商务谈判比赛评分标准及流程说明
商务谈判流程六个程序
商务谈判流程六个程序商务谈判是商业活动中非常重要的一部分。
它可以帮助企业获得更好的合作机会、扩大市场份额、增加利润等。
但是,商务谈判并不是一件简单的事情。
它需要一定的策略和技巧来确保成功。
下面将介绍商务谈判流程的六个程序。
第一步:准备工作在进行商务谈判之前,必须进行充分的准备工作。
这包括了解对方公司的历史、文化、产品和服务,研究市场趋势和竞争对手,确定自己公司的目标和利益点等。
在这个阶段,你需要做以下几件事情:1.收集信息:了解对方公司以及相关行业的信息,包括历史、文化、产品和服务等。
2.研究市场趋势:了解市场上类似产品或服务的价格、销售情况以及竞争对手等信息。
3.确定自己公司的目标和利益点:明确自己想要达到什么目标,并确定哪些方面是最重要的。
4.制定策略:根据以上信息制定出相应的策略,并准备好相应材料。
第二步:建立联系在准备工作完成后,需要与对方建立联系。
这可以通过电话、电子邮件或面谈等方式进行。
在建立联系时,需要注意以下几点:1.确定联系人:确定与对方公司交流的具体人员。
2.选择适当的方式:根据具体情况选择适当的方式进行联系。
3.表达诚意:表达自己的诚意,并说明自己想要与对方公司合作的原因。
4.安排会面时间:如果双方都有兴趣进行进一步谈判,则可以安排会面时间。
第三步:开场白在会面时,需要进行开场白。
开场白是谈判中非常重要的一部分,它可以帮助双方建立起良好的关系,并为接下来的谈判做好铺垫。
在开场白中,需要注意以下几点:1.介绍自己和公司:介绍自己和所在公司,并简单说明自己想要与对方公司合作的原因。
2.了解对方:询问对方一些基本信息,例如公司历史、文化等,并表示出自己对这些信息感兴趣。
3.交换礼物:如果条件允许,在开场白中可以交换一些小礼物或纪念品,以表达彼此关心和尊重。
第四步:提出要求在完成开场白后,需要提出自己的要求。
这些要求可以是价格、合作方式、交货时间等方面的内容。
在提出要求时,需要注意以下几点:1.明确自己的目标:在提出要求之前,需要明确自己想要达到什么目标。
【商务合作谈判流程】商务谈判的步骤和流程
商务合作谈判流程】商务谈判的步骤和流程谈判流程1:准备阶段谈判准备工作做得越周全越充分,谈判上掌握主动的机会就越多,使各种矛盾与冲突化解在有准备的状态中,进而获得较为圆满的结局。
(一)自身分析(1)项目的可行性分析——评判标准“技术上可行,经济上合理”(经济效益)。
(2)社会效益——在某些条件下,社会效益也会带来显著的经济效益。
(二)对手分析(1)对手的实力。
它包括公司的历史、社会影响,资本积累与投资状况,技术装备水平,产品的品种、质量、数量等。
(警惕上当受骗)(2)对手的需求与诚意了解对方的合作意图,合作愿望的真诚程度,合作的迫切程度,合作伙伴的选择余地,与他人的合作先例。
(3)对手的谈判人员状况了解对方的思维习惯、行动方式、心理倾向和自身需求,如谈判人员的身份、地位、性格、爱好、经历等(赞其优,攻其弱)。
(三)谈判队伍的组织商务谈判常常是一场群体之间的交锋。
单凭谈判者个人的丰富知识和熟练技能,并不一定就能达成圆满的结局,整个谈判队伍的组织精良、协调自如是保证自身利益,获得尽可能令双方满意的谈判成果的必要条件。
(1)商务谈判人员的素质1、知识素质通晓相关知识是任何一个以商务活动为职业的人员开展工作的基础(除了专业知识,应了解心理学、经济学、管理学、法学、财务会计、历史学、有关工程技术知识、有关国家和地区的社会历史、风俗习惯以及宗教等状况)。
2、心理素质耐心、毅力是一个谈判人员应该具备的基本素质。
(对马拉松式谈判要有所觉悟,当胜利在望或陷入僵局时/外部压力增大时,要善于控制自己的情感,做到心平如镜,喜形于色或愤愤不平不仅有失风度,而且也会给对手抓住弱点与疏忽,造成可乘之机.3、仪态素质“不卑不亢,有理有节,互相尊重,认真诚恳,友好协商”。
4、谈判技能素质①谈判人员应该有必要的运筹、计划能力。
谈判的进程如何把握?谈判在什么时候、什么情况下可以由准备阶段进入到接触阶段、实质阶段,进而达到协议阶段?在谈判的不同阶段要注意重点的转移,采取何种技巧、策略?对此,谈判者都要进行精心设计与统筹安排。
商务谈判大赛流程
四、磋商--成交阶段
• 买卖双方各团队成员之间需商量 • 双方最后陈述所有交易条件, 表示针对谈判的条件达成一致 • 言明后续会起草合同 • 双方起立,握手表示交易达成
五、教师评价
• 谈判内容设计 • 谈判人员衣着、言语表达 • 谈判过程的紧张程度
商务谈判的流程
准备
背对背演讲 主持双方公司信息 双方感兴趣产品的信息(名称、质量) 双方谈判的要点(价格) 双方谈判可能的回合
二、背对背演讲
• 此部分由买卖双方各派一代表,来介绍各自公司 的的情况,包括公司名称,经营范围,业绩等 • 要求:PPT演示文稿,3分钟左右
三、主持人旁白----介绍谈判背景
