东华大学纵向科研项目过程管理基本流程
东华大学研究生创新基金管理办法(修订)
东华大学研究生创新基金管理办法（修订）第一章总则第一条以服务需求、提高质量为主线，加强研究生科研创新意识和创新能力的培养，鼓励研究生选择创新性较强的基础理论研究和应用研究课题，发挥高校科技创新作用，推进国家创新体系建设，全面提升我校研究生教育质量，特设立东华大学研究生创新基金。
第二条东华大学研究生创新基金资助项目内容包括“博士研究生学位论文创新资助项目”和“硕士研究生学位论文创新资助项目”。
第三条研究生创新基金资助项目的组织管理工作由研究生部学位办公室组织实施，包括项目的申报、评审、跟踪检查、结题、受理有关异议事项等。
第四条评选工作遵循“科学公正、注重创新、严格筛选、宁缺毋滥”的原则。
第二章博士研究生学位论文创新资助项目第五条资助对象申请人为全日制非定向在校博士研究生，提出申请一般应在预定提交学位论文至少一年之前。
第六条资助额度获批项目资助金额为10，000-20，000元。
第七条评审标准1. 博士生申报者需具备宽厚的理论基础和系统深入的专业知识，具备从事高水平科研工作的能力和素质；2. 对学科发展有重要影响的原创性学术研究或极具应用前景的重大工程或技术创新研究，鼓励风险；3. 围绕项目研究目标和内容，可望取得丰富的、突破性学术成果；4. 市级或市级以上的博士生科研基金的配套。
第八条申报与评审研究生部学位办发布申报通知后，博士生须经导师同意、专家推荐，向所在学院提出申请，经教授委员会审核后公示一周，报送研究生部学位办。
研究生部学位办组织专家评审，根据专家意见，确定是否资助及资助额度，公布资助名单。
第九条申报材料学院公示后向研究生部学位办统一报送以下材料：（一）《东华大学博士研究生学位论文创新资助项目申请表》一式三份；（二）专家推荐表二份（博士生需两位博导推荐、本人导师除外）；（三）已开题博士生提交开题报告复印件一份；（四）学院《申请博士研究生学位论文创新资助项目汇总表》一份。
第十条中期检查项目中期检查由研究生部学位办组织专家进行，对于检查结果特别优秀、有望获得上海市研究生优秀成果（学位论文）的项目，将根据专家意见决定是否追加资助进行跟踪培养，并决定追加的资助额度。
东华大学中央高校基本科研业务费专项资金
东华大学中央高校基本科研业务费专项资金科研计划项目课题合同（20 版）课题名称：委托部门（甲方）：课题责任人（乙方）：依托部门（丙方）：资助经费：（单位：万元）研究起止时间：本合同依据《东华大学中央高校基本科研业务费专项资金管理办法》（（东华科[2013]4号）及国家和地方其他有关法律、法规、规章制定。
签约各方一致同意信守本合同规定的权利和义务。
一、课题研究内容和考核指标。
签约各方一致同意本合同所附课题申请书内容，严格按照课题申请书的研究内容和考核指标实施课题。
二、共同条款：（一）课题经费1、乙方保证该课题预算编制真实、合理。
2、乙方在经费使用过程中，应在规定的经费使用时间节点内，严格按照经费预算，合理使用完相应的阶段经费（注：项目经费使用时间截止至当年的11月15日）。
（二）课题管理和实施项目负责人应根据项目任务合同书组织项目实施，并在项目实施过程中实行重大事项报告制度。
项目经费下达后，必须专款专用。
项目负责人应严格按照任务合同书中规定的经费开支范围和要求执行，加强项目经费开支管理。
（注：该经费属于国库拨付资金，在项目执行期结束后，结余经费将由国库统一收回。
）乙方若因不可预见、不可避免、难以克服的客观情况，以及课题主要人员变动等其它可能影响课题顺利完成的情况，而无法履行或按期履行本合同规定的条款时，应及时向甲方提供书面情况报告并提出撤销或修改本合同有关条款的书面申请，经核实后，甲方或同意乙方申请，或有权暂停或终（中）止合同部分或全部内容的执行。
在乙方申请未得到甲方批复前，乙方不得使用甲方的下拨款。
合同期满前三个月内，甲方将不再受理修改合同申请。
课题因故终止，甲方将组织清查处理，乙方应积极配合清理账目和资产，编制决算报表和资产清单上报甲方。
课题终止后，乙方的剩余经费（含处理已购仪器、设备及材料的变价收入）归还；剩余资产按国家有关规定处置。
（三）课题验收乙方应在合同规定的验收日期前向科研处提出验收申请。
科研立项流程
科研立项流程科研立项是指科学研究项目的筹备工作，包括确定研究方向、制定研究计划、申请科研经费等一系列过程。
下面是一个常见的科研立项流程。
1. 确定研究方向：科研立项的第一步是确定研究方向。
这需要充分考虑自己的兴趣、专业背景和实际需求，选择一个具有研究价值和应用前景的方向。
2. 调研与文献阅读：在确定研究方向后，需要进行相关领域的调研和文献阅读，了解当前的研究状况和已取得的成果，掌握前沿知识和当前存在的问题。
3. 制定研究计划：根据调研和文献阅读的结果，制定详细的研究计划。
研究计划应包括研究目标、研究内容、研究方法、工作进度安排等内容，并确定合理的预算和资源需求。
4. 寻找科研支持：科研项目通常需要获得经费支持，可以选择向政府、企业、科研机构等渠道申请资助。
