体育赛事市场开发——第 五 讲 ppt课件
合集下载
体育赛事营销与策划ppt课件
完整版课件
9
在北京举行的海尔冠名墨尔本老虎队的发布会上留影
体育赛事策划的关键因素
（1）与国家体育总局各种运动项目管理中心是否拥 有良好的合作关系
（2）是否具有国家认可的专业体育经纪人资格
（3）能否为单项运动协会实施市场开发计划并推广 体育运动项目
完整版课件
10
三、大型体育赛事营销策划的基本结构
（1）搜集和处理信息
中国联想跨进TOP6
2004年3月26日中国最大的
PC制造商联想集团在北京与
国际奥委会、北京奥组委、பைடு நூலகம்
都灵奥组委共同签署合作协
议，宣布正式成为第六期国
际奥组委全球合作伙伴
（TOP），这是奥运历史上
中国企业首次获此资格。联
想将拿出约8000万用于TOP，
从2005年——2008年分4年
将相当于6亿多元人民币费
完整版课件
13
5）寻找赞助商
● 经济实力雄厚的企业集团 （独家赞助、冠名赞 助、 场地广告）
● 寻找与体育比赛有关的企业 （服装、器材、饮料）
● 寻找热心社会公益事业企业
● 寻找比赛的指定饭店
● 体育经纪人的谈判技巧和公
关能力是关键
完整版课件
14
（6）出卖转播权 （7）举行新闻发布会、印发宣传册、纪念册（赛前一个
体育赛事规模：综合性运动会 单项锦标赛 等级赛 联赛 邀请赛
体育赛事管理：正规比赛 商业性比赛 群众性比赛
2、我国体育赛事营销经典案例
完整版课件
3
1896第1届奥运会 雅典 1900第2届奥运会 巴黎
1904第3届奥运会 圣路易
1908第4届奥运会 伦敦 1912第5届奥运会 斯得哥尔摩 1920第7届奥运会 安特卫普
体育赛事运营与体育产业发展学习培训ppt
赛事旅游一体化发展
通过整合赛事和旅游资源，实现一体化发展，打造体育旅游品牌，推 动体育和旅游产业的共同发展。
赛事与文化融合发展
体育赛事的文化内涵
体育赛事不仅是竞技活动，还蕴含着丰富的文化内涵，如奥林匹 克精神、体育道德等。
文化元素融入赛事
在赛事组织、场馆设计、活动策划等方面融入文化元素，如艺术表 演、文化展览等，提升赛事的文化品质和观赏性。
赛事流程设计
制定赛事的赛程、赛制、 赛规等，确保赛事的公平 、公正和顺利进行。
赛事资源整合
合理分配赛事的人力、物 力、财力等资源，确保赛 事的顺利进行。
赛事营销与推广
品牌建设与宣传
通过各种渠道宣传赛事， 提高赛事知名度和品牌价 值。
市场开发与拓展
通过商业合作、赞助等方 式，为赛事筹集资金和资 源。
促进文化交流与传播
体育赛事成为文化交流的平台，推动不同国家和地区之间的文化传 播和交流，增强文化认同感和包容性。
赛事与城市品牌建设
1 2 3
提升城市形象和知名度
大型体育赛事的举办能够提升城市的形象和知名 度，吸引投资和人才流入，促进城市经济和社会 发展。
城市基础设施建设
为了举办赛事，城市需要进行基础设施建设，如 场馆建设、交通改善等，这些基础设施也是城市 发展的重要支撑。
CBA联赛
作为中国最顶级的职业篮球联赛，CBA联赛的运营模式和商业价值具有很高的研 究价值。通过研究CBA联赛的运营模式，可以了解如何打造高水平的职业体育赛 事，并实现商业价值的最大化。
地方性体育赛事运营案例
城市马拉松
城市马拉松作为一种普及度较高的地方性体育赛事，其运营模式和商业合作方式具有代表性。通过对 城市马拉松的运营案例分析，可以了解如何结合地方特色和资源，打造具有地方特色的体育赛事。
通过整合赛事和旅游资源，实现一体化发展，打造体育旅游品牌，推 动体育和旅游产业的共同发展。
