外来施工单位考核办法
外来施工单位考核办法范本
外来施工单位考核办法范本考核目的：外来施工单位是项目建设中重要的参与方，为确保项目的质量、进度和安全，需要对外来施工单位进行考核。
本考核办法旨在明确考核的内容、标准和程序，以确定外来施工单位的绩效，并为项目管理部门提供参考依据。
一、考核内容1. 安全考核：考察外来施工单位在工作过程中的安全管理情况，包括安全生产教育培训、安全措施落实、安全事故处理等方面。
2. 质量考核：考察外来施工单位在工作过程中的质量管理情况，包括施工质量检查合格率、工程质量事故处理等方面。
3. 进度考核：考察外来施工单位在工作过程中的进度控制情况，包括施工进度安排、施工任务完成情况、工期延误原因等方面。
4. 协作考核：考察外来施工单位与其他参与方之间的协作情况，包括沟通配合能力、协商解决问题能力等方面。
二、考核标准1. 安全考核标准：（1）按时组织安全生产教育培训，培训记录齐全。
（2）合理制定和严格落实安全操作规程和安全措施。
（3）健全隐患排查治理制度，及时整改存在的安全隐患。
（4）严格遵守法律法规和安全管理制度，减少和防止安全事故的发生。
2. 质量考核标准：（1）采用合格的材料和先进的施工工艺。
（2）质量检查合格率达到规定标准。
（3）对工程质量事故进行及时处理和整改。
3. 进度考核标准：（1）合理安排施工进度，按照工期要求按时交付。
（2）完成施工任务的质量和数量符合合同要求。
（3）工期延误及时报备，并提出相应的整改措施。
4. 协作考核标准：（1）能够与其他参与方及时沟通和协调解决问题。
（2）能够积极配合其他参与方的工作，形成良好的合作氛围。
三、考核程序1. 考核指标制定：根据项目具体情况、合同要求和行业标准，制定外来施工单位的考核指标。
2. 信息收集：项目管理部门通过定期巡查、会议纪要、工作报告等方式收集外来施工单位的相关信息。
3. 考核评估：项目管理部门对外来施工单位的考核指标进行评估，并制定评估报告。
4. 考核结果反馈：项目管理部门将考核结果通过书面形式反馈给外来施工单位，并提出改进意见和建议。
外来施工单位考核办法（2篇）
外来施工单位考核办法一、背景介绍为了确保外来施工单位的工作质量和安全管理水平，保障施工项目的顺利进行，制定外来施工单位考核办法是非常必要的。
本考核办法旨在对外来施工单位进行全面、科学、公正的评价，促使外来施工单位不断提高工作质量和安全管理水平，保障施工项目的质量和安全。
二、考核内容1. 工作质量考核- 施工质量：评价施工单位完成的工作质量是否符合项目要求，包括施工方案、施工工艺、施工质量等方面的评价。
- 工作进度：评价施工单位完成工程项目的进度是否符合预定计划，是否按照合同约定的时间节点完成工程项目。
- 技术管理：评价施工单位的技术管理是否符合规范要求，包括材料使用、工艺操作等方面的评价。
- 资料管理：评价施工单位的资料管理是否规范，包括施工记录、质量检测报告等方面的评价。
2. 安全管理考核- 安全培训：评价施工单位的安全培训工作是否到位，是否对施工人员进行安全教育和培训。
- 安全防护：评价施工单位对现场安全的防护措施是否符合规范要求，是否具备保障施工作业人员安全的措施。
- 现场卫生：评价施工单位对施工现场的卫生管理情况，包括垃圾清理、环境整洁等方面的评价。
- 安全意识：评价施工单位对施工人员的安全意识和安全管理措施的执行情况。
三、考核标准1. 工作质量考核标准工作质量考核根据项目特点和工程类型进行评价，确定评价指标和标准。
评价指标包括施工质量、施工进度、技术管理和资料管理等方面。
根据项目实际情况，设定具体的考核标准，比如质量评价按照达到优良、合格、不合格等级进行评价。
2. 安全管理考核标准安全管理考核标准包括安全培训、安全防护、现场卫生和安全意识等方面。
评价指标可以采用达到合格、不合格两级评价，评价结果可以体现在外来施工单位的安全评级中。
四、考核方法1. 定期考核对外来施工单位进行定期考核，通常每季度进行一次考核。
考核结果可以作为外来施工单位续约或终止合作的重要依据。
考核内容包括工作质量和安全管理等方面。
外来单位及人员违反相关规定的管理考核办法+机动车辆和外来人员管理规定
XXX集团公司外来单位及人员违反相关规定管理考核办法+机动车辆和外来人员管理规定目录外来单位及人员违反相关规定的管理考核办法 (2)第一条目的 (2)第二条管理原则 (2)第三条管理部门 (2)第四条管理办法 (3)第五条管理流程 (5)第六条相关奖励 (5)机动车辆和外来人员管理规定 (7)外来单位及人员违反相关规定管理考核办法第一条目的为加强公司对各外来单位及人员的管理，树立良好企业形象，优化发展环境，结合公司实际，特制订本办法。
第二条管理原则1．公司对外来单位及人员违反相关制度的管理应本着“实事求是，教育为主，处罚为辅”的原则。
2．公司相关单位应本着“先提醒，后处罚”的管理原则。
即各相关单位根据不同情况通过以下方式方法提醒各外来单位及人员应遵守的规章制度后，对仍有违反的外来单位及人员再按照本办法给予相应处理：（1）在醒目位置摆放有处罚管理规定的标识牌；（2）提前以电话通知或进厂前口头告知;（3）与外来单位签订相关协议。
第三条管理部门对外来单位及人员具有管理权限的单位有：公司相关职能单位。
第四条管理办法管理单位按照以下办法进行管理。
除罚款外造成公司损失的，外来单位承担全部责任，情节严重者交公安机关依法追究刑事责任。
1. 企业管理部（1）对外来单位及人员未按招标邀请函规定的时间前来投标的行为，给予罚款100至500元。
