路基施工岗位职责(共8篇)

路基施工岗位职责〔共8篇〕

第1篇：路基施工分部岗位职责

路基施工分部岗位职责1、分部经理职责

(1) 贯彻执行有关部门的法律、法规、政策和法规、贯彻执行工程的各项规章制度。

(2) 全面履行本分部与工程签订的施工合同，按合同要求完成施工任务。

(3) 主持组建分部经理部，组织施工队伍、人员、设备、物资进场，制定各项规章制度。

(4) 组织编制分部施工进度方案。

(5) 深化施工现场理解和处理问题，及时发现影响质量、平安的重大问题和突发事件。

(6) 抓好平安消费和环境管理，杜绝重大平安事故和环境事故的发生，实在保证人员、财产平安，保障从业人员的身体安康。

(7) 强化文明施工管理，不断提升分部的形象。协调和处理好各种关系，及时解决出现的各种问题。

(8) 工程完毕后及时进展债权债务处理。

2、分部技术主管职责

(1) 贯彻执行国家和行业主管部门的工程技术政策、标准、标准、规程，贯彻执行工程部的各项质量管理制度。

(2) 熟悉施工文件和技术图纸，对施工人员进展技术交底。

(3) 严格按照设计图纸、标准、规程、施工方案、施工工艺、作业指导书进展施工组织施工，对工程质量严格把关。

(4) 深化施工现场，定期进展质量大检查，对施工中出现的问题及时发现并处理，并且上报经理部。

(5) 负责施工过程中质检、试验、测量等工作。

(6) 沟通与现场工程师、监理工程师的联络，协调处理好各种关系。

3、分部消费负责人职责

(1) 在分部经理的领导下负责分部的消费管理工作，负责全面开展分部的施工机械设备配置、调度和综合管理，负责全面开展分部的物资方案和使用管理。

(2) 贯彻执行国家和有关部门的法律、法规、政策和标准，执行工程部的各项规章制度。 (3) 编制分部施工进度方案。

(4) 按照合同和方案要求，组织施工人员、设备、物资进场，做好施工前期准备工作。 (5) 组织定期召开消费调度会，对施工状况进展分析^p ，对消费要素进展优化配置和

调整。 (6) 加强现场管理，深化施工现场指挥消费，及时发现和处理问题，确保按标准、标准施工。

(7) 负责平安消费工作，组织制订和落实平安消费保证措施，杜绝重大平安事故的发生；定期组织平安消费检查，负责平安事故的处理。 (8) 搞好现场文明施工和环境保护工作。

(9) 沟通与现场工程师、监理工程师的联络，协调处理好各种关系。

4、分部物资、机械主管职责

(1) 贯彻执行国家有关物资工作的政策、法令和法规，执行工程部的各项管理制度和物资机械管理制度。负责制定分部物资机械管理制度、方法、规定。 (2) 负责本分部物资储存、防护和使用。 (3) 参与平安大检查，杜绝重大的机械平安事故发生，定期进展物资机械的平安事故的调查处理。 (4) 负责本分部的物资方案及物资储藏防护、标识工作。 (5) 负责机械管理工作，设备调度等项工作。 (6) 完成领导交办的其他工作。

5、分部测量员职责

(1) 配合工程部测量队对全线导线点、水准点进展复测并做保护桩。 (2) 配合工程部测理队做好全线路基中桩、排水设施的控制放样工作。

(3) 严格按工程部测理队要求正确、标准地做好分部的施工放样和记录工作。

6、分部平安环保员职责

(1) 贯彻执行《平安法》、《环境保护法》等有关法律、法规，坚持“平安第一、预防为主”的方针，制定分部平安消费管理制度。

(2) 建立健全各种平安管理台账和平安报表的上报工作。

(3) 组织并参加每月最少一次的全线平安消费、环境保护大检查。不定期现场巡查，及时处理施工现场的平安、环境隐患。

(4) 对施工过程进展平安控制；掌握平安动态，发现事故苗头及时采取措施。 (5) 检查劳动保护用品使用情况。并对施工人员进展平安教育宣传。 (6) 协助工程部的平安检查工作，如实汇报施工中的平安状况。

(7) 负责一般事故的调查、分析^p 、并提出处理意见。对于重大事故、机械事故及时上报经理部。 (8) 对本分部的平安工作进展平安技术交底，负责对本分部在施工过程中的平安消费进展监控。 (9) 负责制定本分部平安消费、环境突发事件应急响应和救援预案，并进展演练。

桩基施工分部岗位职责

1、分部经理职责

(1) 贯彻执行有关部门的法律、法规、政策和法规、贯彻执行工程的各项规章制度。 (2) 全面履行本分部与工程部签订的施工合同，按合同要求完成施工任务。

(3) 主持组建分部经理部，组织本分部施工队伍、机械设备进场；对消费要素进展优化配，制定各项规章制度。

(4) 组织编制本分部施工进度方案。

(5) 深化施工现场理解和处理问题，及时发现影响质量、平安的重大问题和突发事件。

绝重大质量事故的发生。

(6) 抓好平安消费和环境管理，杜绝重大平安事故和环境事故的发生，实在保证人员和财产的平安，保障从业人员的身体安康。

(7) 强化文明施工管理，不断提升分部的形象。协调和处理好各种关系。 (8) 工程完毕后及时进展债权债务处理。

2、分部技术主管职责

(1) 贯彻执行国家、行业主管部门各种工程技术政策、标准、标准、规程，贯彻执行业有关工程质量方面的要求，贯彻执行工程部的各项管理制度，对工程的技术、质量、合同管理、平安环境工作负责。

(2) 严格按设计图纸和施工方案、施工工艺、作业指导书进展施工。

(3) 熟悉施工文件和技术图纸，对施工人员进展技术交底，严格按照设计图纸、标准、规程组织施工，对工程质量严格把关。

(4) 深化施工现场，定期组织进展质量大检查，对施工中发现的问题及时上报经理部。 (5) 沟通与现场工程师、监理工程师的联络，协调处理好各种关系。

3、分部消费负责人职责

(1) 在分部经理的领导下负责分部的消费管理，负责全面开展分部的施工机械设备配置、调度和综合管理，负责全面开展分部的物资方案和使用管理。

(2) 贯彻执行国家和有关部门的法律、法规、政策和标准，执行工程的各项规章制度。 (3) 编制分部施工进度方案。

(4) 按照合同和方案要求，组织施工人员、设备、物资进场，做好施工前期准备工作。 (5) 组织定期召开消费调度会，对施工状况进展分析^p ，确保质量、进度目的的实现。

(6) 加强施工现场管理，深化施工现场指挥消费，及时发现和处理问题，确保按标准、标准施工。