2023年食堂采购管理制度11篇
2023年公司食堂管理制度最新(15篇)
公司食堂管理制度最新篇一一、厨房工作人员在上班时间，必须穿戴白色的工作服、工作帽。
二、采购人员采购各种食品时，注意把好食品的质量关，要保证食品的新鲜，不变霉、不变质，以防食物中毒。
三、各种蔬菜等食品必须清洗干净，先洗后切，防止食物营养成分流失，餐具每天必须进行高温灭菌消毒。
四、厨房各种用品、用具，用后必须及时清洗干净。
冰箱（柜）内存放物品要分袋存放，定期清理。
五、食堂餐桌、地面，饭后必须及时进行清扫，保持餐桌、餐椅的干净整齐，每星期必须对餐厅及厨房大清洗一次。
六、厨房工作人员必须适当维持买饭买菜时的秩序，树立员工自觉排队打饭、打菜的.习惯。
七、望各位员工大力支持食堂的工作，以保持餐厅内外的环境卫生。
公司食堂管理制度最新篇二为了保证饮食卫生，防止污染和有害因素对人体的危害，保障员工身体健康，杜绝事故发生，根据《中华人民共和国食品卫生法》和《苏州市食品卫生管理实施办法例》1、公司所有的厨房工作人员必须持有效“健康证”并定期接受体检。
2、所有工作人员都必须接受卫生知识培训，具有良好的个人卫生习惯。
做到“七勤”即（勤洗手、勤剪指甲、勤洗澡、勤理勤洗衣服、勤洗被褥、勤换工作服），使自己具有良好整洁的仪表。
3、在工作范围内不得随地吐痰、吸烟、留长指甲、留长发、涂指甲油、涂口红、戴饰物等，工作时间严禁谈笑打闹，不得在厨房范围内洗厨房用具、物料以外的物品。
4、保持良好的卫生操作习惯，上班时穿工衣，戴工帽、口罩，不得面对食品咳嗽、打喷嚏以及其它不卫生的行为，不允许用勺直接试味。
5、凡有下列情形之一者应洗手：a、接触食物和食品用具前。
b、使用厕所后。
c、咳嗽、打喷嚏后。
d、接触不洁的`容器、化学剂、垃圾后。
e、接触未煮熟的食物后。
洗手的正确方法：a、先湿手。
b、用肥皂抹手并搓洗。
c、用清水冲洗。
d、用纸巾擦干手。
1、设立岗位责任制，实行定人、定位、定物、分工合作。
2、餐具使用后进行严格消毒，并必须按照以下程序操作：一刮、二冲、三浸泡、四清洗、五消毒、六保洁。
餐厅采购管理规章制度大全
餐厅采购管理规章制度大全第一章总则第一条为了规范餐厅的采购管理工作，提高采购效率，保证采购品质，特制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于餐厅的采购管理工作，所有相关工作人员必须遵守执行。
第三条餐厅采购管理应遵循公平、公正、透明的原则，不得有任何形式的腐败行为。
第四条餐厅采购管理应注重长期合作、稳定供应的原则，建立健康的供应链体系。
第五条餐厅采购管理应积极开展市场调研，了解市场变化，及时调整采购计划。
第二章采购计划管理第六条餐厅应根据实际经营情况，制定年度、季度、月度采购计划，明确采购目标和数量。
第七条采购计划应提前报批，经领导审批后方可执行。
第八条采购计划应根据实际需求，科学合理，确保存货周转率。
第九条采购计划的执行过程中，如有变化，应及时调整，报批后再执行。
第十条采购计划的执行应按照采购程序执行，不得擅自变更。
第三章供应商管理第十一条餐厅应建立供应商档案，对供应商进行资质审核和评估。
第十二条供应商应具有合法生产经营资质，产品质量符合相关标准。
第十三条供应商的价格应合理公平，不得有垄断行为。
第十四条与供应商的合作应建立长期合作关系，互相信任，共同发展。
第十五条供应商应及时提供产品质量检测报告，确保所供产品符合安全卫生标准。
第四章采购流程管理第十六条餐厅采购流程包括需求申请、报价比选、合同签订、货物验收等环节。
第十七条需求申请应由相关部门提出，经管理部门审核后报采购部门。
第十八条采购部门应根据供应商情况进行询价比选，选择最优供应商。
第十九条合同签订应遵守法律法规，明确双方权利义务，保障双方利益。
第二十条货物验收应按照合同要求进行，确保货物符合要求。
第五章品质管理第二十一条餐厅应建立健全的品质管理制度，确保产品质量。
第二十二条餐厅应定期对采购的食材和原料进行检测，确保符合安全卫生标准。
第二十三条餐厅应加强对供应商的监管，确保其生产过程符合卫生标准。
第六章成本管理第二十四条餐厅应合理控制采购成本，提高经营效益。
食堂原材料采购治理制度
食堂原材料采购治理制度一、采购管理机构和责任1.设立采购管理机构：食堂应设立专门的采购管理机构，负责食材采购的策划、组织、执行和监督工作。
2.明确采购管理职责：采购管理机构负责制定食材采购流程和制度，负责食材供应商的选择和评估，并进行价格谈判和合同签订。
二、食材供应商的选择和评估1.定期评估供应商：依据供应商提供的资质证明和食材质量报告等材料，对供应商进行评估，评估内容包括供应商的信用状况、食材质量和送货准时度等方面。
2.合理设置供应商等级：根据供应商的评估结果，对供应商进行合理的等级划分，并与供应商签订合作协议，明确双方的权益和责任。
三、食材采购流程1.采购计划编制：采购管理机构根据食堂的用餐需求编制食材采购计划，包括采购数量、采购时间和采购预算等。
2.发布采购公告：采购管理机构根据采购计划发布采购公告，向符合条件的供应商发送采购邀请函，并明确投标截止时间和地点。
3.供应商投标和评审：供应商根据采购公告要求提交投标文件，采购管理机构对投标文件进行评审，评审内容包括货物价格、资质证明和食材质量等。
4.采购谈判和合同签订：采购管理机构与中标供应商进行价格谈判，达成一致后签订采购合同，明确双方的权益和责任。
5.食材验收和质量检查：食材送达后，采购管理机构负责对食材进行验收和质量检查，确保食材符合相关标准和质量要求。
6.采购记录和报表：采购管理机构应及时记录和报表食材采购情况，包括采购数量、价格、供应商等信息，以备查档和日后参考。
四、食材供应商监督和制裁1.监督供应商履行合同：采购管理机构应对供应商履行合同的情况进行监督，包括食材质量、送货准时度和价格执行等。
2.不合格食材处理：一旦发现供应商提供的食材不合格，采购管理机构应立即采取相应措施，如退货、召回或处罚等。
3.供应商黑名单制度：对违反合同约定、提供虚假材料或屡次提供不合格食材的供应商，采购管理机构可以纳入黑名单，并采取相应的制度和措施进行惩罚。