（2）对外来单位及人员未按照招标邀请函的明确要求来提供资质证明的行为，给予罚款100至2000元。
（3）对外来单位及人员在招标过程中出现串标的行为，将取消该单位今后在公司投标的权利，并给予罚款1000至3000元。
2. 安保部（1）对外来单位车辆未经批准随便长时间占道的，未按照后勤安保部规定的速度、线路行驶的行为，处以罚款50至200元。
（2）对外来单位车辆出现防火帽脱落及损坏防火帽的行为，处以罚款50至200元。
（3）对外来单位车辆发现过磅作弊的行为，处以罚款200至1000元。
市政工程外包考核制度
市政工程外包考核制度
市政工程外包考核制度应该包括以下几个方面的内容：
首先，要明确外包单位的考核对象和内容。
外包单位是市政工程项目的承包方，其工作绩效和服务质量直接关系到项目的实施进度和质量。
因此，考核制度应该明确外包单位的考核对象，包括但不限于项目进度、质量、安全、环保、成本控制等方面。
考核内容应该具体明确，能够客观反映外包单位在市政工程项目中的实际表现。
其次，考核制度应制定合理的考核标准和评价方法。
具体来说，需要建立一套科学合理的指标体系，包括定性指标和定量指标，用于评价外包单位的工作绩效。
评价方法应该综合考虑各项指标的权重和重要性，确保考核结果客观公正、合理合法。
再次，考核制度要建立有效的激励和惩罚机制。
外包单位在市政工程项目中的表现优异，应该受到相应的奖励和表彰，激励其继续提高工作水平；反之，如果外包单位工作不力或不符合要求，应该及时采取相应的惩罚措施，确保项目顺利进行。
最后，考核制度应该具备透明、公开、可追溯的特点。
考核结果应该公开透明，接受各方的监督和评议；考核过程应该规范、程序化，确保考核结果的客观性和公正性；同时，考核结果和数据应该具有可追溯性，留下完整的记录和证据，以备日后查阅和评审。
总之，市政工程外包考核制度的建立和健全，对于规范市政工程外包活动、提高项目绩效和服务质量具有重要意义。
政府和外包单位应共同遵守相关规定，积极配合，确保市政工程项目的顺利进行和项目质量的管理。
通过建立科学合理的外包考核制度，可以有效提高市政工程项目的整体效率和质量水平，促进城市基础设施建设的不断完善。
外施工单位管理制度
第一章总则第一条为了加强外来施工单位的管理，确保施工安全和工程质量，维护施工现场的秩序，根据国家相关法律法规，结合我单位实际情况，特制定本制度。
第二条本制度适用于我单位对外来施工单位的管理，包括施工队伍、施工人员、施工设备等。
第三条本制度旨在规范外来施工单位的行为，提高施工质量，保障施工安全，确保工程顺利进行。
第二章资质审查与准入第四条外来施工单位应具备以下资质条件：1. 具有合法的营业执照和资质证书；2. 具有良好的企业信誉和业绩；3. 具有完善的质量管理体系和安全生产责任制；4. 具有专业技术人员和施工设备。
第五条我单位对申请进入施工现场的外来施工单位，应进行以下审查：1. 审查其资质证书、营业执照等证明文件；2. 审查其安全生产责任制和质量管理体系的建立情况；3. 审查其项目经理、技术负责人、安全负责人等人员的资质和经验；4. 审查其施工设备、材料的质量和数量。
第六条经审查合格的外来施工单位，方可进入施工现场进行施工。
第三章施工现场管理第七条外来施工单位在施工现场应遵守以下规定：1. 严格按照施工图纸和施工方案进行施工，确保工程质量；2. 严格执行安全生产规章制度，落实安全防护措施，确保施工安全；3. 不得擅自改变施工方案，如需变更，应经我单位批准；4. 不得占用消防通道、施工通道等公共区域；5. 不得在施工现场乱扔垃圾，保持施工现场整洁。
第八条我单位应对外来施工单位进行以下管理：1. 对施工人员进行安全教育，提高其安全意识；2. 对施工现场进行巡查，及时发现和纠正安全隐患；3. 对施工进度、质量进行监督，确保工程按期完成；4. 对施工设备进行检查，确保其完好和安全；5. 对施工人员进行考核，对不合格的施工人员予以清退。
第四章责任与处罚第九条外来施工单位违反本制度，造成安全事故或工程质量问题的，我单位有权要求其承担相应的法律责任。
第十条对违反本制度的外来施工单位，我单位可采取以下处罚措施：1. 警告；2. 限期整改；3. 暂停施工；4. 清退施工现场；5. 追究法律责任。
对外来施工单位的安全考核
对外来施工单位的安全考核办法及细则各相关管理部门和外来施工单位：根据公司对外来施工单位管理办法的要求，为全面落实安全责任，加强外来施工单位的安全监督，以及对外委承包施工单位的安全监督管理，促使外来施工单位建立安全自我约束机制，以保障施工作业安全，现特制定在我矿范围内施工单位的安全考核办法，望外来施工单位做好日常安全管理工作，认真执行此办法，具体要求和考核细则如下：一、各外来单位必须在6月1日前交安全风险抵押金5万元。
超过期限未缴的单位，每日处以1000元的罚款，并从工程结算款中扣除。
二、建立各种安全管理台帐：1、安全检查管理台帐；2、隐患整改台帐；3、安全教育台帐；4、安全管理制度台帐；5、事故管理台帐；6、各种应急预案；7、特种作业人员台帐；8、特种机械管理及检测台帐；9、所有人员花名册；10、违章违制处理台帐。
11、每个月底28日到2日上报安全月报表。
三、外来单位新进人员必须先经矿部进行安全教育，再实施施工现场和班组安全教育，经考试合格后方可上岗。
四、爆炸物品必须按照相关安全规定严格管理，库管人员和现场作业人员必须持证上岗，禁止雷管和炸药同车装运。
五、提升系统每周检查一次并有记录，制动和保险装置要确保完好。
六、各中段站、马头门附近禁止堆放各种杂物，支护要符合安全规定。