申请资助前，需要仔细阅读相关的申请指南和要求，并准备好申请材料，如研究计划书、研究团队介绍等。
5. 提交申请材料：准备好申请材料后，按照要求提交给资助机构。
在提交之前，应仔细检查材料的完整性和格式要求，确保申请材料的质量和完整性。
6. 评审与审核：提交材料后，资助机构会进行评审与审核。
评审过程通常包括初审和终审两个环节，初审主要考察申请人的资格和研究计划的可行性，终审则是针对通过初审的项目进行深入评估。
评审专家会根据科学性、创新性、实用性等指标对项目进行评估。
7. 立项决策：在评审与审核结束后，资助机构会对项目进行立项决策。
根据评审结果，决定是否支持该项目。
如果项目通过立项决策，会向申请人发放立项通知书。
8. 实施项目：项目立项后，研究团队需要按照研究计划开始进行实施。
这包括实验设计、数据采集、数据分析等一系列实际操作，并按照计划进行项目管理和进度监控。
9. 进展报告与验收：在项目实施过程中，研究团队需要按要求提交进展报告，向资助机构汇报项目的进展情况。
在项目结束后，还需要进行验收，以确保项目达到预期的研究目标。
10. 成果发布与推广：研究项目完成后，需要对研究成果进行总结和整理，并选择合适的方式进行成果发布和推广，如科学论文发表、专利申请、技术转移等。
科研立项流程范文
科研立项流程范文科研立项是指研究者在进行科学研究之前，向相关机构提交申请，获得科研项目资金和支持的过程。
科研立项流程可以分为以下几个步骤：1.研究选题：选择一个具有研究价值和实际意义的课题是科研立项的第一步。
选题应与研究者的专业背景和研究领域相符，并能为社会和学术界带来新的见解和贡献。
2.初步调研：在确定选题后，研究者需要进行初步的调研，了解该领域的研究现状和进展、存在的问题和空白，以及相关文献和数据资源等。
这有助于确定研究的目标和方法。
3.编写研究计划书：研究计划书是科研立项申请的重要材料，通常包括项目的背景、目的、创新点、研究内容、方法和预期结果等。
研究计划书应具备合理性、可行性和可操作性，并体现出研究者的学术水平和研究能力。
5.提交申请：申请时需要按照相关机构的要求，递交完整的科研立项申请材料。
一般包括研究计划书、研究者的简历和学术成果等。
申请材料应注意格式规范、内容准确、逻辑清晰，并尽量突出项目的学术价值和创新性。
6.专家评审：科研立项申请一般经过专家评审。
评审专家是具有相关学术经验和权威性的研究者，对申请材料进行评估和审查，给予科学、客观和公正的评价。
评审主要从选题的价值性、科学性、可行性等方面进行评判。
7.立项通知：如果申请获得了通过，立项机构将给予立项通知，并签订相关合同和协议。
立项通知会说明项目的资金、期限、相关要求和审核机制等，同时也会要求研究者按照计划书的要求进行研究工作。
8.项目执行：在立项后，研究者开始组织和进行科学研究。
项目执行阶段需要按照研究计划书的要求，进行实验、数据收集、分析和结果验证等。
同时，研究者应按照合同和协议的约束，按时提交研究报告和数据成果。
9.结题和成果评价：项目执行期满后，研究者需要提交结题报告，总结研究成果和经费使用情况。
结题报告要清晰地阐述研究目标的达成程度、创新性成果、学术影响和实际应用等方面。
此外，项目还需要经过结题和成果评价的程序，以对研究成果的学术和实际价值进行评估。
科研生产计划管理程序
科研生产计划管理程序
1、目的
为有效管理各事业部科研生产计划的顺利执行，使订单能够正确及时安排生产，满足事业部交期，特制定本程序。
2、适用范围
适用于各事业部产品订单之科研生产排程的管理。
3、定义
生产部：指各事业部生产。
4、科研生产计划管理过程风险乌龟图
5、作业内容
6、附加说明
6.1 每周一确定生产计划，根据事业部交货时间协同技术、生产、采购、工艺、质量召开计划会进行沟通、协商，
及时调整以便生产和计划需求协调统一，最大限度的满足交货要求。
6.2遇下列情形计划专员应调整生产计划:
6.2.1客户临时增加或减少订单；
6.2.2原物料供应无法配合时；
6.2.3机器设备发生异常无法生产时；
6.2.4其它不可预计状况导致生产变动时。
7、参考文件
《样件制作管理程序》
《生产控制程序》
《应急管理程序》
8、使用表单
8.1《停线记录表》
8.2《生产计划》
8.3《交期交量变更通知单》
8.8《科研生产计划评审记录表》
8.9《物料到货计划》。
科研立项结题流程
科研立项结题流程一、科研立项结题流程背景科研立项结题是指科研项目完成预定目标后，项目负责人按照规定的程序和要求进行总结、评价和验收的过程。
科研立项结题旨在保证科研项目按照计划顺利进行，实现科研成果的推广和应用，促进科技进步和社会发展。
科研立项结题的重要性不言而喻，它是科研项目管理的重要组成部分，是衡量科研工作水平的重要标准，也是科研人员晋升和奖励的重要依据。
二、科研立项结题流程各阶段1.项目申请：科研人员根据研究方向和实际需求，撰写项目申请书，提交给相关部门审批。
申请书应包括项目名称、研究目的、研究内容、研究方法、研究计划、预期成果等。
