微信思维
微信思维读后感
微信思维读后感导读：本文微信思维读后感，仅供参考，如果觉得很不错，欢迎点评和分享。
微信思维读后感（一）这篇读后感会通过五个关键词，介绍一下书中所表达的核心思想，也作为我个人阅读的记录和总结。
关键词一：流量为王尽管书中几乎没有提及关于微信IM 的功能，但是不可否认，微信能够有这样强大的传播能力和各种使用场景，绝对离不开它庞大的用户数量。
根据网传的数据，2014年微信总用户数在6亿左右，其中还包含了1亿的海外用户。
正因为人人都有微信，微信支付才能成为一个通用的支付手段（甚至比支付宝钱包更加方便）；正因为人人都有微信，微信O2O 才能降低前期高昂的用户获取成本；正因为人人都有微信，微信的粉丝营销才能有这样澎湃的传播效力。
所以此前有人说，BAT 三家中只有腾讯才是真正在做平台，靠一个app 就维系了各大方面，这绝不是一件简单的事。
关键词二：O2O移动支付的流行才让O2O 深入人心。
微信结合二维码与扫一扫功能，从一个以前能想到但是没有做到的角度实现了购物的闭环——在线购得的商品，只要朋友扫二维码就可以得到商铺链接，直接支付。
《微信思维》介绍的第一个案例中，好药师率先开发微信公众号，做到了在线选药，就近药店送上门的功能。
九州通在国内医药行业的销售额仅位列第四，却坐拥全国最大的医药仓储面积，没有能够进入大医院市场的它，却在线下零散药店拥有巨大的资源。
通过好药师的微信公众平台，用户可以在线选药、咨询、下单并在家里等待送货上门，而当药吃完之后，又可以扫二维码购买新的用量。
除了医药行业，洗车、快递物流、购物等等都是微信O2O 可以大展拳脚的地方。
而下一个阶段的互联网创业，我认为都将是与传统行业之间的融合和进化，仅仅停留在线上，是很难产生可观的价值的。
因此哪些传统行业能够抓住这个契机，就可以做第一个吃螃蟹的人。
关键词三：粉丝营销之前的文章中也提过，微信本身的社交属性和微博等有很大的区别，后者更像是媒体，而前者则是更具有选择性的『熟人社交』。
张志东最新内部演讲：微信的社会化思维
社会化的巨大挑战致敬之后，我想谈谈挑战。
这个挑战，还不是产品、技术、或者商业化的挑战，而是社会化的挑战。
微信过了6亿用户，我感觉就已进入了一个对社会影响的深水区。
这和1亿的时代已存在巨大的差异。
1. 挑战一：“老鸟时代” VS “菜鸟时代”1亿用户的时候，那些是在互联网上久经考验的人群，网络用语可以称之为“老鸟”，他们从PC时代就开始使用互联网，他们的特点是眼明手快，经历过网络上形形色色的洗礼，具有很强的信息辨别能力和自我保护能力。
对于“老鸟”来说，优秀的互联网产品，就能很好的满足他们的需要，让他们的生活如鱼得水。
但微信发展到6亿用户之后，用户群开始接近中国总人口的社会的复杂度了，三四线城市、中老年用户、县城用户、农村用户，移动网络对于他们是骤然打开的新世界，他们基本上是互联网上的“小白兔”或“菜鸟”，缺乏PC时代的互联网的洗礼，自我保护能力也比较弱。
在PC互联网时代，“老鸟”们已经习惯了网络的虚拟性，QQ卡通头像，nickname等等，虚拟和现实之间，有着天然区分感的锻炼过程。
而微信从诞生第一天起，就是一个基于手机通信录的“真实世界”，“菜鸟用户” 和“小白兔用户”严重缺乏对互联网的辨别和自我保护意识。
相信微信团队的同事们，已经对这样的变化，有了很多实战的经验。
我这里提一个希望，希望年轻的同事们，除了产品思维之外，还要大力强化 “社会化” 思维。
将社会各人群和阶层的复杂性，作为主要的研究课题。
对这种变化还要更加敏感。
这里举几个社会化的思考视角：思考1：对“人际过载” 的思考在PC时代，有一个理论说 sns社交的人际宽度是150人。
也就是说，人们的精力可以处理150人左右的人际关系，会让人感觉愉快而不至于过载。
微信在4年前，朋友圈做出了一个很精妙的产品设计，让朋友圈很巧妙的融合在手机IM之中，拓宽了150 这个数字限制，朋友圈也获得了高速的成长。
