我国大型体育赛事无形资产资源的开发与经营全解
大型体育赛事场馆无形资产开发特征_存在问题及对策
收稿日期:2007-09-28;修回日期:2007-11-02基金项目:国家社会科学基金资助项目(05B T Y 010)第一作者简介:郭敏刚(1982-),男,湖北仙桃人,华中师范大学体育学院硕士研究生;T el :(027)63253535,E -mail :guomingang2006@大型体育赛事场馆无形资产开发特征、存在问题及对策郭敏刚, 王 健, 陈元欣, 胡庆山, 熊 炎(华中师范大学体育学院,湖北武汉430079)摘 要 采用文献资料法,就我国大型体育赛事场馆无形资产开发的概念、内容及价值进行分析。
归纳出无限性、关联性、依附性、相对独立性、高投资性、交叉性基本特征,并揭示场馆无形资产开发存在的问题。
即对场馆无形资产开发性质认识不清、配套保护法规缺位、无形资产流失严重等。
提出明晰场馆无形资产开发性质、组建专业场馆无形资产开发部门、建立信息交流中心和无形资产评估体系等对策。
关键词 大型体育赛事场馆;无形资产;开发;特征中图分类号 G 80-05 文献标识码 A 文章编号 1000-5498(2008)01-0035-04Characteristics of Exploitation of Intangible Assets of Stadiums and G ym nasiums for M ajor Sports C ompetitions ,Existing Problems and Countermoves ∥GUO Min 2gang ,WAN G Jian ,CHEN Yuan 2xin ,HU Qing 2shan ,XION G Y an Abstract The method of literature was used to analyze the concept ,content and value of the exploitation of intangible assets of stadiums and gymnasiums for major sports competitions in our country.It summed up the six basic characteristic of infiniteness ,correlation ,attachment ,relative independence ,high investment ,intercross ,revealed the problems existing in the exploitation of stadium 2gymnasium ’s intangible assets ,which were mainly expressed in the following aspects :poor understanding of the nature of the exploitation of stadium 2gymnasium ’s intangible assets ,the lack of the laws and regulations for corresponding protection ,heavy loss of stadium 2gymnasium ’s intangible assets etc.,and put forward the countermoves ,such as making clear and definite the nature of the exploitation of stadium 2gymnasium ’s intangible assets ,establishing professional departments for the exploitation of stadium 2gymnasium ’s intangible assets and setting up an exploitation information exchange center and an evaluation system of stadium 2gymnasium ’s intangible assets and so on.K ey w ords stadiums and gymnasiums formajor sportscompetitions ;intangible assets ;exploitation ;characteristics Author ’s address School of Physical Education ,Central China Normal University ,Wuhan 430079,Hubei ,China1 大型体育赛事场馆无形资产开发概念、内容与特征1.1 概念界定在界定大型体育赛事场馆(以下简称场馆)无形资产开发概念之前,先要弄清什么是体育无形资产开发,为此,笔者梳理了我国体育无形资产研究中有代表性的界定:①国家体委制定的《体育产业发展纲要》将体育无形资产诠释为:通过体育运动实践形成并主要为体育组织所有,以知识形态存在并通过各种体育市场进行运营,能够为其所有者和使用者产生一定经济效益的经济资源。
大型体育场馆经营管理困境及突破
现代经济信息138大型体育场馆经营管理困境及突破滕 莉 大庆油田有限责任公司机关摘要：随着社会经济的发展，体育运动受到了越来越多的关注，我国的大型体育场馆数量急剧增加。
