高校科协组织建设与管理模式构建与应用研究

高校科协组织建设与管理模式构建与应用研究随着社会主义建设的不断发展，我国各大高校在科研方面，成绩也有了不
小的进展。

现今，许多高校也都创立了科协组织，这也在一等程度上提高高校的整体人文气息与科学素养。

高校开设科协组织，对于高校的科学普及建设，以及高校对于科学的深入研究，都有着不可估量的作用。

高校的科协组织本身的特点，就决定了它是一个为高校的运行管理出现的问题，进行排忧解难的组织。

高校的科协组织是高校进行管理经营手段上的一个创新。

科协组织的建设理念，主要为：将学校的整体资源进行系统的划分、归类；为学校创建网络社交信息平台。

通过当下流行的网络社交软件，建立网络上的学校组织。

以上两点的目的都在于，提高学校运营管理的效率，极大的程度上，节省了人力资源的开支。

利用当下最先进的信息科技，为学校的管理运营方式上，创造了一个新的起点。

标签：高校科协组织管理运营
现今各大高校，为了提高学校自身的管理效率，都纷纷在学校内部创立了科协组织。

科协组织，主要是针对学校的内部管理效率的提高而设立的。

由此我们可以得知，科协组织的设立，是高效经营管理模式上的一个创新，也在很大程度上，节省了学校管理人员方面的人力资源的资金支出，简化了繁琐的管理程序，通过虚拟的网络形式，对高校日常的运行管理，起到了显著的作用。

一个学校的管理经营，是这个学校发展建设的基础。

通常情况下，科协组织的创办，都是由学校的党委组织发起的，科协组织的组成人员，也是由高校内部的优秀教师、信息技术人员、学校内部的学生及研究生组成。

他们经常会组织一些科技创新的比赛，并以此展开与其他同的学术交流，科研探讨。

科协组织的设立，也会为学校的口碑带来一定程度上的影响，起到一个很好地宣传作用。

因此，设计科协组织，是十分必要的举措，如何完善的建立科协组织，是我们今天探讨的核心。

一、科协组织的日常管理形式
高校运营管理的能力如何，是决定该学校的质量以及未来发展的动力。

高校的日常运营管理，主要分为四个方面，分别为：对学生进行知识的教授、激励学生参加科研活动及学术研究、对于教师的训练以及对学生的培养、为社会提供服务等四个方面。

科协组织，对于高校的日常运营管理来说，是一个比较基础的组织。

科协组织的主要作用，就是通过信息技术，建设的网络虚拟平台，对学校内部的运营管理，起着一定的影响作用。

目的是为了，减少学校在人力资源上的开支。

在管理体制上達到一个创新，不仅提高了学校的工作效率，也为学校的整体形象，做了一个很好的宣传。

近年来，随着我国科技的不断发展进步，信息技术也更上了一个新的台阶，各大高校也纷纷结合了当下的信息技术。

在校内设立了科协组织，以此来提高学校内部的运营管理效率。

随着各大高校科协组织的迅猛发展我国现在已经产生将近140万的信息技术的工作者。

不仅如此，这些工作者的个人素质，也是十分优秀的。

这其中高级的专业信息技术人员的数量，达到了整体的22%。

由此，我们
可以得知，高校为了管理运营的改革，在校内进行科协组织的建设是一个明智的举措。

尽管在校内进行了科协组织的建设，但是在进行建设的过程中，也难免会出现一些问题、阻碍。

科协组织，本身是一种具有大范围的、群体性的研讨组织，主要是针对学校的学生行为规范，及鼓励学生开展学术研讨进行规范的管理。

科协组织对于日常的组织管理，主要有三种方式，分别为：独立的办公团队，对于办公室的费用支出等等，有独立的核算方式；第二种，则是多个团体进行办公，不管是科技开发人员，还是日常管理人员，都在一处进行办公；第三种，利用网络信息平台，建立一个虚拟的管理机构，对高校日常的管理运营，进行监督和维护。

通常情况下，大部分高校都会选择低三种方式，这种方式不会占用学校的办公空间，也不需要大量的经费来进行运营，为学校的整体经济状况，进行了节省。

二、科协组织问题分析及管理对策
虽然很多高校，已经针对科协组织的管理模式，纷纷进行了设立。

但是由于这种管理模式，也是当下刚刚兴起的管理模式，难免某些高校在执行该管理模式时，不出现意想不到的问题。

由于科协组织的创办，刚刚兴起。

因此，创办之初设想的科研、学术讨论的参加人数，远远达不到标准。

而且，面对新的管理模式，管理人员还不能够完全掌握，科协组织的管理模式，这也是科协组织管理模式建立时，常常遇到的阻碍。

不仅如此，搞笑的老师对于获得参与性质也不是很高，导致学生们也对科协组织的科研活动和学术讨论，兴趣降低。

因此，针对这种困境，笔者会提出一些整改的建议，仅供分析，建议如下。

结合现代化的信息技术，开设网络平台，并与科协组织的管理模式合理的相结合，创建一个合理的、科学化的、虚拟的高效经营管理模式。

从一定程度上节约了高校的人力资源开支，由于大部分学生都通过网络社交软件进行交流，因此，设立虚拟的管理结构，也会令学生规范自己的行为。

针对科协组织，建立一个完善的管理经营体系。

对科协组织进行一个制度上的完善，可以有效地将学生和教师结合起来。

增加学生和教师之间的科研互动，无论是学生之间的团体的学术讨论，还是教师团体的学术讨论，都会对学生和教师个人的素质提高及能力提高，都有很大程度上的帮助，也会对高效的整体人文气息，进行一个深化提升。

政党机关等相关政府机构，也要大力宣传科协组织的设立。

通过宣传，不仅可以壮大科协组织的参加人数，也对高效的经营模式的改革，产生一定程度上的影响。

在信息技术飞速发展的今天，很多高校都凭借信息技术，为学校带来了一定程度上的口碑，也为学校的经营管理节省了不小的开支，间接的提高了学校的整体效益。

由于信息技术发展迅猛，网络社交软件工具已经完全的渗透到我们的生活当中，成为了我们人际交往必不可少的要素。

因此，科协组织的建立，就是基于此之上，对学校的日常管理运营中出现的问题，进行妥善的处理。

除此之外，
还可以利用网络平台，鼓励学生参加科研活动及学术探讨，也是对学生本身的个人素养的提升。

因此，我们可知，科协组织的建立，在很大程度上，对学校的运营管理，起到了重要的作用。

参考文献
[1]康智勇，王小艺，罗超，孙宝国.高校科协组织建设与管理模式[J].中国高校科技，2014（12）.
[2]屈新运.高校科协组织建设与工作创新[J].科协论坛，2014（01）.
[3]喻志标，邹雅琴.地方高校科协建设与发展现状思考[J].科技广场，2014（06）.
[4]马凤芹.关于高校科协发展的思考[J].江苏高教，2012（02）.
[5]李超任.对高校科协工作几个问题的认识[J].湖南工业职业技术学院学报，2013（06）.。