赛事与文化融合发展
体育赛事的文化内涵
体育赛事不仅是竞技活动，还蕴含着丰富的文化内涵，如奥林匹 克精神、体育道德等。
文化元素融入赛事
在赛事组织、场馆设计、活动策划等方面融入文化元素，如艺术表 演、文化展览等，提升赛事的文化品质和观赏性。
赛事流程设计
制定赛事的赛程、赛制、 赛规等，确保赛事的公平 、公正和顺利进行。
赛事资源整合
合理分配赛事的人力、物 力、财力等资源，确保赛 事的顺利进行。
赛事营销与推广
品牌建设与宣传
通过各种渠道宣传赛事， 提高赛事知名度和品牌价 值。
市场开发与拓展
通过商业合作、赞助等方 式，为赛事筹集资金和资 源。
促进文化交流与传播
体育赛事成为文化交流的平台，推动不同国家和地区之间的文化传 播和交流，增强文化认同感和包容性。
赛事与城市品牌建设
1 2 3
提升城市形象和知名度
大型体育赛事的举办能够提升城市的形象和知名 度，吸引投资和人才流入，促进城市经济和社会 发展。
城市基础设施建设
为了举办赛事，城市需要进行基础设施建设，如 场馆建设、交通改善等，这些基础设施也是城市 发展的重要支撑。
CBA联赛
作为中国最顶级的职业篮球联赛，CBA联赛的运营模式和商业价值具有很高的研 究价值。通过研究CBA联赛的运营模式，可以了解如何打造高水平的职业体育赛 事，并实现商业价值的最大化。
地方性体育赛事运营案例
城市马拉松
城市马拉松作为一种普及度较高的地方性体育赛事，其运营模式和商业合作方式具有代表性。通过对 城市马拉松的运营案例分析，可以了解如何结合地方特色和资源，打造具有地方特色的体育赛事。
体育赛事市场开发——PPT学习教案课件
2、当地政府或社会的阶段性工作3、活动涉及相关人员参与
2、可以成为品牌与传统3、成为举办
体 不以竞标 1、政府批准或 1、媒体和群 具有体育赛事众关注的焦点中除了竞技内
容外的相关活动内容，有些活动具有较大的关联性，可
地轰动性事件与非体育活动
良性连接
30
第30页/共34页
1、体育赛事的划分
2、体育赛事与体育活动的区别与特征
会计学
1
体育赛事市场开发——
(一) 体育赛事的定
义
体育赛事通常是指在竞赛规程、规则的约定下，人们以体育为主题内容、以竞赛的方式、以技能交流或锦标为目标的集众性活动。
1、一般概念
10
第10页/共34页
(一) 体育赛事的定
义
一定的组织运用财力、物力、人力、信息等资源，通过计划、组织和控制，向社会提供体育赛事的全过程。
10
第10页/共34页
体育首先是起源于劳动，并随பைடு நூலகம்人类的体质在大量的生产劳动和生产实践中不断提高，有意识的体育锻炼由此而产生并得以发展。
体育赛事的产生首先要归因于体育的产生。
10
第10页/共34页
古代奥运会是古代人类历史上规模最大、影响最为深远的体育赛事。
10
第10页/共34页
10
第10页/共34页
举办地重 群众活动要事件 为主
30
第30页/共34页
特 点
规 格
影 响 力 内 容
单 项赛事
1、国家及相关部门批准2、跨地区，赛季周期长短不一，项目相关单位选手参加
1、政府或体育组织领导出席2、本项目优秀选手参与，高奖励或相关权益通常有国际选手参与
1、对该项目的发展影响大2、媒体对当地与项目的关注度较高3、对赛事资格与结果排名
2、可以成为品牌与传统3、成为举办
体 不以竞标 1、政府批准或 1、媒体和群 具有体育赛事众关注的焦点中除了竞技内
容外的相关活动内容，有些活动具有较大的关联性，可
地轰动性事件与非体育活动
良性连接
30
第30页/共34页
1、体育赛事的划分
2、体育赛事与体育活动的区别与特征