七、对使用中的巷道顶帮要有专人每天检查一次，每周进行一次全面检查，检查要有记录。
八、对溜井管理要执行相关规定，保证警示灯牌齐全，安全措施完善。
九、在机械通风未安装前必须实施局部通风，防止炮烟中毒。
十、禁止现场作业人员违章指挥和违章作业。
十一、事故发生后一小时内必须上报矿安环科，并做好事故分析，及时上报完整的分析材料。
十二、对制定的安全管理、现场管理、事故管理的考核细则要认真学习并执行。
外来施工单位安全考核实施细则。
外来施工单位考核办法模版（2篇）
外来施工单位考核办法模版第一章总则第一条为了加强对外来施工单位的管理和监督，保障施工项目的安全、质量和进度，制定本考核办法。
第二条本考核办法适用于委托外来施工单位参与建设项目的所有项目部和施工队伍。
第三条考核的目的是评估外来施工单位在施工过程中的工作表现，为今后的合作提供参考，并对不合格的施工单位采取相应的管理措施。
第四条外来施工单位考核的原则是公平、公正、客观、科学。
第五条外来施工单位考核结果将在项目进展会议上进行通报，并记录在考核档案中。
第二章考核内容与依据第六条外来施工单位的考核内容包括但不限于以下方面：1. 安全管理能力外来施工单位是否建立健全安全管理制度，是否落实安全责任制，是否组织安全培训，是否建立健全安全文明施工标准。
2. 质量管理能力外来施工单位是否按照施工图纸和技术要求进行施工，是否落实质量控制措施，是否做好质量检查和验收工作。
3. 进度管理能力外来施工单位是否按照合同约定的工期完成施工任务，是否合理安排施工计划，是否有效控制施工进度。
4. 环境保护管理能力外来施工单位在施工过程中是否遵守环境保护法律法规，是否按照环境保护要求进行施工，是否控制好施工噪音、粉尘等对环境的影响。
第七条外来施工单位考核的依据包括但不限于以下方面：1. 现场监督检查由项目部或监理单位对施工现场进行巡查，对外来施工单位的工作进行实地检查，收集相关资料。
2. 报表统计分析由项目部对外来施工单位的各项工作进行报表统计，并进行分析评估。
3. 监理单位报告由监理单位根据实际情况进行评估，并撰写评估报告。
第三章考核等级与权重第八条外来施工单位的考核等级分为优秀、合格、不合格三个等级。
第九条外来施工单位的考核权重如下：1. 安全管理能力：30%2. 质量管理能力：30%3. 进度管理能力：20%4. 环境保护管理能力：20%第四章考核结果与管理措施第十条外来施工单位的考核结果由项目部和监理单位共同评估，并由项目负责人确认。
外来施工单位考核办法
外来施工单位考核办法
是指对外来施工单位的绩效进行评估和考核的具体规定和要求。
以下是一份常见的外来施工单位考核办法：
1. 考核目标：明确考核的目标和任务，如完成施工任务、质量管理、安全生产、合规操作等。
2. 考核指标：制定具体的考核指标，可以根据施工单位的特点和工作内容进行调整，包括项目进度、工程质量、安全事故发生率、合同履约能力等。
3. 考核周期：确定考核的周期，一般可以按季度或年度进行考核。
4. 考核方法：确定具体的考核方法，可以通过定期巡查、抽查、随机检查等方式进行考核，也可以结合实地检查和文件资料审查相结合。
5. 考核评分：根据考核指标给出相应的分数，形成成绩评分表。
6. 绩效奖惩：根据外来施工单位的考核成绩，进行奖惩措施，表扬优秀单位，同时对不合格单位进行警告、处罚或取消合作资格等。
7. 考核结果公示：对外来施工单位的考核结果进行公示，提高考核的透明度和公正性。
8. 考核反馈：向外来施工单位反馈考核结果和意见，并进行必要的改进和整改。
9. 考核监督：建立相应的监督机制，加强对外来施工单位考核的监督和管理，确保考核的公正性和有效性。
以上是一份较为常见的外来施工单位考核办法，具体的办法可以根据实际情况进行调整和完善。
外来人员施工管理规定
外来人员施工管理规定1. 引言随着全球化的发展和技术的进步，越来越多的外来人员参与到国内的施工工作中，这些外来人员的参与大大促进了工程建设和经济发展。
但是，同时也带来了一些管理上的问题，因此，有必要制定一些规定来管理外来人员的施工。
2. 定义2.1 外来人员指在本市以外注册所在的人员，包括承包商、建筑工人，以及其他参与施工工作的人员。
2.2 施工区域指本市内的建筑工地、路桥工程、水利工程以及其他相关工程的现场施工地点。
3. 外来人员管理3.1 注册所有外来人员都需要在进入施工区域之前，向施工单位或项目负责人进行注册，提供个人身份证件、资格证明、健康证明等相关材料。
3.2 分区域管理所有的外来人员都需要按照自己的工种和工作岗位进行分区域管理，禁止跨区域作业。
3.3 岗前培训所有外来人员在进入施工区域之前，需要接受岗前培训，包括安全生产、文明施工、环保等方面，并需通过考核，方可上岗。
3.4 工作场所管理工作场所需保持整洁、无积尘、无异味，所有使用的施工机具、设备、材料需定期检查维护，保持正常使用状态。
3.5 劳动保护所有施工人员必须严格执行国家和地方的劳动保护法律法规，个人必须佩戴符合要求的安全帽、安全鞋、防护服、防护用品等，保证个人安全。
4. 施工单位管理4.1 落实主体责任施工单位及项目管理方需落实主体责任，建立健全管理体系，为外来人员提供安全、健康保障。
4.2 管理人员上岗所有施工单位必须配备专职的安全、环保、质量等管理人员，确保外来人员的安全和施工质量。
4.3 现场监管所有施工单位和项目管理方必须派人在现场监管，及时发现和解决施工中的安全问题和质量问题。
5. 风险防范5.1 安全防护措施所有施工单位和项目管理方必须针对不同的施工风险，采取相应的安全防护措施。