大型体育场馆资金回收周期长、投资数额大，在经营管理过程中遭遇困境的风险也较大，很难取得较高收益。
鉴于此，本文从大型体育场馆的经营管理困境入手，详细阐述有效破解经营管理困境的策略，希望本文能对我国大型体育场馆经营管理工作提供一些有益的参考和借鉴。
关键词：大型体育场馆；经营管理；体育运动中图分类号：G818 文献识别码：A 文章编号：1001-828X(2017)024-0138-01一、大型体育场馆经营管理困境分析1.经营方式单一由于受传统“以体养体”经营观念的影响，大型体育场馆的经营方式较为单一。
大型体育场馆只注重开展体育比赛，但一年中举办的大型赛事非常有限，这就在很大限度上制约了体育场馆的有效利用，导致大型体育场馆资源闲置、浪费。
2.缺乏资金大部分大型体育场馆是由国家投资兴建的，按照国有、个人、集体、外资、其他等投资者比例来看，所占比例分别为75.5%、5.1%、12.4%、4.7%和2.4%。
在我国大型体育场馆中，有62%的资金来源于政府拨付，投资主体是国家，资金来源很单一。
大型场馆的对外开放经营需要数额巨大的保养金和维修资金，但国家对体育场馆的资金投入却非常少，造成大型体育场馆欠缺管理运营资金，运行不利，在很大程度上影响了场馆的经济收益。
3.运营理念保守我国很多大型体育场馆的经营者缺乏创新意识，不敢放手开拓市场、开发客源。
大部分体育场馆没有创新营销策略，不是沿用陈旧传统营销方式，就是照搬其他场馆的做法，不能够结合自身地理位置、场馆优势、消费对象等实际情况，制定适合场馆发展的营销方式，导致经营管理惨淡。
二、大型体育场馆经营管理的有效策略1.实施多元化运营表1 105家被调查大型体育场馆的经营范围(n=105)经营范围大型赛事健身活动餐饮、广告文艺活动开办培训运动训练展览、招聘会房屋出租商店、商场其他频数1021009898949286794610排序1233456789通过以上调查数据可以看出：目前我国大型体育场馆已经朝着多元化方向发展，不再只是单纯的开展体育项目。
论我国体育无形资产的开发经营策略
论我国体育无形资产的开发经营策略摘要：体育无形资产的开发经营已成为整个体育产业的主体内容，对体育的发展具有相当重要的作用。
在2008年北京奥运会到来之际，广泛合理地开发体育无形资产，用好和管理好体育无形资产，对于加快我国体育产业的发展有着至关重要的意义。
关键词：体育无形资产；开发经营；策略一、体育无形资产的内涵与特征1.体育无形资产的内涵鲍明晓1998年在“关于体育无形资产的几个理论问题”中对体育无形资产概念、分类、特点等进行了阐述,认为体育无形资产是存在于体育运动中的具有体育特质、受特定主体控制的、不具有实物形态而以知识形态存在的、通过市场运营能持续地为所有者和经营者带来经济效益的资产。
我国体育无形资产的内容主要包括以下几个方面：①体育竞赛活动的举办权和经营权。
包括冠名权、冠杯权、广告发布权和广播电视转播权、竞赛表演活动的名称、会徽、吉祥物等标志的特许使用权和经营权；②体育组织、团队和名人的声誉、广告及其代理权；③体育知识产权。
如著作权、商标权、专利权和非专利技术等的使用权、转让权及其它体育科技成果权；④体育场馆、设备的租赁权，土地使用权；⑤体育彩票的发行权、专营权和销售权；⑥法律、法规规定的或国际惯例承认的其他体育无形资产[1]。
2.体育无形资产的基本特征由于体育无形资产属于无形资产的范畴，因此必定具有无形资产的一些性质。
在综合有关学者的研究结果和分析我国体育无形资产现状的基础上，笔者认为我国体育无形资产的特性是：①无形性。
无形资产是看不见、摸不着的，是要依附一定载体而存在的资产。
这是体育无形资产最明显的特征。
②广泛性。
因为体育无形资产是一种经济资源，那么体育无形资产的存在同样具有广泛性。
③可投资性。
因为体育无形资产具有无形资产的一些特性，所以它和一般企业的无形资产一样，具有可投资性。
④垄断性。
体育无形资产为特定的主体所占有，其所有人依法享有所有权，不容他人侵犯。
这种垄断受到法律的保护，禁止他人无偿取得。
我国大型体育赛事无形资产资源的开发与经营
2.4.2 提升运动会规格的策划 （提升品牌）
A. 请党和国家领导人亲临盛会的策划
B. 提升宣传规格的策划
2.4.3 争取举国体制资源的策划 （风险转移）
A. 争取主办单位和国家有关部委支持的策划 农业部、中国农民体协、国家体育总局 中宣部、中央电视台等中央媒体
C. 第5届全国城运会财务结果分析 总支出 16500万元 总收入 16498.81万元 共节余 30.38万元(全部都是物资折抵)
2.10.2 市场评价
领导满意，企业满意，合作单位满意
2.10.3 第五届全国农运会无形资产 资源开发与经营成本评估
按原定30%的成本 既目标4000万，成本为1200万 结果：6144.98万，实际成本为660万
1.3.2 经济状况分析
江西属于经济欠发达地区，农业 大省。宜春市又是江西省11个市中本 级财政最薄弱的地区。农运会筹办资 金缺口约5000万元。
1.3.3 社会背景
江西省第一次筹备全国大型综合性 运动会。
宜春市举办过第十届省运会，主要 体育设施具备。
地方党政领导诚信较高，干部政治 素质和敬业精神较好。
C. 召开全国知名企业庐山恳谈会
D. 对特殊企业，如，上市公司、境外企 业及市场反应好较的目标赞助企业进 行攻（公）关谈判
2.5 实 施
2.5.1 组织机构的建立
第五届全国农运会宜春市筹委 会市场化运作筹资工作组
业 务
策 划
办公室
部
部
客 户法 服律 务部 部
2.5.2 建立相对封闭的管理环境