2.立项审批：相关部门对项目申请进行审查和评估，确定是否符合科研项目的管理要求和资助条件。
对于符合要求的项目，给予立项并给予经费支持。
3.研究实施：项目负责人根据批准的研究计划，组织团队开展研究工作。
研究过程中要做好实验记录、数据分析和文献资料的整理等工作。
4.中期检查：在项目实施过程中，相关部门要对项目进展情况进行检查和评估，确保项目按照计划顺利进行。
对于发现的问题要及时纠正和解决。
5.成果评审：在项目完成后，组织专家对研究成果进行评审和鉴定，确定其学术价值和实际应用价值。
同时，对研究成果进行知识产权保护。
6.项目总结与汇报：项目负责人要对整个研究过程进行总结和汇报，包括研究方法、实验数据、研究成果、学术价值等方面的内容。
总结报告是评价项目完成情况的重要依据。
三、各阶段具体任务和要求1.项目申请阶段：要求申请书内容完整、明确、具体，符合格式要求。
研究目的和研究内容要具有科学性和创新性，研究计划要切实可行。
2.立项审批阶段：要求对申请书进行全面审查和评估，包括学术价值、研究团队能力、经费预算等方面。
审批过程中要注重公平、公正和公开原则。
3.研究实施阶段：要求严格按照计划执行研究工作，保证实验数据的真实性和可靠性。
同时，要注重团队协作和人才培养。
4.中期检查阶段：要求对项目进展情况进行真实、准确的汇报，及时发现问题并采取有效措施加以解决。
华东政法大学科研项目经费管理暂行办法
华东政法大学科研项目经费管理暂行办法(经2017年6月19日第16次校长办公会议讨论通过华政办〔2017〕159号)第一章总则第一条为促进学校科研事业健康发展,加强和规范科研项目经费的使用和管理,提高科研项目经费使用效益，根据《关于改进加强中央财政科研项目和资金管理的若干意见》(国发〔2014〕11号）、《关于进一步完善中央财政科研项目资金管理等政策的若干意见》（中办发〔2016〕50号），结合学校实际，制定本办法.第二条本办法所称科研项目经费包括纵向科研项目经费、横向科研项目经费和学校匹配科研项目经费。
(一)纵向科研项目经费是指学校通过承担国家或地方政府常设的科研计划或者科研专项，以及从财政预算资金渠道获得的其他科研项目经费.分为国家级纵向、部省级纵向、市属委办纵向经费。
（二）横向科研项目经费是指学校通过对外开展科研活动取得的除纵向科研项目经费之外的其他所有科研项目经费，包括通过合作研究、委托研究、技术咨询等合同方式取得的经费,以及承担非政府机构科研项目取得的经费。
（三）学校匹配科研项目经费是指由学校预算经费安排的科研项目.经科研处组织申报的省(市）、部级以上科研项目,在获准立项项目经费入账后，根据学校科研纲要规定的原则予以相应的经费匹配。
国家级项目按立项经费的100％匹配,按上海市市级预算支出定额标准规定（沪财预〔2013〕79号），匹配上限20万元/个；省（市)、部级项目按立项经费的50％匹配，匹配上限15万元/个；上海市教委的项目与课题，匹配上限5万元/个.上级部门有特殊规定的,以上级部门的规定为准。
第三条学校是科研项目经费管理的责任主体，科研处和财务处负责科研项目经费的日常管理和监督。
第四条项目负责人是科研项目经费使用的直接责任人，严格遵守财务管理规定，合理合规使用经费。
对经费使用的合规性、合理性、真实性和相关性承担法律责任.第二章项目申报、立项和合同管理第五条科研处组织、指导、协助科研人员科学规范地做好项目申请书、经费预算书、合同(协议）等编制和签订工作，完善和规范项目推荐申报程序。
纵向科研项目申报流程
纵向科研项目申报流程一、基金类项目
1）、国家自然科学基金、浙江省自然科学基金
2）、国家自然科学基金国际合作与交流项目（不含重大国际(地区)合作研究项目）
二、国家重点基础研究发展计划（973）项目
三、863专题项目申报
4
四、863重大重点项目申报
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五、国家科技支撑计划项目申报
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六、教育部项目
1）、教育部高等学校博士学科点专项基金、新世纪优秀人才支持计划、创新团队发展计划、霍英东教育基金会高等院校青年教师基金项目（每两年申报一次）。
2）、教育部留学回国人员启动基金
五、省科技厅项目申报。
东华大学科研项目经费管理办法(修订)-计算机科学与技术学院
东华大学东华科…2014‟7号关于印发《东华大学科研项目经费管理办法（修订）》的通知各学院、部、处、室，直属单位：为了进一步规范和加强科研项目经费管理，我校结合实际，对《东华大学科研项目管理办法（试行）》（东华科【2008】4号）进行了修订，并经2014年第21次校长办公会议审议通过。
现将修订后的文件印发给你们，请遵照执行。
同时，东华科【2008】4号文废止。