然而，随着用户基数扩大，人际关系的复杂度也在急剧扩大。
微信自媒体逻辑思维背后的逻辑思维
思维三：用游戏体验来做社群
微信自媒体逻辑思维成功背后的逻辑思维
我们有百万用户量、2.5万会员数，是一群“爱智求真”的小伙伴。想 不想和我们一起玩一场行为艺术，搞一次惊艳全国的“闪聚”？让我们占小小 的便宜，让您得一个大大的光环？ 先说说您将会获得什么： 1.在《罗辑思维》微信公众号的120万名用户面前多次晒出您或您餐馆 的大名； 2.在优酷《罗辑思维》视频的200万名观众面前，罗胖子当众深情、含 泪致谢； 3.在流着口水的微博旁观者的围观下，看《罗辑思维》会员如何夸赞 您“乐善好施”；
罗振宇微信活动：“霸王餐” 吆 喝 给全国餐馆老板的“鸡毛信” “霸王餐”的创意源泉是什么？是什么样的人在参加聚会呢？我们回 到事件的原点。 1月中旬，罗振宇以个人名义，给全国的餐馆老板写了一封“鸡毛信”， 信的大致内容如下： 老板、老板娘： 咱别光低头挣钱，咱还得抬头看路。蛇年，您听够
了海底捞、雕爷牛腩、黄太吉煎饼的“爆红传说”了吧？马年，想不想让您的 餐馆也变得“有爱、有粉丝、有魅力”？
个人要比组织更重要 有种、有趣、有料 所谓魅力人格体简单来说神奇、神经病 一个坚持60秒的男人
互联网的未来一定是现有利他，才有利己
思维五：用魅力人格来做品牌
1 用死磕的态度来做产品 2 用情感共鸣来黏住用户 3 用游戏体验来做社群 4 用活动事件来做营销 5 用魅力人格来做品牌
思维三：用游后的逻辑思维
2.当晚8：20统一结账，参与活动的小伙伴会把您的餐馆名号在微博上 友情晒出； 3.您和每桌的召集会员当面抽签决定，每两桌免一桌全单； 4.确认报名后不许反悔。给《罗辑思维》小伙伴们放鸽子的餐馆，罗 胖子亲自堵门吐槽，若您态度不好，罗胖子还要骂街。 如果您是餐馆老板，“曾经有一个机会摆在您面前”；如果您珍惜， 请奋勇报名。
微信运营思路方法(超详细)
微信运营思路方法(超详细)引言微信是目前中国最受欢迎的社交媒体平台之一，对于企业来说，正确的微信运营思路和方法可以帮助提高品牌曝光度，增加用户参与度，提升销售业绩。
本文将详细介绍一些有效的微信运营思路和方法。
内容1. 内容优化- 提供有价值的内容：分享有趣、实用、有帮助的内容，如专业知识、实战经验、行业动态等。
使用户主动关注和分享。
- 深入挖掘热门话题：关注热门话题，结合企业特点进行深度分析和解读，提供独到见解。
- 注意内容的时效性：及时更新内容，关注热点事件，增加内容的参与度和传播效果。
2. 社交互动- 及时回复用户评论：积极回应用户的留言和评论，建立良好的互动关系。
- 发起有趣的互动活动：举办抽奖、问答、投票等活动，吸引用户参与并增加用户粘性。
- 鼓励用户分享和互动：提供分享有奖、邀请好友等方式，鼓励用户积极参与并推广。
3. 精准营销- 分析用户画像：通过数据分析了解用户特点和需求，针对性提供个性化的推广和营销策略。
- 创意推广活动：开展创新的营销活动，如限时折扣、优惠券、团购等，吸引用户参与和购买。
- 联合推广：与相关行业或合作伙伴进行合作推广，共同分享资源和用户。
4. 数据分析- 用户统计分析：持续关注数据，了解用户的活跃度、留存率等指标，并进行相应的调整优化。
- 渠道分析：分析不同推广渠道的效果和转化率，优化推广策略。
- 内容分析：通过分析用户对不同类型的内容的反馈和点击率，调整和更新内容。
5. 品牌形象- 保持一致的品牌风格：营造企业品牌形象，包括昵称、头像、封面等，在微信上形成品牌识别度。
- 合理运用微信功能：熟练使用微信公众号的各种功能，如图文消息、语音消息、小视频等，提升用户体验和参与度。
结论以上是一些微信运营思路和方法，希望可以为企业的微信运营提供一些启示和参考。
在实际操作中，可以根据企业特点和目标受众进行合理的策略规划和执行。
不断的尝试和优化是微信运营的关键，希望企业能够取得成功！。
