坚持科学发展观实施可持续发展——记神华宁夏煤业集团有限责任公司太西洗煤厂

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坚持科学发展观努力促进煤炭工业又好又快发展——王显政会长在中国煤炭运销协会成立十周年庆典上的讲

1
。
产量的 3 7 ％左右：其中已建成年
，
市直接融资 15 2
亿元
。
2003
年实
煤炭供给能力不断增强
，
生产能力超过 10 0 0 万吨的大型现
现了全行业由长期亏损走向整体盈利经济运行质量稳步提高
．
—
满足了国民经济持续快速发展的需要
。
煤炭基础理
一
全国煤炭
降全国大中小煤矿产量比重调整
，
论与技术攻关取得重大进展共性关键性技术不断突破
、．
，
些
产量由 19 7 8 年的
2000
25 36
．．
6 18
．
亿吨增加到
、
至 5 3 ：1 2 ： 5 3
、
。
煤炭企业通过发展煤
G 权威之声】 O V E R N M E NT A L V O IC E
坚持
努力促进
一
、
改革开放以来
。
我国煤炭
吨的大型煤炭企业达到了 35 家
，
发秩序逐渐改善
。
煤炭企业主辅分
工业
得到了长足的发展和进步
煤炭产量占全国的比重达到了
45％以上
．
。
多数大
进展经济发展方式开始转变
，
目
货自主协商的煤炭定价机制
，
推
型现代化煤矿的主要经济技术指

太西洗煤厂降低介质消耗的措施

关键词：弧形筛；脱介筛；介耗；管理；效果
Ｋｅｙｗｏｒｄｓ：ｓｉｅｖｅｂｅｎｄ；ｓｃｕｌｐｉｎｇｓｃｒｅｅｎ；出ｅｍｅｄｉｕｍｃｏｎｓｕｍｐｔｉｏｎ；ｍａｎａｇｅｍｅｎｔ；ｅｆｅｃｔ
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入圆筒。沿切线压入的悬浮液从底至顶造成一股上升的空心旋流。尾煤和高密度悬浮液沿桶壁上升，从矸石排出口排出。精煤与低密度悬浮液聚集在漩涡中心向下流动，通
项目
水分％
第一季度第二季度第三季度第四季度
９．４４９．８６９．６５９．５９
同时，直接影响了旋流器分选产品的稳定性。１生产状况分析
粒度组成（一２００网目）
６７．５６
６９＿３１
摘要：太西洗煤厂结合该厂实际，严把介质质量关，降低管理损失，通过对弧形筛、脱介筛、磁选机及其结构参数、磁铁矿粉质量的控制，实施有效措施，有效降低了选煤厂的介质消耗
Ａｂｓｔｒａｃｔ：Ｔａｉｘｉｃｏａｌｗａｓｈｅｒｙｐｌａｎｔｃｏｍｂｉｎｉｎｇｔｈｅｒｅａｌｉｔｙｏｆｔｈｅｆａｃｔｏｒｙ，ｓｔｉｃｒｌｔｙｃｏｎｓｏｌｓｔｈｅｑｕｌｉａｔｙｏｆｍｅｄｉｕｍ，ｒｅｄｕｃｅｓｍａｎａｇｅｍｅｎｔｌｏｓｓ，ｔｈｒｏｕｇｈｔｈｅｃｏｎｔｒｏｌｏｆｓｉｅｖｅｂｅｎｄ，ｍｅｄｉｕｍｓｉｅｖｅ，ｍａｇｎｅｔｉｃｓｅｐａｒａｔｏｒ，ｓｔｒｕｃｔｕｒｅｐａｒａｍｅｔｅｒｓ，ａｎｄｔｈｅｍａｇｎｅｔｏｒｅｓｑｕａｌｉｔｙ，ｉｔｔａｋｅｓ