1.2 第五届全国农运会基 本情况
第5届 2004年10月18日--24日 江西省宜春市
论我国体育有形资产的开发经营策略
论我国体育有形资产的开发经营策略随着2008年北京奥运会的临近，奥运经济成为热点。
体育有形资产的开发经营已成为整个体育产业的重要内容，对体育的发展具有相当重要的作用。
在2008年北京奥运会到来之际，广泛合理地开发体育有形资产，用好和管理好有形资产，对于加快我国体育产业的发展有着至关重要的意义。
如何在奥运之后对我国体育有形资产中重要的大型体育场馆进行经营与管理已成为目前的焦点。
本文通过分析我国大型体育场馆经营管理中存在的问题，提出了建立体育场馆集团的设想，并对体育场馆集团的涵义、组建原则以及优势作了一定的分析，旨在为有关场馆和机构提供决策参考。
标签：大型体育场馆集团探讨为了迎接2008年北京奥运会我国各地都新建、改建和扩建了一批大型体育场馆，据第五次全国体育场馆普查数据显示，目前我国现有的850080个体育场地中，标准体育场地有547178个，占全国体育场地总数的64.4%。
标准体育场地占地面积15.3亿平方米,占全国体育场地总占地面积的67.7%;建筑面积6416.3万平方米,占全国体育场地总建筑面积的85.2%;场地面积11.1亿平方米,占全国体育场地总场地面积的85.2%。
历年累计投入标准体育场地的建设资金为1642.8亿元，占全国体育场地历年建设总投入的85.8%，这表明我国大型体育场馆无论在面积、资金投入等方面，都起着主导作用。
然而，从目前我国大型体育场馆经营管理情况来看，大型体育场馆在大型运动会结束后的设施利用率普遍较低，维修养护费用较高，经营效果和效益不好，经营前景堪忧。
一、我国体育有形资产管理存在的主要问题1.利用率普遍较低虽然，近年来国家出台了一系列的政策措施来提高体育场馆的开放和利用情况，但效果并不理想。
在我国现有的体育场馆中，利用率最低的高尔夫球场只有13.4%，乒乓球的场馆利用率平均只有52%左右，最高的综合体育场也只有56.8%。
不少场地器材经常处于闲置状态，周一至周五的白天表现更为突出。
我国体育赛事无形资产开发现状研究
产开发的远期目的是实现体育赛事的社会价值, 具体目 标表 队冠名权, 联赛冠 名权由各协 会开发, 球队冠名 权则由 各球
现为赛事无形资产开发效益最大化。
队进行开发 (见表 1)。
表 1 我国甲 A 足球俱乐部经营内容及收入一览表 ( 单位: 万元)
俱乐部 足协平均值 上海申花 辽宁抚顺 山东泰山 四川全兴 重庆隆鑫 大连实德 北京国安 深圳平安 青岛海牛 天津泰达 吉林敖东 沈阳海狮 武汉红桃 K 广州松日
然数据相对较小, 但总是迈出了可喜的一步。
山西师大体育学院学报研究生论文专刊
第 23 卷 2008 年 03 月
我国体育赛事无形资产开发现状研究
韩振勇
(武汉科技大学体育课部, 湖北 武汉 430081)
摘 要: 体育赛 事市场化为赛事组织者 和商业企业提供了 沟通平台, 为赛事 的发展提供 了资金保障。 当前我国体育赛事收入来源主要集中在无形资产开发上。与奥运会、足球世界杯、NBA 等无形资产开发 程度较高的赛事相比, 我国体育赛事无形资产开发存在下列问题: 开发渠道 单一; 开发力 度小; 短期行为 现象严重; 开发目标企业发散。 关键词: 体育; 赛事; 无形资产 中图分类号: G80205 文献标识码: A
收稿日期: 2007212223 作者简介: 韩振勇 (1973—) , 男, 河南周口人, 武汉科技大学讲师, 硕士, 主要从事体育社会学方向的研究。
· 24 · 山西师大体育学院学报 2008 年 03 月
从表 1 可以看出, 各球队无形资产开发收入途径 主要有 而开发者就要针对企业赞助情况赋予企业一定的权力, 并承
胸前背后广告 350 1 000 600 700 700 700 120 800 600 500 300 200 300 200 250
体育场馆管理与无形资产开发
体育场馆管理与无形资产开发随着体制转轨，国家对行政事业型资产管理提出新办法: 有条件实行企业化管理的事业单位要按照现代企业制度的需求进行改革，实行经营性管理。
根据这一思路并随着我国体育由事业型转变为产业型。
而这一转变的核心问题是所有权与经营权分离。
所有权和经营权是一种关于资产权利的社会分工，目的在于提高资产权利运用的效率。
体育局作为政府体育行政部门，长期以来承担着大型体育场馆所有者的职能，各场馆的经营权虽然源于所有权，但法人产权一旦形成，所有者便不能再直接参与产业实体，干预各场馆的活动。
目前不少场馆虽已实行产业化运作，但所有权与经营权并不明晰，难免出现权力的虚置和错位。
所有权与经营权没有分离”仍是当今我国大型竞赛体育场馆经营存在的一个主要问题之一。
大型体育场馆在大型赛事结束后，政府要将眼光从赛前的“为赛事本身服务”转向赛后市场运作上来，而这一转变的核心问题是所有权与经营权实行分离，具体又体现在大型体育场馆的不同经营管理模式的采用上。
（一）大型体育场馆经营管理的选择模式对于大型体育场馆经营管理模式的选择，应充分发挥市场在配置资源中的基础作用，要坚定企业化改制的改革方向，选择适合的改革方式，以创造更多更好的综合效益。
1.承包经营管理在不改变所有制性质的前提下，按照体育场馆所有权与经营权完全分离的原则，以承包经营合同形式确定所有者与经营者间的责、权、利关系和承包年限，使承包人能根据公共体育场馆的自身条件和体育健身市场发展的基本规律，做到自主经营、自负盈亏。
承包人按合同书规定，每年向所有者交纳一定的租金，并负责大型体育场馆日常管理和设备维护、维修。