• 2006年7月1日起,葡萄酒实施新的《消费税管理办法(施行)》, 进口葡萄酒消费税可用进口环节已纳消费税抵减,进一步降低了成 本,加速法国葡萄酒进入中国市场。拉图酒庄葡萄酒经营商利用稳 定的质量优势继续走相对高端的路线。公司与澳海经典一直保持着 良好的合作关系。 • 我国2006年1-12月份进口原装葡萄酒20442吨,同比增长97.7%, 均价3840美元/吨,同比微降0.6%;进口散装葡萄酒89313吨,同 比增长108.7%,均价556美元/吨,同比下降22.4%。2008年奥运 会召开前,许多豪华宾馆、酒店在中国大城市里雨后春笋般涌出。 值此机遇,公司希望从合作伙伴拉图酒庄进口尽可能多的葡萄酒
买方开场陈述
• B公司代表说:“很高兴能与你们有合作的机会。 我们之间以前虽然没有打过交道,但是,你们的 情况我们还是有所了解的,我们遍布全国的办事 处有多家红酒都是你们的产品,这也是种缘分吧。 当然了,如果你们的条件比较合理,价钱比较优 惠,我们还是愿意和你们合作的,可以帮助你们 简化有关手续,使你们的酒业能早日兴旺。”
商务谈判流程案例
商务谈判流程案例一、商务谈判准备阶段。
1.1 了解对手。
在商务谈判之前啊,得把对手摸个透。
就像打仗之前要知道敌人的底细一样。
这可不是简单的事儿。
你得去调查对方公司的规模、经营状况、市场口碑啥的。
比如说,要是和一家生产电子产品的公司谈判,你就得知道他们最畅销的产品是啥,有没有什么技术专利,最近有没有陷入啥负面新闻。
可不能两眼一抹黑就上谈判桌啊,那不是等着被人坑嘛。
1.2 明确自身目标。
自己心里也得有个谱儿。
咱的底线是啥,理想目标又是啥。
这就好比出门买东西,你心里得有个价位,最多能出多少钱,要是能再便宜点当然更好。
要是自己的目标都不明确,在谈判的时候就容易被对方牵着鼻子走。
二、商务谈判开局阶段。
2.1 营造氛围。
一开场啊,氛围很重要。
得让大家都感觉比较舒服、放松。
这就像两个人初次见面,总不能一上来就剑拔弩张的吧。
可以聊聊天气啊,或者说点行业内的趣事。
我就见过一场谈判,一方代表一上来就讲了个最近行业大会上的小笑话,一下子整个会议室的气氛就轻松起来了。
2.2 开场陈述。
然后就是开场陈述啦。
要简洁明了地说出自己的立场和期望。
这时候可不能啰里吧嗦的,要像射箭一样,一箭中的。
比如说,你可以直接说“我们希望能在产品的价格上有一定的优惠幅度,因为我们的采购量比较大”。
2.3 探测对方意图。
这时候也得试探试探对方的想法。
就像在黑夜里走路,得先拿个手电筒照一照前面的路。
可以问一些开放性的问题,像“您对这次合作的初步想法是怎样的呢?”三、商务谈判磋商阶段。
3.1 讨价还价。
这可是谈判的重头戏啊。
双方就像两个在菜市场买菜的大妈一样,你来我往。
一方说价格太高了,另一方就会说成本在那儿摆着呢。
这时候就得拿出证据来,你说价格高,你得说出为啥高不合理,是市场上有更便宜的同类产品,还是对方的成本计算有水分。
不能光凭嘴说。
我有个朋友在一场设备采购谈判里,就把市场上其他家设备的价格、性能都列出来,说得对方心服口服,最后价格降了不少。
3.2 处理争议。
商务谈判的规则与流程
商务谈判的规则与流程《商务谈判那些事儿》嘿,大家好呀!今天咱就来聊聊商务谈判这个事儿,那可是相当有学问,也相当有意思啊!你说这商务谈判,就像是一场武林大会。
双方都是高手,都想在这场较量中胜出。
但可不能瞎打瞎闹,这里面那是有规则的。
就跟在擂台上不能用暗器一样,谈判里也不能玩阴的呀,得堂堂正正,诚实守信。
不然以后谁还敢跟你打交道呢。
第一步呢,那就是准备工作要做好。
就跟咱出门得先看看天气预报似的,你得把对方了解得透透的。
知道人家的需求是什么,底线在哪里,这样你才能有的放矢嘛。
而且自己这边也得想好各种对策,可不能到时候现想,那不是抓瞎嘛。
然后到了谈判桌上,那场面,简直比菜市场还热闹呢!双方你来我往,唇枪舌战,但咱得保持冷静,不能被对方带跑了节奏。
就跟打太极似的,对方发招,咱得巧妙地化解,然后再伺机反攻。
可别像个愣头青似的,人家说啥就是啥,那你还谈个啥劲呀。
谈判的时候,说话也是很有技巧的哟!不能太生硬了,要不对方听着不舒服,也不能太油滑了,让人觉得你不靠谱。
得恩威并施,该硬的时候硬,该软的时候软。
比如说,“哎呀,咱哥俩谁跟谁呀,这点小事好商量嘛。
”然后再话锋一转,“但咱也得考虑考虑实际情况不是?”嘿嘿,这就叫有张有弛。
而且啊,谈判可不是一次就能搞定的,那就像谈恋爱似的,总得你来我往几次才能成嘛。
有时候谈着谈着就僵住了,这时候就得有一方先让步,可别觉得让步就是输了呀,那叫以退为进。
让步也是有讲究的,得让对方知道你不是好欺负的,但又让他有台阶下。
谈完了还不算完事儿呢,还得把合同签好。
这可马虎不得,每一个字都得看仔细了,别到时候被人家钻了空子。
就跟娶媳妇似的,婚礼办完了还得把结婚证领了,这才有保障呀。
总之呢,商务谈判是一门艺术,也是一种乐趣。
只要咱遵守规则,掌握技巧,再加上点幽默感,那肯定能谈出个好结果来。
哈哈,大家以后在商务谈判的时候都加油。
商务谈判的四个基本流程
商务谈判的四个基本流程
嘿,朋友!今天咱就来聊聊商务谈判那让人又爱又恨的四个基本流程。
首先就是准备啦!这就好比你要去参加一场重要比赛,不得先了解对手、准备好战术呀!比如说,你要和另一个公司谈合作,那你就得把对方公司的情况摸得透透的,他们的优势、劣势,他们的需求是什么。
就像你去打仗,总得知道敌人的弱点在哪儿吧,这样才能有的放矢呀!“咱要是不准备充分,那不是等着被对方拿捏吗?”
