我国上市公司管理层股权激励通常模式
上市公司股权激励方案新整理版
上市公司股权激励方案新整理版近年来,随着我国资本市场的不断发展和完善,上市公司股权激励方案也逐渐成为各大企业关注的焦点。
股权激励作为一种激励机制,可以有效地提高员工的积极性和凝聚力,推动企业的长期发展。
本文将对上市公司股权激励方案进行新的整理,以期为企业提供一些参考和借鉴。
一、股权激励的定义和目的股权激励是指上市公司通过向员工或管理层发放股票或股权,以激励其为公司的长期发展做出贡献,并与公司的业绩紧密挂钩。
其目的在于提高员工的归属感和忠诚度,增强员工的积极性和创造力,实现公司与员工的共赢。
二、股权激励的形式和方式1. 股票期权:企业向员工或管理层发放股票期权,即员工在特定时间内以特定价格购买公司股票的权利。
股票期权是最常见的股权激励形式,其优势在于可以让员工分享公司的增值收益,同时也可以有效地留住人才。
2. 股票奖励:企业直接向员工或管理层发放公司股票作为奖励,员工可以立即获得股票的所有权。
这种方式可以更直接地激励员工,但也可能导致员工对股票的过度依赖。
3. 限制性股票:企业将一定数量的股票授予员工或管理层,但在一定期限内员工无法转让或出售。
通过限制员工的流动性,可以更好地激励员工为公司的长期发展贡献力量。
三、股权激励的设计原则1. 公平公正:股权激励方案应该公平合理,不偏袒特定人群,避免引发员工的不满和不公平感。
2. 长期导向:股权激励应该与企业的长期目标相一致,避免短期行为导致的利益冲突。
3. 适度激励:激励力度应该适度,既能够激励员工,又能够保证公司的稳定运行。
4. 风险分担:股权激励方案应该合理分担风险,避免员工过度承担风险而导致离职或流失。
四、股权激励的实施步骤1. 制定激励目标:企业应该明确激励的目标和意义,将其与企业的战略目标相一致。
2. 设计激励方案:根据企业的特点和员工的需求,制定适合的股权激励方案,包括激励对象、激励形式、激励比例等。
3. 公示和沟通:将激励方案公示给员工,并与员工进行充分的沟通和解释,确保员工对激励方案的理解和认同。
我国上市公司股权激励方式的选择
要 披 露 “期 权 的 公 允 价 值 ” —— 即 不 需 要 将 期 权 计 入 使 企 业 财 务 报 表 中 的 利 润 项 目高 估 。 随 着 F S 新 会 计 AB
效 ,要 求上 市 公司将 给 予 公司 高管 及雇 员 的股票 期权
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这 些 公 司 正 在 转 向 限 制 性 股 票 以 建 立 长 期 的 业 绩 奖 励
尽管 期权 也 许仍 然 受到 我 国企业 的推 崇 ,然 而它
结 构 中 所 占 的 份 量 可 能 逐 渐 会 受 制 于 期 权 费用 化 的 制
中捷股份 苏泊尔 金发科技
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国 经 济 、 金 融 等 事 业 的 不 断 发 展 ,证 券 市 场 的 进 一 步 激 励 相 关 法 律 法 规 的 进 一 步 成 熟 , 相 信 未 来 我 国 的 股 步 加 大 限 制 性 股 票 激 励 方 式 所 占 的 比 重 , 并 实 现 激 励
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股权激励主要模式
股权激励的主要模式目前国际通行的股权激励模式主要有股票期权、员工持股计划(ESOP)、管理层收购(MBO)、股票增值权、业绩股票、限制性股票等10种。
一、期股期权是通过激励对象部分首付、分期还款而拥有企业股份的一种股权激励方式,其实行的前提条件是激励对象必须购买本企业的相应股份。
实施方式:企业贷款给激励对象作为其股份投入,激励对象对其拥有所有权、表决权和分红权。
其中所有权是虚拟的,必须将购买期股的贷款还清后才能实际拥有;表决权和分红权是实在的,但分红必须按协议来偿还贷款。
优点:1、股票的增值和企业资产的增值、效益紧密连接,促使激励对象更加关注企业的长远发展和长期利益。
2、有效解决激励对象购买股票的融资问题。
3、克服了一次性重奖带来的收入差距矛盾。
缺点:1、如公司经营不善,激励对象反而有亏本的可能,降低了激励对象对期股的兴趣。
2、激励对象的收益难以短期内兑现。
适用企业:1、经改制的国有控股企业;2、国有独资企业。
二、股票期权股票期权是较常用的股权激励模式,也称认股权证,指公司授予激励对象的一种权利,激励对象可以在规定时间内(行权期)以事先确定的价格(行权价)购买一定数量的本公司流通股票(行权)。
实施方式:公司向激励对象发放期权证书,承诺在一定期限内或一定条件达成时(如公司上市时)激励对象以较低价格购买股权。
优点:1、股票期权只是一种权利而非义务,持有者在股票价格低于行权价的时候可以放弃权利,因此对持有者没有风险。