会计学
1
体育赛事市场开发——
(一) 体育赛事的定
义
体育赛事通常是指在竞赛规程、规则的约定下，人们以体育为主题内容、以竞赛的方式、以技能交流或锦标为目标的集众性活动。
1、一般概念
10
第10页/共34页
(一) 体育赛事的定
义
一定的组织运用财力、物力、人力、信息等资源，通过计划、组织和控制，向社会提供体育赛事的全过程。
10
第10页/共34页
体育首先是起源于劳动，并随பைடு நூலகம்人类的体质在大量的生产劳动和生产实践中不断提高，有意识的体育锻炼由此而产生并得以发展。
体育赛事的产生首先要归因于体育的产生。
10
第10页/共34页
古代奥运会是古代人类历史上规模最大、影响最为深远的体育赛事。
10
第10页/共34页
10
第10页/共34页
举办地重 群众活动要事件 为主
30
第30页/共34页
特 点
规 格
影 响 力 内 容
单 项赛事
1、国家及相关部门批准2、跨地区，赛季周期长短不一，项目相关单位选手参加
1、政府或体育组织领导出席2、本项目优秀选手参与，高奖励或相关权益通常有国际选手参与
1、对该项目的发展影响大2、媒体对当地与项目的关注度较高3、对赛事资格与结果排名
体育赛事运营与运动行业培训ppt
意度。
志愿者管理
有效管理志愿者团队，明确职 责分工，提高志愿者服务水平
。
观众互动
增加观众互动环节，如抽奖、 互动游戏等，营造热烈的现场
氛围。
03
运动行业培训体系构建与实施
培训目标设定与内容设计
培训目标
提高运动行业从业人员的专业素养、 技能水平和综合素质，促进运动行业 的发展和进步。
培训内容
包括运动技能、运动科学知识、运动 营养、运动损伤预防与康复、运动心 理学等方面的培训，以及针对不同岗 位和级别的定制化培训内容。
体育赛事分类
根据不同的标准，体育赛事可以 分为多种类型，如室内和室外比 赛、个人和团体比赛、国际和国 内比赛等。
体育赛事运营的重要性
促进体育产业的发展
体育赛事运营是体育产业的重要组成部分，通过举办各种 赛事活动，可以带动体育产业链的发展，创造经济效益。
提高体育文化素养
体育赛事不仅是一种竞技活动，更是一种文化活动。通过 观看比赛、参与比赛，可以提高人们的体育文化素养，增 强对体育的认识和理解。
推广手段
利用多种推广手段，如广 告、宣传册、海报等，吸 引更多观众关注和参与。
合作伙伴关系
积极寻求与其他机构、企 业的合作，共同推广赛事 ，扩大影响力。
赛事现场管理与服务提升
01
02
03
04
现场管理
加强现场管理，确保比赛顺利 进行，包括安全检查、秩序维
护、应急处理等。
服务提升
提供优质的观众服务，如餐饮 、休息、医疗等，提高观众满
培训方法选择与应用实践
线上培训
利用网络平台和在线教育资源， 进行远程教学和自主学习，方便
快捷，可重复学习。
线下培训
志愿者管理
有效管理志愿者团队，明确职 责分工，提高志愿者服务水平
。
观众互动
增加观众互动环节，如抽奖、 互动游戏等，营造热烈的现场
氛围。
03
运动行业培训体系构建与实施
培训目标设定与内容设计
培训目标
提高运动行业从业人员的专业素养、 技能水平和综合素质，促进运动行业 的发展和进步。
培训内容
包括运动技能、运动科学知识、运动 营养、运动损伤预防与康复、运动心 理学等方面的培训，以及针对不同岗 位和级别的定制化培训内容。
体育赛事分类
根据不同的标准，体育赛事可以 分为多种类型，如室内和室外比 赛、个人和团体比赛、国际和国 内比赛等。
体育赛事运营的重要性
促进体育产业的发展