煤炭企业落实科学发展观浅谈

煤炭企业落实科学发展观浅谈赵宝森(神华集团包头矿业公司，内蒙古包头014100)摘要：神华集团着力打造的“五型企业”是努力践行科学发展观的具体体现，可以代表同行业未来的发展方向，既立意远、境界高，又实事求是、具有可操作性。

为煤炭企业制定科学发展战略，实现可持续发展提供了值得借鉴和思考的经验。

说明煤炭企业只有以。

党的十七大”精神为指导，全面贯彻落实科学发展观，才能立足新起点，实现新跨越，创造新业绩。

关键词：煤炭企业；科学发展观中图分类号：F120文献标志码：B文章编号：1008--0155(2008)05--0011--02当前，随着新经济时代的到来和经济全球化步伐的加快，煤炭企业将不可避免的经受严峻考验。

煤炭企业之间的竞争已不仅仅是原来简单的资源、规模、资金和产品的竞争，更重要的是煤炭企业之间生存与发展实力的对比和较量。

虽然改革开放以来，煤炭行业取得了长足发展，煤炭产量持续增长，生产技术水平逐步提高，煤矿安全生产条件有所改善。

但在发展过程中还存在结构不合理、增长方式粗放、科技水平低、安全事故多发、历史遗留问题较多以及改革滞后等突出问题。

在新形势下，如何正确面对并解决当前和今后一个时期影响和制约煤炭企业提高竞争力、实现可持续发展的矛盾和问题，是我们必须认真思考和实践的重要课题。

科学发展观是以邓小平理论和。

三个代表”重要思想为指导，在准确把握世界发展趋势，认真总结我国发展经验，深入分析我国发展阶段性特征的基础上提出的重大战略思想，是与时俱进的重大理论创新，是全面建设小康社会，推进社会主义现代化建设的根本指针。

其核心是以人为本，其基本内涵和本质要求是全面、协调、可持收稿日期：2008一04—22续发展，既是煤炭企业必须长期坚持的重要指导思想，也是解决当前煤炭企业发展中诸多矛盾和问题的总体思路和基本原则，是煤炭企业的稳定之本，发展之基，制胜之道，财富之源。

“党的十七大”提出落实科学发展观，加快提升自主创新能力，调整产业结构，转变发展方式，对煤炭企业来说任务十分艰巨，同时，也为煤炭企业指明了科学发展方向。

宁夏回族自治区人民政府关于进一步加快煤炭工业健康发展的实施意见

宁夏回族自治区人民政府关于进一步加快煤炭工业健康发展的实施意见文章属性•【制定机关】宁夏回族自治区人民政府•【公布日期】2005.09.22•【字号】宁政发[2005]111号•【施行日期】2005.09.22•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】已被修订•【主题分类】机关工作正文宁夏回族自治区人民政府关于进一步加快煤炭工业健康发展的实施意见（宁政发[2005]111号2005年9月22日）各市、县(区)人民政府，自治区政府各部门、直属机构：煤炭作为重要的基础能源和原料，在我区经济发展中具有重要的战略地位。

为认真贯彻落实国务院《关于促进煤炭工业健康发展的若干意见》(国发[2005]18号)，促进我区煤炭工业持续稳定健康发展，结合自治区实际，特制定以下实施意见：一、我区煤炭工业发展的指导思想、目标和基本原则(一)指导思想。

以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，全面落实科学发展观，坚持依靠科技进步，走资源利用率高、安全有保障、经济效益好、环境污染少和可持续的煤炭工业发展道路。

按照把煤炭资源优势尽快转化为经济优势的思路，突出重点，加快以煤炭、电力、煤化工为一体的宁东能源化工基地建设。

把煤矿安全生产始终放在各项工作的首位，按照统筹煤炭工业与相关产业协调发展，统筹煤炭开发与生态环境协调发展的要求，实现煤炭工业持续稳定健康发展，为我区经济跨越式发展，全面建设小康社会提供坚强、可靠的能源保障。