2、由于股票期权是需要在达到一定时间或条件的时候实现,激励对象为促使条件达到,或为使股票升值而获得价差收入,必然会尽力提高公司业绩,使公司股票价值不断上升,具有长期激励效果。
3、可提高投资者信心。
缺点:1、行权有时间数量限制。
2、激励对象行权需支出现金。
3、存在激励对象为自身利益而采用不法手段太高股价的风险。
4、公司内部工资差距拉大。
适用企业:上市公司和上市公司控股企业。
三、业绩股票实施方式:在开始时确定一个较为合理的业绩指标,如激励对象到预定期限达到预定目标,则公司授予其一定数量的股票或提出一定奖励用于购买公司股份。
股权激励的模式有哪些
股权激励的模式有哪些股权激励这一概念,是在公司企业里面为了激励和留住核心人才实行的一种制度,在现实生活中是比较常见的,因此我们就需要对这一方面有一定的认识和了解。
那么下面我为你整理了股权激励的模式有哪些的相关知识,欢迎阅读,希望能帮到你。
一、股权激励的模式有哪些股权激励的模式一般分为两大类别,即权益结算类和现金结算类。
权益结算类中的常用模式包括股权期权、限制性股权、业绩股票、员工持股计划等,这种激励方式的优点是激励对象可以获得真实股权,公司不需要支付大笔现金,有时还能获得现金流入;缺点是公司股本结构需要变动,原股东持股比例可能会稀释。
现金结算类中的常用模式包括股权增值权、虚拟股权计划、业绩单元、利润分享计划等,其优点是不影响公司股本结构,原有股东股权比例不会造成稀释。
缺点是公司需要以现金形式支付,现金支付压力较大。
而且,由于激励对象不能获得真正的股份,对员工的激励作用有所影响。
从我国现行法律规定和实践操作来看,限制性股权、股权期权和股权增值权激励是上市公司股权激励计划的主要模式。
现代企业理论和国外实践证明股权激励对于改善公司治理结构,降低代理成本、提升管理效率,增强公司凝聚力和市场竞争力起到非常积极的作用。
股权激励的常用模式包括股票期权、虚拟股票、限制性股票、员工持股和管理层收购。
二、股权激励影响股票直接效应股权激励作为一种业绩奖励手段,有业经营业绩的提升,从而提高上市公司股票的内在价值,这是股权激励计划影响股票价格的内在逻辑。
因此,实施股权激励计划对股票价格的影响主要表现在两个方面:一个是影响投资者对于上市公司业绩提升的预期,一个是影响上市公司的实际利润。
因此,在股权激励计划的不同阶段投资者的预期不同,其对股价的影响就会不同。
不同的股权激励方式,所产生的作用不一样,其对公司业绩的影响也不一样。
就目前上市公司的股权激励的影响来看,很多二级市场的股民比较愿意买卖股权激励政策大的公司。
股票消极效应实施股权激励计划可能引发两种风险,一种是所谓“压紧弹簧”现象,即在股权激励计划预备实施之前,公司经营者通过某些手法降低公司收益率,压低股价;而在实施股权激励计划之后,使公司的收益率上升,促使股价回升,从而获得超额收益。
上市公司股权激励持股平台模式分析
上市公司股权激励持股平台模式分析随着市场经济的发展,股权激励已成为吸引优秀人才、激励员工积极性的重要手段。
而股权激励持股平台模式作为股权激励的一种具体实践方式,受到了越来越多上市公司的青睐。
本文将从股权激励的概念入手,分析上市公司股权激励持股平台模式的特点、优势以及应用情况,指出其在企业激励机制中的重要意义,并探讨其在实践中的具体运用。
一、股权激励的概念股权激励是指通过以股份的形式激励员工对企业进行投入和服务的一种方式。
在股权激励中,员工通常以购买、获赠或者以优惠价格购买的方式获得公司股份,从而成为公司的股东。
由于员工持有公司股份,他们将与公司利益产生直接的利益联系,因此在工作中更有动力和积极性,这也就是股权激励的核心作用。
二、股权激励持股平台模式的特点1. 长期持股:股权激励持股平台模式是一种长期的股权激励方式。
员工获得公司股份后,需要在一定的锁定期后才能转让或者获得收益,这就确保了员工对企业的长期投入和服务。
2. 分级管理:股权激励持股平台模式一般会设立不同的持股级别,高级管理人员持股比例较大,普通员工持股比例较小。
这种分级管理可以更好地激励高级管理人员,也能够使普通员工感受到公司的公平和公正。
3. 基于绩效:股权激励持股平台模式通常会与员工的绩效挂钩,员工的持股比例与其绩效表现相关联。
这种模式可以更好地激励员工积极工作,提高企业绩效。
4. 风险共担:股权激励持股平台模式使员工成为公司的股东,他们将与公司一同分享风险和收益,这种共担风险的模式能够增加员工对企业的责任感和归属感。
三、股权激励持股平台模式的优势1. 增强员工凝聚力:股权激励持股平台模式使员工成为公司的股东,员工与公司利益产生了直接联系,这将增强员工的凝聚力和忠诚度,提高员工稳定性和忠诚度。
2. 提高企业绩效:股权激励持股平台模式能够激励员工积极性,提高企业的绩效表现。
员工与企业利益直接相关联,这将促使员工更加努力地工作,提高企业生产效率和绩效水平。
上市公司员工股权激励最完整版
上市公司员工股权激励最完整版在当今竞争激烈的商业世界中,上市公司为了吸引、留住优秀人才,激发员工的积极性和创造力,常常采用员工股权激励这一策略。
员工股权激励不仅是一种薪酬激励手段,更是一种将员工利益与公司长期发展紧密结合的有效方式。