体育赛事运营是体育产业的重要组成部分，通过举办各种 赛事活动，可以带动体育产业链的发展，创造经济效益。
提高体育文化素养
体育赛事不仅是一种竞技活动，更是一种文化活动。通过 观看比赛、参与比赛，可以提高人们的体育文化素养，增 强对体育的认识和理解。
推广手段
利用多种推广手段，如广 告、宣传册、海报等，吸 引更多观众关注和参与。
合作伙伴关系
积极寻求与其他机构、企 业的合作，共同推广赛事 ，扩大影响力。
赛事现场管理与服务提升
01
02
03
04
现场管理
加强现场管理，确保比赛顺利 进行，包括安全检查、秩序维
护、应急处理等。
服务提升
提供优质的观众服务，如餐饮 、休息、医疗等，提高观众满
培训方法选择与应用实践
线上培训
利用网络平台和在线教育资源， 进行远程教学和自主学习，方便
快捷，可重复学习。
线下培训
体育赛事市场开发ppt课件
内容
向企业推广赛事，使企业营销与赛事营销实现互利 共羸 向运动员介绍赛事，吸引运动员参与 吸引媒体报道赛事，提高关注度 吸引公众前来观看比赛或者关注媒体对赛事的报道 与政府部门进行沟通，以获得政府强有力的支持甚 至参与 寻找能为赛事提供各种高效、专业化服务的协作企 业等等
. 24
3. 体育赛事市场开发的基础
为了满足政府、赞助商、媒体、观众 和运动员等对体育赛事的需求，必须做好 服务。
创造体育赛事市场开发的最好效益， 必须满足体育赛事市场开发资源营销对象 的不同需求。
. 25
4. 体育中介应充分认识
资源在整合中升值 通过利益的交换获取更大的利益 为体育赛事不同对象服务的档次和水 平与市场开发的效益成正比
体育赛事市场开发资源的营销
第九讲
. 1
上次课程回顾
1、赛事运作文件 2、课堂讨论点评 3、课堂提问
. 2
❖ 体育赛事市场开发资源营销概述 ❖ 体育赛事市场开发资源营销对象
与需求分析
. 3
体育赛事是体育运动的核心要素。
体育赛事本身所具有的资源，通过开发与经 营可以创造效益。如何识别、整合、推广，直 至采用合适的方法营销这些资源十分重要，也 是体育赛事市场开发的核心。
. 6
体育赛事组织者向企业营销赛事，企业也 向赛事组织者营销企业理念、产品和服务。
体育赛事市场开发资源营销作为企业的一 种手段主要有以下优势：
体育赛事赞助的效果自然，易于 接受，且广告的商业性及功利性不像其他 硬广告那么明显。
. 7
体育赛事市场开发资源营销作为企业的 一种手段主要有以下优势：
体育赛事赞助的沟通受众面广，有针 对性。在重大赛事现场，观众动辄成千上万，加 上通过电视等媒体观看的观众更是不计其数。
向企业推广赛事，使企业营销与赛事营销实现互利 共羸 向运动员介绍赛事，吸引运动员参与 吸引媒体报道赛事，提高关注度 吸引公众前来观看比赛或者关注媒体对赛事的报道 与政府部门进行沟通，以获得政府强有力的支持甚 至参与 寻找能为赛事提供各种高效、专业化服务的协作企 业等等
. 24
3. 体育赛事市场开发的基础
为了满足政府、赞助商、媒体、观众 和运动员等对体育赛事的需求，必须做好 服务。
创造体育赛事市场开发的最好效益， 必须满足体育赛事市场开发资源营销对象 的不同需求。
. 25
4. 体育中介应充分认识
资源在整合中升值 通过利益的交换获取更大的利益 为体育赛事不同对象服务的档次和水 平与市场开发的效益成正比
体育赛事市场开发资源的营销
第九讲
. 1
上次课程回顾
1、赛事运作文件 2、课堂讨论点评 3、课堂提问
. 2
❖ 体育赛事市场开发资源营销概述 ❖ 体育赛事市场开发资源营销对象
与需求分析
. 3
体育赛事是体育运动的核心要素。