附件：东华大学科研项目经费管理办法（修订）东华大学 2014年7月10日东华大学校长办公室2014年7月15日印发—1—附件东华大学科研项目经费管理办法（修订）第一章总则第一条为进一步规范和加强科研项目的管理，保证经费使用的合规性、合理性、有效性，促进学校科研工作健康、持续、稳步发展，根据国家有关规定并结合我校实际情况，特制订本管理办法。
第二条科研项目经费管理实行责任制。
相关职能部门、学院（部、研究院所、中心）及项目负责人在科研项目管理和科研项目经费管理中各负其职。
1. 科研项目由校、学院（部、研究院所、中心）两级分级管理。
科研处是学校科研工作的主管部门。
负责学校科研政策的调研，对学校科研工作实施管理，代表学校签订科研项目合同或科研合作协议，负责科研项目合同管理，审核科研项目的真实性、可行性和合规性；统筹协调各类科研项目的申报、结题验收，会同学院（部、研究院所、中心）组织协调交叉学科重大科研项目的申报和项目实施过程中出现的有关问题等，同时负责协助、指导项目申请人合理编制经费预算，对已批复或签订合同（任务书）的项目提供从到款通知到具体项目经费分配、预算执行进度通报、经费使用建议、预算调整、决算编制、外部沟通协调等全过程服务，会同学校有关部门做好政策咨询、业务培训、技术市场登记、税费减免等相关工作。
2. 财务处负责加强科研经费统一管理，负责科研项目经费的财务管理和会计核算，审查项目预算、决算，指导项目负责人按项目立项计划任务书或合同约定并在符合财经法规范围内，依照预算合理使用科研经费。
东华大学历年数据库试卷(DOC)
试卷一踏实学习，弘扬正气；诚信做人，诚实考试；作弊可耻，后果自负。
课程名称数据库系统原理使用专业一、( 20分)有一个学生-课程数据库，各表如下：学生表：Student(Sno，Sname，Ssex，Sage，Sdept)课程表：Course(Cno，Cname，Cpno，Ccredit)，Cpno为先修课编号学生选课表：SC(Sno，Cno，Grade) ，请完成下列操作：1、建立一个“学生”表Student，由学号Sno、姓名Sname、性别Ssex、年龄Sage、所在系Sdept五个属性组成。
其中学号不能为空，值是唯一的，并且姓名取值也唯一。
建立一个“学生选课”表SC，它由学号Sno、课程号Cno，修课成绩Grade 组成，其中(Sno, Cno)为主码。
建立一个“课程”表Course，由课程编号Cno 、课程名Cname 、先修课程编号Cpno、学分Ccredit四个属性组成。
其中课程编号不能为空，值是唯一的。
2、查询每一门课的间接先修课（即先修课的先修课）。
3、查询其他系中比信息系某一学生年龄小的学生姓名和年龄4、查询没有选修1号课程的学生姓名。
5、查询选修了全部课程的学生姓名。
6、查询至少选修了学生95002选修的全部课程的学生号码。
7、建立1号课程的选课视图，并要求通过该视图进行的更新操作只涉及1号课程，同时对该视图的任何操作只能在工作时间进行。
8、比较如下查询的效率：–不相关子查询；–相关子查询；–带EXISTS量词的相关子查询；–连接查询。
二、( 10 分)、简述构成RDBMS的组件结构。
三（10分）、设关系模式R(U)上的函数依赖集为F; F={A→D, AB→E, BI→E, CD→I, E→C}，U={A, B, C, D, E, I} 试计算(AE)+。
四（10分）、关系模式R(CITY, ST, ZIP)，其中CITY表示城市， ST表示城市的街道， ZIP表示街道所在地区的邮政编码，函数依赖集合F={(CITY, ST)→ZIP, ZIP→CITY}，证明{ST, ZIP}和{CITY, ST}是候选键。
东华大学国家自然科学基金经费编制注意事项
7、 劳务费 定义：是指在项目研究过程中支付给参与项目研究的研究生、博士后、访问学 者以及项目聘用的研究人员、科研辅助人员等的劳务费用，以及项目聘用人员 的 XX 保险补助费用. 注意事项：项目聘用人员，注意劳务合同的签订,包括退休人X 自然科学基金项目预算 XX 注意事项 一、 项目直接费用
**预算科目均无比例限制,由项目申请人按项目研究需要进行 XX。坚持“目 标相关性、XX 策相符性、经济合理性”的基本原则,
1、设备费 定义:指在项目研究过程中购置或试制专用仪器设备,对现有仪器设备进行升级 改造，以及租赁外单位仪器设备而发生的费用。 分类：费、设备试制费、设备改造与租赁费。 注意事项： ① 不能列支办公、生产性设备。 ② 不宜列支实验室必备的常规、通用设备（台式计算机、笔记本电脑、复印
在计划书填报阶段,项目预算表中直接费用金额原则上不应超过申请书**科目 金额。请项目负责人认真填报申请书经费预算.
间接费用（基金委核定,不用填写)
定义:指依托单位在组织实施项目过程中发生的无法在直接费用中列支的相关费
用，主要用于补偿依托单位为了项目研究提供的现有仪器设备及房屋，水、
电、气、暖消耗，有关管理费用，以及绩效支出等.绩效支出是指依托单位为了
组织形式
会议
半天
不超过两天(含 两天）
超过两天
按照本办法第 六条所规定标 准的６０％执 行。
按照本办法第六 条所规定的标准 执行.