接下来,让我们详细了解一下上市公司员工股权激励的方方面面。
一、什么是上市公司员工股权激励上市公司员工股权激励,简单来说,就是公司给予员工一定数量的公司股票或股票期权,使员工能够以股东的身份参与公司的决策和分享公司的利润,从而将员工的个人利益与公司的整体利益紧密联系在一起。
二、上市公司员工股权激励的主要形式1、股票期权股票期权是指公司授予员工在未来一定时期内以预先确定的价格和条件购买公司一定数量股票的权利。
员工在达到规定的行权条件后,可以按照约定的价格购买公司股票。
2、限制性股票限制性股票是指公司按照预先确定的条件授予员工一定数量的公司股票,但员工在一定期限内不得出售这些股票。
只有在满足解锁条件后,员工才能自由处置这些股票。
3、股票增值权股票增值权是指公司授予员工一种权利,当公司股票价格上涨时,员工可以获得股票价格上涨所带来的收益,但并不实际拥有公司股票。
三、上市公司员工股权激励的优点1、吸引和留住人才在人才竞争激烈的市场环境中,股权激励能够为公司吸引到具有创新能力和发展潜力的优秀人才,并留住公司内部的核心员工。
2、激励员工积极性员工成为公司的股东后,其工作积极性和责任心会大大增强,因为他们的个人利益与公司的业绩直接挂钩。
3、降低代理成本通过股权激励,使员工与股东的利益趋于一致,减少了股东与管理层之间的利益冲突,降低了代理成本。
4、提升公司价值股权激励能够激发员工的创造力和创新精神,推动公司的业绩增长,从而提升公司的市场价值。
四、上市公司员工股权激励的实施流程1、制定股权激励计划公司管理层需要根据公司的战略目标、财务状况、市场环境等因素,制定详细的股权激励计划,包括激励对象、激励形式、授予数量、行权价格、解锁条件等。
股权激励基础知识十一种方式
股权激励基础知识十一种方式------------ 各类专业好文档,值得你下载,教育,管理,论文,制度,方案手册,应有尽有-------------- 股权激励基础知识十一种方式据上证报资讯统计,截止到今年8月共有161家新三板公司公布股权激励计划,超过去年全年的137家,股权激励作为一种有效的留住和激励核心员工,提高企业管理业绩的有效方式,受到企业的广泛认可。
这么多新三板企业实施股权激励计划,今天我们就来聊聊股权激励的模式有哪些?模式一:股票期权股票期权模式是指股份公司赋予激励对象(如经理人员)购买本公司股票的选择权,具有这种选择权的人,可以在规定的时期内以事先确定的价格(行权价)购买公司一定数量的股票(此过程称为行权),也可以放弃购买股票的权利,但股票期权本身不可转让。
抵押、质押、担保和偿还债务。
股票期权实质上是公司给予激励对象的一种激励报酬,该报酬能否取得完全取决于以经理人为首的相关人员能否通过努力实现公司的激励目标(股价超过行权价)。
在行权期内,如果股价高于行权价,激励对象可以通过行权获得市场价与行权价格差带来的收益,否则。
将放弃行权。
目前,清华同方、中兴科技等实行该种激励模式。
通过授予股票期权实施股权激励计划的具体操作程序或流程如下:(一)实施激励计划的程序1、董事会负责制定激励计划;2、监事会核查激励对象名单;3、股东大会审议激励计划。
监事会就激励对象名单核实情况在股东大会上进行说明;4、股东大会批准激励计划后即可实施;5、董事会根据股东大会的授权办理具体的股票期权授予、行权等事宜。
(二)股票期权的授予程序1、董事会制定股票期权授予方案;2、监事会核查激励对象的名单是否与股东大会批准的激励计划中规定的对象相符;3、经股东大会审议通过,授予条件满足后,对激励对象进行权益的授予,并完成登记等相关程序;4、激励对象与公司签署《股权激励协议书》;(三)股票期权行权程序1、激励对象在可行权日内,提交《股票期权行权申请书》向公司确认行权的数量和价格,并交付相应的购股款项;2、公司在对每个期权持有人的行权申请作出核实和认定后,按申请行权数量向激励对象定向发行股票或转让股份。
股权激励的四种主要模式
股权激励的四种主要模式股权激励在我国上世纪90年代就开始应⽤了,当时叫员⼯持股,很多国有企业做股份制改造⽤的⽐较多,后来有些地⽅强制员⼯⼊股,在98年的时候员⼯持股就被证劵会叫停。
到了05年新公司法修订,06年出台了《上市公司股权激励管理办法》,随后很多上市公司都开始搞股权激励。
为什么我们感觉越来越多的企业都在实施股权激励呢?其实这是做⽼板的被逼的,我们都知道这两年实体经济在往下掉,成本越来越⾼,加⼯资加不起,给奖⾦给不了,跟互联⽹这些新兴企业⽐,⼈才留不住,经营压⼒很⼤。
这时候⽼板们就想着⽤其他的⽅法来解决这个问题。
传统的绩效考核再完善,员⼯也是为⼯资和奖⾦⽽⼯作,你花了很多钱激励员⼯,员⼯也会认为这是他付出之后应该得到的!股权激励再简单,员⼯也是为⼀份利润的分红⽽努⼒,因为股权赋予了员⼯⼀种当“⼩⽼板”的感觉!简单来说,钱的出处不⼀样,说法不⼀样,造成了员⼯⼯作⼼态的巨⼤差异!股权激励的本质是分利润,⼯资奖⾦分的是当期的利润,当前的钱,⽽股权激励除了分当期利润(也就是分红)外,还分未来的利润滚存(也就是企业增值的部分)。