而大型的设备更新、维修则仍由所有者投资。
对于承包后的大型体育场馆，要求不能改变其为大众提供体育健身服务的性质，必须保证为全民健身和运动训练提供场地服务，但对所提供的各种服务都要收费，其收费标准应由场馆主管部门会同物价管理部门共同制定，并在合同书中标明，承包人必须严格执行。
体育赛事资源开发研究综述
体育赛事无形资源开发研究综述摘要：体育赛事资源的开发能有效促进赛事的成功举办和体育产业的发展。
当前，体育赛事的收入来源主要是无形资产的的开发。
本文通过对前人有关体育赛事无形资源开发的研究进行归纳，全面总结了当前体育赛事无形资源开发的现状关键词：体育赛事无形资源开发体育赛事资源有形资源和无形资源，体育赛事无形资源是指存在于体育赛事中具有体育特质的，受特定主题控制，不具有实物形态而能持续为其所有者，经营者，使用者带来超额收益的资产，有电视转播权，赛事冠名权，特许经营权，等1．电视转播权和赛事冠名权体育是一个寄生性很强的产业，是电视的温床将它抚养成全球性的朝阳工业。
电视和体育有着共同的利益基础；体育利用电视转播运动价值，电视凭借体育吸引观众，随着传媒娱乐化的到来，体育比赛成了电视渴求的优质资源，电视对体育资源的渴求，使体育组织找到了生财之道。
目前，很多国际的赛事都有专门的电视委员会，希望借此寻求发展资金。
随着通讯事业的发展和数字技术的推广，几乎所有的的大型赛事都通过网路，电视，报纸，杂志，等各大媒体进行宣传，很多媒体为了竞争赛事直播权动辄就上千万。
天盛5000万美元买断中国大陆2007年到2010年英超比赛的独家转播权就是一个很好的范例。
体育冠名权是社会主义市场经济条件下体育融入经济的重要切口，是体育市场开发的重要内容。
中国的冠名权伴随着体育制度改革逐渐发展起来，始于1994年中国足球进行改革实行甲A联赛制度。
赛事的冠名可以为赛事取得各种支持，同时可以提供企业的知名度，为企业塑造良好的社会形象，对企业的未来发展有着很大的发展。
2．特许经营权特许经营权是指赛事组委会授权合格企业生产或销售带有赛事的标志，吉祥物等知识产权的产品。
特许经营权一般可分为指定服务，指定产品，和标志产品。
一般大型赛事一共有多家合作伙伴和赞助商，独家供应商，这些企业在行业或产品上享有大型赛事的会徽吉祥物等标志产品的专营权。
这些企业从中不但提高了产品的信誉，企业的知名度，而且也为企业制造了可观的利润，在十运会中，单金属纪念品的特许经营权就卖到了150.2万。
大型体育场馆无形资产的开发
大型体育场馆无形资产的开发作者：孙义方来源：《青年与社会》2013年第15期【摘要】以河南省体育中心主体育馆冠名权的开发为案例，就体育场馆的无形资产开发的问题进行讨论，分析体育场馆无形资产中开发存在的主要问题，提出体育场馆无形资产的开发一般程序和开发模式等相应对策。
【关键词】体育场馆；无形资产；河南省体育中心无形资产指纳税人长期使用的，但没有实物形态的资产。
相对体育场馆来说，无形资产的开发是产业化社会化的重要标志。
开发的品牌，开放的社会化，市场的开发竞赛表演都是对企业的宣传，为的是提升品牌的知名度。
体育场馆品牌的开发，作为主要运营手段在国外体育场馆中运作，在国内尚还没引起高度的重视，就体育场馆的知名度与世界级的赛事之间，互相联系相得益彰的。
对高校的普通体育场馆而言，既然开发不能成为世界性知名的品牌，打造成省、市内知名，通过多方面的范畴，促进竞赛表演和社会化程度市场的开发，积极的推动树立品牌。
品牌效应的良好性，能加快场馆的社会化进程，赞助方的知名度也会提高。
一、河南省体育中心案例分析河南省体育中心配套设施齐全，可容纳5万人左右的体育场，有田径场，足球场，棒垒球场及综合训练馆。
中心的体育场是一座大型综合性建筑，总建筑面积 69153.9平方米，其独特的球穹形网架罩棚结构及目前居全国第一的网架跨度，展现了体育场宏伟壮观的气势，橄榄形薄壳结构与大荧幕相得益彰的配合，使整个建筑风格迥异，极具特色，成为郑州市的标志性建筑。
体育场设计新颖，功能齐全，设施先进。
设有新闻发布中心、首长休息室、多功能厅、贵宾室、会议室、包厢、赛后控制中心、运动员及裁判员休息室、演员化妆室、大型展厅、餐厅宾馆等一应俱全；计时计分系统、高清大荧显示系统、数位化控制（DDC）系统、电脑网路系统、场地灯光和扩音设备系统等，使的硬体设施达国内一流水平。
体育场还拥有举行正规田径比赛的全套先进设备，各类器械的性能指标均达到国际田联规定标准。
体育场四周还设有足球场、棒球场、垒球场等，能满足多个专案训练和比赛的需要。
体育竞赛的无形资产
［ 关键 词】 体 育 竞 赛 无形 资产 资产 是 商 业企 业 管理 的重 要 概 念 。它 是 指 能 为企 业 带来 效 益 的 资源 总 和 。一 件 具 有价 值 的财 物 ，只 有在 市 场 的经 营 行 为 中才
能 被称 为资 产 ，它 反 映 着 商 品经 济 规 律 下 的各 事 物 之 间的 关 系 。
竞 赛 的固 定 资产 又 是什 么 呢 ？ 有的 研 究认 为主 要有 四 种 ：分 别是
４． 可开 发性 。 正 因为体 育竞赛 的 无形 资产 具 有价 值 的不 确定