然后就是开局啦!这可是特别重要的一步,就像跑步比赛时的起跑一样。
你得给对方一个好印象,又得有气势。
这个时候你的开场白、你的态度都很关键。
比如说,你可以微笑着说:“嘿,今天咱们可得好好聊聊,争取弄出个让大家都满意的方案!”这样一句话,既友好又表明了你的态度。
“开局开得好,后面才能顺风顺水呀,对不对?”
接着就是交锋啦!哎呀呀,这里可就刺激了!双方你来我往,讨价还价,就像武林高手过招一样。
这时候你就得展现出你的智慧和口才了。
比如对方说价格太高了,那你就得有理有据地说明为什么这个价格是合理的,同时也
听听对方的理由。
“这可真是一场智慧的较量,一个不小心就容易掉坑里呀!”
最后就是收尾啦!这就像是比赛快结束了,要冲刺了一样。
要把谈判的结果确定下来,达成协议。
这时候千万别放松警惕,得把细节都敲定好,不能有模糊的地方。
比如说,交货时间、付款方式等等。
“收尾收得漂亮,这单生意才算是真正谈成了呀!”
总之,商务谈判的这四个流程就像是一场冒险,每个环节都不能马虎。
准备得越充分,开局越顺利,交锋越有技巧,收尾越仔细,就越有可能谈判成功!怎么样,现在是不是对商务谈判有更清楚的认识啦?。
商务谈判-考核及评分标准
广东南方职业学院2011-2012学年第二学期商务谈判期末考试及评分标准考核题目:写一篇关于商务谈判的论文,要求:1、与商务谈判密切相关2、可以写本课程学习心得3、有自己的观点4、有创新之处【课程论文评分标准】1、字数要求:2000字以上。
2、评分标准:100分主要分为:论文结构50分;语言组织20分;创新10分;使用价值20分。
具体评分标准如下:(1)论文结构:50分A.论文层次分明,内容组织有序:40~50分;B.论文层次一般,内容组织一般:30~39分;C.论文层次不合理,内容组织不合理:30分以下。
(2)语言组织:20分A.语言简练,通顺。
16~20分;B.语言一般,基本通顺。
12~15分;C.语言不通顺,有错字。
11分以下。
(3)创新:10分A.论文具有前瞻性,有较多的创新见解:8~10分;B.论文具有前瞻性,有少数的创新见解:4~7分;C.论文没有前瞻性,无创新:0~3分。
(4)使用价值:20分酷学考试网A.论文有较高的使用价值,能够解决实际问题;16~20分;B.论文使用价值一般,有一定的参考价值;8~15分;C.论文没有使用价值:0~7分。
课程论文文稿格式要求1.论文提交打印版和电子版(A4纸,页边距左2.5, 右边距为2厘米,上下边距为2厘米,标题3号黑体,正文小4号宋体,固定行距24磅,页码中); 提交时间为课程结束前两周之内。
2.参考文献应在5篇以上,其中1篇为英文;3.课程论文字数应在2000字以上。
4.论文书写(装订)格式(安顺序)如下:●论文摘要;●关键词(3~5);●正文(应有引言、分章节论述、结论等部分)●参考文献;5.参考文献目录格式.(1)文章引用格式:[顺序号]作者:文章标题,杂志名称,年代,卷号(期号)页码.(2)书籍引用格式:。
模拟商务谈判评分标准
模拟商务谈判评分标准(一)背景演讲(10分,每方不超过5分钟。
)一方首先上场(另一方回避)利用演讲的形式向观众和评委充分展示己方对谈判的前期调查结论,谈判案例选题的理解,切入点,策略。
一方演讲之后退场回避,另一方上场演讲。
演讲要求:介绍队名、所在学校专业、队员构成,初步展示和分析己方的优劣势,阐述本方谈判可接受的条件底线和希望达到的目标,介绍战略安排及使用战术。
(二)开局(20分,每方不超过5分钟。
)双方面对面,一方发言时,另一方不能抢话,可以有一位选手也可以多位合作,向对方介绍己方的谈判条件,试探对方的谈判条件和目标,最好能获得对方的关键性信息,发言时,可以展示支持本方观点的数据、图表、道具和PPT等。
(三)中期阶段(30分,双方合计不超过20分钟。
)此阶段为谈判的主体阶段,双方随意发言,但要注意礼节。
双方在此阶段应该对关键性问题进行深入谈判,使用各种策略和技巧,寻找对方的不合理方面以及要求对方让步的方面进行谈判,不得纠缠与议题无关的话题。
(四)休局(10分,双方不超过5分钟。
)1、谈判过程暂停,双方总结前面的谈判成果,队内讨论对方的条件,己方的底线和可以讨价还价的空间,有必要的话,修改原定计划。
2、局中点评:一位评委对双方前期表现分别进行点评,提示双方应采用的策略,提出1、2个问题让观众思考,为结尾留悬念。