不管采⽤什么样的股权激励模式,最基础最核⼼的⼀个问题是先要搞清楚企业值多少钱?也就是如何定价?这个定价需要双⽅达成共识才有实施股权激励的基础。
⼀般来说,企业估值有常见的这四种⽅法:1、直接按注册资本进⾏估值,当时注册投了多少钱,就按此进⾏估值,称之为原始股;2、账⾯净资产法,也就是看企业现在值多少钱,所谓账⾯净资产就是不考虑其他要素的增值,⽐如说⼟地,账⾯净资产的增值主要来⾃于利润的累计。
3、市盈率法,市盈率就是企业盈利的能⼒,不看你的资产,看你赚钱的能⼒给出合适的估值。
4、投资股核定法,也就是参考外部投资者给出的估值,⽐如说风投给出的价格,按照这个价格和股本核定出企业的估值。
谈到具体的股权激励模式,看这张坐标图就⽐较容易理解。
横坐标按时间分为当期和远期,纵坐标按激励的标的形式分为现⾦和股权,这样形成了⼀个四分格。
四种股权激励方式
股权激励的四种模式一、股票期权——高科技公司背景特点:某公司是一家在境外注册的从事网络通信产品研究、设计、生产、销售及服务的高科技企业,在注册时就预留了一定数量的股票计划用于股票期权激励。
公司预计2006年在境外上市。
目前公司处于发展时期,但面临着现金比较紧张的问题,公司能拿出的现金奖励很少,连续几个月没有发放奖金,公司面临人才流失的危机。
在这样的背景下,经邦咨询为该公司设计了一套面向公司所有员工实施的股票期权计划。
主要内容:1)授予对象:这次股票期权计划首次授权的对象为2003年6月30日前入职满一年的员工。
2)授予价格:首次授予期权的行权价格为$0.01,被激励员工在行权时只是象征性出资。
以后每年授予的价格根据参照每股资产净值确定。
3)授予数量:拟定股票期权发行最大限额为1460500股,首次发行730250股。
期权的授予数额根据公司相关分配方案进行,每年可授予一次。
首次授予数额不高于最大限额的50%;第二年授予数额不高于最大限额的30%;第三年授予数额不高于最大限额的20%。
4)行权条件:员工获授期权满一年进入行权期,每年的行权许可比例是:第一年可行权授予总额的25%,以后每年最多可行权授予总额的25%。
公司在上市前,暂不能变现出售股票,但员工可在公司股票拟上市而未上市期间内保留或积累期权的行权额度,待公司股票上市之后,即可以变现出售。
如果公司3年之后不上市,则要求变现的股票由公司按照行权时的出资额加上以银行贷款利率计算的利息回购。
案例分析:1)激励模式:这是一家典型的高科技企业,公司的成长性较好。
最适合高科技企业的股权激励模式就是股票期权。
由于该公司是境外注册准备境外上市,没有国内上市公司实施股票期权计划存在的障碍,因此选择采用股票期权计划是很合适的。
2)激励对象:对高科技企业而言,人才是根本,在其它条件相似的情况下,企业如果缺乏有效的激励和约束机制,就无法吸引和稳定高素质的人才,也就无法取得竞争优势,实现长期发展的目的。
我国上市公司高层管理人员股权激励问题分析
股 权 激 励 问题 分 析
杨 丽 萍 中 石 化 华 北 分 公 司 油 气 田 维 护 保 障 中 心 山西 晋 中 0 0 0 6 0 3
【 章摘要】 文 限制 性 股 票 是 指 激 励对 象 按 照 股 权 激 励 计划 规 定 的 条 件 ,从 公 司获 得 的一 定 数 量 的本 公 司股 票 。业 绩 股 票 是 一 种 典 型 模 式,指在年初确定一个较为合理的业绩 目 标 ,如 果 激 励 对 象 到 年 末 时达 到 预 定 的 目 标 ,则 公 司 授 予 其 一 定 数 量 的 股 票 或 提 取 定的奖励基金购 买公司股票 。 股 票 期 权 是 指 公 司授 予 激 励 对 象 在 未 来 一 定 期 限 内 以预 先 确 定 的 价 格 和 条 件 购 买 本 公 司一 定数 量 股 份 的 权 利 。激 励 对 象 可 以其获授的股票期权在规定的期间内以 预先确定的价格和条件购买上市公司一定 数 量 的股 票 。 股 票增 值 权 是 指 公 司 授 予 激励 对 象 在 定时期和条件下获得规定数量股 票价格 上 涨 所 带 来 的收 益 的权 利 。股 票 增 值 权 持 有者不实际拥有股票 ,也不拥有股 东表 决 权 、配 股 权 、分 红 权 。这 种模 式直 接拿 每 股 净 资 产 的 增 加 值 来 激 励 其 高 管 人 员 、技 术 骨 干 和 董 事 ,无 需 报 财 政 部 、证 监 会 等 机 构 的 审 批 ,只要 经股 东 大 会 通 过 即 可 实
二 、上 市 公 司对 高 管 人 员 实 施 股权 激 励 的主 要 模式
一
、
高管 人 员与 股权 激 励
( )高 层 管 理 人 员 一 文 中所说 高层 管理 人员 是指 在 公 司管 理层 担任重 要职务 、负责公 司经营管理 、 掌握 公刮重要信息 的人 员,包括 经 、副 经 理 、财 务 负 责 人 、上 市 公 司 董 事 会 秘 书 和 公 司章 程 规 定 的 其 他 人 员 。 高管人员对公司的经营战略、人事决 策 、创新效益和资本分配效益具有重要的 作 用 , 此 对 高 管 人 员 的 激 励 尤 其 长 期 激