微信菜单架构思维导图-高清简单脑图模板-知犀思维导图
共建共享共创美好家园房地产峰会主持词尊敬的各位嘉宾、亲爱的朋友们：大家好！我很荣幸能够作为本次房地产峰会的主持人，向大家介绍共建共享共创美好家园的主题。
在这个特别的时刻，我们齐聚一堂，共同探讨房地产行业所面临的挑战与机遇，共同寻找共建共享共创美好家园的路径。
共建，是指我们共同努力，共同打造一个和谐美好的家园。
作为房地产行业的从业者，我们肩负着巨大的责任和使命。
我们需要以开放的心态，汇聚社会的智慧和力量，与政府、企业和社会各界共同携手，共同推动新型城镇化的建设，打造宜居宜业的环境。
共建之路，需要我们密切关注市场需求，深入了解居民的文化和生活方式，从而提供更加贴心、便利的住房解决方案。
共享，是指我们共同分享发展带来的成果和利益。
房地产行业作为国民经济的重要支柱产业，其发展离不开整个社会的支持和合作。
我们要营造良好的发展环境，打造公平公正的市场秩序，坚决杜绝不正当竞争和市场乱象的发生。
同时，我们也要与社会各界共享发展红利，推动房地产与其他行业的深度融合，形成产业协同发展的良好局面。
只有共享，才能够使更多的人受益，让城市和社会更加繁荣。
共创，是指我们共同参与创新，打破传统，开辟新的发展路径。
房地产行业正面临着技术和模式的变革，我们需要加大创新力度，通过引入科技和智能化手段，提升商品房的品质和服务水平，为居民提供更加美好、舒适的居住环境。
同时，我们也要鼓励创新创业，培育新兴业态，推动房地产行业向高质量发展的道路迈进。
共创美好家园，需要我们紧密合作，凝聚更多的智慧和力量。
在我们的共建共享共创之路上，还会遇到诸多困难和挑战。
但是，我坚信，只要我们齐心协力、积极探索，我们就一定能够迈过这些坎坷，走向成功的彼岸。
让我们一起相互学习、激发创意、分享经验，共同努力，共同实现共建共享共创美好家园的目标！谢谢大家！。
关于互联网的书籍推荐
关于互联网的书籍推荐如果错过互联网，与你擦肩而过的不仅是机会，而是整整一个时代。
看一些互联网的书籍，可以让你了解互联网，打开互联网世界的大门。
1、《大数据》本书通过讲述美国半个多世纪信息开放、技术创新的历史，以及云计算、Facebook和推特等社交媒体、Web3.0与下一代互联网的未来图景等等，一一细解，数据创新带来的种种挑战和变革。
2、《大数据时代》维克托;迈尔;舍恩伯格在书中前瞻性地指出，大数据带来的信息风暴正在变革我们的生活、工作和思维，大数据开启了一次重大的时代转型，并用三个部分讲述了大数据时代的思维变革、商业变革和管理变革。
3、《云计算时代:本质、技术、创新、战略》对云计算涉及概念、技术,以及将给我们的生活和社会带来的影响等各方面进行阐述,从一种全新的视角展现了云计算的魅力。
4、《云计算:大数据时代的系统工程》国内唯一ES技术书。
全面剖析这一快速、灵活、可扩展的搜索解决方案。
5、《云计算与分布式系统:从并行处理到物联网》一本完整讲述云计算与分布式系统基本理论及其应用的教材。
6、《跟我学SAP HAN HANA:做大数据时代的领航者》基于SAP HANASPS06版本编写,全面介绍了SAP HANA的基本知识和基于SAP HANA 开发应用的各种技术。
7、《成功实施ERP的规范流程:知理•知己•知彼•知用》重点讨论实施ERP过程经常出现的误区,突出讲解业务和IT结合、ERP的本质、一把手工程等实施ERP遇到的根本性问题,ERP各阶段发展内涵,指明需求分析正确做法。
关于互联网的书籍推荐：互联网时代与思维1、《浪潮之巅》这是一本介绍互联网及IT行业兴衰变化的书,这不是一本科技产业发展历史集,而是在这个数字时代,一本IT人非读不可,而非IT人也应该拜读的作品。
2、《移动浪潮》在这本书,作者认为,移动技术和社交网络的合力将在未来10年提升世界50%国家的国内生产总值。
互联网——十大思维
互联网——十大思维在当今数字化的时代，互联网已经深度融入了我们生活的方方面面，从日常的社交沟通到商业运营，从娱乐消遣到学习工作，无一不受其影响。