(五)最后阶段(20分,双方合计不超过20分钟。
)此阶段为谈判的冲刺阶段,双方回到谈判桌进行最后交锋,在最后阶段尽量为己方争取最大利益,争取达成交易。
结果应能够保持长期合作关系,道别应符合商业礼节。
(六)加时赛(扣分)若双方在冲刺阶段没有达成交易,则休息一分钟后进入加时赛,以求达成交易。
但进入加时赛的两队都会因拖延时间扣分。
每加时1分钟扣1分(七)谈判礼仪(10分)模拟商务谈判评分标准及评分细则评委签名。
商务谈判大赛比赛流程
第十六届商务谈判大赛比赛流程第一部分:海选(无谈判阶段)所有队伍在候场室候场并签到,以签到顺序排号,等待主持人依次叫号入场。
入场后,各自进行团体介绍(2分钟),然后进入正式演讲(4分钟),演讲结束后评委进行点评(3分钟)。
演讲结束后,通过第二课堂下发的二维码进行到梦空间的签到。
海选成功签到的队伍可以加综测0.2分。
第二部分:预、初、复赛第一环节:队伍依次入场,等待评委老师到来,所有人员到位,主持人开始宣读开场词、介绍双方队伍名称,各队伍进行自我团队介绍(2~3分钟),且该过程中另一支队伍应回避。
第二环节:双方入座,主持人宣布比赛开始。
整体谈判时间为30分钟,在每队时间剩余5分钟及30秒时主持人会作出提醒。
谈判结束后,评委将进行点评(3分钟)。
第三部分:决赛(共计100分钟)一、开场介绍(共2分钟)1、主持人介绍以下内容:模拟商务谈判大赛主办单位,承办单位;评委会成员、其他到场领导及嘉宾、代表队名称和所在院系;2、主持人宣布介绍谈判议题和议题背景。
二、背对背演讲(共8分钟)背对背演讲(各方3分钟):一方首先上场,利用演讲的方式,向观众和评委充分展示己方对谈判的前期调查结论,谈判案例题理解,切入点,策略,提出谈判所希望达到的目标,同时充分展示己方的风采。
一方演讲之后退场回避,另一方上场演讲。
要求:(1)必须按演讲的方式进行,控制时间,声情并茂,力求打动观众和评委。
(2)哪一方先上场由赛前抽签决定。
(4)每一方演讲时间不得超过4分钟,还剩40秒时有铃声提示。
(4)演讲由5位上场队员中的1位来完成,但演讲者不能是己方主谈。
(5)在演讲中,演讲者应完成以下几个方面的阐述:介绍本方代表队的名称、所在学校(单位)、队伍构成和队员的分工(每个队取一个有特色的名字,如管院四说客、外语学院金牌国际、某某大学秘密武器等,增加效果);本方对谈判案例题的理解和解释;对谈判的问题进行背景分析,初步展示和分析己方的态势和优劣势;阐述本方谈判的可接受的条件底线和希望达到的目标;介绍本方本次谈判的战略安排;介绍本方拟在谈判中使用的战术;最后可以喊一句最能体现本队特色的口号。
商务谈判比赛规则和注意事项(共5篇)
商务谈判比赛规则和注意事项(共5篇)第一篇:商务谈判比赛规则和注意事项商务谈判的基本概念: 商务谈判是指不同的经济实体各方为了自身的经济利益和满足对方的需要,通过沟通、协商、妥协、合作、策略等各种方式,把可能的商机确定下来的活动过程。
需要把握的基本原则: 1.双赢原则 2.平等原则 3.合法原则 4.时效性原则 5.最低目标原则1.赛前准备:商务谈判策划书商务谈判策划书撰写(一般谈判前期最为重要的工作)(参赛队伍),内容包括:主题确定,谈判团队组成, 谈判前期调查(双方行业背景), 辩题理解(分析双方利益及优劣势,谈判可能涉及重点问题分析), 谈判目标(理想目标,可接受目标,最低目标), 开局及谈判策略, 应急方案.商务谈判策划书撰写其实不仅是涉及到最终比赛的评分,而且策划书也是己方对整个谈判的一个规划。
比赛基本流程:55分钟一.背对背演讲:甲队先上场,用演讲方式去展示己方团队的精神面貌和谈判前所做的准备,包括队伍口号,队伍介绍,对本案例的理解和谈判策略等,同时需要明确表示己方谈判的目标(理想目标跟最低目标);甲队结束后退场回避,先前在隔壁教室回避的乙队进行相同操作。
耗时5分钟+5分钟;二.正式谈判:双方可以根据之前做好准备的相关材料进行自由谈判。
这个阶段分为两部分:开局部分跟谈判中期部分。
其实两个部分之间不会进行停顿,仅仅只是会示牌提醒。
在开局部分跟中期部分别需要做哪些内容没有强制规定,但开局阶段基本商务礼仪跟如何巧妙切入谈判主题会成为评分依据;耗时10分钟+20分钟三.休局。
双方回避,内部讨论,谈判双方根据实际调整策略;耗时5分钟四.冲刺阶段。