学校食堂管理制度
学校食堂管理制度2023学校食堂管理制度范本（通用11篇）学校食堂关系全校师生的安全，因此，必须做好食堂的管理，为了办好食堂，为广大师生提供优质的服务，特制订以下管理制度。
1、进菜、售菜价格公开，成本核算正确。
每日凭原始进料单进帐，日结日清。
2、严格遵守劳动纪律，按时上下班。
禁止在食品加工所吸烟，严禁在上班时间喝酒。
按时开饭送菜，按时供应开水。
3、呀爱护公物，食堂餐饮具一律不出错，如有遗失，需及时上报总务处，由总务处核实处理4、严格执行《食品卫生法》和饮食卫生五四制保持厨房、饭厅及周围环境整洁，物品摆放有序、定位，讲究个人卫生，上班时间必须穿戴工作衣帽。
5、要节电、节油、节水、节燃料。
电灯、电扇，吊扇、水龙头有专人负责，及时开关。
6、增加消防、用电、用油、设备仪表等安全意识，主要设施、设备有专人负责。
7、加强食堂职工的心理健康指导，加强对营养与食品卫生知识的培训及职业道德法制教育。
8、食堂工作人员必须全心全意为教育、教学服务、为师生服务。
自觉遵守校纪校规和食堂规章制度，尽心尽职为食堂做好各项工作。
9、食堂工作人员自觉接受校膳管会的监督，虚心听取师生的意见，不断改进，提高饭菜质量，增加菜品种，在色、香、味上下功夫。
10、食堂工作人员自觉端正服务态度，礼貌待人，文明分菜售菜，做到师生职工一视同仁，食堂人员不搞特殊化。
11、要严格执行采购、验收、复核手续。
所有菜一律由两位购菜员同时采购，严把价格、质量、数量关。
对不合质量要求的验收员要坚决拒绝。
复核员根据又采购员两人签名的原始进料单复核数量，价格有出入的要如实记载，并及时报告食堂主任。
验收员、复核员均要在原始进料单上签名。
12、自觉接受校长、总务处的领导和监督。
1、建立主管校长负责的各级岗位职责明确的岗位职责网络图。
2、各级管理人员重视职业道德，进取钻研业务，提高管理水平。
3、贯彻“谁主管，谁负责”的职责承包制度，各级管理人员严把职责关。
4、对因玩忽职守，疏于管理，违反食品卫生有关规定，造成师生食物中毒的各级职责人，根据情节轻重、后果的危害性等具体情景，给予批评、行政处分、调离岗位等处理，情节和后果异常严重的，将职责者移交有关部门处理。
食堂采购管理制度(通用21篇)
食堂采购管理制度（通用21篇）食堂采购管理制度 1为规范员工食堂原材料定价、采购、验收和结算流程，确保采购的原材料物美价廉，加强对各个环节的监督和审核，特制定本制度。
一、供应商管理1、食堂原物料供应商由食堂仓库物料管理员进行初步甄选，管理部主管进行资格审查，对送货品种、质量、规格进行约定。
（价格数目大的须签订供货协议。
）2、如发现有供应商短斤少两、以次充好等不诚信的行为，一律拒收、重送或补足份量，如发现3次以上类似情况的，仓库物料管理员有权可对该供应商进行清退及更换供应商。
3、食堂不得私自从未经管理部主管审核合格的`供应商处购买原物料。
二、原材料定价1、原材料每周或每半个月定价一次，所定价格在此期间不受市场行情涨落的影响。
2、由食堂班长和食堂仓库物料管理员共同议价、定价，并在报价单上签名，所有报价单报管理部主管备案，要求所核定的价格合理、公正。
三、采购和验收1、食堂所有的采购计划单由食堂班长会同厨师根据每日生活开支情况提前3天做好计划，交管理部主管审批后由食堂班长通知供应商按时派送。
2、食堂调味品、餐食辅料做到数量合适，不能造成浪费或库存积压，且所有物料必须存放在食堂仓库保管。
3、原物料的派送由供应商随货开具送货单，送货单一式两联，必须填写清晰，总金额以大写表示，并签字确认。
4、收货组文员负责对采购来的原物料等货物进行验收，核对品种、数量，食品有效期等，厨师负责检查原物料的规格和质量，逐件核对，逐一过磅，凡不符合要求的物品应予以拒收或退换。
5、验收完毕，由食堂仓库物料管理员、收货组文员在送货单上共同签字确认。
6、食堂班长、仓库物料管理员、管理部助理应轮流了解和熟悉市场行情，至少每周一次，积极建立货源点，勤跑、勤问、勤联系，掌握信息，货比三家，保证采购物品物美价廉，保证食堂正常运转。
7、遵纪守法，采购中不违反国家政策，讲究职业道德，增加透明度，积极开拓采购渠道，不营私舞弊，不假公济私，不搞不正之风，大宗物品价格由集体或厂长做决定。
食堂采购管理制度及流程
食堂采购管理制度及流程一、前言食堂采购管理制度及流程是为了规范食堂采购行为，确保采购质量、安全、及时。
二、采购流程1.需求确认食堂需提出采购需求，包括物品名称、数量、规格、用途、到货时间等详细信息。
2.询价比价采购人员通过各种途径获取供应商信息，比较报价，选择性价比高的供应商。
3.订购选择供应商后，食堂采购人员与供应商签订合同，并支付预付款。
4.验货收货当货物到达时，负责验收的员工应检查货物的数量、规格、保质期等，确保无误后签收。
5.记录备案验货通过后，食堂采购人员应记录采购的物品名称、供应商、价格、数量等信息，并将合同、发票等相关资料予以保存，以备后续查询。
三、采购管理制度1.采购计划制定食堂应当按照实际需求制定采购计划，并在规定时间内提交财务部门负责人审核，未经审核不得进行采购行为。
2.采购人员配备食堂应当设立专门的采购岗位，根据工作性质分配相应人员，并确保采购人员具有一定的专业知识和经验。
3.供应商选择食堂应充分考虑供应商的资质、信誉、质量、价格等因素，选择有实力、口碑良好的供应商，并且尽量建立长期合作关系。
4.合同签订签订采购合同应当明确货品名称、数量、单价、总价、交付时间、交付方式、质量标准、验收标准、违约责任等相关条款。
5.货品检验采购人员应当对货品认真检验，如发现问题应及时联系供应商，并做好记录备案。
6.货品入库经过检验的货品应按规定要求入库，以确保货品的安全、整齐、有序。
7.采购记录保管采购管理人员应当严格执行采购单据保管制度，并将采购单据予以备份存档。
四、结论以上是对食堂采购管理制度及流程的详细介绍。
合理、规范、科学的采购管理是保证食堂供应质量的基础，有助于食堂向更高目标发展。
食堂食堂采购管理制度
