设备招标评分标准(技术、商务)
招标项目技术、商务及评分细则
招标项目技术、商务及评分细则一、项目概况:1．1、本项目为井研县师范学校附属小学校笔记本电脑采购项目。
1．2、采购内容及数量: 采购笔记本电脑60台。
二、主要技术参数及要求。
CPU: i5-4200U (1.6GHz)内存：4G(1*4GBDDRIIIL1600)，硬盘：500G 9.5/7mm 5400RPM ，显示器：14.0英寸LED 防眩光高亮液晶显示屏，分辨率：支持1366*768像素显示分辨率，32位真彩色，显卡：AMD R5 M230 独立显卡 2G支持双显卡切换，In tel® HD Graphics 4400 核芯显卡，网卡： Intel千兆以太网卡，802.11bgn无线网卡，光驱：DVDRW刻录摄像头：30万像素摄像头蓝牙：BT 4.0（Combo with wireless）多媒体卡口：多合一读卡器安全设备：标配指纹识别设备，硬盘缓冲减震防护，180度开合全合金铰链必配原厂备份及恢复软件，能同时保留出场备份和用户自定义备份，能设置恢复密码，不锈钢铰链，硬盘托架上必配高分子阻尼材料，降低硬盘受外界意外震荡影响键盘：防泼溅键盘，带导水孔标准接口：4个USB接口(2个USB 3.0 、Combo Power charger)、1个HDMI 1.4接口、VGA接口、耳机输出/麦克输入combo接口、电脑安全锁孔、RJ45、新型电源接口电池类型： 4Cell 18650锂电池 33WH电池使用时间： 6小时**(Mobile Mark 2007)尺寸：340*249*25.5mm重量： 2.1Kg（含电池，含内置光驱）附件:笔记本主机、电源适配器、电源线、说明书、保修卡、鼠标、电脑包证书要求：3C 认证；获得中国环境标志产品认证证书；获得中国节能产品认证投标产品生产厂商获得国家信息安全服务资质证书；1年保修及上门，第二工作日上门；投标产品生产厂商售后服务通过CCCS认证；制造厂商售后服务体系通过ISO 27001认证（以上证书要求复印件盖厂家鲜章）；★投标单位需提供生产厂家售针对本项目的授权原件并加盖厂家公章。
某工程投标-技术+商务评分标准
表1 技术评分表（总分100分，权重占0.55）序号 项目 标准分 评分标准 分值1 投标人投标文件（技术标）内容完整性总体评价及技术方案编制水平总体评价水平总体评价5技术方案内容全面，经济合理、技术先进、工程造价合理。
工程造价合理。
3~5基本全面，技术经济基本可行，技术可行，工程造价基本可行。
工程造价基本可行。
2~3内容有遗漏，技术性经济性不合理内容有遗漏，技术性经济性不合理2 总体设计方案总体设计方案 55 设计方案总体科学、合理，针对性强；后期使用和维护方便且维护费用低。
使用和维护方便且维护费用低。
6 建筑设计方案美观、围护系统建筑材料选用合理、采光布置合理、工艺功能合理。
合理、采光布置合理、工艺功能合理。
5 结构设计参数取值合理；混凝土结构及基础设计优化。
设计优化。
6钢结构至少两方案的优化对比分析，且有明确的推荐方案。
确的推荐方案。
30 通风、抑尘系统设计及环保分析。
通风、抑尘系统设计及环保分析。
2 消防、给排水系统设计分析。
消防、给排水系统设计分析。
2 电气照明、避雷、监测报警及监视系统。
电气照明、避雷、监测报警及监视系统。
2 成果文件内容齐全，设计深度符合规定。
成果文件内容齐全，设计深度符合规定。
23 估算投资估算投资 30 评标估算静态投资最低的得满分，并作为评标修正估算基准值。
较基准值高5%5%及以下，及以下，一个百分点扣2分；较基准值高5%-10%5%-10%，一，一个百分点扣3分；较基准值高10%10%及以上，及以上，一个百分点扣4分。