第一天、第二天：按照本办法第六 条所规定的标准执行; 第三天及以后:按照本办法第六条所 规定标准的 5０%执行.
科研立项流程
科研立项流程科研立项是科研项目开展的第一步，也是至关重要的一步。
一个好的科研立项可以为后续的科研工作奠定坚实的基础，提高科研项目的成功率。
下面将介绍科研立项的流程及注意事项。
1.确定研究方向。
科研立项的第一步是确定研究方向。
在确定研究方向时，需要考虑自身的研究兴趣和专业背景，同时也要充分了解当前的研究热点和前沿领域，选择一个既符合自身条件又具有一定研究价值的方向。
2.撰写研究计划。
确定了研究方向之后，就需要撰写详细的研究计划。
研究计划包括研究的背景与意义、研究的内容与目标、研究的方法与技术路线、以及预期的研究成果等内容。
在撰写研究计划时，要注意语言简洁明了，重点突出，逻辑严谨，以便评审专家和领导能够清晰地了解研究的整体框架和核心内容。
3.寻找合适的资助机构。
科研项目通常需要一定的资金支持，因此在科研立项阶段需要寻找合适的资助机构。
可以通过查阅相关的科研资助政策和指南，了解各个资助机构的资助范围、资助条件和申请流程，选择最适合自己研究项目的资助机构。
4.提交立项申请。
在准备充分的情况下，可以向资助机构提交立项申请。
立项申请通常需要包括研究计划书、研究团队的简介、预算及经费使用计划等材料。
在提交立项申请之前，要认真审查各项材料，确保符合资助机构的要求，避免因为形式上的问题而影响申请的成功。
5.评审与答辩。
提交立项申请后，资助机构会组织专家对申请材料进行评审，并邀请申请人进行答辩。
在评审和答辩过程中，申请人需要对自己的研究计划进行详细的阐述，回答评审专家提出的问题，并且能够就专家提出的意见和建议进行合理的解释和调整。
6.项目立项。
经过评审和答辩后，资助机构会根据评审结果决定是否给予项目立项。
如果项目获得立项，申请人需要按照资助机构的要求签订项目合同，并严格按照研究计划开展科研工作。
总之，科研立项是一个系统工程，需要科研人员在确定研究方向、撰写研究计划、寻找资助机构、提交立项申请、进行评审答辩以及项目立项等各个环节都要认真对待，做到科学规划、合理安排，才能顺利完成科研项目的立项工作。
东华大学基本建设(修缮)管理办法
东华大学基本建设（修缮）管理办法第一章总则第1条为规范学校基本建设管理，保证工程质量，提高投资效益，加强干部廉政建设，根据《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国招标投标法》、《教育部直属高校基本建设管理办法》和《上海市高等学校基本建设管理和监督的若干规定》等有关法律法规，结合我校基本建设工作实际，特制定本管理办法。
第2条基建（修缮）工程项目是指包括建筑物和构筑物的新建、改建、扩建及其相关的装修、拆除、修缮等（以下简称“建设项目”）。
第二章组织领导第3条学校成立基本建设工作领导小组（以下简称“基建领导小组”）负责全校基本建设总体规划、年度计划和预算资金的审核，负责对学校建设项目的组织领导、实施管理和监督检查，建设项目的重要事项必须由基建领导小组集体讨论决定。
第4条基建领导小组由分管基建工作的校领导任组长，纪委书记和分管财务工作的校领导任副组长，成员由基建后勤、财务、资产管理、监察审计部门负责人组成。
第5条基建后勤处是学校基本建设管理的职能部门，负责编制和执行学校建设项目年度计划，负责建设项目的立项审核，组织建设项目的招投标，负责学校建设项目的实施和部门建设项目的监督管理，承办基建领导小组工作会议。
第6条财务处负责建设项目的资金核拨、预算、计划、财务决算等有关项目财务管理。
第7条资产管理处负责修缮和新建项目的功能需求定位、建设项目的设备采购、新建房屋的产证办理。
第8条监察审计处负责建设项目的跟踪审价、竣工决算审计和参与项目决策、项目招标、合同签订、项目建设、设备采购等重点环节的监督。
第三章规划和预算第9条根据学校事业发展总体规划和财务状况，基建后勤处会同发展规划处、财务处编制校园基本建设总体规划和年度建设计划，经基建领导小组审核并提交党委常委会或校长办公会议审定。
第10条学校建设的基建（修缮）项目，建设资金纳入校级年度财务预算，由基建后勤处统一管理并组织实施。
第11条各学院、部门的建设项目（包括使用专项资金、自筹资金或科研经费支付的建设项目），须经党政联席会议讨论通过。
科研项目管理工作业务流程图
科研项目管理工作业务流程一、目的：科研项目管理是指课题从项目申请、立项论证、组织实施、检查评估、验收鉴定、成果申报、科技推广、档案入卷的全程管理。
其目的是使科研项目实行制度化和科学化的管理，保证科研计划圆满完成，出成果、出人才、出效益，提高竞争力。
二、对科研项目管理的要求1.项目来源要完全符合科研项目规划的要求，即符合本单位真正的生产和发展需求。
2.科研项目管理的最终目标是应用，成果应用是检验项目成败的关键。
三、科研项目管理业务流程(一)科研项目申报1.各单位根据本单位生产和发展的需要，了解、确认对科研业务的需求，将需求信息确认、分析，制定初步技术方案，重点对技术可行性和经济可行性进行评估。