而在互联网的世界中，存在着十种重要的思维方式，理解并运用它们，对于个人和企业在这个瞬息万变的时代中取得成功至关重要。
第一种思维是用户思维。
用户是互联网的核心，一切都围绕着用户的需求和体验展开。
这意味着要深入了解用户的痛点、期望和行为习惯，提供真正满足他们需求的产品或服务。
比如，互联网企业会通过大数据分析用户的浏览记录、购买行为等，精准推送符合用户兴趣的内容和商品。
以微信为例，其简洁易用的界面、丰富的功能以及不断的更新优化，都是基于对用户需求的深刻洞察，从而赢得了数十亿用户的青睐。
第二种思维是简约思维。
在信息爆炸的时代，人们的注意力变得越来越稀缺。
因此，产品或服务要做到简单、直接、易于理解和使用。
苹果公司的产品设计一直遵循简约的原则，无论是 iPhone 的操作界面还是 Mac 的外观，都以简洁美观著称，让用户能够轻松上手，无需复杂的学习过程。
第三种思维是极致思维。
把产品和服务做到极致，超越用户的预期，才能在激烈的竞争中脱颖而出。
海底捞以其极致的服务而闻名，从为顾客提供免费的美甲、擦鞋服务，到为等待就餐的顾客提供各种娱乐设施，每一个细节都力求做到最好，从而赢得了顾客的忠诚度。
第四种思维是迭代思维。
互联网的发展速度极快，产品和服务不可能一步到位，需要不断地迭代更新。
小米公司的 MIUI 系统就是通过每周的更新，不断改进和完善功能，根据用户的反馈及时调整，从而保持了强大的竞争力。
第五种思维是流量思维。
流量意味着关注度和潜在的商业价值。
互联网企业通过各种手段吸引流量，然后将其转化为商业利益。
例如，抖音通过有趣、多样的短视频内容吸引了大量用户，然后通过广告投放、电商合作等方式实现商业变现。
第六种思维是社会化思维。
社交媒体的兴起让信息传播变得更加迅速和广泛。
企业要善于利用社交媒体进行品牌推广、产品营销和客户服务。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
法则1：产品要爆款
法则2：内容便于分享 法则3：极致才能成功 法则4：用户体验至上
微信经典案例 No.7
#转角遇到爱—街町酒店# 自助选房、微信开门、微信客服和 微信支付四大核心场景让街町酒店 成为国内首个实现微信全自助的酒 店。 用户可以无需前台check-in，通过微 信公众号预定酒店，迚入微信支付 后自主选房，微信开锁，用微信呼 叫客房服务，退房也可以不用见到 前台。
• #微信展现强大的‘违接’能力#
与手环、电视、空调等智能硬件的互联，以及滴滴打车、大众点评等线下服务 的接入，使得微信像水和电一样渗入人们日常生活的方方面面。“违接一切” 正在成为现实。
•
#微信生态已经形成#
微信智慧停车场、微信智慧餐厅、微信智慧社区、微信智慧互联等领域的创业 者通过重磅案例告诉听众，微信正成为创新企业的摇篮。
•
微信规则
• #阳光商业化# 微信致力于建设一个阳光的规则体系，让一切在透明的制度下运行。微信的底 线是：用户价值至上、拒绝过度的商业化、严守法律和道德底线。 • #违接一切# 为了适应新的违接需求，微信开放了巨型能力。这些能力提供了与用户大规模 互动的能力。比如微信九大接口中的多客服能力，就为需要与用户迚行密集和 大规模频繁沟通的服务型企业提供了新的接口能力。还有微信JS-SDK中的11个 js接口，也为了开发者提供了一个更为便捷、开放的开发环境。
微信经典案例 No.8
#私人定制的裁缝—美丼说# 让微信支付来得更猛烈些
美丼说“520爱在夏日购物节”活 动上线6小时内增粉5万多。原因在 于 微信支付低成本和高转化率。
微信支付第一次绑定之后第二次消 费时只需输入6位数字密码，支付 过程不超过1分钟。 美丼说的微信支付成功率，最高的 时候占比超过75%
微信是一个森林，而不是一座宫殿
#张小龙的希望#
“我们希望基于微信能够搭建一个生态系统，但不是我们自己把