分。
20与技术方案的一致性。
如出现估算投资与技术方案不一致，重大事项每项扣2分，一般事项每项扣1分。
分。
5估算项目的完整性及估算管理制度的响应性。
出现造价漏项或不按照招标文件规定计列投资，重大事项每项扣1分，一般事项每项扣0.5分；违反估算管理规定，重大的每项扣1分，一般的每条扣0.5分。
分。
54设计组织和技术保障措施保障措施 2设计人员组织结构配置合理、资历丰富。
招标评分标准
招标评分标准引言概述：招标评分标准是在招标过程中用于评估投标者提供的各项信息和能力的一套标准体系。
它对于确保公平竞争和选取最佳供应商具有重要意义。
本文将从四个方面详细阐述招标评分标准的内容。
一、技术能力评分标准：1.1 项目经验：评估投标者在类似项目上的实施经验，包括项目规模、复杂性和成功案例。
1.2 技术团队：评估投标者的技术团队的专业背景、资质和能力，以确保其具备完成项目所需的技术实力。
1.3 技术方案：评估投标者提供的技术方案的创新性、可行性和适应性，以确定其解决问题的能力和方法。
二、商务能力评分标准：2.1 经济实力：评估投标者的财务状况和资金实力，以确保其具备承担项目所需的经济能力。
2.2 组织管理：评估投标者的组织结构和管理能力，包括项目管理、供应链管理和风险控制等方面。
2.3 合作伙伴：评估投标者与其他合作伙伴的合作关系和能力，以确定其在项目中的合作能力和资源整合能力。
三、服务能力评分标准：3.1 响应能力：评估投标者对于需求变化的响应速度和能力，包括对变更请求的处理和问题解决能力。
3.2 售后服务：评估投标者提供的售后服务的质量和响应速度，以确保项目实施后的维护和支持能力。
3.3 交付能力：评估投标者的交付能力，包括交付时间、交付质量和交付效率等方面。
四、合规性评分标准：4.1 法律合规性：评估投标者在法律法规和政策要求方面的合规性，以确保项目的合法性和可持续发展性。
4.2 信息安全：评估投标者的信息安全管理体系和数据保护措施，以确保项目数据的安全和保密性。
4.3 道德规范：评估投标者的道德规范和商业道德，包括诚信、诚实守信和合规经营等方面。
总结：招标评分标准是确保公平竞争和选取最佳供应商的重要工具。
通过对技术能力、商务能力、服务能力和合规性的评估，能够全面客观地衡量投标者的综合实力和适应性，为招标方选择最合适的供应商提供科学依据。
在实施招标过程中，应根据具体项目的需求和特点制定相应的评分标准，并确保评分过程的公正性和透明度。
技术、商务部分评分细则
（4）技术、商务部分评分细则：
技术、商务部分评分细则（60分）：
（一）资信业绩、服务及承诺评审（0～10）
注：以上评分过程和结果均按“四舍五入”保留到小数点后1位。
（二）技术评审（0～50分）
上述内容，投标文件未涉及的得0分。
价格部分评分方法（40分）：
价格40分：采用低价优先法计算，即满足招标文件要求且投标价格最低的投标报价为评标基准价，其价格分为满分。
其他投标人的价格分按照下列公式计算。
投标报价得分=(评标基准价／投标报价)×价格权值
注：报价评分结果按“四舍五入”保留到小数点后一位。
设备招投标商务评分公式
设备招投标商务评分公式摘要：设备招投标是一种常见的商务活动，为了促进公平竞争和确保选择最佳供应商，商务评分公式是必不可少的。
本文介绍了设备招投标商务评分公式的基本原理和应用方法，以帮助招投标人员更好地评估供应商的商务能力和资质，从而作出明智的决策。
引言：设备招投标是企业采购重要环节之一，通过公开招标的方式，选择合适的供应商为企业提供所需的设备和材料。
在招标过程中，商务评分是评估供应商商务能力和资质的重要指标之一。