门票 ，场 馆 、赛 场 商 品销 售 和 食宿 接 待机 构 。事 实 上 ，一 场体 育 性 ，也 就 决 定 了它 具 有可 开 发 的特 性 。 长 期 以来 ．我 国的体 育事 赛 事 ．大 到 奥运 会 这 样 的综 合 ’ 动 会 ．小到 某 一 单项 比赛 ．体 业 都 是 国家 来 办 ，各 级 政 府是 体 育竞 赛 的 唯一 投 资人 ．这 时候 的 陛运 育场馆 、接 待各 类 人 员 的宾 馆 等 ．都 是 独 立存 在 的经 营 企 业 ，并 体 育 事业 不 具 有市 场 机 制和 商 业化 环 境 ．因 此体 育 竞赛 无 任何 商 不 为赛 事 组 办者 所 拥 有 ．也 不 为赛 事 创 造 收益 ． 因此 不 应 列 为 业 价值 ， 自然也 谈 不 上 无形 资 产 。 改革 开放 以后 ．市场 经 济体 制 资产 的项 目。 门 票和 商 品销 售 虽 然是 实 物 形态 ．但 是 它们 实 质 上 逐 步 形成 ，体 育赛 事 也 就 有 了商 业化 运 作 的可 能 。 从世 界 范 围 内 也 是 体 育竞 赛 无形 资 产 的实 物 表现 形 态 ，一场 赛 事 结束 了 ，它们 观 察也 是 如 此 ，体 育赛 事 原本 没有 所 谓 冠名 权 ．吉 祥物 、电 视转
体育赛事无形资产ppt课件
经
般包括：赛事冠名；场地，队服和印刷品等
营
空间广告；利用体育组织及其竞赛表演的文
化；利用优秀运动明星的社会认可度进行宣
传沟通等。
14
体育赛事无形资产经营管理
赛 事 标 志 产 品 的 经 营
15
销售奥运会标志产品的许可证，发型重 大赛事的纪念币，纪念邮票，吉祥物，已成 为一些国家奥委会和单项运动协会开发无形 资产的主要渠道之一。五环标志的特许经营 收入和带有该标志的各类纪念币，纪念品的 销售收入占国际奥委会总收入的百分之八， 超过了两点四亿美元。1994年世界杯足球赛， 美国国内约一百五十个厂家，国外的两百多 个厂家购买了赛会的标志产品，许可证，这 些标志产品的销售额近十亿美元。这些成功 的例子足以说明体育赛事无形资产的经营很 有潜力。
我 国 体 育 无 形 资 产 开 发 中 存 在 的 问 题
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这是我国体育无形资产开发落后的又一个重要原因。 例如，中国奥委会在无形资产开发中大都是自选原 料、自选广告厂家、自行销售，一切由中国奥委会 包办，而自身又受机构、权限、运行机制、人力、 专业知识等方面的制约。这是典型的事企不分、封闭保守、脱离市场、盲目的计划经济行 为，反观发达国家对体育无形资产的开发工作均是委托专业中介机构代理，发挥其丰富的 专业知识、技能和经验，加之信息灵通、手段齐备以及拥有全国性或世界性的经纪网络， 使之成为体育无形资产开发不可或缺的组成部分。
C 忽视了中介机构的作用
体育赛事无形资产问题研究
加 强 我 国 体 育 无 形 资 产 开 发 的 对 策 与 建 议
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体育无形资产开发在我国还处于发展的初期，大多数人心目中还未形成 一个较为具体的概念，因此，我们必须有意识、有步骤地加大对体育无形资产 开发的宣传力度。充分利用影视、新闻报刊、公益性广告等多种传媒手段宣传 体育无形资产开发的作用和意义。培养人们的体育兴趣，引导人们关注体育， 从而达到吸引人们关心体育无形资产开发的目的。
对中国体育无形资产的研究分析
对中国体育无形资产的研究分析在我国体育产业化发展中，逐步扩大体育无形资产的经营开发，已经成为具有必然趋势的客观要求，并被确定为我国体育产业发展的一个战略方向。
科学地阐述和运营好体育无形资产，是关系我国体育事业和体育产业发展的一个重要的理论与实践问题。
在对体育无形资产概念、范围等基本涵义进行界定的基础上，对体育无形资产发展的经济动因进行了分析，对体育无形资产的一些主要经济属性进行了多视角的探讨，并提出加强我国体育无形资产经营开发的有关对策。
标签：体育产业无形资产经济学研究To Chinese sports intangible asset research analysisLuan Yifeng Yin Tiantian Li FaweiAbstract：Extending the management and development of sports industry gradually has become an objective request with inevitable trend，and such kind of extension is confirmed as a strategic direction of the development of sports industry in our country,to clay the meaning of sports intangible assets scientifically and to manage it successfully are impo rtant theoretic and practical issues which have relation with the development of sports industry，after defining the concept of the sports intangible assets，the paper makes all analysis ofthe economic causes ofthe development of it，and makes a discussion of the main economic attribution of it，and finally makes some counterplans for enhancing the management and development of the sports intangible asspis．tags：Sports industry Incorporeal capital Economics Study体育无形资产是近些年来体育界出现的一个新名词,它的产生和被广泛确认是体育市场化、产业化以及体育体制改革的必然结果。