(二)发展目标。

从2005年起，用3—5年时间，宁东大型煤炭基地建设初见成效，形成以大型煤炭基地和大型煤炭企业集团为主体的煤炭供给体系。

煤矿安全生产形势稳定好转，矿区生态环境恶化及火区蔓延的趋势初步得到控制。

依法保护性开采太西煤和主焦煤，煤炭法规政策体系逐步完善。

再用5年左右时间，形成合理保护、强化节约为重点的资源开发监管体系，以强化管理和投入为重点、先进技术为支撑的安全生产保障体系，以煤炭加工转化、资源综合利用和矿山环境治理为核心的循环经济体系，实现煤炭工业的健康发展。

神华宁夏煤业集团有限责任公司简介

神华宁夏煤业集团有限责任公司简介神华宁夏煤业集团是神华集团的控股子公司，也是宁夏回族自治区优势骨干企业。

至2008年底资产总额468.88亿元。

现有煤炭生产矿井15对、洗煤厂3个、煤化工厂2个，原煤生产能力达到4500万吨。

形成了“太洗牌”无烟煤、“朔焦牌”主焦煤、“香砟子”块煤、“神宁一号”动力煤4大煤炭品牌，产品主要供应电力、冶金、石化、建材等行业。

主要用户为国内十大钢厂和宁夏、甘肃八大电厂及华北下水煤市场和周边地区民用。

神华宁夏煤业集团承担着建设宁东能源化工基地的重任。

目前，除已经建成和改造完成石嘴山矿区、石炭井矿区、汝箕沟矿区、灵武矿区外，正在规划和建设宁东鸳鸯湖矿区、横城矿区、马家滩矿区，并承担了宁东能源化工基地内大部分煤化工项目的建设任务。

根据神华集团“再造神华”和自治区党委、政府“再造一个新宁夏”的战略部署，神华宁夏煤业集团确立了“科学发展，对标一流，五年实现神宁经济总量翻两番”的发展战略，和“发展两大主业、建设四大板块，实现两个翻两番”的“242”五年规划目标。

具体是到2013年：煤炭板块：建成在建的9对矿井，煤炭生产能力突破1亿吨；煤化工板块：在建的5个煤化工项目全部建成投产、正常运行、发挥效益，同时，开工建设煤炭间接液化项目、烯烃二期和煤制天燃气项目，煤化工产业基地初具规模；煤炭深加工及综合利用板块：建成宁东和大武口两个循环经济示范园区，活性炭生产能力达到5万吨/年，超低灰无烟煤产量达到100万吨/年，实现太西无烟煤由燃料产品到重要化工原料和炼焦原料的转化，最终建成国家级碳基材料生产研发基地；铁路板块：建成宁东铁路网，运营里程达到500公里，具备万吨大列装运能力，总运量达到1亿吨。

到2013年，神华宁夏煤业集团资产总额达到1200亿元。

经过五年努力，使企业营业总收入达到500亿元以上，年利润突破50亿元，分别在2008年的基础上翻两番。

经过近几年的强势推进，神华宁夏煤业集团发展战略已融入了国家能源战略、神华集团发展战略和宁夏经济社会发展规划之中。

企业共青团践行科学发展观须做到“四个必须”

企业共青团践行科学发展观须做到“四个必须”洪亮（山西焦煤霍州煤电集团晋北煤业公司山西忻州035100）【中图分类号】F27【文献标识码】A【文章编号】1672-7355（2012）09-0115-01__科学发展观，强调要坚持以人为本，树立全面、协调、可持续的发展观，促进经济、社会和人的全面发展。

如何践行科学发展观，实现企业共青团工作的全面、协调、可持续发展，这是每个团干部应该进行深入思考的问题。

笔者认为，企业共青团践行科学发展观，核心要求就是要始终坚持以青年为本，代表青年根本利益，满足青年基本需求，服务青年成长发展，团结和带领广大青年为企业实现战略目标而奋斗。