股权激励的主要模式有哪些
股权激励的主要模式有哪些股权激励是经营者为了激励员⼯和留住核⼼⼈才所进⾏的长期激励机制,在附带条件的情况下,公司给予被激励者⼀定的经济权利,以实现公司的可持续发展。
那么,股权激励的主要模式有哪些?店铺⼩编为你讲解。
股权激励的主要模式(1)业绩股票是指在年初确定⼀个较为合理的业绩⽬标,如果激励对象到年末时达到预定的⽬标,则公司授予其⼀定数量的股票或提取⼀定的奖励基⾦购买公司股票。
业绩股票的流通变现通常有时间和数量限制。
另⼀种与业绩股票在操作和作⽤上相类似的长期激励⽅式是业绩单位,它和业绩股票的区别在于业绩股票是授予股票,⽽业绩单位是授予现⾦。
(2)股票期权是指公司授予激励对象的⼀种权利,激励对象可以在规定的时期内以事先确定的价格购买⼀定数量的本公司流通股票,也可以放弃这种权利。
股票期权的⾏权也有时间和数量限制,且需激励对象⾃⾏为⾏权⽀出现⾦。
⽬前在我国有些上市公司中应-⽤的虚拟股票期权是虚拟股票和股票期权的结合,即公司授予激励对象的是⼀种虚拟的股票认购权,激励对象⾏权后获得的是虚拟股票。
(3)虚拟股票是指公司授予激励对象⼀种虚拟的股票,激励对象可以据此享受⼀定数量的分红权和股价升值收益,但没有所有权,没有表决权,不能转让和出售,在离开企业时⾃动失效。
(4)股票增值权是指公司授予激励对象的⼀种权利,如果公司股价上升,激励对象可通过⾏权获得相应数量的股价升值收益,激励对象不⽤为⾏权付出现⾦,⾏权后获得现⾦或等值的公司股票。
(5)限制性股票是指事先授予激励对象⼀定数量的公司股票,但对股票的来源、抛售等有⼀些特殊限制,⼀般只有当激励对象完成特定⽬标(如扭亏为盈)后,激励对象才可抛售限制性股票并从中获益。
(6)延期⽀付是指公司为激励对象设计⼀揽⼦薪酬收⼊计划,其中有⼀部分属于股权激励收⼊,股权激励收⼊不在当年发放,⽽是按公司股票公平市价折算成股票数量,在⼀定期限后,以公司股票形式或根据届时股票市值以现⾦⽅式⽀付给激励对象。
上市公司管理层股权激励方案
上市公司管理层股权激励方案一、激励计划的目的本激励计划旨在通过向公司管理层及核心员工授予股权激励,建立长效激励机制,促进公司业绩持续稳定增长,同时提高员工归属感和忠诚度。
二、激励对象的确定激励对象包括公司高级管理人员、核心技术人员及业务骨干等。
具体名单由公司董事会审定,并在股东大会上予以说明。
三、股权激励的方式和数量本激励计划采用股票期权和限制性股票两种方式。
其中,股票期权是指公司授予激励对象在未来一定期限内以特定价格购买公司股票的权利;限制性股票是指公司授予激励对象一定数量的公司股票,但需满足一定条件后方可解锁。
具体数量和分配方案由董事会提出,并在股东大会上予以说明。
根据公司的实际情况和市场状况,每期激励计划的股票数量和分配方案可能会有所不同。
四、激励股票的来源和授予价格激励股票的来源为公司向激励对象定向增发或通过二级市场购买。
具体来源根据公司实际情况和市场状况确定。
授予价格根据公司的实际情况和市场状况确定,原则上不应低于以下价格之一:股权激励计划草案公布前一个交易日的公司股票收盘价;股权激励计划草案公布前30个交易日内的公司股票平均收盘价;股权激励计划草案公布前一个交易日的公司股票均价。
五、激励计划的实施时间和期限本激励计划自股东大会审议通过之日起生效,有效期为5年。
在有效期内,公司将根据市场情况和公司业绩情况分批实施各期股权激励计划。
六、激励计划的调整和终止在实施过程中,如有需要,公司可以对激励计划进行调整和终止。
如有重大调整,需提交股东大会审议通过。
在激励计划有效期内,如有终止条件触发,激励对象需按照约定条件退出激励计划。
七、激励对象的管理和监督公司将建立健全股权激励管理制度,对激励对象进行管理和监督。
具体包括以下几个方面:对激励对象进行定期考核,根据考核结果对股权激励进行相应调整。
及时披露股权激励的实施情况和相关公告,确保信息的真实、准确和完整。
对激励对象的行权情况进行监督和管理,防止出现不当行为。
上市公司股权激励管理办法
上市公司股权激励管理办法上市公司股权激励管理办法第一章总则第一条为了激励上市公司的管理层和核心技术人员,提高公司经营业绩,促进公司稳定发展,制定本办法。
第二条上市公司股权激励管理办法适用于在中国证券监督管理委员会注册并在证券交易所上市或交易的公司。
第三条上市公司应依法开展股权激励计划,并报中国证券监督管理委员会备案。
第二章股权激励计划的建立第四条上市公司应由董事会提出股权激励计划的设立,并征得股东大会的同意。
第五条股权激励计划的设立应包括以下内容:(一)激励对象和范围;(二)激励措施和方式;(三)激励期限和解除条件。
第三章股权激励对象第六条股权激励对象包括公司高级管理人员和核心技术人员。
第七条公司高级管理人员包括董事、监事、总经理等。
第八条核心技术人员包括公司关键技术研发、生产操作、销售等相关职务人员。
第四章股权激励措施与方式第九条股权激励措施主要包括股票期权、股票奖励和股票份额。