体育场馆管理与无形资产开发
体育场馆管理与无形资产开发随着体制转轨，国家对行政事业型资产管理提出新办法:有条件实行企业化管理的事业单位要按照现代企业制度的需求进行改革，实行经营性管理。
根据这一思路并随着我国体育由事业型转变为产业型。
而这一转变的核心问题是所有权与经营权分离。
所有权和经营权是一种关于资产权利的社会分工，目的在于提高资产权利运用的效率。
体育局作为政府体育行政部门，长期以来承担着大型体育场馆所有者的职能，各场馆的经营权虽然源于所有权，但法人产权一旦形成，所有者便不能再直接参与产业实体，干预各场馆的活动。
目前不少场馆虽已实行产业化运作，但所有权与经营权并不明晰，难免出现权力的虚置和错位。
“所有权与经营权没有分离”仍是当今我国大型竞赛体育场馆经营存在的一个主要问题之一。
大型体育场馆在大型赛事结束后，政府要将眼光从赛前的“为赛事本身服务”转向赛后市场运作上来，而这一转变的核心问题是所有权与经营权实行分离，具体又体现在大型体育场馆的不同经营管理模式的采用上。
(一)大型体育场馆经营管理的选择模式对于大型体育场馆经营管理模式的选择，应充分发挥市场在配置资源中的基础作用，要坚定企业化改制的改革方向，选择适合的改革方式，以创造更多更好的综合效益。
1.承包经营管理在不改变所有制性质的前提下，按照体育场馆所有权与经营权完全分离的原则，以承包经营合同形式确定所有者与经营者间的责、权、利关系和承包年限，使承包人能根据公共体育场馆的自身条件和体育健身市场发展的基本规律，做到自主经营、自负盈亏。
承包人按合同书规定，每年向所有者交纳一定的租金，并负责大型体育场馆日常管理和设备维护、维修。
而大型的设备更新、维修则仍由所有者投资。
对于承包后的大型体育场馆，要求不能改变其为大众提供体育健身服务的性质，必须保证为全民健身和运动训练提供场地服务，但对所提供的各种服务都要收费，其收费标准应由场馆主管部门会同物价管理部门共同制定，并在合同书中标明，承包人必须严格执行。
新时期加强体育无形资产经营开发的思考
新时期加强体育无形资产经营开发的思考作为体育产业的重要组成部分,我国体育无形资产的开发与利用已经产生了巨大的经济效益和社会效益,特别是借助北京2008年奥运会这一契机，推动体育产业的发展,对国民经济的其他领域也将产生深远影响。
从重大赛事的转播权、奥运标志的特许专卖权等方面可以看出,体育无形资产的开发和利用是体育产业发展的新的经济增长点。
许多专家、学者从不同角度对这一领域中的现象、问题做出探索。
本文着重将体育无形资产的基本概念及体育无形资产的开发和利用进行梳理、总结,旨在对我国体育无形资产的开发提供理论参考。
一、体育无形资产的概念、内容1.体育无形资产的概念无形资产是相对于有形资产而言的。
关于无形资产的概念很多,国外的、国内的,词典的、专著的,而体育无形资产是近年来在体育界出现的一个新名词,它的出现应该说是我国体育经济工作发展到现阶段的必然结果。
对其概念的界定，国内尚无统一的标准,因属于无形资产的范畴,因此具有无形资产的某些性质。
例如:没有实物形态,能长期使用,会带来经济效益等。
依据我国现有的政策、法律、法规和我国体育产业发展的实践经验并参照国际法惯例,将体育无形资产定义如下:体育无形资产是一种能够产生体育经济效益,具有体育经济价值,能够直接或间接以货币计量的没有实物形态的体育资产。
2.体育无形资产的内容我国体育无形资产的内容主要包括以下几个方面：（1）体育专利权。
体育专利权主要是指由特定体育主体所开发的并经国家专利机构所认可的体育发明创造。
主要表现在体育新产品的开发领域,如与体育相关的制造行业,主要包括发明专利、实用新型与外观设计。
（2）体育秘密。
体育秘密包括技术秘密和经营秘密。
体育技术秘密主要是指非专利技术和运动、竞赛的技能与技巧。
体育经营秘密是指在经营过程中所掌握的经营方法与经营管理渠道。
体育秘密的重要特性在于其非公开性且不为竞争对手所掌握的技术信息和经营信息。
因为是秘密,所以能为体育主体带来诸多相关利益并能确保其在竞争中处于优势地位。
试析我国高校体育赛事无形资产的开发
育赛事的举， 、参与和经营权是我国高校体育赛事无形资产的核心 ／ ｊ 、 内容。主要包括以下几个方＿ ：①特殊标志权：包括各类体育竞赛 面
活动的名称 、 徽 、 歌 、 帜 、口号、吉祥物等 ；（ 许权 ：包 会 会 旗 括赞助商 、 务商 、 服 供应 商 、 许经营商及专用产品的许可权等 ； 特 ③冠 名权 ：主要 指体育 竞赛 各项 目比赛及运 动会相关 活动 的冠 名 权 ；④ 电视转播权 ：主要指电视机构在对赛事进行报道时应 向高校 支付版权费。
１ 高校体育赛事无形资产概 念的界定及包含的主要内容 １ 高校体 育赛事 无形资产概 念的界定 无形 资产 一词是指特 ． １ 定主体拥有或控制 的无实物形态 ， 价值 不定并能带来预期经营效 益 的非 货币性经济 资源。 高校体育 赛事 无形资产 属于无 形资产的 范 畴 ，因此 ，具有 无形资产 的某些 性质。体育理论界对体育无形资产 的有关理 论有 了越来越深 入而广 泛的研 究 ，在此基础上 ，笔者认为