5.2 安全检查所有施工单位和项目管理方必须定期开展安全检查，落实发现问题、整改措施和效果的跟踪。
6. 管理制度6.1 制度文件所有施工单位和项目管理方必须建立和完善外来人员施工管理制度文件。
建筑施工外来人员管理制度
一、目的为加强施工现场管理，确保施工安全和质量，维护施工现场秩序，保障外来人员合法权益，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于进入施工现场的所有外来人员，包括施工方、监理方、设计方、材料供应商、设备租赁方等。
三、管理职责1. 项目经理：负责施工现场外来人员的管理工作，负责外来人员进场、离场手续的办理，负责对违反规定的外来人员进行处理。
2. 安全生产部：负责对外来人员的安全教育、培训，监督外来人员遵守施工现场各项规章制度。
3. 质量管理部：负责对外来人员参与施工的质量进行监督，确保施工质量。
4. 人力资源部：负责对外来人员的人事管理，包括招聘、培训、考核等。
四、管理制度1. 进场手续（1）外来人员需凭有效身份证件、单位介绍信、劳动合同等材料，到项目经理处办理进场手续。
（2）项目经理对提交的材料进行审核，确认无误后，为外来人员办理进场手续。
2. 安全教育（1）外来人员进场前，必须参加安全生产部组织的安全教育，了解施工现场的安全规定、操作规程等。
（2）未经安全教育的外来人员不得进入施工现场。
3. 人员配备（1）外来人员应按照施工要求，配备必要的个人防护用品。
（2）外来人员应遵守施工现场的作业规范，不得擅自更改施工方案。
4. 工作时间与休息（1）外来人员应遵守施工现场的工作时间，不得擅自离岗。
（2）外来人员休息时间按国家规定执行。
5. 离场手续（1）外来人员离场前，需向项目经理办理离场手续。
（2）项目经理对离场人员进行审核，确认无误后，为其办理离场手续。
6. 违规处理（1）外来人员违反本制度，项目经理有权对其进行批评教育，情节严重的，可将其清退出场。
（2）外来人员违反国家法律法规，由相关部门依法处理。
五、附则1. 本制度由项目经理负责解释。
2. 本制度自发布之日起实施。
3. 如有未尽事宜，由项目经理与相关部门协商解决。
外来施工单位考核办法
外来施工单位考核办法外来施工单位考核是指对承揽本单位施工任务的外来施工单位进行绩效评估和考核的一项管理制度。
通过开展考核，可以督促外来施工单位按照合同要求履行责任，加强施工安全管理，提高工作质量，保障项目的顺利进行。
为了合理开展外来施工单位考核工作，下面将详细阐述外来施工单位考核办法。
一、考核目的和原则1. 考核目的外来施工单位考核的最终目的是提高施工单位的管理水平和工作质量，保障项目的安全、质量和进度。
2. 考核原则（1）公平公正原则：考核的过程要公开透明，评估的标准要公平公正，确保每个施工单位都有同等的竞争机会。
（2）奖罚相济原则：通过考核结果对施工单位进行奖励和惩罚，激励各单位积极进取、提高工作质量。
（3）科学合理原则：考核办法要科学合理，评估标准要科学可行，确保考核结果客观准确。
二、考核内容和指标体系1. 考核内容（1）安全管理：包括施工过程中的安全措施、现场管理情况、事故统计情况等。
（2）质量管理：包括质量管理体系的建立与执行、施工过程中的质量控制、质量验收情况等。
（3）工期管理：包括施工单位是否能够按照合同约定的工期完成任务、工期延误情况等。
（4）文明施工：包括现场环境的卫生和整洁情况、是否存在违规作业等。
2. 指标体系（1）安全管理指标：事故发生率、事故处理及隐患整改情况等。
（2）质量管理指标：工程质量合格率、质量整改及验收情况等。
（3）工期管理指标：施工进度完成情况、工期延误率等。
（4）文明施工指标：现场卫生整洁程度、违规作业处理情况等。
三、考核流程1. 考核标准确定根据实际情况，制定考核标准和评估指标，明确每个指标的权重和评分规则。
2. 考核周期确定确定外来施工单位考核的周期，一般可以选择按季度或按年度进行考核。
3. 考核组织和实施（1）成立考核组织：由项目部门组织，成立专门的考核组织机构，明确考核责任人。
（2）考核资料收集：考核组织负责收集外来施工单位的相关资料，包括合同、检查记录、事故通报等。
外来施工单位考核办法
外来施工单位考核办法一、考核目的外来施工单位考核办法的制定，旨在对外来施工单位的工作表现进行全面评估和考核，确保外来单位的工作质量和安全水平符合公司的要求，保证施工工程的顺利进行。
二、考核范围外来施工单位考核办法适用于所有与公司合作的外来施工单位。
无论是主体施工工程单位还是从属协助单位，都需要按照本文档的要求进行考核。
三、考核内容外来施工单位考核内容主要包括以下几个方面：1. 工作质量外来施工单位在施工过程中，必须保证工作质量符合相关标准和规范。
评估工作质量主要包括材料使用是否符合要求、施工工艺是否正确、施工质量是否达标等方面。
2. 安全管理外来施工单位在施工现场的安全管理至关重要。
评估安全管理主要包括是否按照公司的安全规定进行作业、是否配备必要的安全防护设施、是否进行必要的安全培训等方面。
3. 进度控制外来施工单位需要按照施工计划进行工程进度控制。
评估进度控制主要包括施工进度是否按计划进行、是否及时解决施工中的问题、是否能够保质保量按时完成工程等方面。
4. 卫生环境外来施工单位需要保持施工现场的整洁和卫生。
评估卫生环境主要包括施工现场是否有垃圾清理、施工材料是否堆放整齐、施工过程中是否产生污染等方面。
四、考核方法为了对外来施工单位进行全面评估，本公司采用多种考核方法结合的方式进行评估。
1. 现场检查公司将派遣专业人员对外来施工单位的施工现场进行定期或不定期的检查。