就是双方谈判的最后交锋,尽量争取己方有利的交易条件的同时应考虑到开出条件是否能达到双赢的目的。
谈判一般以达成交易结尾,然后进行商业礼节的道别。
耗时10分钟五.评委的点评。
耗时10分钟简单说说:背对背演讲考察的就是队伍的精神面貌等和对案例准备充分程度,虽然这个部分分数可能不是十分多….但是一般而言评委都容易受到先入为主的观念影响,因此做好这个部分其实也是无形中为后面各个环节的评分加分;正式谈判开局部分看的就是两队的商务礼仪贯彻情况和过度到谈判主题是否自然,毕竟两队这个时候才是第一次正式见面;中期部分是谈判高潮部分:这里就要看双方谈判策略,技巧以及之前收集到的信息等等的运用情况,另外对谈判进度的把握也非常重要。
商务谈判评分标准
(10分)
(1)普通话标准,口直观、灵活地表达演讲内容和思想感情。(3分)
(3)语言生动、形象,语气、语调、声音、节奏富于变化,轻重缓急,抑扬顿挫切合演讲内容;能准确、恰当地表情达意,富有感情。(4分)
演讲部分合计得分
二、演讲部分评分标准(30分)
(6分)
演讲精彩有力,具有强大的激励性、说服力、感召力和召唤力。(注:包括仪表形象:服饰大方、自然、得体,举止从容、端正,风度潇洒,精神饱满,态度亲切。)
演讲内容
(10分)
(1)主题鲜明、突出、标题醒目。(2分)
(3)事、情、理交融,逻辑严谨,说服力强。(3分)
(2)观点正确、鲜明,主题深刻、集中,角度新颖、得当,材料典型、充分。(5分)
商务谈判评分标准
组名:评委:得分
一、礼仪礼节部分评分标准(20分)
项目
具体要求
得分
着装(2分)
整洁、端庄、得体、协调、美观。
精神(2分)
微笑,精神饱满、神采奕奕。
站姿(2分)
挺胸、收腹,两肩外展。
走姿(2分)
眼平视,双肩平稳,两臂自然摆动。
语言(2分)
声音洪亮,吐字清晰,语言流畅。
入场(2分)
入场表现大方,走路体态优美,姿势得体,整体印象好。
目标实现(10分)
最初目标与实际成交价格的差距大小;报价的科学性;为成交作出的努力;是否纠缠不放;是否考虑大局。
谈判技巧(20分)
谈判依据是否充分、合理、恰当有力;是否立场准确、能否从经济角度深入分析、理解、认识所买卖的产品;能否识别对手的商业手段,询价、要价与砍价是否具有说服力,所提出的谈判策略是否用上。
三、谈判部分评分标准(50分)
项目
招标代理机构竞争性谈判评分标准和评分细则2
招标代理机构竞争性谈判评分标准和评分细则2招标代理机构竞争性谈判评分标准及评分细则评标内容及标准1 / 3评分细则一、价格分:招标代理取费(30分)(一)报价执行国家计委关于印发《招标代理服务收费管理暂行办法》的通知(计价格[2002]1980号)、(发改价格【2011】534号)文件要求,以标准收费统一下浮20%为基准价A,(报价均保留两位小数)。
(1)基准价A的计算:在开标现场,招标人当场计算并宣布基准价A(2)评标价B的确定:评标价B=各投标人投标函文字报价的算术平均值。
(3)复合评标基准价C:复合评标基准价C计算:C=(A+B)/2式中:A—招标人的基准价(开标时公布)。
B—投标人投标函文字报价的算术平均值。
C—复合评标基准价。
当投标人的投标价等于C时得满分,每高于C一个百分点扣2分,每低于C一个百分点扣1分,中间值按比例内插。
(二)按得分由高到低排名,最高得30分,第二得20分,第三得10分,以后者不得分。
二、企业综合实力(满分30分)(一)财务状况(满分3分):1.近三年(2012、2013、2014年)资产负债表及损益表齐全、无不良负债、损益表盈利,得1-3分;2.资产负债表及损益表不齐或有不良负债或损益表亏损,该项不得分;(以第三方中介机构审核报告为准)。
(二)企业类似工程项目业绩(满分20分)近三年内(2013年1月1日起)在甘肃省白银市范围内:每代理一个房屋与市政基础设施建筑安装工程投资≥500万,每个得1分,最高得20分;(需提供相应业绩的招标代理合同和中标通知书复印件,否则该项不得分,需带中标通知书和招标代理合同原件备查。
)(三)竞标人认证及信誉(满分3分):2013年度以来获得省级及以上主管部门或行业协会“诚信创优”先进单位的一次得1分,本项最高分3分。
(四)标书内容(满分2分):竞标文件内容符合采购文件要求,字迹清楚、表达明确、内容齐全。
在0~2分内合理给分。