一、必须把发展作为第一要务企业共青团践行科学发展观，必须紧紧围绕企业发展这个中心，坚持聚精会神搞建设、一心一意谋发展。

一要加快发展。

共青团工作必须立足科学发展大局，主动融入企业发展战略，围绕企业党政中心工作，利用青年突击队、青年攻关小组等组织形式，开展“企业是我家，发展靠大家”“团徽在岗位上闪光”等主题活动，使共青团在服务企业、服务青年中蓬勃发展，焕发出强大的生机和活力。

二要注重创新。

发展的希望在创新，创新的希望在青年。

树立和践行科学发展观，就是要敢于解放思想，大胆改革创新，不断推动团的理论创新、制度创新、工作方式创新。

要大力实施青年科技创新，引导青年立足岗位创新创效，激励青年发明创造科技成果，促进青年科技、管理创新成果推广和应用。

三要构筑和谐。

要围绕文明建设，引导青年职工树立正确的民主观念，提高民主素养，积极有序地参与企业的民主决策、民主管理、民主监督等基层民主实践；不断深化青年文明号活动、青年志愿者行动、青年文化苑等“青”字号活动，开展“感恩教育”、“情商教育”，引导青年职工弘扬文明新风，积极构建和谐的人际关系。

二、必须坚持以人为本理念科学发展观的核心是以人为本，企业共青团工作坚持以人为本，就是要把青年职工的所思、所想、所盼作为工作的第一信号，把服务青年职工成长成才作为工作的第一职责，把青年职工满意作为工作的第一标准，全心全意为企业青年职工服务。

煤炭企业如何可持续发展

煤炭企业如何可持续发展一、以人为本促发展企业的发展，离不开上级领导的支持，离不开全体员工的共同努力。

必须坚持“以人为本”的治企理念，在企业发展的同时，为职工提供干事创业的舞台，健全企业与职工共同发展的和谐机制，加强企业和谐文化建设，营造和谐，健康向上的良好氛围。

引导职工增加法制意识、安全意识、团队意识、责任意识、危机意识、发展意识。

提升职工的学习能力、自我管理能力、攻坚克难能力、技术创新能力、善于合作能力。

使全体职工的整体素质普遍提高，职工的向心力、战斗力和创造力增强，才能成为推动企业快速、健康、和谐、可持续发展。

企业应坚持为职工办实事，办好事，切实做到“发展依靠职工、发展为了职工、发展惠及职工.”给社会展现一个规范，有素质的新形象。

坚持抓好精神文明创建活动，本着建设和谐企业的原则，提高全体职工的素质，才能够保持企业健康有序地发展。

二、保护人类生存和发展的根本“生态环境”随着社会的发展，人们应对环保重视。

碧水蓝天，山川秀美，人与自然和谐相处。

这就需要我们在建设和发展企业的同时，搞好生态环境的保护。

建设园林化的工业园区，对矿区的污水和煤炭进行环保处理；对矿区周围进行绿化和树木覆盖，变成树的海洋，营造景色秀美的幸福家园。

三、合理开发和利用煤炭资源煤炭是我国的基本能源，作为重要的化工原料，对解决人民的吃、穿、用问题具有重要作用。

是人民生活的重要物资，但也是不可再生的资源，我们在开发和利用的过程中，用科学技术的手段进行实施。

1.在燃烧，转化及污染控制等高新技术的洁净煤技术；煤的干馏、煤炭气化、煤的液化、减少污染排放、提高利用效率。

2.对矿井固体废物资源化，对废水综合治理利用，地表塌陷坑回填及土地复垦。

煤矸石综合利用，控制噪声污染。

3.开发利用煤层气资源，用新技术新方法合理地利用现有煤炭资源。

防止环境污染和破坏，以求保持生态平衡和煤矿可持续发展。

四、加强煤矿自然灾害的预防和治理1.防止有害气体的危害：（1）.加强通风，利用新鲜空气，将有害气体稀释到安全浓度以下，并将有害气体排出工作面空间和矿井。

落实科学发展观推动煤炭企业又好又快发展

落实科学发展观推动煤炭企业又好又快发展
郝光华
【期刊名称】《工会博览》
【年(卷),期】2011(000)010
【摘要】坚持科学发展观，即坚持以人为本，树立全面，协调．可持续的发展观，促进经济社会和人的全面发展。