维普资讯
高 校 论 坛
由肛科 技 ２ 年触 期 固 卿 …
试 析 我 国 高校 体 育赛 事 无 形建 民②
（ 成 都 体 育 学 院 研 究 生 部 ① ② 许吕学院公 其体育教学 部 ） 摘 要 本文运 用经济 学、体 育管理学等科学知识 以我 国高校体 育赛亨 为主要研 究对 象，对 高校体 育赛事 无形 资产开发市场 基础 、存在 的问题进行研 它，为提 升我 国高校 体育赛事无形资产价值提 出对 策与 建议
名度 体育赛 事是 对外宣 传的 一个窗 ｕ ，通 过各种 媒体 介绢 、 撤 遭 、展示了学 校竞技风采 ，同时也使十高校之 的交流 与联 系 ， ｊ 扩 大信息 量 ， 提升学校 的知名度 ，也会使体 育赛事无形资产增值 ３ 大学体 育无形资产的开发将 是学校教育产业的新增长点 ． ２ 实践表明 ，高校各种竞技体育赛事等活动正愈来愈得到 社会 各界的 关 注 ，高校通过体 育赛 事达到宣传学校的效果 ，同时又给学校 带来 蜓大的效益。有效开发利用本校体育无形资产 ，将会促进学校 教育 产 业的新 增长点 。 ３ 有利 于 高校 和企 业的联姻 、 开拓 体育 市场 ，解 决 高校体 ． ３ 育事业资金投入 问题 当今体育与企 业的关系 Ｈ益密切 ，高校开拓 体育 市场必须 与企业 联姻。现在企业主要从两方面 切入体育 ，一是 许多企业 在寻找新的经济增长点往往将 目光投向体育 ；■是 企业的 产品要通过一个 载体来推广 、扬 名，体育是一个很好 的载体 。因此 企业赞助体育 ，通过体育达到广告宣传的作用 ；同时 ， 顺理 成章的 解 决了高校体育事业资金投入的现实问题 。
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A．设计工作计划网络图
B．推行客户工作组跟进式上门服务方法， 成果与考核与提拔挂钩
C．实施“工作清单”制度
D．实行费用预算、计划内灵活掌控，计划 外单项报批的制度
E．实行及时技术服务方式 F．部门工作推行设计方案、事先沟通、 文件定性、按文办事的方法 G．先立规矩、后办事、先做渠、后放水 制定规范性管理文件11份
（2）高速公路路口永久纪念碑
（3）体育中心广场吉祥物永久纪念碑
2.2.2 企业行为调查分析
A. 省内企业： 没有赞助过省内举办的全国大型 活动 B. 省外企业： 不愿放弃江西市场，但不是市场重点
C.
跨国和上市企业： 产品所占市场份额较小，属于待 开发的市场 D. 主要印象： 不愿放弃、不愿投入、不是重点、 不愿“得罪”
A． 对政府资源认识缺失 B． 对全权委托开发与经营的定位偏差 与管理失控 C． 对前期投入与后期产出的分析错位 D． 对市场的资源尤其是特殊资源 的认识缺陷
2.9.2 筹办后期的主要问题
A. 观念的滞后及其摩擦力
B. 对唯一性、排它权的维护认识不足
C. 境外企业、省外企业运作方法的定 位失误
2.10
省委宣传部、省财政厅及省直其他单位 市直与驻市单位的支持
2.4.4 资源推广方案策划与个性化的 方案策划
由专业技术人员组负责设计与制作
资源推广方案
回报执行工作单 回报执行报告
个性化方案
合 同
2.4.5 资源推广策划
A. 召开江西省重点骨干企业座谈会
B. 召开北京、上海、广州、武汉新闻发 布会暨资源推介会
我国大型体育赛事无形资产资源 的开发与经营
--以第五届全国农运会为视角
刘清早
体育管理学硕士 高级经济师 第五届全国农运会宜春市筹委会总督导、顾问、副秘书长
谨以此案例的首次报告 作为对敬爱的母校的回报
前
言
第五届全国农运会于2004年10月18日-24日在江西省 宜春市成功举行。来自全国31个省、市、自治区及澳门、 台湾代表团参加了本届农运会14个大项、155个小项的比赛。 本届农运会创造了“规模之最、规格之最”，收支平衡， 已有节余。为在经济欠发达地区办好大型综合性运动会提 供了可供借鉴的经验。成为我国其他地区承办大型赛事的 成功案例。作者担任本届农运会“总督导”、“顾问”和 “副秘书长”，作为实践者亲自直接参与了筹备组织工作。 现从第五届全国农运会的无形资产开发与经营运作方面进 行分析研究，探讨中国特色 的大型运动会 资金筹集方式。旨在达到“资源共享， 为体育事业服务”目的。同时为从业者 和科研人员提供参考。
2000年10月29日--11月4日 四川省绵阳市
1.2 第五届全国农运会 基本情况
第5届 2004年10月18日--24日 江西省宜春市 本届农运会创造了规模、安全、接待服 务、无形资产开发与经营、开幕式团体操表 演、财务控制与管理、交通运输等多项全国 农运会之最。
1.3 第五届全国农运会 市场总体分析
为政府的意志服务
为赛事的组织机构服务
为赞助商服务
衷心祝愿敬爱的母校越办越好 衷心祝愿上海体院的师生 心想事成、身体健康！
衷心感谢敬爱的母校对 我的培养与教育 我以上海体院为荣
谢谢！
1.3.4 体育背景
国家体育总局将2004年定为 农村体育年，主题口号“生活奔 小康，身体要健康”。
1.3.5 市场背景
A．企业对农运会市场资源不看好， 资源的整合、宣传、推广启动 相对滞后。
B．2004奥运年，2008奥运会市场启 动年，十运会市场启动年。对农 运会市场冲击较大。
C. 国内其他活动对体育市场的 冲击，如：广州申办2010年 亚运会、我国首次承办的F1 汽车赛等 D. 当年企业营销策略已定，广 告经费投入已过半
B. 专业知识与能力
C. 运作者的分配与经营成果脱钩