体育赛事本身所具有的资源，通过开发与经 营可以创造效益。如何识别、整合、推广，直 至采用合适的方法营销这些资源十分重要，也 是体育赛事市场开发的核心。
. 6
体育赛事组织者向企业营销赛事，企业也 向赛事组织者营销企业理念、产品和服务。
体育赛事市场开发资源营销作为企业的一 种手段主要有以下优势：
体育赛事赞助的效果自然，易于 接受，且广告的商业性及功利性不像其他 硬广告那么明显。
. 7
体育赛事市场开发资源营销作为企业的 一种手段主要有以下优势：
体育赛事赞助的沟通受众面广，有针 对性。在重大赛事现场，观众动辄成千上万，加 上通过电视等媒体观看的观众更是不计其数。
《体育市场营销》PPT课件
精选ppt
28
一、室内场馆的维护 （一）木质地板场地的维护 地板涂蜡 使用地板油 使用防滑油 （二）健身房设备的维护
精选ppt
29
二、室外场地的维护 （一）室外水泥混泥土场地的维护 （二）塑胶场地的维护和保养 （三）天然草坪的维护
精选ppt
30
思考题
1、根据体育场馆的经营方法与理念，谈谈自己对后奥 运时代我国体育场馆运营策略的思考。
精选ppt
13
（二）社会体育场馆的建设 1、社会体育场馆设施的需求和布局 2、社会体育场馆设施的数量 3、社会体育场馆的种类 4、社会体育场馆的规模 5、社会体育场馆的功能设计 四、残疾人设施建设
精选ppt
14
第三节 体育场馆的运营
体育场馆的运营是体育场馆取得最优化的社会经 济效应的关键环节。了解体育场馆运营状况、分析其 运营模式对改进与提高体育场馆的运营方式有重要意 义。随着我国体育社会化、产业化发现的加速，体育 场馆建设与发展也步入快车道。特别是在我国社会主 义市场经济日益完善的今天，体育场馆运营模式已呈 现出多元化趋势。
精选ppt
10
二、场馆设施的健康因素
为人民群众带来健康，是体育场馆建设的目的，也是 我国发展体育事业的核心。因此，体育场馆本身具备 “健康”因素是体育场馆核设施的核心，体育场馆的 使用在带给人们健康和娱乐的同时，安全、健康的环 境是场馆经营者从场馆建设开始就应该着手注意的问 题。其中包括的健康因素有如下原则：
精选ppt
22
（四）社会体育场馆的经营存在的问题 1、场馆功能单一，设施利用效率不高 2、精英人才缺乏 3、经营理念落后，营销手段缺乏 4、国有资产流失在一定程度上比较严重 5、税费缴纳较多，场馆负担严重
体育赛事管理课程第八章体育赛事的市场开发
发则是一个赢得收入的过程。
体育赛事市场营销和体育赛事市场开发之间的联系：
体育赛事市场开发需要运用市场营销方式去开展， 而对赛事进行市场营销的目的之一也是为了促进市场 开发。对于商业性的体育赛事而言，体育赛事的市场 营销更是紧密围绕市场开发，以赢得赛事收入为最终 目标。成功的赛事市场开发有赖于成功的赛事市场营 销。
1 单独结构：只有一个赞助商参与到赛事活动中，而不管 提供什么程度和层次的权利。
一个赞助商
单独赞助关系结构，一个赞助商获得赛事的全部赞助权益
2 层次结构：金字塔式 结构反映了赞助商的等 级地位。冠名赞助商获 得更多利益，也比下一 级的赞助商支付得多。
一个或多个赞助商 一个或多个赞助商 一个或多个赞助商 一个或多个赞助商
（二）体育赛事商业赞助的特点： 1 鲜明的目的性 2 广泛的传播性 3 严密的操作性 4 一定的公益性
二、体育赛事商业赞助目标对象
（一）企业赞助体育赛事的动机 1 促进产品销售 2 提升品牌美誉度和知名度 3 为品牌和产品开拓新市场 4 维护与政府良好关系
此外，也有企业将赞助赛事视为向商业伙伴展示企 业实力的好机会，增加与合作伙伴的关系；也有一些 赞助商以个人喜好赞助对赛事提供赞助。