(五)资质(满分2分):甲级资质得2分;乙级资质得1.5分;暂定级资质得1分。
商务谈判比赛评分标准及流程说明
模拟两公司商务谈判过程要求:1、剧情自由设计,但必须包含谈判邀请、双方见面并相互介绍、谈判与签约四个环节;2、每个小组必须制作幻灯片一组,幻灯片内容至少必须包含角色简介、双方公司简介、剧情简介,并由一人负责播放可以配旁白。
比赛前,每个小组都必须提前将幻灯片资料存入电脑,以备播放;3、角色自由分配,且小组中每人均必须扮演至少一个角色。
注意开场前角色介绍的合理和到位;4、两组各代表一个公司进行对抗型谈判(谈判题目、内容、公司名称等由教师指定)注:选手必须正装出席参加比赛。
比赛流程流程说明第一部分背对背演讲1 背对背演讲(每队各3分钟,累计6分钟)一方首先上场,利用演讲的方式,向观众和评委充分展示己方对谈判的前期调查结论、辩题理解、切入点、策略,提出谈判所希望达到的目标,同时充分展示己方的风采。
一方演讲完之后退场回避(选手回避安排在赛场隔壁教室),另一方上场演讲要求:1.1 必须按演讲的方式进行,控制时间,声情并茂。
力求打动观众和评委。
1.2 哪一方先上场由赛前抽签决定1.3 一方必须在场外无法听到对方演讲的声音的地方回避对方演讲。
1.4 每一方演讲时间不超过3分钟,还剩30秒时有主持人提示。
1.5 演讲由4位上场队员中的1位来完成。
1.6 在演讲中,演讲者应完成以下几个方面的阐述:●介绍阐述本方代表队的名称、来源、队伍构成和队员的分工(每个队取一个有特色的名字●本方对谈判论题的理解和解释;●对谈判的问题进行背景分析,初步展示和分析己方的态势和优劣势;●阐述本方谈判的可接受的条件底线和希望达到的目标;●介绍本方本次谈判的战略安排;●介绍本方拟在谈判中使用的战术;第二部份正式谈判1 先声夺人——开局阶段(累计6分钟)此阶段为谈判的开局阶段,双方面对面,但一方发言时,另一方不得抢话头发言或以行为进行干扰。
开局可以由一位选手完成,也可以由多位选手共同完成,总时间还剩1分钟时有铃声提示。
发言时,可以展示支持本方观点的数据、图表、小件道具和PPT等。
商务谈判评分标准
(3分)
团队介绍形式新颖创新,有创意、有特色。
团队协调
(5分)
(1)团队整体着装风格一致,精神饱满,脸带微笑。(2.5分)
(2)团队队名响亮有创意,成员配合默契,突出礼仪内涵,表现合作精神,突显团队之间的和谐精神(2.5分)
礼仪礼节部分合计得分
项目
具体要求
得分
脱稿(4分)
表现熟练程度。
演讲效果
商务谈判评分标准
组名:评委:得分
一、礼仪礼节部分评分标准(20分)
项目
具体要求
得分
着装(2分)
整洁、端庄、得体、协调、美观。
精神(2分)
微笑,精神饱满、神采奕奕。
站姿(2分)
挺胸、收腹,两肩外展。
走姿(2分)
眼平视,双肩平稳,两臂自然摆动。
语言(2分)
声音洪亮,吐字清晰,语言流畅。
入场(2分)
入场表现大方,走路体态优美,姿势得体,整体印象好。
加分项
谈判员在某一方面有突出表现的可酌情给予加分,但累计加分不得超过5分,加分后,选手谈判部分总分不得超过50分。
扣分项
谈判员有以下表现应给予适当减分,但累计减分不得超过5分。
(1) 违反比赛规程的。
(2) 有过激言或人身攻击性的语言的。
(3) 其他不应有的行为。
谈判部分合计得分
(范文素材和资料部分来自网络,供参考。可复制、编制,期待你的好评与关注)
演讲技巧
(10分)
(1)普通话标准,口齿清晰,语音纯正。(3分)
(2)动作、表情、能准确、直观、灵活地表达演讲内容和思想感情。(3分)
(3)语言生动、形象,语气、语调、声音、节奏富于变化,轻重缓急,抑扬顿挫切合演讲内容;能准确、恰当地表情达意,富有感情。(4分)
商务比选评分标准
商务比选评分标准
一、资质:(10分)
具有独立法人资格,具有建设主管部门颁发的通信工程专业承包三级(含三级)以上工程施工资质等级的施工企业,最高资质得满分。
二、业绩:(10分)
采用比高法评分,按照2011年来承接通信建设项目的多少从高到低排名.(5分)
三、质量控制和安全管理:(10分)
制定切实可行的质量和安全管理措施
四、机构设置:(10分)
自贡范围内是否设置常驻机构及具有相关施工能力(10分).
五、报价:(60分)
项目按08通信定额人工费折扣率报价,报价最低者地满分,以最低者为准,折扣率每高1%扣2分,扣完为止.
