小强升职记读后感5篇精华版
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《小强升职记读后感》
小强升职记读后感(一):
小强升职记读后感
一向以来,我总是抱怨自己工作千头万绪,整天忙忙碌碌,却难以应付。这一学期开学之初,石校长向我们推荐了《小强升职记》一书。刚开始听到这个书名,颇不以为然,以为是一篇官场小说。谁知拿到书后,顺手一翻,根本不是那么回事。我立刻就被《小强升职记》深深的吸引了,很快就看完了这本书。《小强升职记》主要讲的是如何管理自己的时间,利用有限的时间,做更多工作,提高自己的工作效率,做时间的主人。无疑,小强是我们职场成功的榜样,小强是如何成功的呢,我总结了一下,不外乎以下六步:
1.寻找种子――走出混沌,开始反思,找出浪费时间的源头,认识时间管理的必要性,找
到自己的职业价值观。
2.小树发芽――学习基本的时间管理方法,开始时间管理的征程。
3.长出主干――构建目标管理体系,进入新的成长阶段。
4.抽出绿叶――开始自主思考,用自己的眼光去发现问题,建立属于自己的清单管理系统,让自己拥有个性化的时间管理方式。
5.开花结果――享受时间管理带来的甜头,同时培养良好的习惯,继续成长。
6.摘下果实――让灵感的火花闪现,继续创造适合自己的时间管理方法,并与人分享实践
经验。
这六个步骤让小强不断地自我发现,自我完善,最终走向了成功。
读完这本书,我觉得深受启发。如何管理好自己的时间,提高自己的工作效率呢?我开始审视自己,并以小强的方式,改善自己的工作方式。《小强升职记》教会了我三点:避免时间黑洞、脑袋只装一件事、以目标为导向养成良好习惯。
一.避免时间黑洞。我们总是感叹,时间都去哪儿了。殊不知,我们每一天一上班,就打开电脑,挂上QQ,或者打开网页,浏览新闻,原打算看半个小时的新闻,一不留意一个小时
就过去了。我们的时间黑洞就这样产生的。读完《小强升职记》,我尝试借助工作小时安排表和工作时间日志表强制自己尽量避开时间黑洞。经过一个月时间的实践,发现效果还是比较明显的,自己的工效率明显提高,基本能做到工作日日清。
二.脑袋只装一件事。我们日常教学事务多,还要处理各级领导布置的各项任务,难免要手忙脚乱,经常会有几件事在脑中盘旋,容易让人产生烦躁焦虑。如今,我学会了四象限工作法,每一天把自己的工作任务根据四象限工作法来排队,区分事件轻重缓急,排出一个合理的顺序来,每次只一心一意处理一件事。这样一来,减少了其他事情的干扰,大大提高了工作效率,也使自己的日常工作有条不紊。
三.以目标导向养成良好的习惯。只有明确的目标,你才会不断朝着这个方向前进。在朝这个方向前进的道路上,你会碰到各种各样无法预测到的困难。在这个过程里面你会不断构成各种各样的行为习惯,培根说过:思想决定行为;行为决定习惯;习惯决定性格;性格决定命
运。人所有行为有90%是出于平时养成的习惯,习惯对人的重要性无需多言。养成良好习惯的关键是有明确目标和行动计划,明白怎样去做,怎样去管理自己。
小强升职记读后感(二):
小强升职记读后感
1、缘起
说到如何进入GTD的大门,还得要感谢GTD达人雷宗扬。今年的7月28号去参加supernovaTMC的outing认识了雷宗杨,了解到了他的一些不凡经历,对他很感兴趣,于
是跟活动组织人要了他的联系方式,加了微信。在微信上看见他的异动同心跑活动,于是加入了这个异地同心跑活动。
发现微博他的抬头上写着GTD,于是上网一查原先是GettingThingsDone,管理好时间,无压工作的意思。发掘下去原先国内有一本叫小强升职记写的十分好,用生动的故事讲解了GTD的概念和具体操作方法。
有因为异地同心跑要在xx上签到,所以开始使用了这个软件,发现这个软件真的十分好用,为了更好地用好这个软件,决定好好学习一下小强升职记,于是开始了阅读小强之旅。
2、阅读过程
因为是从网上下载的电子版,阅读起来比较困难,因为电脑上诱惑多,又刺眼睛,只读了几页就没再读下去(一向不太喜欢看电子书)。之后使用了番茄工作法,明白每次只要集中精力25分钟就能够了,于是又尝试读,没想到读的津津有味,找到了自信,于是每一天拿出两
个番茄钟阅读,不到3天就读完了。
3、对本书的初步理解
读下来发现小强跟我们普通人一样,工作效率很低,不到30%,可能还低于普通人,最后他都能透过学习成功管理时间,那我们普通人就更有机会进步了。
其实我一向以来有个观点就是:世界上最大的浪费就是人力资源的浪费,尤其是在中国。中国的企业之所以没有竞争力就是因为中国的经理人还不会管理,自己都不会高效率、有组织有、系统地工作,如何指导员工呢。我也如此!