通过检查工作质量、安全管理、进度控制和卫生环境等方面的情况，评估外来施工单位的综合表现。
2. 资料审核外来施工单位在施工过程中需要提供相关的资料，包括工程进度计划、材料使用证明、安全培训记录等等。
公司将对这些资料进行审核，评估外来施工单位在施工过程中的合规性和规范性。
3. 口头询问公司将定期与外来施工单位的负责人进行沟通，了解施工过程中遇到的问题、解决方案以及工作计划等。
通过与负责人的沟通，评估外来施工单位的组织管理能力和沟通协调能力。
施工现场外来人员管理制度
一、总则为加强施工现场管理，确保施工安全、有序、高效，保障施工人员的合法权益，根据《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国建筑法》等法律法规，结合施工现场实际情况，制定本制度。
二、适用范围本制度适用于施工现场所有外来人员，包括施工单位、监理单位、设计单位、材料供应商、设备供应商、施工人员家属等。
三、职责分工1. 施工单位负责制定本制度，组织实施，并对施工现场外来人员的管理负总责。
2. 监理单位负责对施工现场外来人员的管理进行监督检查。
3. 设计单位、材料供应商、设备供应商等应遵守本制度，积极配合施工单位和监理单位的管理。
四、管理措施1. 外来人员进入施工现场，必须经过施工单位或监理单位的批准，并办理临时出入证。
2. 外来人员应遵守施工现场的各项规章制度，服从现场管理人员的指挥，不得擅自进入危险区域。
3. 外来人员应穿着统一的工作服，佩戴胸牌，以便识别。
4. 外来人员应遵守施工现场的消防安全规定，不得在施工现场吸烟、使用明火。
5. 外来人员应遵守施工现场的环保规定，不得随意丢弃垃圾、破坏环境。
6. 外来人员应遵守施工现场的交通安全规定，不得在施工现场随意穿行、逗留。
7. 施工单位应定期对外来人员进行安全教育，提高其安全意识和自我保护能力。
8. 施工单位应建立健全外来人员档案，详细记录其姓名、单位、联系方式、工作内容等信息。
9. 施工单位应加强对外来人员的考核，对表现良好的外来人员给予表彰和奖励，对违反规定的给予批评和处罚。
五、奖惩措施1. 对遵守本制度、表现良好的外来人员，给予表彰和奖励。
2. 对违反本制度、造成不良影响的外来人员，给予批评教育；情节严重的，取消其进入施工现场的资格。
3. 对因违反本制度造成安全事故的外来人员，依法追究其法律责任。
六、附则1. 本制度由施工单位负责解释。
2. 本制度自发布之日起施行。
施工现场外来人员管理制度的实施，旨在提高施工现场管理水平，确保施工安全、有序、高效，保障施工人员的合法权益。
施工单位安全质量考核管理办法
施工单位安全质量考核管理办法
是指针对施工单位在工程施工过程中的安全质量管理工作进行考核和评估的管理办法。
该管理办法的目的是通过对施工单位的考核，促使其加强安全质量管理，并对考核结果进行奖惩和追究责任，从而提高工程施工的安全质量水平。
施工单位安全质量考核管理办法的主要内容包括以下几个方面：
1. 考核标准：制定具体的考核标准和指标，包括施工单位的安全管理能力、安全事故率、质量管理能力、质量合格率等方面的考核内容，以确保考核的客观公正性和科学性。
2. 考核周期：规定考核的周期，一般根据项目的工期和施工单位的规模确定，可以是每月、每季度或每年进行一次考核。
3. 考核方法：确定考核的具体方法和程序，包括对施工单位进行现场检查、查阅相关文件、听取工作汇报等方式进行考核。
4. 考核结果处理：根据考核结果，对施工单位进行奖惩和追究责任的处理，对安全质量管理优秀的单位给予表彰和奖励，对存在安全质量问题的单位进行批评教育、罚款或限期整改等处理。
5. 监督检查：设立专门的监督检查机构，对施工单位的安全质量管理工作进行定期检查和抽查，确保施工单位的安全质量管理工作得到有效实施。
施工单位安全质量考核管理办法能够促使施工单位加强安全质量管理，确保工程施工的安全质量。
同时，通过考核和奖惩机制，推动施工单位持续改进和提高管理水平，实现工程项目的可持续发展。
外来施工单位考核办法
外来施工单位考核办法
是指针对外来施工单位对其施工质量、安全生产、工期进度、环境保护等方面进行考核管理的具体办法。
下面是一份可能适用的外来施工单位考核办法的简要内容：
1. 考核内容：
考核内容包括施工质量、安全生产、工期进度、环境保护等方面的指标。
2. 考核标准：
根据项目需求和法律法规的要求，制定相应的考核标准。
3. 考核周期：
设立考核周期，一般可按月、季度或年度进行考核。
4. 考核方式：
采用定期巡查、抽查等方式进行考核，可以组织专业人员进行现场检查，也可以通过查阅施工记录、验收报告等资料进行考核。
5. 考核评分：
根据考核标准，对外来施工单位进行评分，评分方式可以采用百分制或五级评分制。
6. 考核结果：
将考核结果及时反馈给外来施工单位，对考核结果不合格的单位进行整改指导，对考核结果优秀的单位进行表彰奖励。
7. 整改和奖惩：
对考核结果不合格的外来施工单位，要求其立即整改，并设立整改期限和整改要求；对于多次考核结果不合格的单位，可以暂停合作或解除合同；对考核结果优秀的单位，可以给予奖励或优先合作权。
8. 监督与管理：
建立健全外来施工单位考核的监督与管理机制，对评分结果有异议的外来施工单位可以提出申诉，对申诉进行核查并及时予以处理。
以上是一份可能适用的外来施工单位考核办法的简要内容，具体的考核办法可以根据实际情况进行调整和完善。
外来施工单位安全管理考核标准及评分办法
对每个员工要建立健全安全教育培训档案,没有建立的扣2分，不健全的扣1分.