招投标人员需要通过合理的商务评分公式，对供应商进行客观、公正的评估，为企业选择优质、可靠的供应商提供参考依据。
一、商务评分公式的基本原理商务评分公式是基于招标文件中列出的商务评审指标，通过一定的权重设置，计算得到供应商的商务评分。
商务评审指标可以包括供应商的信用状况、资金实力、生产能力、质量管理体系、售后服务等方面内容。
商务评分公式的基本原理是将不同评审指标按一定的权重进行加权计算，然后将得分综合起来，得到最终的商务评分结果。
二、商务评分公式的应用方法1. 确定评审指标和权重分配：招标人员根据招标项目的特点和需求，确定适用的商务评审指标，并为每个指标设置相应的权重。
权重的设置应根据实际情况，根据不同指标的重要程度进行合理地分配。
2. 指标评分计算：根据不同的指标，招标人员对供应商进行评分。
评分可以基于供应商的历史数据、资质证书、相关证明文件等，采用定量或者定性的方式进行评分。
评分应严格按照招标文件中设定的评分标准进行，以确保评分的客观和公正。
3. 加权计算得分：根据权重分配，将每个指标的评分与相应的权重相乘，然后将加权得分累加起来，得到供应商的商务评分。
商务评分可以根据一定的评分标准进行分类，如优秀、合格、不合格等，以便对供应商进行排名和筛选。
4. 综合评定供应商：除了商务评分外，招标人员还可以综合考虑其他因素，如财务状况、技术能力、行业声誉等，对供应商进行综合评定。
综合评定可以通过专家评审、现场考察、商务谈判等方式进行，以更好地衡量供应商的综合实力。
招投标法对招标文件中商务标及技术标的评分标准
招投标法对招标文件中商务标及技术标的评分标准一、商务标评分商务标评分主要考察投标企业的资质、财务状况、业绩和信誉等方面。
以下是具体的评分标准：1.企业资质：企业是否具备投标所需资质，包括企业法人营业执照、税务登记证、组织机构代码证等。
如果企业资质不全，将直接影响其投标资格。
2.财务状况：企业的财务状况是评价其经营能力和风险承受能力的重要指标。
招标人会要求投标人提供近三年的财务报表，包括资产负债表、利润表和现金流量表等，以评估其财务状况。
3.业绩：企业的业绩是评价其技术实力和项目管理能力的重要依据。
招标人会要求投标人提供近三年内同类型项目的业绩证明，以评估其完成项目的能力和经验。
4.信誉：企业的信誉是评价其诚信度和市场口碑的重要指标。
招标人会要求投标人提供近三年内的信用评级报告或信用证明，以评估其信誉状况。
二、技术标评分技术标评分主要考察投标人的技术方案、技术能力和人员配备等方面。
以下是具体的评分标准：1.技术方案：投标人的技术方案是否合理、可行，是否符合招标文件的要求。
招标人会要求投标人提供详细的技术方案，包括项目实施计划、技术路线、设备选型等，以评估其技术方案的可行性和先进性。
2.技术能力：投标人的技术能力是否能够满足项目需求，包括技术人员的数量、技能水平、研发能力等。
招标人会要求投标人提供相关证明材料，以评估其技术实力和研发能力。
3.人员配备：投标人的项目团队是否具备足够的技术能力和经验，能够保证项目的顺利实施。
招标人会要求投标人提供项目团队的详细信息，包括人员数量、技能水平、工作经验等，以评估其人员配备的合理性和有效性。
以上是招投标法对招标文件中商务标及技术标的评分标准的主要内容。
在具体评分过程中，招标人会根据项目的实际情况和需求，制定具体的评分细则和权重分配，以确保评分的公正性和客观性。
设备评 标 标 准
响应标书程度
6
好6分，较好4分，一般2分
1.2
供货范围、专用工具
4
符合标书得4分，不符合不得分
2
投标货物技术的先进性和可靠性
20
先进20分，较先进10，一般5
3