其中，可持续发展是科学发展观的重点。

作为煤炭企业，只有落实科学发展观，贯彻可持续发展理念，处理好三个关系，做到安全发展，循环发展，和谐发展，才能从真正意义上提升企业核心竞争力，实现又好又快发展。

【总页数】1页(P55-55)
【作者】郝光华
【作者单位】义煤集团公司新安煤矿
【正文语种】中文
【中图分类】F272.9
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1.贯彻落实科学发展观推动新疆库车县经济社会又好又快发展 [J], 李刚
2.贯彻落实科学发展观推动部队思想政治教育又好又快发展 [J], 黄行文;
3.深入贯彻落实科学发展观推动海西经济社会又好又快发展——在中共海西州委十届十次全体会议上的讲话 [J], 罗朝阳
4.全面落实科学发展观推动依兰县域经济又好又快发展 [J], 何宪光
5.贯彻落实科学发展观推动农机化又好又快发展 [J], 李隆臣;张海玲
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神华宁夏煤业集团

员工培训计划及实施情况
根据企业战略和业务发展需求，制定针对不同岗位和层级的员工
培训计划。
采用线上和线下相结合的方式，开展多样化的培训课程，包括技能培训、管理培训、安全培训等。
定期对培训效果进行评估和反馈，不断优化培训计划和课程内容。
职业发展通道设计
01
设计清晰的职业发展通道，包括管理通道、专业通道
3
开发新能源项目
充分利用宁夏地区丰富的太阳能、风能等资源优势，积极开发新能源项目，提高新能源产业占比。
提升智能化技术应用水平
建设智能化矿山
引进先进的智能化技术，提高矿山生产效率，降低生产成本，提升矿山安全水平。
推进工业互联网应用
利用工业互联网技术，实现生产过程的数字化、网络化、智能化，提高生产效率和产品质量。
建立应急救援体系，配备必要的应急救援设备和人员，确保在紧急情况下能够及时、有效地进行救援。
环保政策执行情况
01
严格遵守国家和地方环保法规和政策，确保企业生产经营符合环保要求。
02
加强环保设施建设和运行管理，确保各类污染物达标排放。
03
04
定期开展环保自查和接受政府部门的监督检查，及时整改存在的问题。
成为趋势。
03 集团经营情况分析
主要产品及销售情况
01
煤炭产品
神华宁夏煤业集团以煤炭开采、洗选加工和销售为主营业务，主要产品
包括动力煤、焦煤等。其煤炭产品主要销售给电力、钢铁、化工等行业，
销售网络遍布全国多个省市。
02
煤化工产品
集团通过煤化工技术将煤炭转化为合成气、合成油、合成氨等化工产品，
延伸了产业链条。其煤化工产品主要销售给化工、农药、燃料等行业，

坚持科学发展观,促进煤炭工业又好又快发展

坚持科学发展观,促进煤炭工业又好又快发展
康淑云;路强
【期刊名称】《中国煤炭》
【年(卷),期】2007(033)004
【摘要】新年伊始，刚颁布的煤炭工业“十一五”发展规划就象一缕春风，给人温馨，催人奋进。