2.申报单位项目负责人填写申请书(见附件一)并经所在单位审核同意,上报公司主管部门初审。
3.由公司主管部门牵头协同相关部门对科研项目进行审查，主要对项目立题意义、社会推广的预期效果、技术路线的可行性、课题组成员及经费预算等进行论证，提出审查意见。
4.科研项目审查后，公司主管部门报领导审批,在维简计划的科研技措下达科研项目计划。
(二)科研项目实施与管理1.课题负责人对课题全面负责，具有管理权。
全面负责课题的进度、经费、人员调配、物资领取、课题奖金分配等项工作，按课题进度完成各项任务。
2.公司对课题执行情况进行检查和考核。
课题组应按时将阶段性小结和评价及工作进程等情况按要求上报。
3.科研课题的研究容、课题组成员、进度计划及经费预算一经确定，课题组未经批准不得擅自变更或修改，如遇特殊情况需征求公司主管部门同意、审批。
4.研究工作中形成的所有资料不得短缺，不得据为已有。
未经许可，不得随意摘抄和发表。
5.实验记录应及时、准确、真实、完整。
科研记录容主要包括实验名称、方案、人员、时间、材料、环境、方法、具体的实验步骤、过程、结果等，并应准确记录观察指标的数据变化。
每项实验结束后，应进行数据处理和分析，并有文字小结。
6.研究工作全部结束后，由课题负责人撰写总结报告，并将结题报告上报公司主管部门。
科研项目管理工作流程图
1. 纵向科研项目管理工作流程图科技处发布项目申报信息学院发布通知组织申报限项项目学院组织专家评审项目申报人在申报截止日期前将申报材料送报学院科研办院科研办初审、汇总后,统一报送科技处项目管理科限项项目学校组织专家评审 科技处审核、汇总上报项目主管部门项目主管部门批准立项项目负责人填写计划任务书或签订任务合同科技处立项项目经费到校项目负责人办理经费入账手续项目负责人须准时提交项目进展报告科技处审核后上报项目主管部门进行项目中期检查项目负责人须准时提交项目结题材料科技处审核后上报项目主管部门进行项目结题验收项目结题后项目负责人到科技处项目管理科办理项目归档手续2. 横向科技合同签订及管理流程图企业来电、函技术咨询院企对接洽谈项目负责人拟定合同初稿合同初稿应以电子版形式发送给科技处技术开发科进行审核大项目将根据实际情况召开专家评审会评议各方协同修改并确定合同终稿他方签署我方签署项目负责人签字、学校负责人签字，加盖“南开大学科技合同专用章”合同生效，科技处留存两份科技合同按规定由学校到天津市有关部门进行认定登记，并为技术开发和技术转让合同办理免税手续3.专利管理流程图发明人提出专利申请填写《南开大学专利申请表》科研办审核盖章知识产权管理办公室审核、加盖学校公章、出具费用减缓证明科技处上报知识产权局知识产权局审查合格,发放受理通知书申请材料返回知识产权办公室登记根据登记情况发放专利申请资助 专利审查取得专利授权证书知识产权办公室登记向发明人发放专利授权奖励 对符合规定的专利年费予以资助4.科技成果奖励流程图中信所下发论文总表 科技处发至各院论文补漏奖励发放到账提交中信所确认后返回报税教师确认收到奖励，签字确认学校科技处将各院文章按院系下发签字本提交至科技处SCI 及EI 两大数据库收录文章之间查重,翻译作者，标出通讯作者, （重复收录的文章只奖励一次）发回科技处确认，核算奖金奖金划拨至学院账户通知老师认领论文，并按学校规定提供分配方案院科研秘书初审，将非本院的文章返回科技处5.教师工作量核算工作流程学院下发考核通知，教师在化学学院网站教师办公管理系统填写工作量考核表科研办依照考核细则网上核算科研工作量有问题的按系统中科研办返回意见进行修改科研办确认签字教师至其它办公室核对工作量教师将工作量考核表上交学院。
纤维材料改性国家重点实验室(东华大学)
纤维材料改性国家重点实验室（东华大学）开放课题基金申请指南及管理办法（2019年修订版）为促进国内外学术合作和交流，扩大国家重点实验室作为学术交流和科学研究中心的作用，提高所在领域的学术研究水平，根据《国家重点实验室建设管理办法》、《国家重点实验室专项经费管理办法》及实验室发展规划，特设立纤维材料改性国家重点实验室（东华大学）开放课题基金，支持与本实验室目前主要研究方向相关的基础研究项目，并鼓励应用基础和交叉学科研究。
一、实验室简介纤维材料改性国家重点实验室于1992年建立以来，坚持“开放、流动、联合、竞争”八字方针，在凝聚学科人才、促进科研发展、构筑研究平台、扩大学术交流等方面取得了显著成绩，2003、2008、2013年三次通过国家评估，2018年在第四次国家评估中获评“优秀类国家重点实验室”。
实验室目前主要研究方向为：1）高性能纤维与复合材料；2）功能纤维与低维材料；3）环境友好与生物纤维材料。
二、开放课题申请对象开放课题基金主要资助对象应具有副高职称及以上或博士学位，并在国内外知名高等院校、科研机构、产业部门中获得一定工作经验的教学、科研及工程技术人员。
为了鼓励年青人才脱颖而出，优先资助45岁以下的中青年专业人员作为课题负责人的研究项目，鼓励与实验室研究方向紧密结合、有助于提升实验室产业基础的企业相关技术人员申请。