投标货物的主要性能指标和生产率
35
3.1
主要性能指标
25
好25分，较好15分，一般5分
3.2
效率
10
好10分，较好3分，一般1分
4
投标货物的运营费和维护费
交货开始的时间
10
与标书要求时间每推迟1天减1分
7.3
交货结束的时间
10与标书要求时间每推迟2减1分，不足2天按2天计算7.4
交货顺序的合理性
5
合理10分，较合理5分，一般2分
8
其他商务条款的偏差
5
合计
二、技术评分标准
（权重30％）
序号
评审因素
分值
评分标准说明
1
投标文件对招标文件技术卷的响应程度
10
5
技术培训措施完整可靠5分，较可靠3分，一般1分
9
其他
5
已投产设备运行记录好5分，较好3分，一般2分
合计
三、价格评分标准
（权重50％）
以合格投标人的投标报价算术平均值作为本次评审的评标基准值
1、投标人的报价等于评标基准值得90分；
2、每低于平均价格1%加2分，最多加10分。每高于平均价格1%减1分，扣完为止。
3.2
产品质量
5
获得省部级以上优秀产品或新产品证书5分，否则不得分
4
企业财务状况
5
好5分，较好3分，一般2分
设备、材料采购技术标评分标准(2023年)
0~3
企业生产能力较弱，不能满足购货方需要
产品质量性能18分
12-18
产品质量、性能满足设计及招标文件要求，产品性价比高，技术应答无偏离
6-12
产品质量、性能基本满足设计及招标文件要求，产品性价比一般，技术应答基本无偏离
0~6产品质量、Βιβλιοθήκη 能差，产品性价比差，技术应答有偏离
设备、材料采购综合评分法一一技术标评分标准
项目分值
评分内容
评分方法
技术标IOO分
管理水平、技术力量、机
械设备配备15分
10-15
技术力量雄厚，装备齐全，设备配置合理，通过技术质量认证
5-10
技术力量一般，装备较全，设备配置较合理，通过技术质量认证
0~5
技术力量较弱，装备较差；设备配置不合理
企业经营业绩
履约措施
6分
3~6
编制内容完整、齐全、叙述严谨；标书无涂改、错页、漏页现象；履约措施具体、合理、可行。
0~3
标函编制内容不完整、叙述简单；标书有涂改、错页或漏页现象；履约措施不具体。
16分
11-16
企业经营稳定，业绩稳步增长，产品市场占有率高
6~11
企业经营较稳定，产品市场占有率一般
0~6
企业经营不稳定，业绩较差，产品市场占有率低
企业信誉
8分
5~8
企业信用等级3A
3~5
企业信用等级2A或A
0~3
企业没有评定等级
企业生产能力
10分
7-10
企业生产能力较强，能满足购货方各种需要
3~7
售后服务及零配件供应的可靠性15分
10-15
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准、设
方便用户的原则。
3
计原 则、设
20 15分
20
3、充分考虑到用户的实际情
计方案
况：LNG、系统设备采用撬装集成
的合理
设计，在满足安全距离的同时最
性
大限度的减少占地面积和站内真
空管线的辐射，减少在现场安装
工作时间。
4分
投标人设置的项目管理组织
机构基本齐全、合理，专业管理
技术人员数量完全满足工程的要
施工方案及进度安排分工基本明
确，职责分工清晰，基本能够保
证项目施工按计划完成。 3分
投标人制定的试车组织方案
及进度安排齐全、合理，满足招
标文件的要求，试车组织方案及
进度安排关键控制点设置合理，
便于操作和控制；试车组织方案
及进度安排分工明确，职责分工
清晰，能够保证项目按计划完
成。
10分
投标人制定的试车组织方案
投标人设置的技术方案中采
设备采
购、安装质量管理体系和保证措
购、技
施齐全、合理，满足招标文件的
术方