每年进行一次全员教育,受教育面达100％，未进行的扣2分，教育面每少10％扣1分.
对新工人进行三级安全教育，时间不少于72小时，考核合格后,方可上岗，未进行的扣2分，教育不认真每有一个点扣1分。
5分
施工单位负责人、项目经理、安全机构负责人、安全管理人员、特种作业人员必须经过有关部门的培训，持证上岗，未经培训的每人扣2分.持证率每降低1%扣1分。
无授权委托书以及任命文件扣2分。
3
与发包单位依法签定《安全生产管理协议》.
5分
与发包单位签定规范的《安全生产管理协议》。《协议》要明确双方的安全生产管理职责、义务和应当采取的安全措施。未签订不得分，签定的协议不规范扣2分。
17
安全事故否决指标
10分
出现死亡或损失100万元以上的事故，按《外来施工队伍五项安全管理规定》处罚。
出现死亡事故,不得分，出现重伤每有一人次扣5分。
合计
100分
考核单位：考核时间：考核人员:
外来施工单位安全管理考核标准及评分办法
施工队名称：
序号
检 查 内 容
分值
检查考核标准及评分办法
扣分原因
得分
复查
得分
备注
1
依法取得工商、安监、公安、建设等部门颁发的工商营业执照、安全生产许可证、爆炸物品使用许可证和建设资质和建筑安全生产许可证并在安监部门备案，且按规定审验,证照齐全、合法、有效,并在公司备案。
4
制定事故应急救援预案并定期加强预案演练和停产撤人演练的情况（总公司和分公司必须制定预案,项目部可以执行发包单位预案）.
外来施工单位考核办法
外来施工单位考核办法一、考核目的外来施工单位考核旨在加强对外来施工单位的管理和监督，确保施工过程安全、质量达标、按时完成，并促进施工单位的自我提升和发展。
二、考核内容1. 安全管理考核安全管理是外来施工单位考核的重中之重。
主要考核项目包括：（1）施工方案及安全预案的编制情况；（2）现场安全设施和消防设备的配备情况；（3）安全操作规范的执行情况；（4）安全事故及隐患的报告和处理情况。
2. 质量管理考核质量管理是外来施工单位考核的另一个重要方面。
主要考核项目包括：（1）技术方案和施工工艺的合理性与可行性；（2）施工过程中的质量控制措施；（3）质量检测和验收情况；（4）质量问题的整改和处理情况。
3. 进度管理考核进度管理是外来施工单位考核的关键指标之一。
主要考核项目包括：（1）施工计划的合理性与可行性；（2）施工进度的实际执行情况；（3）进度延误的原因分析和解决措施；（4）按期完成工程的能力和措施。
4. 协作配合考核协作配合是外来施工单位考核中的另一个重要环节。
主要考核项目包括：（1）与其他施工单位的协调配合情况；（2）与业主、监理、设计单位的沟通与协商情况；（3）与当地政府和社区的良好合作关系；（4）解决问题和纠纷的能力和方法。
5. 管理水平考核管理水平是衡量外来施工单位综合实力的重要指标。
主要考核项目包括：（1）内部管理制度和流程的完善与执行情况；（2）人员培训和技能提升的机制和效果；（3）经济效益及资金使用情况；（4）社会责任和文化建设的履行情况。
三、考核方法1. 抽查检查通过抽查检查的方式对外来施工单位进行考核，包括现场巡查、文件审查等方式，重点关注各项考核内容的具体表现情况，并进行评分。
2. 随机取样每隔一定时间，从外来施工单位中随机选取一部分项目进行考核，即随机取样。
随机取样的方式能够更全面、客观地了解外来施工单位的施工状况。
3. 专项考察针对特定问题或重大工程，进行专项考察。
通过深入调查和研究，对外来施工单位在特定情况下的表现进行综合评价。
关于外来工作人员和施工现场安全规定
关于外来工作人员和施工现场安全管理规定与考核办法为加强外来施单位、工作人员与施工现场的安全管理，明确施工部门的安全责任，防止因交叉作业造成的各种事故，确保人员、设备安全工作顺利进行，特对施工单位和工作人员做如下安全规定与考核办法：一、管理规定：1.甲方必须与工程施工单位签定经安监科审查的安全条款或安全协议，合同中必须具体规定发包、承包双方各自应承担的安全责任。
2.施工单位开工前应对施工人员进行安全教育，教育时应侧重生产特点、所担任的工作性质与施工有关的生产系统特性、施工现场周边设施的安全情况等。
3.公司安监科对外来施工单位和工作人员负有安全管理、现场监督的责任，并对施工过程中检查下达的整改与考核情况，负责协调落实。
4.施工人员要有明确的施工任务、工作范围，禁止施工人员随意乱窜和乱动设备。
5.施工人员中必须配备劳动安全保护用品和安全工具，严禁违章作业，否则不准工作，并服从公司的安全监督。
6.施工人员施工中涉及公司生产的设备、系统时，必须遵守《电业安全工作规程》，办理工作票及相关手续，公司应派人到现场监督。
7.工作人员进入公司内严禁吸烟，不准乱扔杂物、自觉遵守公司内各项管理规定。
8.施工总平面布置应符合国家消防安全等有关规定。
9.生活区与施工现场应隔开，非工作需要的人员不得在现场住宿，与施工无关的人员不得进入施工现场。
10.施工前施工单位应制定施工安全措施。