老付为什么要培养小强?其实这个很搞笑,因为王总说要老付做CEO,要求老付务必有适宜的接班人,所以老付才决定花大力气来培养小强。不是因为老付心血来潮,而是因为老付为了自己的利益,所以他务必培养人才来接替他的位置。人没有善恶之分,只要有适宜的方法,每个人都能够做出善事来。能够参考:英国人如何往澳大利亚运送犯人?
其实这段时间没有完全使用里面的时间管理方法,但已经开始使用doit.im粗略地做了
工作计划和生活计划,也十分管用。我们不能追求完美,不要等到都学会了再开始使用,用了总比不用好,再慢慢精进。
里面谈到了习惯的培养,真的十分重要,我此刻也是每一天把需要养成的好习惯写到
doit.im里面,每一天要完成。习惯能自动导航我们的人生,其实我没并没有个性的偏爱,
只要习惯了什么都一样,所以我们能够设计能让我们生活更健康、工作更快乐、更幸福的习惯。
在养成习惯阶段我没能够使用游戏的力量助上一臂之力,比如运动能够使用运动激励软件(咕咚运动),这样有目标、有经验值、历史数据、完成100公里能够奖励自己看电影,1000公里奖励旅游,能够参加跑步组织,如异地同心跑,把每一天的跑步数据截屏发微博分享给小伙伴们,利用群众的力量继续激励自己直到养成根深蒂固的习惯。
4、目前的应用心得
每次上班此刻都花上20分钟左右做每日的计划,写入软件。最终做了很多以前拖延的事情,一旦你要安下心来做计划,而且时间务必超过20分钟,那就会强迫自己思考如何填充自己的工作时间,于是想出了很多重要但不紧急的事情,从此每一天都能无压力地工作了。
在生活上,只要脑子里有想法,我就立刻写到doit.im软件里,彻底排空大脑,不用担心到时忘了怎样办,随时查看手机就明白自己该做什么了,无忧虑生活。
此刻工作和生活上基本上到达心如止水的境界了,没有什么可忧虑的,掌控了能掌控的,不能掌控的就由他去吧!
小强升职记读后感(三):
小强升职记读后感
《小强升职记新版》对于一位时间管理入门者来说,绝对是一本好书,因为通俗易懂。
一、了解时间黑洞,开始时间管理,找到自己的价值观
记得第一次看到对时间黑洞的描述的时候,次次中枪,超市时间黑洞、电视剧时间黑洞、网络时间黑洞,我们就是被一个个相关链接所吸引,你本想花15分钟解决一件事情,结果到之后花了几个小时,开始记录时间日志以后,更加看到了自己的时间黑洞,比如本来只想回家吃饭的时候顺便看一集《步步惊情》,结果又是搜索了独家完整版,搜索了评价,一看时间记录花了3个多小时,当时觉得好恐怖啊,用了这么长时间(有进步!)
找到自己的价值观,经过测试以后发现我此刻的价值观是成就感、经济报酬、人际关系,诚实应对自己,之前觉得我没那么在乎经济报酬啊,但是深思一下,确实,我期望我在公司的努力能获取相应的报酬,这三个都是并列满分,那么如何区分这三者的优先度,我觉得就应是具体状况具体分析!
二、四象限法则和衣柜整理法
作者提到要循序渐进,我也把自己想象成小强,按照老付的要求一步一步来。
四象限法则就是能够依照自己的价值观决定事情的重要程度,和时间底线决定紧急程度,然后按照自己的意愿填写优先级。
第一象限:重要且紧急,立即去做,如果发现经常做这个象限的事情,就是由于第二象限没处理好,就像一个救火员一样
第二象限(重点):重要不紧急,重点投资时间,做出计划进行细分,持续的推进