服务单位评分表
评委签名:日期:。
商务谈判 考核评价方案
商务谈判考核评价方案项目名称:商务谈判能力目标:商务谈判是从商环节中必不可少的一部分,甚至是无处不在的一部分。
商务谈判的人员,不仅有能言善辩的口才,并且同时也要具有谈判人员相关的完整的综合素质,比如灵活的反应能力,高效的反击策略,以及在不同的谈判阶段要如何进行才能使谈判能够更加有效的进行下去,同时也更需要了解谈判开始时需要做的准备工作有哪些。
俗话说的好,知己知彼方能百战不殆,只有做好了充分的资料准备和相关谈判人员的知识准备,才能够使谈判更加顺利进行相关知识:弈论、公平理论、谈判的原则、谈判的准备、谈判的策略、化解和排除谈判障碍、谈判语言的艺术、谈判者心理、各国谈判者的谈判风格、谈判中的法律环境等的讲解,了解商务谈判基本理论,掌握商务谈判的类型与过程、谈判前的准备、谈判心里、谈判策略与技巧、谈判的肢体语言、谈判的礼仪礼节等。
由于课本里面的内容仅仅只是一个编者的认识和观点,在本次课程中,还会涉及到其他方面的课外补充。
考核依据:商务谈判的考核方式是以平时成绩加上期末考试成绩来评定的。
平时成绩占40%,评定方式主要是通过阶段性测试来体现,力求体现出学生对每次上课内容的熟悉和掌握程度。
但由于两个半的课程时间不一样,所以有的班级可以做两个任务,而有的班级却只能完成一次。
期末考试则是采用笔试的形式完成的,内容主要是本学期学习的相关知识。
考核内容及其载体:平时成绩:课堂表现+做任务考核内容:如在讲到商务谈判开局阶段策略时便会谈到开局阶段针对不同的情况可能会用的到四种不同的策略。
考试载体:情景模拟在讲完以后就可以抛出一个案例,让小组成员进行讨论分析并给出详细方案:日本一家著名的汽车公司在美国刚刚“登陆”时,急需找一家美国代理商来为其销售产品,以弥补他们不了解美国市场的缺陷。
当该公司准备与美国的一家公司就此问题进行谈判时,日本公司的谈判代表团因塞车迟到了。
美国公司的代表抓住这件事情紧紧不放,想要以此为手段获取更多的优惠条件。
商务竞赛规则及评分准则
商务竞赛规则及评分准则
一、竞赛规则
1. 商务竞赛参与资格
- 参赛者必须为大学本科及以上学历的在校学生。
- 每个参赛队伍应由2-4名成员组成。
2. 报名及成立队伍
- 参赛队伍需在规定的报名截止日期前完成报名。
- 参赛队伍可以自行成立,也可以由学校指派组队。
3. 商务竞赛主题
- 每届商务竞赛将设定一个商务案例主题供参赛队伍解决。
- 商务案例主题将提前公布,参赛队伍可提前准备。
4. 商务竞赛时间和地点
- 商务竞赛将在每年的5月份举行。
- 竞赛地点将在报名截止后公布。
5. 商务竞赛要求
- 参赛队伍需在指定时间内完成解决商务案例的书面报告及口头陈述。
- 解决方案应具有创新性和可行性。
二、评分准则
商务竞赛的评分将根据以下准则进行:
- 解决方案创新性和可行性:30%
- 商务案例陈述口头表达能力:20%
- 商务案例陈述书面报告质量:20%
- 团队合作和沟通能力:15%
- 解决方案实施可行性:15%
评分准则将由一组专业评审进行评定,评审团将根据上述准则对每个参赛队伍进行评分,并选出得分最高的队伍为获胜队伍。
商务竞赛的目的是促进学生的商务意识和创新能力的发展,同时也为学生提供一个锻炼团队合作和沟通能力的机会。
希望所有参赛队伍能够全力以赴,展现出专业素养和团队实力。
祝愿各位参赛者在商务竞赛中取得好成绩!。
模拟商务谈判大赛评分标准.pdf
模拟商务谈判大赛评分组名: 评委: 得分一、礼仪礼节部分评分标准(20分)项目具体要求得分着装(2分)整洁、端庄、得体、协调、美观。
精神(2分)微笑,精神饱满、神采奕奕。
站姿(2分)挺胸、收腹,两肩外展。
走姿(2分)眼平视,双肩平稳,两臂自然摆动。
语言(2分)声音洪亮,吐字清晰,语言流畅。
入场(2分)表现大方,走路体态优美,姿势得体整体印象好。
特色展示(3分)团队介绍形式新颖创新,有创意、有特色。
团队协调(5分)(1)团队整体着装风格一致,精神饱满,脸带微笑。
(2.5分)(2)团队队名响亮有创意,成员配合默契,突出礼仪内涵,表现合作精神,突显团队之间的和谐精神( 2.5分)礼仪礼节部分合计得分二、演讲部分评分标准(30分)项目具体要求得分脱稿(4分)表现为熟练程度。
演讲效果(6分)演讲精彩有力,具有强大的激励性、说服力和召唤力。
(注:包括仪表形象:服饰大方、自然、得体,举止从容、端正,风度潇洒,精神饱满,态度亲切。
)演讲内容(10分)(1)主题鲜明、突出、标题醒目。
(2分)(3)事、情、理交融,逻辑严谨,说服力强。
(3分)(2)观点正确鲜明,主题深刻集中,角度新颖得当,材料典型充分。
(5分)演讲技巧(10分)(1)普通话标准,口齿清晰,语音纯正。
(3分)(2)动作、表情、能准确、直观、灵活地表达演讲内容和思想感情。
(3分)(3)语言生动形象,语气、语调富于变化,轻重缓急,抑扬顿挫切合演讲内容;能准确表情达意,富有感情。
(4分)演讲部分合计得分三、谈判部分评分标准(50分)项目具体要求得分表情风度(5分)谈判员语言熟练准确、术语娴熟,表达清楚、语速恰当,思维机敏、淡定自如、市场分析正确、临场反应良好。
协调配合(5分)否是有团队精神,能否相互配合默契、连接是否流畅,能否自圆其说。
思辩能力(10分)能否始终坚持自己的底线;主动、准确、及时、机智的应付对方刁难与漫天要价、思路清晰、不冲动、逻辑正确、应对灵活。
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模拟两公司商务谈判过程
要求:
1、剧情自由设计,但必须包含谈判邀请、双方见面并相互介绍、谈判与签约四
个环节;
2、每个小组必须制作幻灯片一组,幻灯片内容至少必须包含角色简介、双方公
司简介、剧情简介,并由一人负责播放可以配旁白。
比赛前,每个小组都必须提前将幻灯片资料存入电脑,以备播放;
3、角色自由分配,且小组中每人均必须扮演至少一个角色。
注意开场前角色介
绍的合理和到位;
4、两组各代表一个公司进行对抗型谈判(谈判题目、内容、公司名称等由教师
指定)
注:选手必须正装出席参加比赛。
比赛流程流程说明
第一部分背对背演讲1 背对背演讲(每队各3分钟,累计6分钟)
一方首先上场,利用演讲的方式,向观众和评委充分展示己方对谈判的前期调查结论、辩题理解、切入点、策略,提出谈判所希望达到的目标,同时充分展示己方的风采。
一方演讲完之后退场回避(选手回避安排在赛场隔壁教室),另一方上场演讲
要求:
1.1 必须按演讲的方式进行,控制时间,声情并茂。
力求打动观众和评委。
1.2 哪一方先上场由赛前抽签决定
1.3 一方必须在场外无法听到对方演讲的声音的地方回避对方演讲。
1.4 每一方演讲时间不超过3分钟,还剩30秒时有主持人提示。
1.5 演讲由4位上场队员中的1位来完成。
1.6 在演讲中,演讲者应完成以下几个方面的阐述:
●介绍阐述本方代表队的名称、来源、队伍构成和队员的分工(每个队取
一个有特色的名字
●本方对谈判论题的理解和解释;
●对谈判的问题进行背景分析,初步展示和分析己方的态势和优劣势;
●阐述本方谈判的可接受的条件底线和希望达到的目标;
●介绍本方本次谈判的战略安排;
●介绍本方拟在谈判中使用的战术;
第二部份正式谈判1 先声夺人——开局阶段(累计6分钟)
此阶段为谈判的开局阶段,双方面对面,但一方发言时,另一方不得抢话头发言或以行为进行干扰。
开局可以由一位选手完成,也可以由多位选手共同完成,总时间还剩1分钟时有铃声提示。
发言时,可以展示支持本方观点的数据、图表、小件道具和PPT等。
开局阶段,双方应完成以下方面的阐述:
1.2 有策略地向对方介绍己方的谈判条件
1.3 试探对方的谈判条件和目标
1.4 对谈判内容进行初步交锋
1.5 不要轻易暴露己方底线,但也不能隐瞒过多信息而延缓谈判进程
1.6 在开局结束的时候最好能够获得对方的关键性信息
1.7 可以先声夺人,但不能以势压人或者一边倒
1.8 注意适当运用谈判前期的策略和技巧
2 谈笑自如——谈判中期阶段(累计8分钟)
此阶段为谈判的主体阶段,双方随意发言,但应注意礼节。
一方发言的时候另一方不得随意打断,等对方说完话之后己方再说话。
既不能喋喋不休而让对方没有说话机会,也不能寡言少语任凭对方表现。
此阶段双方累计时共20分钟,不分开计时,还1分钟时有铃声提示。
(可以提前结束)
本阶段双方应完成:
2.1 对谈判的关键问题进行深入讨论
2.2 使用各种策略和技巧进行谈判,但不得提供不实、编造的信息
2.3 寻找对方的不合理方面以及可要求对方让步的方面进行讨论
2.4 尽量达成交易,寻找共识
2.5 尽量获得己方的利益最大化
2.6 解决谈判议题中的主要问题,就主要的方面达成意向性共识
2.7 出现僵局时,双方可转换话题继续谈判,但不得退场或冷场超过1分钟2.8 双方不得过多纠缠与议题无关的话题或就知识性问题进行过多追问
2.9 注意运用谈判中期的各种策略和技巧
3 休局(累计2分钟)
3.1此阶段为谈判过程中的暂停,还剩30秒时有工作人员提示。
在休局中,双方应当:
●总结前面的谈判成果
●与队友分析对方开出的条件和可能的讨价还价空间
●与队友讨论收局阶段的策略,如有必要,对原本设定的目标进行修改
4 最后冲刺——谈判收尾阶段(累计5分钟)
此阶段为谈判的最后阶段,双方回到谈判桌,随意发言,但应注意礼节。
本阶段双方应完成:
4.1 对谈判条件进行最后交锋,必须达成交易
4.2 在最后阶段尽量争取对己方有利的交易条件
4.3 谈判结果应该着眼于保持良好的长期关系
4.4 进行符合商业礼节的道别,对方表示感谢
4.5 如果这一阶段双方因为各种原因没有达成协议,谈判结束、
第四部分最终点评宣布结果1、评委代表终场点评
要求:
●点评要涉及评分标准的主要方面,但不要对胜负的倾向性过于明显
●如果该案例来源于企业提供的实际问题,则评委应该宣布实际的谈
判结果,但实际谈判结果不构成评判胜负的标准
模拟商务谈判大赛
评分表(个人项目)
甲方乙方
1 2 3 4 1 2 3 4
商务礼仪(20分)
手势合理(4分)
表情适当(4分)
语言流畅(4分)
姿势得当(4分)
总体风貌(4分)
谈判准备(15分)
议题的理解和把握(8分)
知识和准备程度(7分)
谈判过程(60分)
谈判策略与技巧(8分)
团队配合(8分)
知识丰富、合理运用(8分)
逻辑清晰、思维严密(8分)
语言表述清晰准确(7分)
反应迅速、随机应变(7分)
表现从容(7分)
把控谈判气氛(7分)
创新分(5分)
(根据情况加分)
总计
模拟商务谈判大赛
评分表(集体项目)
甲方乙方备注
谈判准备(15分)
信息收集程度(3分)
议题的理解、把握(3分)
目标设定的准确性(3分)
方案设计的实用性(3分)
团队选手的准备程度(3分)
谈判过程(60分)
谈判策略与技巧(8分)
团队配合(8分)
知识丰富、合理运用(8分)
氛围控制(7分)
逻辑清晰、思维严密(7分)
语言表述清晰准确(7分)
反应迅速、随机应变(7分)
对谈判进程的把控(8分)
谈判效果(25分)
己方谈判目标的实现程度(5
分)
双方共同利益的实现程度(5
分)
谈判结果的长期影响(5分)
对方的接受程度(5分)
团队的整体谈判实力(5分)
总计。