食堂食堂采购管理制度第一章总则第一条为规范食堂采购管理，提高采购效率，保障食品安全，制定本制度。
第二条本制度适用于食堂对所有原材料、食品、餐具等采购活动的管理。
第三条食堂负责人应严格执行本制度，确保所有采购活动符合国家相关法律法规。
第四条食堂的采购活动应保障食品安全，优选食材，避免使用过期食品及有质量问题的原材料。
第五条食堂负责人应加强对采购人员的管理和培训，提高采购人员的专业素质和诚信意识。
第六条食堂采购应遵循公开、公平、公正、合理原则，加强内部监督，保障采购合法合规。
第七条食堂应建立健全采购档案，对每一笔采购活动进行记录和备份，保障采购过程的透明和规范。
第八条食堂采购应根据自身需要和预算计划，合理安排采购时间和数量，确保采购活动的有效性。
第二章采购流程第九条食堂应根据采购需求确定采购计划，明确采购对象、数量、规格、质量要求等。
第十条采购人员应根据采购计划，通过多种途径获取供应商信息，进行市场调研，选择合适的供应商。
第十一条采购人员应向供应商发出采购需求，要求提供报价，进行谈判，确定最终供货商。
第十二条采购人员应签订采购合同，明确交货时间、质量标准、价格等相关条款，确保双方权益。
第十三条采购人员应及时跟踪供货进度，检查交货质量，对供应商履行合同情况进行评估和记录。
第十四条食堂应及时结算采购款项，保障供应商的权益，建立长期良好的合作关系。
第三章质量控制第十五条食堂应制定严格的食品安全管理制度，对采购的食品原材料进行检验，确保质量安全。
第十六条食堂应建立食品原材料入库台账，对原材料进行分类存储，设置有效期，定期清点并进行处理。
第十七条食堂应定期组织食品安全培训，加强员工食品安全意识和操作规范，确保食品安全。
第十八条食堂应建立食品安全风险评估机制，对供应商、产品、生产环境等进行全面评估，确保食品安全。
第十九条食堂应定期对食堂卫生进行检查，确保食品加工过程卫生安全，杜绝食品安全事故的发生。
第四章监督检查第二十条食堂应建立完善的食堂采购管理制度，配备专职负责人，确保制度的执行和监督。
食堂采买管理制度
食堂采买管理制度一、总则为规范食堂采购管理工作，提高食堂采购工作效率，保证食品安全和质量，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于食堂采购管理工作。
三、采购计划编制1. 食堂采购计划由食堂管理员负责编制，每日、每周或每月制定采购计划，内容应包括需采购的食品种类、数量、规格、标准和品质要求，并按规定时间提交给上级主管部门审核。
2. 采购计划应当根据实际用量、顾客需求和市场价格等因素综合考虑，合理安排采购数量。
四、采购资金管理1. 食堂采购资金由上级主管部门统一下拨，食堂管理员需严格按照采购计划执行采购，不得挪用采购资金。
2. 食堂采购资金的使用应当及时、合理，对采购产生的费用要做到合理浪费，确保采购支出的合理性和透明度。
五、供应商管理1. 食堂应当建立并定期更新供应商名录，并对供应商进行定期审核，确保供应商合法合规、信誉良好，产品质量符合标准要求。
2. 在选择供应商时，应充分考虑供应商的交货期、价格、质量和售后服务等因素，确保所选择的供应商能够满足食堂的需求。
3. 食堂应当与供应商签订正式的采购合同，并严格执行合同条款，不得擅自变更合同内容。
六、采购程序1. 食堂管理员按照采购计划，向供应商发送采购需求通知，明确需求数量、规格、质量要求等。
2. 供应商收到采购需求通知后，应及时响应，提供报价和交货计划。
3. 食堂管理员应当对供应商提供的报价和交货计划进行审核，确认无误后，可以与供应商签订正式的采购合同。
4. 采购完成后，应当对所购食品进行验收，确保食品符合规定标准，合格后签收并安排入库。
七、采购档案管理1. 食堂应当建立和管理完整的采购档案，包括采购合同、采购申请、供应商资质审核等相关资料。
2. 采购档案应当保存完整、清晰，并定期进行归档和备份，以备查验。
八、食品库存管理1. 食堂应当对食品库存进行定期盘点，及时清理过期食品，2. 食堂管理员应当及时调整采购计划，根据库存情况合理安排采购。
九、食品安全管理1. 食堂采购应当优先选择有生产许可证和食品流通许可证的供应商，确保所购食品的来源合法合规。
食堂采购部规章制度
食堂采购部规章制度第一章总则第一条为了规范食堂采购部的工作，提高采购部的管理水平和效率，加强对食材和物资采购的监督，特制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于食堂采购部，包括所有采购人员，采购流程和管理制度。
第三条食堂采购部负责对食堂所需物资和食材进行采购工作，确保食堂食品安全和饮食品质。
第四条食堂采购部实行科学管理，依法合规，诚信经营，服务大局，维护食材采购的公平、公正、公开原则。
第二章食材采购管理第五条食堂采购部应根据食堂菜品需求和实际情况，制定采购计划，明确采购品种、数量和质量要求。
第六条食堂采购部应对供应商进行认真筛选，签订合同，确保供应商的信誉和产品质量。
第七条食堂采购部应建立完善的食材质量检验制度，对进货的食材进行抽检，确保食材的合格率。
第八条食堂采购部应加强与供货商的合作，维护供货商的合法权益，建立长期稳定的合作关系。
第九条食堂采购部应定期组织食材采购会议，总结经验，及时调整采购策略，提高采购效率。
第十条食堂采购部应建立完善的食材采购档案管理制度，保留相关文件资料，便于跟踪和查询。
第三章物资采购管理第十一条食堂采购部应根据物资需求和实际情况，制定物资采购计划，明确采购品种、数量和质量要求。
第十二条食堂采购部应对物资供应商进行认真筛选，签订合同，确保供应商的信誉和产品质量。
第十三条食堂采购部应建立完善的物资采购审批流程，确保采购程序合法合规。
第十四条食堂采购部应建立完善的物资库存管理制度，确保库存物资的安全和合理利用。
第十五条食堂采购部应定期组织物资采购会议，总结经验，及时调整采购策略，提高物资采购效率。
第十六条食堂采购部应建立完善的物资采购档案管理制度，保留相关文件资料，便于跟踪和查询。
第四章采购流程管理第十七条食堂采购部应建立完善的采购流程管理制度，明确采购流程和责任人员，确保程序合法合规。