第十条股票期权是指在特定的条件下,激励对象享有购买或认购公司股票的权利。
第十一条股票奖励是指公司给予激励对象一定数量的公司股票作为奖励。
第十二条股票份额是指公司给予激励对象一定比例的股权份额。
第五章股权激励期限和解除条件第十三条股权激励期限应明确规定,并在一定期限内行使或解除股权激励。
第十四条解除条件包括激励对象离职、违反公司规定等情况。
第十五条在解除条件发生时,公司应根据股权激励计划的具体约定进行处理。
第六章附件本文档附件包括以下内容:附件一: 股权激励计划报备表格附件二: 股权激励方案模板附件三: 股权激励计划变更申请表格附件一: 股权激励计划报备表格附件详见《上市公司股权激励计划报备表格》。
附件二: 股权激励方案模板附件详见《上市公司股权激励方案模板》。
附件三: 股权激励计划变更申请表格附件详见《上市公司股权激励计划变更申请表格》。
本文所涉及的法律名词及注释:1.《中国证券监督管理委员会法》:指中国证监会设立的法律法规,用于规范中国证监会的监管职责和权力等。
股权激励的12种方式
股权激励的12种方式股权激励对于激发员工的积极性有着重要的作用,能够让优秀员工和管理层与公司的总体目标保持一致。
对于上市公司和非上市公司,股权激励的具体方式可能有所不同。
本文针对这两种不同的公司,提供了12种股权激励的方式。
一、上市公司股权激励种类和利弊(一)股票期权激励模式股票期权模式是指股份公司赋予激励对象(如经理人员)购买本公司股票的选择权,具有这种选择权的人,可以在规定的时期内以事先确定的价格(行权价)购买公司一定数量的股票(此过程称为行权),也可以放弃购买股票的权利,但股票期权本身不可转让。
1、股票期权激励模式的优点:(1)降低委托—代理成本,将经营者的报酬与公司的长期利益绑在一起,实现了经营者与资产所有者利益的高度一致性,并使二者的利益紧密联系起来;(2)可以锁定期权人的风险,股票期权持有人不行权就没有任何额外的损失;(3)股票期权是企业赋予经营者的一种选择权,是在不确定的市场中实现的预期收入,企业没有任何现金支出,有利于企业降低激励成本.这也是企业以较低成本吸引和留住人才的方法。
(4)股票期权根据二级市场股价波动实现收益,因此激励力度比较大。
另外,股票期权受证券市场的自动监督,具有相对的公平性。
2、股票期权激励模式的缺点:(1)影响公司的总资本和股本结构。
因行权将会分散股权,影响到现有股东的权益,可能导致产权和经济纠纷;(2)来自股票市场的风险。
股票市场的价格波动和不确定性,持续的牛市会产生“收入差距过大”的问题;当期权人行权但尚未售出购入的股票时,股价下跌至行权价以下,期权人将同时承担行权后纳税和股票跌破行权价的双重损失的风险;(3)可能带来经营者的短期行为。
由于股票期权的收益取决于行权之日市场上的股票价格高于行权价格,因而可能促使公司的经营者片面追求股价提升的短期行为,而放弃对公司发展的重要投资,从而降低了股票期权与经营业绩的相关性。
(二)虚拟股票激励模式虚拟股票模式是指公司授予激励对象一种“虚拟”的股票,如果实现公司的业绩目标,则被授予者可以据此享受一定数量的分红,但没有所有权和表决权,不能转让和出售,在离开公司时自动失效。
上市公司股权激励的常见类型
上市公司股权激励的常见类型股权激励是指通过向公司员工提供股票或股权,以激励他们为公司的长期发展贡献力量。
在上市公司中,股权激励常见的类型主要包括以下几种:一、股票期权计划股票期权计划是一种常见的股权激励方式。
公司向员工发放股票期权,允许员工在未来一定期限内以约定的价格购买公司股票。
这种激励方式可以使员工分享公司的成长收益,增强员工对公司长期发展的关注和积极性。
二、股票奖励计划股票奖励计划是另一种常见的股权激励方式。
公司向员工发放一定数量的公司股票,作为员工的奖励和回报。
这种激励方式既可以激励员工为公司做出更多贡献,也可以提升员工的归属感和忠诚度。
三、股票购买计划股票购买计划是一种让员工以优惠价格购买公司股票的激励方式。
公司以优惠价格向员工提供购买公司股票的机会,员工可以选择是否购买。
这种激励方式既可以让员工分享公司的成长收益,又可以提高员工对公司的认同感。
四、股权分红计划股权分红计划是一种以公司股权分红为激励方式的计划。
公司将一部分利润以股权形式分配给员工,增加员工的收入来源,同时也鼓励员工为公司创造更多价值。
五、股权激励基金股权激励基金是一种通过设立专门的基金,为员工提供股权激励的方式。
公司将一部分股权注入基金,由基金管理人负责管理和分配。
员工通过参与基金,可以享受到公司的发展红利。
股权激励对于上市公司来说具有重要的意义。
它不仅可以激励员工为公司的长期发展贡献力量,还可以提高员工的忠诚度和归属感。
通过合理的股权激励方案,公司可以吸引和留住人才,推动企业的可持续发展。
因此,上市公司在设计股权激励方案时应考虑员工的实际情况和激励效果,确保激励措施的公平性和有效性。
只有在员工积极参与和共享公司发展成果的同时,公司才能实现长期稳定的发展。
股权激励的几种模式