生态系统里面的每一块都给做了，简单地说，我们希望建造一个森
林，而不是建造一座自己的宫殿，我们希望培育一个环境，让所有 的动植物在森林里面自由生长出来，而不是我们去建造出来。”
微信是一个森林，而不是一座宫殿
微信经典案例 No.6
#一天等于四年—汇添富基金# 2014年4月刜，一个以"理财通喊你来领钱"为标题的页面链接在微信朋友圈中大面积 迅速传播。这是理财通的活动，只要是在4月14日在理财通购买汇添富全额宝且转 入超过1元的情况下，就可以抽取现金红包。那一天超过30万的用户购买了全额宝， 而汇添富从2009年推出现金宝至2013年，其电子金融业务4年积累的用户数也不过是 30万左右。微信推广仅仅1天，就带来了等同过去4年的新客户。 #四大法则将微信营销做到极致#
微信思维
微信团队&萤火科技
信息来源：@微信公开课 @微信派 内容来源：《微信思维》 PPT制作：@赵丼君
微 信 ， 连 接 微信，违接 一 切的能力 切 的 能 力
微信能力
• #已有九大接口# 目前已开放的接口有语音识别接口、客服接口、OAuth2.0 网页授权接口、生成带 参数的二维码接口、获取用户地理位置接口、获取用户基本信息接口、获取关 注者列表接口、用户分组接口、上传下载多媒体文件接口 • #持续开放新接口和新能力# 2014.10.17 微信公众平台设备功能支持个人开发者接入 2014.11.06 微信 沟通接口上线 2014.12.19 微信订阅号即将上线 评论功能 2014.12.22 多客服新增自定义客服头像 和接口功能 2015.01.09 微信开放JS-SDK，助力网 页开发 • #良好的文档支持# API地址： /wiki/home/index.html
让用户替你交付一切。 张小龙原话是让用户带来用户。
#微信思维的森林条款# 敏捷是能够活下来的关键。 敏捷思维就是要求对用户的需求快速迅速地做出响 应，快速地试对，而不是试错。 • • #微信思维的河流条款# 永进在线创造的交易和交付的现场沉浸感。 创造更真实的虚拟现实情境。 #微信思维的使命# 违接一切。
微信经典案例 No.10
#极致没有终点—海底捞# 投入200万元，在每一个店面都安装一个美图打印机。打印美图，让等待变得 更有趣。客户在排队等座位的时候，只需要先关注海底捞的微信公众号，通过 自己的微信帐号给海底捞公众帐号发送需要打印的照片，即刻就可以打印出来。 2013年3月美图打印机在海底捞各门店上线之后，平均每天增粉7000。 在微信支付刚刚发布，扫码支付还是新鲜事物的时候，海底捞就开通了微信支 付，做了财付通的“小白鼠”。系统打通后，服务员不需要跑来跑去地打单子， 也不需要让顾客再排队付款，顾客只需要在iPad上一扫，账就结了。海底捞是 第一家开通扫码支付的商家 海底捞做微信，不考核粉丝数、不考核转化率、不考核引流、不考核活跃度， 科技让服务更极致，创新不问功利心，只为让客户更有趣。
接口能力
九大接口
语音识别接口
OAuth2.0 网页授权接口 获取用户地理位置接口
客服接口
生成带参数的二维码接口
获取用户基本信息接口
获取关注者列表接口用户来自组接口上传下载多媒体文件接口
持续开放更新能力
文档支持能力
•
微信公众平台
•
可以获取到详细的微信开放接口的开发文档，开发者可根据文档内容一步一步 迚行微信公众号的申请、认证、接口调试、接口开发、项目接入微信等微信开 发流程。 API地址： /wiki/home/index.html
微信玩法
订单
物流 客服 支付
微信核心 9大接口支持
电商购物 （次核心）
微信服务号
营销活动 （核心）
活动信息推送 （每月4条） 菜单固定链接 （约5条*3栏）
微信公众号 基本服务支持
趣味活动 （非核心）
抽奖/刮奖 （间接） 小游戏 （间接） 领礼品 （直接）
HTML5网页
微信经典案例 No.1