要求，关键控制点设置基本合
4 案、质 15 理，能够基本保证安装的高质
15
量管理
量。
体系和
10分
保证措
投标人设置的技术方案中采
施
购、安装质量管理体系和保证措
施基本齐全、合理，基本满足招
标文件的要求，关键控制点设置
针对国内的设计方案进行适当的
提高 ，并在工艺设计上以安全为
首要考虑前提，工艺设计满足技
术先进可靠、生产工艺简洁、稳
定的要求，并尽可能的节省投
资。
20分
2、采用国内外成熟的工艺、
技术、设备、材料，设计以安全
为首要考虑前提，保证工艺技术
设计遵
的先进性，可靠性，经济性，安
循的标
全生产，保护环境，节约能源，
施工组
进度安排关键控制点设置基本合
5
织方案 及进度
10
理，便于操作和控制；施工方案 及进度安排分工基本明确，职责
10
安排
分工清晰，基本能够保证项目施
工按计划完成。 7分
投标人制定的施工组织方案
及进度安排基本齐全、合理，基
本满足招标文件的要求，施工组
织方案和进度安排关键控制点设
置基本合理，便于操作和控制；
10
10分 售后服务；承诺的售后服务
质量一般；备品备件基本齐全。
10
5分
技术文件全部符合招标文件
要求
5分
10
技术偏 离
技术文件部分符合招标文件 5 要求
3分
5
技术文件与招标文件要较大
偏离
1分
11 合计 100
100
LNG加注站撬装设备招标商务标评分标准
序号
1 2
3
4
项目 满分
价格 60 商务偏离 15
行HSE管理方案进行风险识别和 评估，能提出基本合理的削减和 预防风险的措施。基本建立健全 事故处理和预防管理程序，及时 调查、确认事故或未遂事件发生 的根本原因，制定相应的纠正和 预防措施。明确承包商在HSE事 故中应当承担的责任。 3分
售后服务；承诺的售后服务
9
售后服 务及备 品备件
质量优；备品备件齐全。
5分
财务状况正常 3分
5
财务状况欠佳
1分
资质信誉优秀、具有银行出具的
评分
5
投标商信 誉及业绩
10
AAA资信证书，具有压力管道、液化天 然气站施工业绩各4项以上。10分
资质信誉优秀、具有银行出具的 AAA资信证书，具有压力管道、液化天 然气站施工业绩各3项以上。 5分
资质信誉一般、具有压力管道、 10 液化天然气站施工业绩各2项以上。 2分
求，并且能够完全满足招标方
（或业主）在工程实施过程中对
安装进度、质量、投资等方面的
控制及调整工作的需要。项目负
责人和主要技术人员有相应的业
绩且部分技术人员持有国家专业
证书。
1分
投标人设置的技术方案中采 购、组装质量管理体系和保证措 施齐全、合理，满足招标文件的 要求，关键控制点设置合理，能 够保证组装的高质量。 15分
2
总体进 度计划 及保证 措施
投标人制定的投标总体进度 计划满足标书要求的，且进度计 10 划切实可行，保证措施考虑齐 全，措施合理。 5分
投标人制定的投标总体进度 计划不满足标书要求的，且进度 计划切实可行，保证措施考虑齐 全，措施合理。 3分
1、设计是否参考国际上成熟 及国家的相关规范，最新的部颁 标准，成熟的地方级企业标准，
获得国家级奖项的得2分，获省、 部级奖项的得1分（总分不超过3 分）。 （注：以上各项得分进行累加，加到 10分为止）
4
合计 100
100
LNG加注站撬装技术标评分标准
序 号
项目 满分
内容
分配 分值
评分
投标人的投标工作和服务范 围均满足标书的要求且承诺高于 标书的要求。10分
1
工作范 围/服务 范围及
承诺
10
投标人的投标工作和服务范 围及承诺均满足标书的要求。 5分
10
投标人的投标工作和服务范 围及承诺不满足基本标书的要 求。 3分