（三）目标确定
市场开发的目标，简言之，就是期望实现多少的体育 赛事市场收入（现金、物资、服务）。通常有两种方 式可以利用：
1 根据赛事的资金实际需求来确定赛事所需达到的市 场开发目标，这是国内许多大型综合性赛事常采用的 方式；
2 对赛事市场资源的总体价值进行估算，以此为基础 确定赛事的市场开发目标。这往往是商业赛事使用的 方式。
在拟定市场开发目标中，还会涉及市场开发总收入中 现金、物资和服务的比例构成。要恰当处理三者之间 的关系。现金易于管理，使用更加灵活。但如果赞助 商能够提供一些赛事需要的产品或提供服务，也未尝 不是一种好的市场开发。
体育赛事市场营销和体育赛事市场开发之间的联系：
体育赛事市场开发需要运用市场营销方式去开展， 而对赛事进行市场营销的目的之一也是为了促进市场 开发。对于商业性的体育赛事而言，体育赛事的市场 营销更是紧密围绕市场开发，以赢得赛事收入为最终 目标。成功的赛事市场开发有赖于成功的赛事市场营 销。
1 单独结构：只有一个赞助商参与到赛事活动中，而不管 提供什么程度和层次的权利。
一个赞助商
单独赞助关系结构，一个赞助商获得赛事的全部赞助权益
2 层次结构：金字塔式 结构反映了赞助商的等 级地位。冠名赞助商获 得更多利益，也比下一 级的赞助商支付得多。
一个或多个赞助商 一个或多个赞助商 一个或多个赞助商 一个或多个赞助商
（二）体育赛事商业赞助的特点： 1 鲜明的目的性 2 广泛的传播性 3 严密的操作性 4 一定的公益性
二、体育赛事商业赞助目标对象
（一）企业赞助体育赛事的动机 1 促进产品销售 2 提升品牌美誉度和知名度 3 为品牌和产品开拓新市场 4 维护与政府良好关系
此外，也有企业将赞助赛事视为向商业伙伴展示企 业实力的好机会，增加与合作伙伴的关系；也有一些 赞助商以个人喜好赞助对赛事提供赞助。
（三）目标确定
市场开发的目标，简言之，就是期望实现多少的体育 赛事市场收入（现金、物资、服务）。通常有两种方 式可以利用：
1 根据赛事的资金实际需求来确定赛事所需达到的市 场开发目标，这是国内许多大型综合性赛事常采用的 方式；
2 对赛事市场资源的总体价值进行估算，以此为基础 确定赛事的市场开发目标。这往往是商业赛事使用的 方式。
在拟定市场开发目标中，还会涉及市场开发总收入中 现金、物资和服务的比例构成。要恰当处理三者之间 的关系。现金易于管理，使用更加灵活。但如果赞助 商能够提供一些赛事需要的产品或提供服务，也未尝 不是一种好的市场开发。
体育市场营销第五章-体育赛事策划与营销
看台门票
座位：1人/座，共设8146个座位。 票价： 600元/人 服务： 座位设置：硬塑座位 礼品赠送： 餐饮服务： 交通支持：公交站点至赛场交通大巴
草坡门票
座位：草坡 票价：单购 160/200/260/290 元/人 服务： 座位设置：160元价格共3900位，200元价格 共8740位，260价格共6300位，290元价格 共6845位。 礼品赠送： 餐饮服务：（费用自理） 交通支持：公交站点至赛场交通大巴
（3）出卖电视转播权
1984-2008年历届奥运会电视转播权收入状况 （单位：亿美元）
1984年洛杉矶
2.87
1988年汉城
4.30
1992年巴塞罗那
6.36
1996年亚特兰大
8.95
2000年悉尼
13.18
2004年雅典
14.98
2008年北京
17.15
世界最大的广播公司NBC（National Broadcasting Company ）
定数策略：每场出票数，球场容量80%