申请人应以本实验室的一个研究组为依托，受到资助后与依托课题组合作开展实质性研究工作。
三、开放课题申请程序和管理办法1、申报受理时间依据申请指南发布时间。
2、课题申请根据资助的主要研究方面（见本指南第四部分）填写“东华大学纤维材料改性国家重点实验室课题申请书”一式二份（同时提交电子版）。
经所在单位同意盖章，向实验室提出申请。
申请课题应符合本实验室研究方向，与实验室在研课题有密切联系，有前沿性、开拓性、切实可行的技术路线和新颖的研究内容。
建议研究期限为2年。
3、课题审批完全或部分由实验室资助的课题，课题资助额度为5-15万元/项。
科研立项流程
科研立项是指通过一系列程序和流程，确定和确定科学研究的重点、目标和方向，获取研究所需的资源和支持的过程。
下面是科研立项的一般流程以及相关参考内容。
1.明确研究主题和目标：科研立项的第一步是明确研究主题和目标。
在选择研究主题时，可以参考以下内容： - 研究领域的热点和前沿问题：查阅文献、专利和学术会议等，了解当前研究领域的热点和前沿问题，以确定自己的研究方向。
- 社会需求和重大挑战：关注社会和行业的需求，选择与之对应的研究主题，以便将研究成果应用于实际问题的解决。
- 个人兴趣和优势：要选择自己喜欢并具备研究能力的主题，以提高研究效果和兴趣的持久性。
2.编写研究计划书：在完成主题选择后，需要编写研究计划书，该书是科研立项的核心文档。
研究计划书通常包括以下内容： - 项目背景和意义：介绍研究主题的背景、现状和重要性，阐明该研究对学术和实践领域的贡献。
- 研究目标和问题：明确研究的具体目标，并指出在研究过程中需要解决的核心问题。
- 研究方法和方案：详细介绍使用的研究方法和实施方案，包括实验设计、数据收集、数据分析和结果解释等。
- 预期成果和影响：阐述研究的预期成果和可能的影响，包括学术推动、实践应用和促进领域进步等。
- 时间和资源计划：确定研究的时间表和所需资源，包括经费、设备、实验材料和人力支持等。
3.论证和审核：科研项目论证和审核是指将编写的研究计划书提交给相关机构或专家进行评审和审核。
在此过程中，一般需要进行以下论证和审核内容： - 学术论证：将研究计划书提交给相关学术机构或权威专家组织进行学术论证，确定研究方案的科学性和创新性。
- 经济论证：将研究计划书提交给负责研究经费分配的机构或专家组织进行经济论证，确保项目的经费合理和科学支持。
- 技术论证：将研究计划书提交给有关技术、设备和实验支持的机构或专家组织进行技术论证，确保项目所需技术和设备的可行性和可靠性。
4.立项批准：根据论证和审核的结果，科研项目被批准为立项。
科研生产管理办法
科研生产管理办法总则为推动我所科学研究及生产经营活动的可持续发展，进一步调动我所职工创新创业的积极性，进一步解放和发展科技生产力，进一步加强和规范我校科研生产经费管理，提高经费使用效益，根据国家、地方政府和南京工业大学有关文件，结合本所实际情况特制定本办法。
第一章科研、生产项目类别第一条纵向科研项目纵向科研项目是指以研究所作为科研承担单位或合作单位从政府主管部门获得的科研项目。
主要包括：国家基金委、科技部、教育部、国防科工局及有关部委、省科技厅、教育厅、市科技局、区科技局等各级政府部门下达的各类科学研究基金及专项科研课题。
第二条横向科研项目横向科研项目是指以研究所开展科研活动从政府主管部门以外的渠道取得的各种非财政资金项目，包括但不限于通过联合研究、委托研究、科技攻关、科技咨询、技术服务、检测培训、科技开发与成果转让等方式取得的项目。
第三条生产经营项目生产经营项目是指本所职工利用所内技术、人才、设备、房屋等条件，独立或与外单位合作从事产品的生产、销售等活动。
第二章科研项目申报、立项、实施和结题验收第四条纵向科研项目1、纵向项目申报（1）事业部根据国家和地方各级科研项目主管部门的项目申请通知、招标指南及其它相关信息及时转发，组织项目申报。
科研人员应根据研究所的申报工作时间节点及要求积极申报，各科研生产部门负责审核本部门申请人的申报资格，对申报材料尤其是附件材料的真实性、合规性、合理性、相关性、完整性、有效性等进行把关，审核确认后按时提交事业部。
（2）项目申请人为项目的直接责任人，应仔细阅读各类科研项目的申请指南及相关文件要求，认真选题，科学组建团队，按要求完成申报材料的填报，并保证申报材料规范完整、内容信息真实准确。
与外单位联合申请的项目，应签订合作协议。
科研项目正式申报材料、合同书（纸质版和电子版）须提交事业部一份正本（原件）存档。
（3）对于限项项目，若申报数超过限项，则须经所技术委员会评审后申报。
科研项目进度管理制度模板
科研项目进度管理制度模板第一章总则第一条为了加强科研项目的进度管理，确保科研项目按期完成，提高科研投资效益，根据国家有关法律法规和政策，结合本公司实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于本公司承担的各类科研项目，包括基础研究、应用研究和开发研究等。