《中国煤炭》杂志为使煤炭行业的企事业单位更好地了解这一对煤炭工业发展有重要指导意义的规划，阳春三月，我们专门采访了事务繁忙的国家发改委吴吟巡视员。

他在组建大型煤炭企业集团、建设节约型环境友好型矿区和优先发展煤炭科技教育三个主要方面对煤炭工业“十一五”发展规划做了十分精彩的解读。

【总页数】4页(P5-8)
【作者】康淑云;路强
【作者单位】《中国煤炭》记者康淑云路强
【正文语种】中文
【相关文献】
1.中国煤炭工业协会第三次会员代表大会在京召开落实科学发展观,促进煤炭工业又好又快发展选举王显政为会长,濮洪九等27位同志为副会长 [J],
2.坚持科学发展观努力促进煤炭工业又好又快发展——王显政会长在中国煤炭运销协会成立十周年庆典上的讲话(摘要) [J],
3.增强坚持科学发展观的自觉性和坚定性实现河南煤炭工业又好又快发展 [J], 李恩东
4.坚持科学发展观促进煤炭工业可持续健康发展 [J], 范维唐
5.坚持科学发展观促进煤炭工业和谐发展——榆林市煤炭局 [J],
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宁夏煤炭采选业的可持续发展研究

2019年07月林化工公司[4]的湿煤灰运输技术，细渣含水率控制在50-60%即可，但该方案成本高，且适用于细渣处理量不大的工况；（2）采用渣车运输至配煤中心的方式，需要将含水率降至40%[5]左右，水分越高，锅炉燃烧效率降低，不能满足气流床锅炉的要求。

文章拟采用先将细渣含水率控制在40%左右，再采用渣车运输的方式输送至配煤中心进行掺烧。

目前国宁集团煤制油公司气化厂细渣经真空过滤系统改造后，可将细渣含水率控制在40%左右。

2.2气化细渣发热量的影响细渣掺烧量为62.7t/h ，干基发热量为5.25MJ/Kg 。

燃料煤干基发热量为21.2MJ/Kg ，灰分16.9%，每小时消耗燃料煤量为426t 。

掺烧后灰分为25%，在动力锅炉的设计范围内，干基发热量为18.2MJ/Kg ，在动力厂锅炉的设计指标范围内。

由上可知，当按照细渣与燃料煤掺烧比例为14.7%时，维持这一掺烧比例，灰分、发热量等指标变化不明显，对动力气流床锅炉影响不大。

2.3气化细渣运输可行性经计算，每年细灰掺烧量为50.2万吨，占煤制油气化厂全年细渣产量的23.2%，拟将两个气化装置区域的过滤机过滤出的细渣含水量控制在40%左右，以渣车的外送的形式运输到煤储运装置，由配煤中心负责调配细渣与燃料煤的比例，经由煤储运输送至动力厂完成锅炉掺烧。

3经济性分析下面将对本方案的经济效益进行分析：（1）将细渣掺烧至动力气流床锅炉，则每年节约50.2万吨细渣运输量。

当前煤制油气化厂出资以24.3元/吨（每吨渣运输费用9.8元，渣场管理费14.5元）的运输管理费委托第三方单位外运，则每年可节约1230万元灰渣运输费用。

（2）细灰掺烧至动力锅炉，假设细渣内残碳完全燃烧，对节能价值进行分析，每小时可利用的热量折算成燃料煤为139.49/21.2=6.6吨燃料煤，一年可节约5.3万吨燃料煤，按照当前燃料煤平价价格300元/吨来计算，则可节省1590万元。

本方案总经济效益为2787万元。

煤矿企业科学发展观心得体会范文

煤矿企业科学发展观心得体会范文践行科学发展观，提升企业党建新水平以党的十七大、十七届三中全会精神为指针，深入开展学习实践科学发展观活动，紧紧围绕企业的中心工作任务，建设“五型企业”，创新党建工作，某某某某煤业集团公司党委以建设全国一流文明和谐矿区为载体，全面建设强大神宁、文化神宁、和谐神宁、幸福神宁。

“党员干部受教育、科学发展上水平、员工群众得实惠”，某某宁煤集团紧紧围绕实现“科学发展、对标一流，五年实现神宁经济总量翻两翻”这一主题，认真完成科学发展观学习活动所有“规定动作”，并在实践中不断创新自选动作，使践行科学发展观活动开展得既扎实有效，又有声有色。