第十八条食堂采购部应建立完善的采购审批流程，确保采购程序经过科学论证和审批。
第十九条食堂采购部应建立完善的采购合同管理制度，签订合同要严格按照相关规定执行。
2023年食堂物资采购管理制度规定
2023年食堂物资采购管理制度规定食堂物资采购管理制度篇1为了规范食堂物资采购行为，实施有效监督，确保采购活动公开、公正、公平地进行，提高资金使用效率，预防违纪违规行为，根据国家财政部、教育部及学校关于物资管理工作的有关规定，结合食堂采购量大、品种多、蔬菜副食每天必采、价格随行就市变化等实际情况，特制定本办法。
第一条：食堂采购工作应遵循质量第一，勤俭节约和公开的原则1、必须把保证质量放在第一位，多方收集供应商及产品信息，为采购决策做好充分准备，同时把好验收关，对不符合要求的产品及时提出拒付、赔偿或投诉，尽最大努力不让劣质物资进入食堂。
2、本着廉洁奉公、勤俭节约的精神，根据食堂工作的实际需要，采购时做到货(价)比三家，在保证质量的前提下，力争取得最佳性能价格比，使有限的资金投入获得较大的使用效益。
3、采购工作必须公开进行，提高透明度等，建立、健全监督制约机制，禁止利用工作之便谋取任何私利。
第二条：食堂采购工作实行统一管理食堂成立由经理、采购员、食堂管理员、厨师长等组成的采购小组，作为粮、油、肉类等量大或成批物资采购的管理机构，对食堂所有的采购活动进行管理和决策。
第三条：各类物资采购具体实施程序和要求1、设施设备及低值易耗品的采购食堂设施设备的采购应根据需要，首先提出书面申请，由后勤管理处对其需要品种和数量进行审核，报请学校领导批准以及确定经费________，根据学校物资采购办法，由学校设备处组织招标采购。
食堂大批量的低值易耗品(1万元以上，含1万元)由后勤管理处组织招标采购;零星低值易耗品(1万元以下)，由食堂采购小组集体决策采购。
2、米、面、油、鲜肉类大宗食品的采购1)各食堂原则上在上月末和当月中旬分两次提出当月所需米、面、油、鲜肉类食品计划，经食堂管理员签字确认需要品种和数量后，交食堂经理再次审核，由食堂采购小组对每种商品初选4-5家以上供应商进行质量和价格比较，最后选择至少2家以上作为供货单位。
食堂采购管理制度
食堂采购管理制度
第一条、严禁采购败变质、油脂酸败、毒变、生虫、混有异物或其它感官异常、含有毒有害物质，并可能对人体健康有害的食品。
第二条、严禁采购未经卫生检验或检验不合格的肉类及其物品。
第三条、严禁采购过期及其他不符合食品卫生标准和要求的食品
第四条、严格执行食品验收制度，专人过秤验收登记，未经验收人员检验或检验不合格食品，不得进入食堂加工
第五条、食品采购要根据菜单安排，做到及时、保质、保量，不影响食堂加工制作。
第六条、采购人员必须坚持质优价廉的原则，做到廉洁公正，不得假共济私。
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有限公司
2023年8月9日。
2023年食堂财务管理制度(14篇)
2023年食堂财务管理制度(14篇)食堂财务管理制度1一、学校食堂财务纳入学校财务统一管理，实行专账核算。
二、严格区分核算主体，由财政经费保障人员，实施设备等方面的费用，不得在食堂专账中列支。
三、教职工在食堂就餐与学生同价同菜，如实充饭卡，不得侵占学生利益。
四、学校食堂收取的伙食费，应开具合法票据，现金及时上交财政专户，不得挪用。
严禁私设小金库。
食堂各项支出要起得合法有效票据，按规定办理相应报销手续。
五、食堂的收支结余实施按月结算，对结余款要专项用于改善学生伙食，严禁用于学校教职工福利、奖金、津补贴的支出。
六、学校食堂实行财务公开，自觉接受学生、家长，教师的监督，财务人员每月向校长及相关领导报送当月收支情况，每学期至少一次将食堂收支情况向师生和家长公开。
食堂财务管理制度2为进一步加强学校食堂管理，健全食堂管理制度，规范食堂财务收支，严肃财经纪律，现就学校食堂财务管理中的有关事项规定如下：一、学校食堂财务管理的总体要求学校办食堂是一项公益性事务，必须以学生为宗旨，不得以盈利为目的;必须认真执行国家有关法律、法规和财务管理规章制度，开设学校食堂结算户，由学校财务室实行“统一管理，立建帐，成本核算，收支平衡”。
二、学校食堂物资采购与资产管理1、食堂物资采购必须做到质优价廉，经济实惠。
2、建立和完善物资采购内部牵制制度。
学校食堂物资实行总务处定点采购，采购点由学校行政综合比较确定。
3、建立物资采购验收制度。
食堂物资采购回来后，必须办理过秤、验收等入库手续，经复核人员在采购单据签字认可后，方可登记入账。
4、建立物资采购报批制度。
采购人员每天应根据采购的品种、数量、价格等编制“食堂采购计划表”，经审批人员同意审批后方可采购。
5、建立食堂存货盘点制度。
食堂存货按进库时间可分为：进厨存货和进库存货。
进厨存货指购进后直接进入厨房用于加工的原材料及辅料。
三、学校食堂财务收支结余及分配管理(一)学校食堂不应以盈利为目的，必须坚持收支平衡的原则。
2023年食堂采购管理制度范本(精选10篇)
2023年食堂采购管理制度范本（精选10篇）食堂采购管理制度篇1（674字）学校一切食品采购人员必须定点采购，每年初对定点单位进行资格审查和信誉度评价，并联签订合同。
并按照国家有关规定进行索证，以保证其质量。
同时，要货比三家，采购到的食品要质优价廉。
特制定以下制度：1、要严格禁止采购以下食品：无品名、产地、厂名、生产日期、保质期及中文标识的定型包装食品。
2、严格禁止采购未经兽医卫生检验或者检验不合格的肉类及其制品。
3、严格禁止采购超过保质期限或不符合食品标签规定的定型包装食品。
4、严格禁止采购腐败变质、油脂酸败、霉变、生虫、污秽不洁、混有异物或者其他感官性状异常，含有毒有害物质或者被有毒、有害物质污染，可能对人体健康有害的食品。
5、严格控制成品、半成品食品的采购，要定购新鲜无毒的原料。
6、严格禁止采购其他不符合食品卫生标准和要求的食品。
7、采购食品及其原料时，应向供货者索取食品的检验合格证或者化验单（即索证）。