第三条本公司科研项目进度管理遵循科学性、合理性、可行性和灵活性原则，确保科研项目按计划推进，保证科研质量，提高科研效率。
第二章科研项目进度管理组织机构第四条本公司设立科研项目进度管理组织机构，负责科研项目的进度管理工作。
科研项目进度管理组织机构由以下部门组成：1. 科研项目管理部门：负责科研项目进度管理的日常工作，制定和修订科研项目进度计划，对科研项目进度进行监督和检查，协调解决科研项目进度中的问题。
2. 科研技术部门：负责科研项目的技术工作，制定科研项目的技术路线和实施方案，确保科研项目按计划进行。
3. 科研财务部门：负责科研项目经费的预算编制和执行，确保科研项目经费的合理使用。
4. 科研人力资源部门：负责科研项目人才的招聘、培训和管理工作，确保科研项目的优秀人才支持。
第五条科研项目进度管理组织机构各职能部门按照职责分工，共同推进科研项目进度管理工作。
第三章科研项目进度管理流程第六条科研项目进度管理流程分为以下几个阶段：1. 项目立项阶段：科研项目管理部门根据公司发展需求和科研规划，组织项目申报，对项目进行评审和立项。
2. 项目实施阶段：科研技术部门根据项目立项文件，制定项目实施方案，明确项目进度计划和任务分工。
3. 项目监督阶段：科研项目管理部门对科研项目实施情况进行监督和检查，及时发现和解决问题，确保项目按计划进行。
4. 项目调整阶段：根据项目实施情况，科研项目管理部门和科研技术部门共同对项目进度计划进行调整，确保项目按期完成。
5. 项目验收阶段：科研项目完成后，科研项目管理部门组织项目验收，对项目成果进行评价和总结。
第七条科研项目进度管理流程各阶段的工作要求如下：1. 项目立项阶段：项目申报材料应包括项目背景、研究目标、研究内容、预期成果等内容，科研项目管理部门应按照评审标准对项目进行评审，确保项目具备可行性。
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东华大学纵向科研项目过程管理基本流程
说明：
1、本流程是主要针对国家973、863和支撑计划项目制定的基本流程，其他纵向项目流程根据不同项目类别的要求逐步制定完善，另行发布；
2、本流程中纵向项目是指东华大学作为牵头单位的项目（课题）。
一、 申报与立项阶段
——————科研处
——————科研处
——————项目申请人/学院
——————财务处
——————科研处
——————科研处
——————项目负责人
——————财务处
——————科研处
——————科研处
工作流程 办理部门（人）
二、 项目经费开卡阶段
三、项目实施阶段
项目实施过程中，若需审计，按附件③）执行；外协按附件④执行；经费外拨按附件⑤执行；研究计划重大调整按附件⑥）执行；经费预算调整按附件⑦执行。
——————项目负责人
——————科研处
——————科研处
——————财务处
工作流程 办理部门（人）
——————科研处
——————项目负责人/学院 ——————科研处
——————科研处
工作流程 办理部门（人）
附件①：项目年度/中期检查
附件②：项目验收
——————项目负责人
——————项目负责人/科研处
——————科研处
——————项目负责人/科研处/
财务处
工作流程 办理部门（人）
工作流程 办理部门（人）
附件③：项目审计
附件④：项目外协
注：1、外协内容主要指外单位协作承担项目的测试、化验、加工等技术服务。
发票内容应与经费预算书中相应的科目一致。
2、协作单位资质。
协作单位是企业或公司，要具有法人营业执照、组织机构代码证、税务登记证、资质证书等相关资料；协作单位是高校、科研院所、社会团体等公益性组织，要具有组织机构代码证等相关资料。
——————科研处
——————科研处/审计处
——————项目负责人
——————审计处
——————项目负责人
——————审计处
工作流程 办理部门（人） ——————项目负责人
——————学院
——————科研处
——————项目负责人
——————财务处
工作流程 办理部门（人）
注：外拨经费指计划任务书中明确规定需拨付给参加单位的经费。
附件⑥：项目研究计划重大调整
项目任务书或合同一经上级主管部门批复，原则上不予调整，确需调整并符合相关国家规定调整范围的，并按照上级主管部门规定的相关程序、要求办理和执行。
——————财务处
——————科研处
——————项目负责人
——————学院
工作流程 办理部门（人）
——————项目负责人
——————学院
——————科研处
——————项目负责人/科研处
——————项目负责人
——————科研处
工作流程 办理部门（人）
科研项目经费预算一经上级主管部门批复，原则上不予调整，确需调整并符合相关科研经费管理办法规定调整范围，应按上级主管部门的规定程序办理。
——————项目负责人
——————学院
——————科研处
——————财务处
——————项目负责人
——————项目负责人
——————科研处
工作流程办理部门（人）。