提 醒配偶也出席。 7.挂上电话。 要点: (1)每次实际打电话邀请人后,须打电话告知你借力 的伙伴或老师,使他能对你的进展做出评价和预先做 好准备。 (2)提前2-3天做出邀请 备注:如果是不熟悉的人,上述流程第4和第5个步骤 交换一下.
列名单
1、在完美这个合作生意中,人际关 系、时间是两个最大的资源。列名单 是这个生意成败的关键.珍惜和善于 开发你的名单,就是保护和拓展你最 大的财富。
列名单
2、列出名单,可以看到希望. 3、你的上级领导无法帮助一个没有 名单的人去起步. 4、列好名单是向你的上级领导表决 心,证明你真正的开始启动你的生意.
列名单的三个重要原则
名单越大越好
建议一:不要死盯住一个人。每当想起一个人,同时 要写下与他相关的整体人群的名字。死盯住一个人, 会浪费你很多时间,也显得你在推荐中没有姿态。 建议二:尽快列一份100-300人的名单,同时要和你的 上级领导一起做一次分析。让你的上级领导给你一些 建议和指导. 建议三:名单要随时补充和整理,保持每天或每周要 填充名单的习惯,名单不整理等于没有。
名单来自那里?
列出你不认识的人的名单---陌生人
认识的人是有限的,不认识的人是无限 的,所以周围的陌生人才是我们巨大的市 场.
怎样结识陌生人——人脉的最大资源
建议一:每天结交一个新朋友:让它成为习惯。 主动点头、微笑、打招呼,主动聊天(FORM沟通 法则),建立联系。 建议二:创造重复见面的机会。不断地逛逛同一 地方,光顾同一家餐厅或商店,同那里的人建立 起融洽的关系。(半月轮回法) 建议三:人际关系的三过程:彼此喜欢(亲和力) →建立关系(关心别人)→相互信任(帮助别人)
ห้องสมุดไป่ตู้
列名单注意的事项
1.用手写,白纸黑字,最好以表格的形式.(手机里 的号码不行) 2.迅速列出30-50人的名单,然后逐渐延伸到200300人.写出他们的姓名、年龄、联系电话、职 业、和你的关系、经济情况、人际关系、需求、 能力等。 3.每想到一个人时,要先写在名单上.(先不要管这 个人做不做完美)
三.邀约的几个注意事项
1、先学习再邀约,自己编的是无效的邀约。 2、尽量快。2到3分钟内邀约完毕。在电话中不要向对方提 供太多的资料和谈话时间。 3、说清楚。将邀约时间和地点确定清楚,用二选一的方法。 哪一天?几点?白天还是晚上?在什么地方见面?安排两 个不同的时间,让新朋友确定其中一个,预先邀约。 4、邀一对。请他携同伴侣一起参加。 5、多推崇。推崇系统和比你的成功的老师,推崇时,说词 要准确、到位、感人。 6、勤咨询。你如果与别人沟通有困难,或打过5-6个电话 后他们都拒绝你。你不要死缠烂打,应暂停电话邀约,将 此事向有经验的老师反映,以便得到指导。
直接邀约的范例(对熟悉的人)
1.想赚钱的朋友:例,老王啊,我们找到一个可以 赚大钱的事业!(是什么啊,快告诉我啊)我很想告 诉你,可我现在有事在身,必须要出去一下,星期三 晚上你和你太太有事吗?-马上定下日期. 2.长辈,上司或成就高的朋友:例,我(和我太太) 刚开始接触一个自己的事业,您事业这么成功(或您 这么有经验),我想请您来帮我参考一下,说不定也 适合您呢. 3.喜欢旅行的朋友,同事:例,小李,我计划明年 去澳洲旅游,不知道你想不想去啊?(哎,我没有哪 个能力啊,没钱啊),我本来也没有,但我最近发现 了一个可行的办法,不知道你有没有兴趣啊?时间不 早了,我还有事要办,这样好啦,明晚有时间吗,过 来我们谈一谈?
邀约前的铺垫工作
一、事前的沟通是关键部分。 一对一沟通的几个方面,有这么几个方面 的话题,基本上找到需求顺势引导,启发都能 找出顾客的需求。不要让顾客自己感受,其对 公司产品以及事业的好感和兴趣。 二、自己的亲身经历故事胜过激励说教。 告诉他你最近的变化。工作的新选择,以 及使用新的产品的感受。让他对比,但是不要 让他感觉你是有目的的说服他。 要影响别人不要说服别人,人是很难被说 服的! 只是告知,把快乐的新的与以往不同的变 化带给他!
本地名单分析表
姓名 年龄 职业 人际关系 经济情况 需求 能力 备注
列名单的三个重要原则
不做判官:不要预先判定谁会做,谁不会做。
建议一:将认识的人先写下来。当你刚刚开始这个业务时, 你认为不会做的人,有可能正是这个生意中你要找的和最 该推荐的人。 建议二:敢于向上寻找比自己更优秀的人。 相信优秀的人,他们的理解力决不比你低,你不要怕他不 要这个生意。如果他们反对,更多的原因是你没有向他展 示清楚这个事业。 切记:向优秀的人推荐,将会节省你 许多时间,会使你的事业如虎添翼。 (列优秀人员名单) 1.世界上最优秀的裁判都有判错的时候. 2.每个人的需求都不一样,对生意不感兴趣,或许对产品感 兴趣,对产品不感兴趣,或许会为你介绍几个客户.人是 会改变的,现在不感兴趣不等于以后不做.
专业的邀约
邀约是在列好名单后把你的朋友邀请 过来了解完美事业机会的重要步骤,在完 美事业里,名单的价值在于可以把名单变 成现金和财富,而完成这一步骤的第一步 就是邀约,因为你只有见到你的推荐对象, 才有可能给他展示产品或讲市场计划. 一个新人如果学会正确的邀约方式, 会极大地提高成功率!
专业的邀约
邀约前的铺垫工作
三、做好铺垫,预备下次正式邀约。 推崇你的一个你非常认可的领导人,为下一 次正式邀约做好铺垫!实行ABC法则! 四、掌握火候再出击,做事情要灵活。 明明人家已经很反感了,很多人不注意观察 别人的脸色,结果是可想而知的!当一个人开 始感兴趣的时候,也要当机立断,马上正式邀 约!
选择潜在推荐对象 :
A、家里有小孩、有电脑,对产品感兴趣、有需求的人 B、怀才不遇、有野心的人 C、目前经济有一定压力,希望摆脱的人 D、赚钱不怕多的人 E、事业心强,有影响力的人; F、保险人员、营销人员 G、观念新、想学习提升自己的人 H、有时间又有人脉的人,例如:官太太 I、重点是25岁-35岁的夫妻档. 注意:不要自我设限,把名单给自己和上属各一份,让他 帮助分析。
邀约的原则
3、专业化。 在开始建造你的生意时,专业化邀 约和联络,对你至关重要, 1.多学习,看资料 2.多咨询上级领导人 3.使用邀约台词 举例:不要强迫别人来,例如:“你必须来,不 来不行”。不乞求别人来,例如:“给我个面子, 你一定要来”。不要误导别人来,例如:“我今 天请你吃饭,你过来坐吧”,"我给你介绍个漂 亮女朋友"。