2001年4月16日，在一场南非足球甲级联赛当中， 容纳7万名观众的约翰内斯堡埃利斯球场居然被赛 会组织者卖出了12万张球票，可场外仍有大批没有 球票的球迷。比赛开始后，主队进球的消息通过扩 音喇叭传到体育场外，获此捷报后，场外的主队球 迷的情绪立刻被点燃，他们像疯了一样向各个入口 挤去，随后警方迅速采取行动，并且施放了催泪弹 阻止场外球迷涌入，最终因场面彻底混乱导致悲剧， 在这起事故当中，共有47名球迷丧生、160多人受 伤。
2、比赛地点：环衡水 湖
3、比赛时间：每年9月 的最后一个周六07：30 放枪
（4）确定比赛运动员（队）的名单
1、特邀运动员 2、国内专业运动员（
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
• 设计出体育赛事赞助商参与方案以后，制作成 精美的推广方案，用于送给赞助商。
• 为了广泛的传播体育赛事市场开发的资源，赛 事组织者往往采用召开新闻发布会或资源信息 发布会的形式推广这些资源，在发布会上做推 介的时候，不能使用word文档，而用ppt的形式 来推广这些资源，为了使同学们有一个初步的 认识，现在给同学们专门播放一个案例。
2. 主要内容与格式
方案名称 前言 活动主题 目的与意义 活动描述与流程(时间、地点、活动组织) 经费预算与经费来源
2. 主要内容与格式
组织结构职责与要求 活动的效益预测 活动的风险及防范（包括相关单位的协 调结果) 活动组织承办人的联络方式 结束语
3. 设计与制作流程
活动组织者 → 按照总体工作方案要求 或按领导要求 → 提出计划主意 → 可行 性调查论证 → 向领导汇报 → 起草方案 → 内部论证 → 向领导汇报 → 修改 → 正 式上报
• 案例：第六届全国农民运动会资源信息发布
总体工作进度赞助商参与方案
2
案例:第六届全国农运会资源推广方案 三、总体工作进度（图、表） 四、体育赛事的主题活动方案
第六届全国农运会资源推广方案
(该方案用于市场开发的总体资源推广)
1. 总体工作进度（图、表）概念
是根据总体工作方案要求，按照体育赛 事筹备工作规律及确定的工作节点，明确 工作内容、要求、时间、节点、责任人、 协助人、备注等内容并将其图表化的一种 管理文件。
3.2 要求 以总体工作方案为基础明确赛事市场开发
机构与职责 以体育赛事市场开发规律与相关规定为依
据 以任务分解、责任到人、职责分明、节 点明确、一目了然为要求 以时间先后为顺序 以图或表的形式
4. 制作要求
4.1 网络图式（见实物教具）
广东省第十二届运动会倒计时工作进度表
4.2 表格式（见实物教具，图例）
×× 赛事筹备工作进度表
2006年月
工作 序号
01
工作要求
资源推荐会
时间
2006年 11月8日
责任人
协助人
备注
市场开发部 某某某
办公室、新闻宣传部
组成跨部 门工作组
将上述表格设计成折页式“口袋书”，附上筹 （组）委会正式文件下发。
1. 体育赛事主题活动方案的概念
是在体育赛事筹备举办过程中以及市 场开发工作中，以体育为主题，组织者围 绕体育及赛事的市场开发旨在提升赛事关 注度、美誉度，或者回报赞助商而举办的 相关体育与非体育的集众性活动。
它是必须掌握的文件。
2. 总体工作进度（图、表）概念
在体育赛事市场开发工作中，我们要根 据整个体育赛事的筹备工作进程结合市场 开发工作特点和工作要求制作相应的市场 开发类总体工作进度（图、表）。
3. 主要内容与要求
3.1 内容
工作编序号 时间节点 工作内容及要求 责任人 协助人 （备注）
3. 主要内容与要求