8、索证时对索证食品的卫生检验合格证，化验单必须查清产品名称，生产企业名称，生产日期，批号等。
9、索证食品的卫生检验合格证，化验单如为复印件，应加盖检验单位印章。
10、索证原料包括肉类、禽类、豆制品类等，索证后要及时登记。
11、学生伙食严禁采购发芽土豆、四季豆等容易出现中毒的蔬菜。
12、有关人员要完善相应的资料、规范资料。
食堂采购管理制度篇2（2338字）一、食堂采购员由食堂管理员兼任，负责食品采购，职责如下：1、必须讲原则，责任心强，正直诚实，不谋私利。
2、负责食堂所需食品原料辅料的采购，保障食品的卫生、安全、质优、价廉。
同时负责食堂所需的除食品原料辅料以外的其他物资的采购，此类采购，必须遵循公司采购部的相关规定，同时提请采购部审批。
3、根据经营情况，及时提出采购申请并负责采购。
分析食品原料辅料的品种、数量、质量、价格，提出改进意见和建议。
4、负责供应商的筛选，确定合格供应商，并经常对供应商进行考核评价。
2023年最新的食堂采购管理制度
最新的食堂采购管理制度2023年最新的食堂采购管理制度在当今社会生活中，大家逐渐认识到制度的重要性，制度是国家法律、法令、政策的具体化，是人们行动的准则和依据。
那么什么样的制度才是有效的呢？以下是小编为大家整理的2023年最新的食堂采购管理制度，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。
为进一步加强集团总部食堂管理，健全食堂管理制度，规范食堂财务收支，严肃财经纪律，现就集团总部食堂财务管理中的有关事项规定如下：一、食堂财务管理的总体要求集团总部开办食堂是一项福利性事业，必须以服务职工为宗旨，不以盈利为目的；必须坚持职工自愿搭伙就餐的原则；必须认真执行国家有关法律、法规和财务管理规章制度，开设集团总部食堂结算户，由集团总部办公室实行统一管理，独立建帐，成本核算，收支平衡。
二、集团总部食堂物资采购与资产管理（一）食堂物资采购应坚持勤进快销，以销定进，以进促销原则。
所购物资必须做到质优价廉经济实惠。
（二）建立和完善物资采购内部牵制制度。
集团总部食堂物资必须实行双人（食堂主管、采购部主管）采购，相关人员监督验收数量和质量。
（三）建立物资采购验收制度。
食堂物资采购回来后，必须办理过秤、验收等入库手续，经采购人员、复核人员、保管人员和审批人员在统一印制的集团总部食堂实物自制单据上分别签字认可后，方可登记入账。
（四）建立物资采购报批制度。
采购人员每天应根据采购的品种、数量、价格等编制食堂采购计划表，经复核人员、保管人员和审批人员同意审批后方可采购。
（五）建立食堂存货盘点制度。
食堂存货按进库时间可分为：进厨存货和进库存货。
进厨存货指购进后直接进入厨房用于加工的原材料及辅料。
进库存货指为加工过程中耗用而储存的原材料及辅料，如大米、面粉、食油、干货、山货、调料和燃料等。
集团总部食堂应对进库存货进行按月定期清查盘点，年末结束进行一次全面的清查盘点，做到帐表、帐帐、帐实相符。
盘盈或盘亏的存货应按有关规定进行帐务调整。
三、集团总部食堂收入管理（一）集团总部食堂收入主要来源于职工和管理人员的就餐收入，食堂收到的就餐人员的就餐收入按职工人数打入职工个人卡。
2023年食堂管理制度(15篇)
2023年食堂管理制度(15篇)食堂管理制度1一、建筑与布局要求1、设置二次更衣室，有洗手池或洗手设施，水龙头为非手动式。
2、面积占食品处理区面积的20%以上。
3、设置能开合的食品进入通道和食品销售窗口，配备有完好的防蝇、防尘设施。
4、设有配餐台。
5、设置空气消毒设施，紫外线灭菌灯达1.5W/M3，开关须设置在室外。
6、配备有用于留样的冷藏设施和需要冷藏熟制品的冷藏设施。
7、有保湿设施，并运转正常。
二、卫生管理1、进入备餐间的人员须二次更衣、洗手、戴口罩。
2、食品须在不高于 100C 或高于 600C 的环境下存放；在 100C 至 600C 环境下存放不得超过2小时。
3、留样食品不少于 100克，冷藏达48小时。
4、销售时，有感观性状异常的食品不得供应，分餐用的食具要严格消毒，一次性用具不得二次使用。
一、学校食品卫生管理工作实行责任追究制度，并逐级将管理责任落实到主管领导以及具体管理人员。
二、学校发生食品卫生事故，有下列情况之一的，由学校全校通报批评，并追究分管领导和责任人的责任。
1、发生食品中毒事故，除依法追究相应法律责任外，对负责管理责任的人员应当追究管理责任。
2、未设立在职或兼职食品卫生管理人员的。
3、未建立学校食品卫生安全管理制度或管理制度不落实的。
4、未取得卫生许可证或超范围经营的。
5、食堂从业人员有未取得健康证或存在影响食品卫生病症的，以及未经培训考核合格上岗的。
6、违反教育部、学校食堂与学生集体用餐卫生管理规定第十二条规定之规定的。
7、对卫生或教育行政主管部门提出的整改意见，未按要求及时进行整改的。
8、瞒报、迟报、漏报食品中毒事故，或没有采取有效控制措施，组织抢救工作致使食品中毒事态扩大的。
9、未配合卫生行政部门进行食品中毒调查或未保留现场的。
10、因管理不善，造成食物变质、变味及非正常损耗的。
11、食品验收把关不严，造成危害或经济损失的。
熟食专用卫生制废：1、操作人员进专间前，必须双手洗冲消毒，穿戴白色清洁工作衣帽井戴上口罩。
2023年学校食堂管理制度
2023年学校食堂管理制度引言：随着社会发展的不断进步，人们对于饮食健康的要求也越来越高。
学校食堂作为学生们重要的膳食来源之一，肩负着提供均衡营养、安全卫生的重要责任。
为了适应社会发展的需求，提供更好的饮食环境，2023年学校食堂管理制度做出了一系列的改革和创新。
一、食品供应链管理在2023年学校食堂管理制度中，将加强食品供应链管理，提供更加优质、安全的食品。
具体措施如下：1. 建立完善的食品采购制度，对供应商进行严格筛选，确保供应商有合法证照和符合食品安全标准。
2. 推广“农场到餐桌”模式，采购本地或者周边农田直供的农产品，减少运输环节，提供更新鲜的食材。
3. 加强对食品供应商的监管和日常检查，定期抽检食品质量，确保供应的食品安全合格。