D. 运作者必须在人事与管理上隶属 于筹委会 E. 提前一年以上开始运作，且分项 策划都需由主要领导审批 F. 运作者与筹委会相关部门及人员的 良好合作关系
3.5
明确企业赞助体育赛事的 目的
项目 策略
提升企业知名度及正面形象 增加产品销售量从而达到赢利最终目的 通过媒体力量有效接触 销售目标市场
对第五届全国农运会 经营的总体评价
2.10.1 财务状况结果分析
A. 第五届全国农运会收支平衡，已有节余
总预算 12659万元
总收入 1.4亿元 总支出 1.26亿元
B. 第4届全国农运会财务结果分析 总支出 10050万元
总收入 5805万元 （其中无形资产收入：2705万元）
地方财政贴补：4245万元 说明：绵阳市的地方财政对运 动会收入的不足部分进 行了全额补贴
突出企业及品牌 营销目标 媒体目标
3.6
注重体育赛事无形资产 资源开发和经营的特性
A. 时效性 B. 资源的价值（价格）相对不确定性。其价 值还会随着公众对赛事的关注度增加而增 值；反之，则会贬值。
3.7
规范体育赛事的商务运作
规程，明确体育赞助服务和服从体育赛事，体育竞
赛的地位。要用经济工作管理的方法去实施管理；
3.1.3 赛事组织者和中介机构与赞
助商权利和义务不平等。
3.1.4 赛事组织者在更改赛程时往
往忽略中介机构和赞助商的 利益。
3.2 中国特色的大型体育赛事 运作模式的建议
• 市场化开发与商务运作
—第九届全运会
• 政府行政行为性开发与指令性运作
—第五届全国城运会 • 政府引导、行政干预、市场介入性运作 —第五届全国农运会
1.3.1 政治背景分析
党中央十分重视农业、农村、 农民（三农）问题
1.3.2 经济状况分析
江西属于经济欠发达地区，农业 大省。宜春市又是江西省11个市中本 级财政最薄弱的地区。农运会筹办资 金缺口约5000万元。
1.3.3 社会背景
江西省第一次筹备全国大型综合性 运动会。 宜春市举办过第十届省运会，主要 体育设施具备。 地方党政领导诚信较高，干部政治 素质ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ敬业精神较好。
C. 召开全国知名企业庐山恳谈会 D. 对特殊企业，如，上市公司、境外企 业及市场反应好较的目标赞助企业进 行攻（公）关谈判
2.5
实
施
2.5.1 组织机构的建立
第五届全国农运会宜春市筹委 会市场化运作筹资工作组
业 务 部
策 划 部
办公室
客 户 服 务 部
法 律 部
2.5.2
建立相对封闭的管理环境
C. 第5届全国城运会财务结果分析 总支出 总收入 16500万元 16498.81万元
共节余 30.38万元(全部都是物资折抵)
2.10.2 市场评价
领导满意，企业满意，合作单位满意
2.10.3 第五届全国农运会无形资产 资源开发与经营成本评估
按原定30%的成本 既目标4000万，成本为1200万 结果：6144.98万，实际成本为660万
A.依法经营，严格遵守国家的法律、法规、遵守竞赛
B.认真订立和严格遵守合同，通过法律文件的形式， 明确各自的责任、权利和义务； C.明确补偿原则，由于体育赛事，尤其是大型体育赛 事具有涉及面广，不可预见因素多等特点，在合同 的执行中应有补偿和替代的条款，以免引发纠纷。
3.8
服务是无形资产开发与经 营者永远的宗旨
2.2.3 其他市场因素调查分析
A. 江西省及宜春市领导心理分析
B. 缺少专业技术人才，缺乏对市场行 为的认识 C. 追求立竿见影的效果
2.3
定
位
2.3.1 总体方法定位
政府引导，市场运作，集中调控
2.3.2 指导思想定位
政府少花钱，市场筹大钱，不 花农民一分钱
2.3.3 组织机构定位
组成主要领导牵头，政府职能部门参与， 专业技术人员加入，抽调本地优秀干部组织的 --第五届全国农运会市场化运作筹资工作组
2.6 监
督
2.6.1 每周例会制度
2.6.2 推行技术辅导、典型事件讲 评、咨询、检查的方法 2.6.3 技术会诊
2.6.4 阶段工作布置与 讲评
2.7 第五届全国农运会
资源开发与经营结果分析
2.7.1 无形资产开发与经营
合作伙伴：1个
主赞助商：2个
特约赞助商：3个 特约服务商：3个 荣誉赞助商：16个 捐赠单位：25个
运用——经济学、市场营销学、哲学、组织行为
学、领导科学、公共关系学、体育统计学、体育 理论、体育管理学等学科科学原理为指导
总结——体育赛事在有形、无形资产开发与商务
运作方面的实践经验
探索——体育赛事在有形、无形
资产开发与商务运作方面符合现阶
段中国国情的内在规律
对这项十分有意义的工作进行积极
的探索，并在实践中经过了多次的验证， 取得了显著的成效。 但在理论的层面上有待进一步的深 入研究，请上海体育学院专家、教授及 各位同学多多指教。
2.4.2 提升运动会规格的策划 （提升品牌）
A. 请党和国家领导人亲临盛会的策划 B. 提升宣传规格的策划
2.4.3 争取举国体制资源的策划 （风险转移）
A. 争取主办单位和国家有关部委支持的策划 农业部、中国农民体协、国家体育总局 中宣部、中央电视台等中央媒体
B. 争取省直、市直单位支持的策划
3. 对我国大型体育赛事 无形资产开发与经营 的若干思考
3.1 中国特色的大型体育赛事 的主要特点
3.1.1 政府干预力度大
特点：往往前期不重视，后期又全面介入， 且可变数大，具有“颠覆性” 政府介入的主要目标是： 安全、政治、新意、形象与结果
3.1.2 赛事组织者往往不认真履行 与赞助企业签定的合同，尤 其不重视客户回报工作。
相对独立于筹委会其他组织机构进行运作