11.进入施工现场的人员必须正确配戴安全帽，禁止穿拖鞋、凉鞋、高跟鞋,严格着装规定。
12.现场设置的各种安全措施，严禁挪动或移做他用。
13.氧气瓶和乙炔瓶使用时应不小于5米间距。
14.气瓶与明火的间距不得小于10米，并严禁靠近热源。
15.高空作业必须扎牢安全带，严禁抛掷任何物资材料。
16.施工中禁止交叉作业，必须交叉时，工作负责人必须商定安全注意事项并做好安全措施。
17.使用安全用具要保管好，每次使用前须认真检查，严禁使用不合格的安全用具。
18.参加施工的人员进入施工现场必须严格执行有关的安全规定，材料工具摆放有序，工作收工后及时清扫现场，做到工完、料清、场地清，坚持文明施工。
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外来施工单位考核办法集团公司文件内部编码：（TTT-UUTT-MMYB-URTTY-ITTLTY-外来施工单位考核办法第一条凡在我厂从事土建、安装、装修装饰、管线敷设等施工作业的单位和个人必须遵守本办法。
第二条每月底将罚通知单报经安全部负责人签字后报财务中心，到期未交罚款的将从工程款中双倍扣除。
第三条对因施工单位安全管理机构不健全，安全生产岗位责任制不落实，违章指挥造成安全事故的单位，按国家和地方政府相关规定对施工单位和项目部负责人进行处罚。
第四条施工单位施工现场安全管理混乱，问题与隐患重复出现，尤其是对严重违章行为和重大隐患，安全部必须责令其局部或全部停工整改。
同时按如下规定进行处罚：（一）安全管理1、施工单位安全资质不符合“承包合同”规定要求的及时通知总承包单位负责人，限期解决，逾期不办者，责令停止施工，并按“承包合同”的相关规定进行处罚。
2、施工单位安全组织机构不健全，罚款1000-2000元；安全检查员配备不符合规定要求，罚款500元；施工单位安全组织机构和安检人员没有履行安全职责，一次罚款500-1000元。
3、施工组织设计中无安全技术措施或安全技术措施未按规定程序进行审批，罚款1000-2000元。
4、安排无证人员进行特殊工种作业，一人次罚款1000元。
5、招雇的民工上岗前未进行安全教育和安全交底的，一人次罚款100元。
6、从正在施工的高空随意向地面乱扔物品，发现一次罚款100元。
造成人身伤害的，要承担一切责任，并按有关规定进行处罚。
7、在易燃易爆或禁火区域携带火种、吸烟一次罚款10000元。
8、未经设计、监理单位同意，随意在建筑物、构筑物上开挖空洞，一次罚款2000元。
9、起重作业、受限空间作业、高空作业等危险性作业项目，未办理作业票，未指定监护人，一次罚款500元。
10、未经建设单位、监理部门同意，随意损坏施工道路，随意损坏供水、供电设施，堵塞排水通道的，罚款500-2000元。
11、在有粉尘或有害气体的室内或容器内作业，未设防尘或通风装置，一次罚款500元。
12、在易燃、易爆区、重点防火区，无警示标志，未配备消防器材或消防器材配备不足，一处罚款2000元。
13、消防器材失效或挪作他用，一台（套）罚款500元。
14、在易燃物品及主要设备进行焊接作业，无监护人，未采取防火安全措施的，一次罚款200元。
15、安排或默认在六级以上大风或在霜冻、雨雪等恶劣天气时进行高空露天作业、起吊作业且无防滑、防坠落措施的，一次罚款200元。
16、擅自变动、拆除、挪用或停用安全装置或安全设施的，一处罚款200元。
17、发生事故（包括未遂事故）后不及时组织对事故进行调查、分析的，一次罚款500元。
18、施工期间喝酒或酒后上岗，每人次罚款1000元。
19、施工人员未按规定进行培训，办理上岗证，每人罚款100元。
施工地点发生转移，要及时办理转岗证，否则，每发现一人上岗证上施工地点与实际施工地点不符者，罚款50元。
20、践踏草坪者，每人罚款500元。
21、不按规定乱停车辆，罚款100元。
22、不戴安全带登高作业者，除责令其系好安全带外罚款200元。
23、脚手架、跳板不牢，不准登高作业，安全带未高挂抵用违者罚款100元。
（二）文明施工1、施工现场无围挡或围挡不符合要求，一处罚款200-500元。
2、施工现场道路不畅通且有杂物淤泥、积水，一处罚100元。
3、材料码放不整齐、无标志。
一处罚款100元。
4、施工现场内材料不按规定存放，污染、生锈的，一处罚款100元。
5、拆除的木料、脚手架、钢模板、架杆等不及时运走，堆放杂乱的，一处罚款100元。
6、油漆、粉刷等作业未采取防滴、漏措施造成二次污染的，一处罚款100元。
7、使用消防设施后残留物未及时清理的，一处罚款100元。
8、在设备上乱涂乱画的，一处罚款100元。
9、随意踩压小口径管道、盘柜及管道保温外皮，致使变形损坏的，一处罚款200元。
10、随意倾倒工业及生活垃圾，一处罚款100元。
11、车辆行驶或停留时压塌排水沟道、地下构件和不承压路面，一次罚款200元。
12、未经批准在施工现场搭设临时工棚，除立即拆除外一处罚款200元。