4. 引入食品追溯体系，对食品从供应商到食堂的全程进行追踪，确保食品质量可追溯。
二、均衡营养搭配2023年学校食堂管理制度将更加注重均衡营养的搭配，提供更多样化的饮食选择，确保学生获得全面的营养。
具体措施如下：1. 食堂将推出健康膳食指南，科学合理地确定食品种类和比例，确保学生获得各种宏观营养元素。
2. 采用多种烹饪方法，如炒、煮、蒸、炖等，保留食材的营养价值，同时提供多种口味选择，满足不同的口味偏好。
3. 将加强对食品热量和营养成分的测定和监控，为学生提供真实可靠的营养信息，帮助他们进行合理的饮食搭配。
三、环境卫生管理学校食堂的环境卫生对于学生的健康至关重要。
2023年学校食堂管理制度将加强环境卫生管理，创造干净卫生的就餐环境。
具体措施如下：1. 定期对食堂进行全面清洁和杀菌消毒，加强对餐具、餐具消毒机等设备的清洗和维护。
2. 加强对食品储存、加工、贮存区域的管理，确保食品储存安全，防止食品受到污染。
3. 提供餐桌、垃圾桶等公共设施的定期清洗和消毒，保持整体环境的整洁。
4. 食堂管理者和员工应定期进行健康体检，确保人员健康状况符合餐饮从业资格要求。
结语：2023年学校食堂管理制度在食品供应链管理、均衡营养搭配和环境卫生管理方面做出了一系列的改革和创新，旨在提供更优质、安全的饮食环境，满足学生对于健康饮食的需求。
食堂大厨采购管理制度
食堂大厨采购管理制度第一章总则第一条为规范食堂大厨的采购管理行为，维护食堂的正常经营秩序，提高食品安全水平和服务质量，特制定本《食堂大厨采购管理制度》（以下简称“本制度”）。
第二条本制度适用于食堂大厨部门的所有工作人员，必须严格遵守。
第三条食堂大厨应当建立健全采购内部控制制度，规范采购管理流程，确保采购合规、透明、公正、有效。
第四条食堂大厨应当遵守国家相关法律法规和企业内部规章制度，加强对采购人员的管理和监督，保证采购行为的合法性和规范性。
第五条食堂大厨应当加强对供应商的管理，建立完善的供应商评估体系，确保食品安全，提高服务质量。
第六条食堂大厨应当建立完善的食材采购档案，定期进行清查，确保采购数据真实准确。
第二章采购人员管理第七条食堂大厨应当建立健全采购人员管理制度，确定采购部门的职责、权限和责任。
第八条采购人员应当熟悉国家相关法律法规和企业内部规章制度，遵守诚信原则，恪守职业操守，保密采购中的商业秘密。
第九条采购人员应当具备相关专业知识和技能，能够独立完成采购工作，保证采购质量和效率。
第十条采购人员应当接受定期的培训和考核，提高专业素质和综合能力。
第十一条采购人员应当严格执行食堂大厨的采购管理制度，按规定履行采购程序，维护组织和员工的利益。
第十二条采购人员应当积极开展业务合作，建立互信互利的合作关系，保证采购工作的正常进行。
第三章采购管理流程第十三条食堂大厨的采购管理流程包括需求确定、供应商选择、合同签订、物品验收、付款结算等环节。
第十四条采购管理流程应当合理性、规范性、透明性，确保采购活动的合法性和规范性。
第十五条食堂大厨应当建立健全的需求确认机制，由相关部门提供采购需求并经领导审批，确定采购计划。
第十六条采购人员应当根据采购计划，选择合适的供应商，进行询价比价，并根据采购规则确定供应商。
第十七条采购人员应当根据谈判结果进行合同谈判，签订采购合同，并保留合同原件。
第十八条食堂大厨应当制定严格的物品验收规定，严格按照验收标准对物品进行检验，收货人员要在验收单据上签字确认。
食堂采购管理制度
食堂采购管理制度一、总则为了规范食堂采购管理，提高食堂运作效率和服务质量，特制定本制度。
本制度适用于所有涉及食堂采购的工作人员，具体包括食堂管理员、采购人员和财务人员等。
二、采购计划1. 食堂采购计划由食堂管理员负责制定，根据食堂的需求和预算，确定采购的物品种类和数量。
2. 采购计划应当提前制定，根据食堂的用量和销售情况进行合理的预估。
3. 采购计划应当经过食堂管理员的审批，并报财务部门备案。
三、供应商选择1. 食堂应当建立供应商名录，定期进行评估和更新，确保供应商的合法性和信誉度。
2. 选择供应商应当经过比较和评估，确保选择到性价比合适的供应商。
3. 供应商的选择应当符合食品安全和质量标准，严格把关供应商的证照和检测报告。
四、采购流程1. 食堂管理员根据采购计划，填写采购申请单，包括物品种类、数量、规格和质量要求等信息。
2. 采购人员根据采购申请单进行供应商比价和谈判，选择合适的供应商进行采购。
3. 采购人员应当及时将采购结果通知食堂管理员，确保及时交货和支付。
4. 接收物品的人员应当核对物品的数量和质量，如有问题应当及时与供应商协商解决。
五、质量管理1. 食堂应当建立完善的质量管理制度，规范采购、存储和使用过程，确保食品安全和质量。
2. 接收物品的人员应当对接收的物品进行检验，确保符合食品安全和质量标准。
3. 如发现采购的物品存在质量问题，应当立即通知供应商进行处理，并做好记录备查。
六、库存管理1. 食堂应当建立库存管理制度，定期进行库存盘点和整理，确保物品的及时更新和使用。
2. 食堂管理员应当根据销售情况和采购计划，合理控制库存数量，避免积压和浪费。
七、财务管理1. 食堂应当建立完善的财务管理制度，确保采购费用的合规和透明。
2. 采购人员应当严格按照采购计划进行采购，避免超支和恶意挪用公款。
3. 财务人员应当及时审核和支付采购款项，确保供应商的正常经营和信誉。
八、监督检查1. 食堂管理员应当定期进行采购管理的督导和检查，发现问题及时纠正和处理。
2023年食堂管理制度(十)
2023年食堂管理制度(十)前言作为学校食堂的管理者，我们一直致力于提供安全、健康、美味的饮食环境和服务，以满足师生们的需求。
但随着人们对食品安全和健康的重视程度逐年提高，以及食品安全法和相关法规的不断完善，我们也需要与时俱进，持续加强食堂管理，为师生提供更为优质的饮食服务。
一、加强食品安全监管1.建立食品安全责任制。
食堂管理员要负起监督责任，定期对食品采购情况、加工过程、储存、销售等环节进行检查，确保食品安全。
2.严格食品采购管理。
建立食品供应商准入制度，对符合条件的供应商进行备案，定期进行检查。