股权激励的几种模式模式一:现股模式模式二:期股模式模式三:虚拟股票模式模式一:现股模式现股模式是指激励对象按照约定的价格以个人出资、贷款、奖励等方式获取一定数额的企业股权,并即时享有股权,股权收益可在当年兑现,同时激励对象承担一定的限制性条件。
(股份、股权、股票是同一含义)。
其特点是激励对象当期已取得公司股权。
如实股、干股、MBO等该方式的优劣:激励对象当期能够取得权益,属于短期福利,不能够起到长期激励的作用,缺乏对股权激励对象的业绩约束条件。
且在民营企业股权不能自由交易的情况下,需要高管一次性拿出相当数量的资金购买公司的股份,可能会存在异议。
模式二:期股模式是指激励对象按照约定的价格,在某一规定的时期内,个人出资、贷款、奖励、红利等方式获取一定数额的企业股权,股权收益将在中长期兑现。
激励对象须承担一定的限制性条件。
(期权、期股是同一含义)。
其特点是激励对象在当期没有获得公司股权,须在将来一定时期内分期兑现,其实质是一份对赌协议。
优劣:能够对高层管理人员起到实质的激励作用,且存在着业绩的要求,如果不能够实现业绩,激励对象的收益将大打折扣。
适合发展中的公司,如果公司没有处于快速发展阶段,未来存在不确定性,对高管的激励可能会偏小。
模式三:虚拟股票模式虚拟股票(Phantom Stocks)虚拟股票模式是指公司授予激励对象一种“虚拟”的股票,激励对象可以据此享受一定数量的分红权和股价升值收益。
如果实现公司的业绩目标,则被授予者可以据此享受一定数量的分红,但没有所有权和表决权,不能转让和出售,在离开公司时自动失效。
在虚拟股票持有人实现既定目标条件下,公司支付给持有人收益时,既可以支付现金、等值的股票,也可以支付等值的股票和现金相结合。
虚拟股票是通过其持有者分享企业剩余索取权,将他们的长期收益与企业效益挂钩。
虚拟股票期权是指上市公司授予激励对象在未来一定时期和约定条件下,获得规定数量的股票价格上升所带来收益的权利。
上市公司股权激励方案
上市公司股权激励方案股权激励方案是企业实施股权激励计划的依据,它是一种用股票作为激励手段的一种激励计划,旨在以激励员工的方式提升企业的业绩和市值,促进企业的员工稳定和发展。
上市公司股权激励方案是股权激励计划的一种实施形式,对企业管理和激励员工发挥着重要的作用。
本文将从股权激励方案的定义、目的、实施形式、制定要素等方面探讨上市公司股权激励方案的相关问题。
一、股权激励方案的定义股权激励方案是指企业根据股东会或董事会的决定,用股票作为激励手段,向企业的管理层或员工提供一种奖励,以此激发员工积极性,提高业绩水平,发挥人力资源的作用,从而推动企业的发展。
二、股权激励方案的目的1、调动员工积极性员工是企业的核心资源,股权激励方案能够使员工成为企业的股东,使员工与企业拥有共同的利益关系,从而激发员工更加积极地投入工作中,提高企业的业绩水平。
2、促进企业长期发展股权激励方案能够使员工对企业的长远规划有更加深入的理解和认知,帮助员工形成长期的合作关系,增强员工对企业的归属感和责任感,从而促进企业的长期发展。
3、有效保留人才股权激励方案能够让企业通过股权的方式留住人才,让企业管理层和高层员工更好地与企业保持长期的联系。
三、股权激励方案的实施形式1、股票期权激励股票期权激励是指企业通过股票期权的方式,向企业管理层或员工提供一种奖励,让其在指定时间内以低于市场价格的价格购买企业的股票。
2、限制性股票激励限制性股票激励是指企业向企业管理层或员工提供一定数量的股票,但是这些股票在未来一段时间内不能立即转售,需要满足一定的条件后才能实现转售。
3、股票奖励计划股票奖励计划是指企业通过股票的形式向企业管理层或员工提供一定数量的股票,让其在一定的时间内可以直接转售。
四、上市公司股权激励方案的制定要素1、激励对象激励对象包括企业管理层和员工,这些人员是企业发展的核心驱动力。
企业应该根据不同的激励对象,制定不同的激励方案,包括激励范围、激励规模等。
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我国上市公司管理层股权激励通常模式
沈春晖
管理层股权激励机制是企业家人力资本激励约束机制的重要组成部分。
由于法律环境的限制,在我国实施美国式的管理层股票期权制度尚不可能,需要另辟蹊径。
对此,我国上市公司和财务顾问做了有益的探索,在实践中创造出了四种股权激励模式。
(一)“业绩股票”模式
业绩股票是指公司根据业绩水平,以股票作为长期激励形式支付给管理层。
公司在年初设定业绩目标,如果年末达到目标,则公司为管理层提取一定的激励基金用以购买本公司股票。
由于管理层所获得的激励基金必须购买为公司股票且在任职期间不能转让,因此该模式有一定的长期激励约束效用。
《公开发行证券的公司信息披露规范问答第2号-中高层管理人员激励基金的提取》为提取激励基金提供了法律依据。
其规定:“公司能否奖励中高层管理人员,奖励多少,由公司董事会根据法律或有关规定作出安排”;“公司发生设立中高层管理人员激励基金的行为,应当在公开披露文件中披露有关的决策程序、实际决策情况以及激励基金的发放情况,并在财务报表附注相关部分对会计处理情况作出说明”。