13、机械设备安装、检修、保养时，污垢油水对其它物件造成污染，一处罚款200元。
14、施工人员干完活要及时清扫现场，否则，每发现一次，罚款500元，如态度恶劣，不听劝阻者，每次罚款1000元。
（三）脚手架1、脚手架吊篮工程必须有完善的《施工方案》，无方案或方案未经审批盲目开工者，一次罚款500元。
2、外防护脚手架低于施工作业面1.2Ｍ以上的，一处罚款200元。
3、外脚手架的施工层脚手板未满铺，踢脚板缺封，未挂设安全网的，一处罚款200元。
4、脚手架、吊篮材质必须符合《施工方案》要求，每发现一处不符合要求罚款200元。
5、提升货物的吊篮严禁乘人，每发现一人乘坐罚款200元。
（四）基坑支护1、基坑施工必须有经审批的《施工方案》，无方案的停产整改，未按方案施工的，一次罚款500元。
2、基坑施工前必须了解清楚地下管线、电缆的布置情况。
严禁私挖乱掘，如因乱挖乱掘造成事故者，视事故情节严重程度，一次罚款1-2万元。
3、临边防护必须符合施工方案要求，临边无防护，一处罚款500元，一处不符合要求罚款200元。
4、基坑边坡、基坑支护必须符合施工方案要求，一处不符合要求罚款200元。
（五）模板工程1、模板工程施工前必须有经审查批准的施工方案，无方案开工的，一次罚款500元。
2、模板支设必须牢固稳定，每发现一处不符合要求罚款200元。
3、高处支拆模板必须有可靠的立足点，并在监护下操作，每发现一人操作不符合要求罚款100元。
（六）“三保”、“四口”防护1、进入施工现场不配戴安全帽者，每人每次罚款200元，穿拖鞋或赤身裸背者，每人每次罚款200元。
2、高空作业不佩戴或不正确使用安全带者，每人每次罚款200元。
3、安全网：在工程外侧必须用密目安全网封闭。
临边和各预留洞口必须做可靠防护。
一处不符合要求罚款200元。
4、楼梯口、电梯口、预留洞口、通道口防护棚支设牢固，防护网封闭严密。
有一处不符合要求罚款200元。
5、临边防护：阳台、楼板、屋面临边防护严密。
一处无防护罚款200元，防护不符合要求罚款100元。
（七）施工用电1、电器设备接地与接零保护系统完善符合要求，一台不符合要求罚款100元。
2、配电箱开关严格执行“一机、一闸、一漏、一箱”，三级配电两级保护，配电箱、开关箱必须上架上墙。
箱内闸具完好，配电标志明显，箱下引线排列有序，箱门上锁，箱体有防雨罩盖。
现场检查，一箱多用罚款200元；缺一级保护罚款200元；每发现一个箱就地放置罚款200元；一处不完好一处无标记罚款100元；一箱无销、无罩罚款100元。
3、照明专用线路必须设漏电保护，灯具金属外壳接地保护齐全。
严禁使用严重老化、破皮线缆。
电缆架设埋设必须符合要求。
现场检查一处不符合要求罚款200元。
4、闸具、开关、熔断器等配件完好，参数匹配，严禁用铜线代替保险丝，有一件不完好罚款100元，有一处用铜铝线代替保险丝罚款100元。
5、手持式电动工具没有设置可靠的单独漏电保护器的，一台罚款100元。
（八）施工机械1、物料提升机械（1）龙门架、井字架架体制作不符合设计要求的，一项扣200元。
（2）吊篮无停靠装置或停靠装置不符合要求的，无限位保险装置或限位保险装置失效的，罚款200元。
（3）揽风绳材质、规格、安装不符合要求的，一处罚款500元。
（4）提升用钢丝绳磨损超限，一条罚款200元。
（5）卸料平台安全技术设施一处不符合要求的，罚款200元。
（6）附墙装置与夹轨器未安装，一处罚款500元；安装不符合要求一处罚款100元。
（7）井字架吊盘缺停层，无防冲顶装置，进料口、层间出料口无安全防护装置的，一处罚款200元。
（8）井字架架体高度超出周围避雷物的屏蔽范围未安置避雷装置的，一处罚款200元。
2、吊装物品（1）司机与指挥无证上岗，每人罚款200元。
（2）吊物捆扎、吊装方法不当；在吊物上堆放，悬挂零星物件的，一次罚款200元。
（3）起吊超过额定负荷的吊物且无安全措施，一次罚款200元。
（4）歪拉、斜吊，起吊工件上站人或工件上附有浮游物起吊时，一次罚款200元。
3、运输车辆（1）无证操作、驾驶各种机动车辆的，一次罚款100元。
（2）施工机动车辆违章带人的，一次罚款100元。
（3）施工车辆运输装运设备未绑扎牢固或装运材料散落地面的，一次罚款100元。
（4）工程车辆在厂区内超速行驶的，一次罚款200元。
4、施工机具大型施工机械未经验收合格擅自使用者，发现一台罚款500元。
5、电气焊（1）电焊机保护接零，漏电保护、降压保护器齐全完好，缺一项罚款200元；焊把线接头超过三处或绝缘严重老化，一条罚款200元；电焊机无防雨罩，一台罚款200元。
（2）气瓶完好，抗震圈、防震帽齐全，一台不符合要求罚款100元；气瓶存放和安全距离符合要求，一台不符合要求罚款200元。
（3）对有压力、带电、充油的容器施焊或未采取措施对盛过油的容器施焊，一次罚款200元。
第五条本办法如有和国家或地方政府相关规定不同的地方，按国家或地方政府规定执行。
第六条本办法的解释权归安全部。