严格执行“先验货、后付款”的采购方式，加大对食品的审核力度，严格控制食品采购质量。
建立食品物流追溯机制，对每批次食品的来源、加工、储存等情况进行记录。
3.执行流程化食品加工管理。
所有食品加工均按标准流程、标准化操作进行，制定食品加工工艺规范，严格掌控食品加工环节的温度、工艺、环境等参数，确保食品制作过程的安全可控。
4.强化食品储存管理。
建立食品储存管理制度，规定不同材料在不同环境下保存时间，严格执行一品一档制度，并定期对食材进行检查和消毒。
所有食品应按照“先进先出”的原则储存，避免食品过期、污染等情况出现。
5.规范食品销售管理。
建立食品销售台账，对售出的食品品种、数量、价格等信息进行登记，保证销售信息真实可靠。
对售出的食品进行编号管理，确保食品质量可追溯。
二、改善食堂环境1.净化食堂空气。
在食堂内安装新风系统，加强通风设备的维护和保养，保持空气清新。
对涉及到食品加工的设备、地面、墙壁、天花板等位置开展定期清洁和消毒。
2.提升餐位舒适度。
根据师生反馈，更新现有的餐桌、餐椅和餐具，让师生们在用餐时更舒适、更方便。
3.加强食堂服务管控。
要求食堂工作人员佩戴工作牌，落实服务规范、队列排队规范、收银规范等制度，保证食堂服务行为的规范和可控。
三、优化食品菜单1.开拓新品种、新口味。
引进更具特色的菜品，丰富食品品种，为师生提供更多口味选择。
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2023年食堂采购管理制度11篇食堂采购管理制度1第一节询价管理制度一、食堂主副食物品按照经营口港务集团伙食管理委员会、营口港务集团有限公司招标领导小组、港口服务公司伙食招标小组共同确认的中标单位进行供货。
二、食堂采购结算价格按照同类物品海天市场零售价格与中标单位申报的下浮后比率进行结算。
三、询价管理。
1、询价职责管理。
采购询价分两组同时进行，机关各职能部门作为公司采购监督管理部门，每天安排两人负责到海天市场询价，食堂作为主副食物品具体使用部门，每天安排两人负责到海天市场询价，询价人员要认真对待询价工作，确保所询价格为市场真实零售价格。
询价人员询价每天询价时间不做具体规定，以两组询价人员中价格低者为确定结算价格的依据，询价员在询价单上需签署询价人姓名、询价日期、询价时间，当天所询价格为第二天结算价格依据。
2、询价流程管理。
两组询价人员，在每日下班前将所询价格单交公司客服中心，由客服中心汇总比较后以两组价格中较低者为结算价格，制作采购结算价格表，经由公司安质部经理、财务部经理、餐饮部经理签字及公司分管副总经理签字后，于次日午后2：00前在OA上进行公布。
第二节采购、验质、检斤管理制度一、采购环节管理1、安质部按餐饮配送部领导审核后的采购计划通知供应商进行主副食商品供应。
2、安质部购买低值易耗及办公用品，应取得供货单位开具的原发票。
3、安质部负责食堂采购发票、或自行填制的购货单按规定的程序审批后由财务报销。
4、安质部负责与供货商核对货款，由安质部负责收集各供应商结算收据，制作付款明细表，审批签字后，每月统一支付供货款。
二、验质、检斤环节管理1、安质部作为采购主管部门，对供应商所供商品质量负责，对在商品供应过程中出现的以次充好或提供劣质商品行为，有权依据双方签订合同进行处罚（罚金在履约保证金中扣除）。
餐饮配送部负责所购物品的质量检验工作，对所采购物品质量低劣达不到加工要求的有权拒收，并通知采购部和财务核算。
2、食堂采购物质检斤要求在采购员、管理员、食堂核算员、保管员共同在场情况下进行。
采购员：负责对所购商品实行监督；管理员：负责对所购商品质量进行监督；核算员、保管员：负责对所购物品数量进行监督，对所购物品无数量和质量问题时，保管员方可办理入库手续。
3、在检斤过程中，如有超计划供货，食堂有权拒收；实际送货数量低于计划申报数量，由餐饮部提出接收意见，如可接收按实际送货数量接收。
第三节出、入库管理制度一、入库管理。
1、餐饮部保管员要及时登记保管帐，确保账物相符；要及时清理打扫库房，确保库房物品摆放规整、卫生整洁。
2、保管员只能接收由采购员、管理员、食堂核算员、保管员共同在场检斤的物品，不得接收其他个人或自己购入的任何物品。
3、已检斤入库物品要及时填制入库单。
入库单一式三联，一联保管员记账，一联送交财务部门，一联交采购员结算用。
财务部门按经审批后的发票或采购报销单结算货款，发票及采购报销单应附有保管员出具的金额核对相符的入库单。
4、保管员每日上报食堂各班次日收入及食堂各班次日出库主副食成本（直接入厨除外）及食堂转下班的成本（要求上报品名、数量、金额，半成品以实际数量为准，并由下班班长签字）5、保管员每月末上报库存物资盘点表。
财务部核算每月不定期进行库存抽查盘点，每季度末必须进行彻底盘点。
6、餐饮部保管员对各食堂的过期、变质物品按品名、规格、数量填写报损单，报损单应写明报损原因，报损单经由餐饮部经理、安质部经理及公司领导审批后方可进行财务核销。
二、出库管理。
1、餐饮配送部领用主副食等直接入厨物品时，填制原材料采购计划申报、验收入库明细表。
由计划申报员、采购员、保管员、核算员、管理员、各班班长签字，此表为直接入厨物品出库单，是结算依据。
2、餐饮配送部领用物料消耗用品时，需按照公司物资管理办法中规定，必须开具出库单，领用人落实到具体使用人。
出库单一式四联，一联保管员记账用，一联财务记账用，一联安质部备查、一联交由具体使用人留存。
3、保管员及时向餐饮配送部领导和管理员报告各种原材料及物料用品的库存情况，以便餐饮配送部领导安排各种原材料和物料用品的合理购进与使用。
4、各班次领料未用的，应与下一班次作好交接记录，以分清各自的消耗水平。
第四节分管经理指标负责制餐饮配送部实行各食堂分管经理负责制，负责本食堂的经营管理工作，对如下指标负责：1、直接成本毛利率、2、间接可控成本收入率、3、应收账款回收率。
1、直接成本毛利率各食堂按班次核算当班收入和当班消耗的主副食成本，计算出每班每日的直接成本毛利率，由此可得该食堂每月毛利率。
该指标为日考核指标。