在这种模式下,公司通常以净资产收益率作为提取激励基金的业绩考核标准。
当公司净资产收益率达到预定标准时,公司提取激励基金购买股票。
当净资产收益率每增加一定比例,公司相应采用比例或累进的形式增加激励数量。
购买股票的方式有两种。
多数公司采用按当时市价直接从二级市场购买的方式,例如“佛山照明”、“天药股份”等,也有公司借增发之机由管理层直接购买,例如“中远发展”。
佛山照明是实施业绩股票模式的代表性公司。
该公司建立的中高级管理人员股权激励制度在2001年度股东大会上获得通过,其内容具体为:以年度净资产收益率的6%作为是否授予激励基金的考核指标,达到6%即可按净利润5%的比例计提激励基金用于被激励对象购买本公司股票。
据佛山照明2002年中报披露,该公司根据按方案认定的股权激励基金共1402.4万元。
(二)“虚拟股票”模式
虚拟股票是指公司在期初授予管理层一定数量的虚拟股票单位,并以授予时股票的二级市场价格(或一定程度折扣)作为将来的行权价。
若将来股票市场价格高于行权价,管理层将获得虚拟股票溢价带来的收入,
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这一收入由公司支付。
在这种方式中,管理层并不真正持有股票,有效地解决了美式股票期权中的股票来源问题。
虚拟股票模式与美式股票期权不同之处在于:其一,高管人员在行权时只能享受到公司股票的溢价收益,而不能实际获得公司股票。
其二,公司按股票市场价格与行权价之间的差价直接给予高管人员。
与标准股票期权是“公司请客,市场买单”(公司将股票以行权价授予高管人员,然后由高管人员自己去二级市场上出售获得收益)不同,此方式为“公司请客,公司买单”。
其三,由于高管人员的收益不直接来自于市场,因此公司也需要提取激励基金来保障收益的兑付。
提取激励基金的方式和法律依据与业绩股票模式相同。
“上海贝岭”的“虚拟股票计划”是采用这一激励模式的典型代表。
此外,“中国石化”借H股发行之际实施的股票增值权计划也是类似的一种方式。
中国石化将股份增值权授予公司的高级管理人员,行权价为IPO发行价。
行权时,公司将按行权时H股市价与行权价的差额乘以行权的股票增值权数量,扣除所得税后支付给股票增值权承授人。
这种方式与业绩股票模式在激励效果上的最大区别在于:业绩股票模式使经营者真正持有股票,一旦将来股票下跌,经营者会承受一定损失,因此有一定约束作用。
而后者由于经营者不实际持有股票,一旦下跌,其可以选择不行权而避免任何损失,因此是一种纯激励的方式。
(三)“武汉”模式
此种模式由于在武汉市国有资产经营公司控股的上市公司中普遍采用,在业界通常被称为“武汉模式”,其实质是用经营者年薪的一部分购买流通股,延迟兑现年薪。
具体来说,武汉市国有资产经营公司对所属上市公司企业法定代表人实行年薪制,年薪由基薪收入、风险收入和年功收入三部分组成。
其中,风险收入是年度经营效益的具体体现,由国资公司根据经营责任书及企业实际经营业绩核定。
该部分收入中的30%以现金兑付,其余部分在该企业年报公布一个月后购入公司股票,同时由经营者与国资公司签定股票托管协议,将这部分股权的表决权交由国资公司行使。
该年度购入的股票在今后年度根据经营业绩分批授予给经营者。
武汉的上市公司,例如“武汉中商”、“武汉中百”、“鄂武商”等普遍采用过这种激励方式。
这种方式与“业绩股票”模式有一定的相似之处,都是公司出资给经营者购买股票,但区别在于:其一,业绩股票是由上市公司本身主导的激励方式设计,而武汉模式是由上市公司大股东主导进行的,有不规范的嫌疑(令人产生对上市公司与大股东之间独立性的怀疑);其二,业绩股票模式是提取专门的激励基金,而武汉模式将其纳入了经营者收入的一个组成部分。
(四)强制持股
此模式是指公司强制管理层购买一定数量的该公司股票并加以锁定。
其与业绩股票、武汉模式的区别在于购买股票的资金来源不是公司授予而是经营者自身承担。
由于经营者自身持有公司股票,一旦公司业绩下降、股价下跌,经营者就要完全承担损失,从而给经营者以相对程度的压力和约束。
绍兴百大(600840,现名新湖创业)是实施这一种方式的典型代表。
此外,在去年中兴通讯由于宣布H股增发而导致股权持续下跌之际,也采取了由公司高管人员在二级市场购买公司股票的方式。
此举一方面旨在加强市场对公司的信心,而一方面也会对经营者施加相当程度的约束。
严格说来,这已经不是一种激励模式,而仅仅是一种约束方式。
而且,让经营者完全自己出资购买股票,金额太小则不能起到约束作用,金额太大则可能超过经营者的购买能力,因此有一定的局限性。
除了以上四种方式外,相信随着我国法律环境的完善和资本市场的发展,在上市公司和财务顾问的共同努力下,必将会设计出更多地适应我国上市公司要求的股权激励模式来满足公司和资本市场的需要。
(本文载于《证券时报》2003年12月30日)
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