某某宁煤集团干部职工在学习实践活动中瞄准为“再造一个新某某、再造一个某某”做出新贡献的目标，思想更加统一、行动更加自觉、机制更加完善、发展更加协调。

党建与企业发展建设在不断创新中相互融合加快推进党建机制创新。

某某宁煤集团注重健全完善党组织工作职责和议事规则，从制度上明确党组织参与重大问题决策的内容和程序,使党的工作和发展建设融为一体。

从战略管理上融入，把党建工作纳入企业战略目标管理体系，实现党建工作科学化、制度化、规范化。

实施党委书记“双向述职”制度，使企业党建摸得着、看的见、有实效、有作为。

集团公司20某某年设立了党建工作“创新奖”，推动“红旗党支部”、“党员责任区”、“党员先锋岗”、“无职务党员设岗定责”的内容和形式全面创新，树立精品意识和品牌意识，使集团公司“党建品牌”创建活动更鲜活、更生动、更符合企业的发展实际。

不断创新基层党组织工作方式。

某某宁煤集团抓党建实行精细化管理，在基层党组织中广泛开展io9000质量管理体系贯标工作，对党建工作从计划、组织实施到目标完成进行全过程监督控制，实现党建工作的精细化管理、程序化控制、规范化运作、标准化考核、持续化改进。

试点引路，开展了“两委”公推直选，逐步扩大基层领导班子直接选举范围，到期的基层党支部，将采取公推直选办法进行全面换届选举。

宁夏回族自治区人民政府关于学习神华宁夏煤业集团公司安全生产工作经验的通知

宁夏回族自治区人民政府关于学习神华宁夏煤业集团公司安全生产工作经验的通知文章属性•【制定机关】宁夏回族自治区人民政府•【公布日期】2012.05.07•【字号】宁政发[2012]78号•【施行日期】2012.05.07•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】公安综合规定正文宁夏回族自治区人民政府关于学习神华宁夏煤业集团公司安全生产工作经验的通知（宁政发〔2012〕78号）各市、县（区）人民政府，自治区政府各部门、直属机构，有关企业：神华宁夏煤业集团公司（以下称神华宁煤集团）自2006年重组以来，以科学发展和安全发展为统领，认真贯彻落实自治区党委、政府的决策部署，真抓实干、开拓创新，为我区煤炭产业振兴和宁东能源化工基地建设发展做出了重要贡献。

资产总额由2006年的164.75亿元增加到2011年的750.34亿元，增长了3.55倍；原煤产量由2310万吨增加到7013万吨，增长了2.04倍；年利润由0.72亿元增加到63.06亿元，增长了86.22倍；上缴税费由2.57亿元增加到43.24亿元，增长了15.82倍。

同时，神华宁煤集团坚持以人为本、安全至上的理念，不断加强和完善安全生产工作，构建了以“一个可防可控的先进安全理念、一套科学实用的本质安全体系、一条战略引领的新型工业化之路和强基固本的四五六班组建设、生命至上的安全文化”为核心的神华宁煤集团安全管控模式，培育了一批10年以上的安全生产矿、30年以上的安全生产先进区队和标杆班组，安全生产形势实现了根本性好转，原煤生产百万吨死亡率由2006年0.141，下降到2008年0.026，2009到2011年连续实现原煤生产环节零死亡，其好做法、好经验受到了国家安监总局、煤监局的充分肯定，值得全区各类生产企业学习和借鉴。

为了进一步推进我区安全生产工作，提升我区安全生产工作水平，自治区人民政府决定，在安全生产领域开展向神华宁煤集团学习的活动，现就有关事项通知如下：一、全面把握神华宁煤集团安全生产工作经验的丰富内涵神华宁煤集团是个困难重重的老国企，也是在改革开放中浴火重生的新典型。

煤业集团公司学习科学发展观心得体会

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坚持企业的科学发展，要求我们在逆境中发现和培育有利因素，从条件的相互转化中用好发展机遇，从资源的优势互补中创造发展条件，抓住机遇干好自己的事情。