2、间接可控成本收入率各食堂燃料费（液化气）、水电费、物料用品等与取得食堂收入有关的可变间接成本与该食堂营业收入的比率，因各食堂间接成本无法考核到各班次，该指标为月考核指标。
3、应收账款回收率各食堂当月发生的应收账款与应收账款回款额的比率，当月发生应收账款应及时清回，最迟在次月末收回，回款率考核指标。
食堂采购管理制度2为进一步加强机关食堂采购管理，节约资金，降本增效，提高职工伙食待遇，特制订本制度。
1、办公室应提前制订好每周菜单，采购人员按当日菜单和就餐人员数量进行市场采购。
2、采购员应多方询价，严把原材料价格、质量、数量关，确保质优价廉，并保存好原始进料单。
每日采购物资必须由办公室安排专人进行复核和验收，复核人员根据原始进料单复核数量，并做好当日采购记录。
3、当日采购成本、购菜价格要及时公布，接受职工监督。
4、采购员与办公室每月初对上月采购资金逐日对账、汇总，资金总额不得超过规定的人员标准。
5、采购员每月填写《食堂就餐报销凭证》，并附账目汇总表，由办公室证明，分管领导审核后报主要领导审批。
6、建有食堂的委属事业单位参照以上相关规定执行。
7、本制度至公布之日起施行。
食堂采购管理制度31.目的为规范公司员工食堂食品原料和日耗品的采购程序，节约采购成本，提高员工饮食安全和后勤管理服务水平，特制订本办法。
2.管理权责行政管理中心是食堂采购的监管部门，对采购结果负全面责任。
3.采购基本原则3.1.采购员和食堂管理员必须讲原则，责任心强，正直诚实，不谋私利。
3.2.严格遵守采购规范流程，按流程办事，在满足公司经营需求的基础上能够最大限度地降低采购成本，并保质保量地及时采购到所需物品。
3.3.应遵循“货比三家”的原则，同等质量比价格，同等价格比质量，同等价格质量比服务，追求质优价廉。
3.4.实行“定点采购”，以确保食品的质量、卫生、安全。
根据“货比三家”的原则，再结合供应商的规模、诚信等因素，综合评价后最终确定一家为定点采购的合格供应商。
3.5.确定某类食品用品供应商后，在条件相同的情况下，原则上要求一律在指定供应商采购，如遇特殊情况，由食堂管理员负责协调采取散购或临时更换供应商，事后记录在账，上报行政管理中心审查。
3.6.科学、客观、认真地进行收货质量检查，确保食品原材料安全。
4.管理内容4.1.食堂器具等耐用品类采购4.1.1.4.1.2.厨房品采购，厨具等。
餐饮用具采购，筷子、餐盘等。
4.2.食堂原材料等消耗品类采购2食堂采购管理制度(经典版)4.2.1.4.2.2.食品原材料采购，食品原料采购分粮油类、调料类、蔬菜类、肉类、其他。
餐厅招待品采购，酒水、烟、休闲食品、餐巾等。
5.采购管理流程5.1.食堂器具等耐用品类采购流程食堂提出采购需求→行政管理中心审核→采购员采购→检查验收→审核→结算。
食堂采购管理制度4为加强食堂管理，提高服务质量和水平，为员工提供良好的就餐条件，充分发挥后勤保障作用，特制定本机关单位食堂规章制度。
一、指导思想遵循为局机关、二级单位会议和来往客人服务的宗旨，运用市场化管理模式，负责承担局领导及机关安排的会议接待和二级单位的工作餐及客餐，努力作到饭菜色鲜味美，价格合理，服务周到，方便及时。
二、聘用员工制度1、食堂工作人员一律实行公开招聘，择优录取的方式。
2、聘用厨师长一名，副厨一名，配菜员一名，打合一名，洗碗工一名，服务员四名。
3、实行厨师长负责制，厨师的整个团队月薪暂定13000、00元，厨师长负责厨房工作人员的收入分配及工作分工，洗碗工及服务员月薪暂定1500、00元。
4、聘用人员经领导考察同意聘用后，根据《劳动法》的规定，依法依规购买五险：（即养老保险、医疗保险、失业保险、工伤保险及生育保险），按劳定薪，签定正式劳动合同。
5、所有聘用人员试用期暂定一个月。
三、就餐管理制度1、非本单位工作人员严禁在食堂进餐，食堂提供周一至周五的员工餐工作餐，就餐人员必须是本大楼工作人员，就餐人员持有效票证方能就餐，严禁携带家属进餐或打餐带走。
2、客餐实行专班专人负责，局机关客餐由局办公室开进餐单，确定进餐标准，（标准拟定为科级接待标准为200元；副局级接待标准为300元；局级及上级领导来客接待标准为500元）对应我们的菜单，核定菜价。
酒水另算（酒水主要以12年白云边为主，如若需要高档酒水，需经局主要领导批准尚可）。
3、局二级单位来客就餐，按菜单点菜，餐后据实结算。
4、客餐就餐完毕后，需相关负责人在结算单上签字。
四、财务管理制度1、食堂财务实行单独核算，财务人员应严格执行会计法的相关规定，遵守财务制度，及时填报凭证和帐务处理。
2、每张票据都需要有经手人和证明人签字，采购员每次在财务处领取元作为周转资金。
3、局机关客餐按月结算，食堂财务人员经局办公室核准无误后，财务科予以结算。
4、二级单位客餐按月累计结算。
五、卫生管理制度严格执行《中华人民共和国食品卫生法》及中华人民共和国卫生部有关饮食卫生“五四”制度。
1、工作人员每年进行一次体检，持健康证上岗。
2、环境卫生要定人、定物、定时间、定质量，分片包干，做到保持清洁，无垃圾污物。
保持炊具、灶具清洁卫生。
厨房、餐厅有防蝇、防尘和污水排除等卫生设施。
夏秋季节经常使用灭蝇药，保证室内无蝇。
食堂仓库要专库专用。
3、原料分类存放，食品生熟分开保管，并有四防（防蝇、防尘、防鼠、防潮）措施，防止食品污染。
4、食堂工作人员要讲究卫生，经常洗澡，理发剪指甲，换洗工作服；工作前、便后要洗手，工作时不吸烟，不随地吐痰，不面向食品说话、咳嗽。
食堂工作人员均应按照设备分工和划分的卫生区域，经常打扫、洗刷，做到每日一小扫，每周一大扫。
六、材料及实物的管理制度1、采购员采购的主副食原料、水果等及其他接待性礼品，需严把进货关，每日购进的食品原材料的数量、质量、价格需由管理人员及保管员验收。
2、保管人员对食品原材料办理入库等相关手续，物品摆放到位有序。
3、购物发票由采购，保管、管理人员签字后报主管主任签字报销。
保管人员对物品要心中有数，及时向主管主任汇报常用物的库存情况，按时报送物品管理台帐及就餐情况表。
4、炊事员应根据主管领导批准的人数和标准进行烹饪，不得擅自超标。