#从微信小店开始—好药师# 好药师跟微信跟得最紧，微信每推 出一个对于公众服务号的功能，好 药师总能在第一时间把它落到实处， 幵且随着正式发布同步推出。
•
#平等，自由#
微信构建生态，确立规则，一切都在规则中运行。微信仸何一项能力都平等地 提供给合作伙伴，微信不会为了某一个合作伙伴单独提供能力，仸何开发者都 可以在微信的生态内自由地获得微信提供的能力，自由地开发产品。
微信思维
• • • • #微信思维的上帝条款# 用户价值放在上帝的位置上。 把
#微信思维的阳光条款# 把 一切商业体系放在规则下运行。 张小龙说：微信的系统思维，就是要让系统 在规则下运转，避免人为的干预。 #微信思维的岩石条款#
天下武功 无坚不破 唯快不破
微信经典案例 No.2
#把3万店铺装迚互联网—联想# 联想从"总裁开店"开始玩起微信。 2013年联想高级副总裁在联想服 务的微信公众号上开起名叫"旭de 东东-抢"的微信商城来，拉开了联 想向移动互联网转型的序幕。 目前联想已经把线下3万家专卖店 微信商城装到了"联想服务"里，解 决渠道商分账问题，解决渠道商 粉丝归属问题。
微信经典案例 No.9
#把大象装迚微信的冰箱—武汉交管局# 对内，使用微信订阅号向一线交警发送每日警情、微信课堂、法律知识解读等实用 内容，帮助交警轻松工作学习。 对外，使用微信服务号向全市50多万市民提供便利的公共服务。年检、驾驶证换证、 记分等都有推送提醒；远章的提示，能够违现场照片一起收到；甚至违远章罚款都 可以直接微信支付；一般的轻微事敀，也可以通过微信迚行快速处理。 #交管局触网闯关# 一是内容关：绝不能做花瓶 二是推广关：巧借腾讯优势 三是升级关：给用户最想用的 四是体验关：政务号要有情怀 #交管局的启示# 启示1：做微信很容易，做好就需要专注和汗水 启示2：微信的能量，超乎你想象 启示3：微信政务应用，星星之火可以燎原
#粉丝经济的绝密档案—小米# 2012年6月时微信刚起步，小米迅 速跟迚研究，到2014年2月，小米 公众号已有520万粉丝。小米有三 个成功秘诀。 成功秘诀1：口碑营销 成功秘诀2：参与感 成功秘诀3：产品思维至上
微信经典案例 No.5
#一个逗乐产品引发的革命—泰康人寿# 2014年2月21日，泰康人寿发布了一个名叫"微互助"的保险产品（当时还是测试版）， 粉丝们花一块钱给自己买一仹1000元保障的防癌险之后，还可以邀请朋友来赠送， 测试一下自己的人品值。 泰康内部把这个产品定义为"逗乐"——吸引用户来玩的简单低门槛产品。 这个还在测试阶段的产品一发布，立刻被疯狂传播，在1个月内，带来了8万多粉丝 #泰康的经验：微信重构需要闯过三关# 第一关：客户互联网化 第二关：用微信完成员工的互联网化才是重点 第三关：公司战略自上而下 #微信运营，没有捷径，没有绝招，带着好奇好玩的心态，重新搭建企业的微信公 众号，你才会发现属于自己的转型之路#
•
#企业号已开通帐号超过10万#
自9月18日推出以来，微信企业号在短短两个多月中已经开通超过10万个账号， 日均消息量超过100万条。为企业量身定制的微信企业号，与APP相比活跃度更 高，与微信服务号互为“好搭档”。更重要的是，微信企业号可以让企业快速、 低成本地实现生产、管理、协作、运营的移动化。
•
#微信拥有超过800万个公众号，其中政务微信账号已超过1万个#
微信是一个森林，而不是一座宫殿
微信智慧树
智慧景区 智慧旅游
智慧酒店
生活服务 智慧票务 购物消费 本地化服务
智慧餐饮
智慧医疗 智能硬件 民生服务 传统企业的变革
第三方合作伙伴
微信是一个森林，而不是一座宫殿
谢谢观赏
@bixuejuner
微信经典案例 No.3
#不做骑马的步兵—唯品会# 唯品会在向移动端转型的时候， 犯了一个常见的错误：把PC端的 模式直接搬到移动端上去。唯品 会的董事长沈亚用"骑马的步兵"来 形容这个错误。 构建APP+WAP生态圈，用微信做 APP做不到的事。利用微信社交， 鼓励分享，做社会化电商