2009年，神宁公司加快发展步伐，壮大经济实力，保增长、促发展，企业继续深化五型企业建设，完善五型企业建设的综合考核评价体系和运行机制：以精细化管理为手段，进一步夯实基础管理，明晰职责，优化流程，落实责任，细化、量化工作目标任务，切实把基础工作做深、做实、做细；进一步增强成本控制意识，在节支降耗增效上下工夫。

健全完善成本管理责任制，切实把成本降下来，把费用控制好。

今年是举国上下应对国际金融危机，确保经济平稳较快增长的关键之年，自然也是企业应对严重困难和严峻挑战的重要之年。

我们要认真谋划好、落实好今年各项工作，进一步加快发展步伐，巩固扩大生产经营成果，以安全管理和市场营销工作为重点，强化经营管理，全面提高经济运行的质量和效益，还要牢固树立过紧日子的思想，努力做到好中求快、好中求强，以强促大、同步协调，同舟共济、共克时艰，在逆境中求生存谋发展。

热点推荐：个人科学发展观心得居安思危，企业安全生产在言危中求进煤炭企业的安全生产，首要的是抓好基层。

要把基础夯实，还要突出重点，超前防范，切实加大管理力度，强化落实责任，强化执行确保各项工作落实到位。

安全生产要实行一把手工程，分管领导、职能部门要加强监督检查，操作员工头脑中更是要时刻蹦紧安全生产的头弦。

要坚持谁主管谁负责、谁分管谁负责、谁审批谁负责的原则，细化从第一责任人到现场各级管理人员和每个员工的责任，切实做到每个岗位、每个人都职责清晰、责任明确，一级抓一级，一级对一级负责，坚持层层推行，坚决杜绝出现责任盲区。

fox调整、整治、强基、规范，神宁公司所确定的2009年安全工作重点，要深入到神宁集团每个员工的思想和行动中。

质量管理决胜煤炭企业的可持续发展

质量管理决胜煤炭企业的可持续发展
马明华
【期刊名称】《煤炭技术》
【年(卷),期】2007(26)2
【摘要】阐述了神华宁夏煤业集团公司煤炭质量管理的现状,有针对性地提出了七条提高企业煤炭质量管理水平的基本途径。

【总页数】3页(P1-3)
【关键词】煤炭;质量管理;可持续发展
【作者】马明华
【作者单位】神华宁夏煤业集团公司
【正文语种】中文
【中图分类】F272
【相关文献】
1.实现可持续发展的质量管理体系新模式——对JIS Q 9005《质量管理体系可持续发展指南》标准的理解与认识 [J], 谷艳君;汤万金
2.廿年煤海写春秋众望所归著华章全国煤炭企业安全管理与可持续发展研讨会暨《煤炭企业管理》杂志创刊20周年座谈会召开 [J],
3.内蒙古煤炭企业可持续发展评价研究--以内蒙古鄂尔多斯煤炭企业为例 [J], 梁静华
4.煤炭企业产业结构调整应走可持续发展之路——对长治市煤炭企业经营状况的调查 [J], 尹有树;杨怀庆;牛引梯;王锦荣;常奎;马保国;崔有林;温新
5.稳中求进决胜全面可持续发展——中国石化集团有限公司2020年工作会议报告摘要 [J],
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坚持科学发展观打造汾矿集团公司一流矿井——记汾西宜兴煤业有限责任公司董事长、总经理师敏

坚持科学发展观打造汾矿集团公司一流矿井——记汾西宜兴煤业有限责任公司董事长、总经理师敏
佚名
【期刊名称】《环境保护》
【年(卷),期】2011()9
【摘要】汾西宜兴煤业有限责任公司是汾西矿业集团公司与孝义市孟南庄煤业有限公司共同投资建设的股份制公司。

公司股份结构：汾西矿业集团公司控股80%,孝义市孟南庄煤业有限公司参股20%。

【总页数】2页(P70-71)
【关键词】集团公司;科学发展观;煤业;责任;宜兴;董事长;总经理;汾西矿业集团
【正文语种】中文
【中图分类】TD823
【相关文献】
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