投标人制定的投标总体进度 计划较标书要求提前的，且进度 计划切实可行，保证措施考虑齐 全，措施合理。 10分
能提出合理的削减和预防风险的
措施。建立健全事故处理和预防
管理程序，及时调查、确认事故
或未遂事件发生的根本原因，制
定相应的纠正和预防措施。明确
承包商在HSE事故中应当承担的
HSE管理
责任。5分
8 措施及 5
投标人制定的HSE管理方针 5
方案
明确、制定的HSE管理措施及方
案满足中国及地方政府HSE法律
法规及标准规范要求。对项目进
企业部分通过ISO质量认证体系认 证、环境管理体系认证、职业健康安 全管理体系认证、安全生产许可证； 与本项目相关行业（压力管道施工资 质、化工石油设备管道安装工程专 业）对应要求资质； 2分
取得华气公司或中石油“HSE入网 准入证” 的得3分（注：以上各项得 分进行累加，加到10分为止）
财务状况良好
进度安排关键控制点设置基本合
理，便于操作和控制；培训方案
及进度安排分工基本明确，职责
分工基本清晰，基本能够保证培
训的高质量和按计划完成。
1分
投标人制定的HSE管理方针明
确、制定的HSE管理措施及方案
具有先进的国际HSE理念、满足
中国及地方政府HSE法律法规及
标准规范要求。对项目进行HSE
管理方案进行风险识别和评估，
基本合理，能够保证安装的质
量。
5分
投标人制定的施工组织方案
及进度安排齐全、合理，满足招
标文件的要求，施工组织方案和
进度安排关键控制点设置合理，
便于操作和控制；施工方案及进
度安排分工明确，职责分工清
晰，能够保证项目施工按计划完
成。 10分
投标人制定的施工组织方案
及进度安排齐全、合理，满足招
标文件的要求，施工组织方案和
本满足招标文件的要求，试车组
织方案及进度安排关键控制点设
置基本合理，便于操作和控制；
试车组织方案及进度安排分工基
本明确，职责分工基本清晰，基
本能够保证项目按计划完成。
3分
投标人制定的培训方案及进 度安排齐全、合理，满足招标文 件的要求，培训方案及进度安排 关键控制点设置合理，便于操作 和控制；培训方案及进度安排分 工明确，职责分工清晰，能够保 证培训的高质量和按计划完成。
6
调试、 预冷、 试车、 进液方 案及进 度安排
及进度安排齐全、合理，满足招 标文件的要求，试车组织方案及 进度安排关键控制点设置基本合 10 理，便于操作和控制；试车组织 方案及进度安排分工基本明确， 职责分工基本清晰，基本能够保 证项目按计划完成。
10
5分
投标人制定的试车组织方案
及进度安排基本齐全、合理，基
投标商资 质
10
财务状况 5
内容
分配 分值
为投标商报价得分，Pi为投标商报 价，
为标底价，由各有效投标报价的平均 60 值计算得出。（如果计算结果大于60 分，最后得分只计60分）
有重大偏离
0分
有一般偏离 10分
15
无偏离
15分
企业通过ISO质量认证体系认证、 环境管理体系认证、职业健康安全管 理体系认证、安全生产许可证；与本 项目相关行业（压力管道施工资质、 化工石油设备管道安装工程专业）对 应最高资质； 10分 企业通过ISO质量认证体系认证、环境 管理体系认证、职业健康安全管理体 系认证、安全生产许可证；与本项目 相关行业（压力管道施工资质、化工 石油设备管道安装工程专业）对应次 10 高资质； 5分
5分
投标人制定的培训方案及进
度安排齐全、合理，满足招标文
件的要求，培训方案及进度安排
关键控制点设置基本合理，便于
培训方
操作和控制；培训方案及进度安
7 案及进 5 排分工基本明确，职责分工清
5
度安排
晰，能够保证培训的高质量和按
计划完成。
3分
投标人制定的培训方案及进
度安排基本齐全、合理，基本满
足招标文件的要求，培训方案及