供应链中物流成本管理

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[1]
1997 年 , 日 本 运 输 省 流 通 对 策 部 推 出 《 物 流 成
本推算统一标准 》 对物流成本作了三种划分 。 一是 按流领域分 : 供应物流成本 , 公司内物流成本 , 销售 物流成本 , 回收物流成本 , 废弃物流成本 ; 二是按支 付形式分 : 材料费 , 人工费 , 公用事业费 , 维持费 , 一 般经费 ,委托物流费 ;三是按物流功能 : 运输费 ,保管 费 , 包装费 , 装卸费 , 流通加工费 , 情报加工费 , 管理 费 。 我国国标中的物流定义也是在此基础上改进的 。 美国对物流和物流成本的研究是比较早的 , 已 经研究出了一批物流管理方法和成本控制模型 。 而 我国尽管作 业成本法 在 生 产 制 造 领 域 中 的 应 用 研 究己经取得一定的进展 , 但在物流领域尤其是在物 流企业的应用研究还显得比较缺乏 。
13 、 仓储持有成本 14 、 订单处理成本 15 、 人工费 、 特别经费
售后服务 物流成本
16 、 服务网点和实施费用 17 、 售后服务信息费用 18 、 人工费 、 管理费用 19 、 运输成本 20 、 退货处理费用 21 、 人工费
回收环节 物流成本
在追求物流成本最小化时 , 因环节之间存在互 相制约的关系 , 使得各环节的物流成本不能同时取 得最小 , 因此为了达到供应链系统总成本最小 , 就 必须在各环节之间进行调节 , 加强环节之间的成本 控制 。 在一定的成本约束条件下 , 如能满足凸性条 件 , 就可以求出供应链系统最小总成本 。 三 、 我国供应链物流成本管理的问题与对策
●73
· 现代物流 ·
表 1 物流成本控制策略
环节 ci 主要指标 单独指标控制策略 供应链控制策略
采购环节 物流成本
1 、 订购费用 2 、 原材料等验收质检费用 3 、 运输成本 4 、 仓储持有成本 5 、 信息处理费用 6 、 人工费
7 、原材料 、半成品等折损费 8 、生产过程转运费用 9 、包装费用 10 、人工费 、特别经费 11 、维修费
7 、合理保护 , 合理存取 8 、尽量缩短转运距离 9 、合理选材 , 合理包装 10 、以劳动生产率为中心制定人事政策 11 、合理维护 , 尽量减少故障
ຫໍສະໝຸດ Baidu
生产环节 物流成本
12 、 运输成本
销售环节 物流成本
12 、 尽量采用配送中心配送模式 13 、 尽量少的仓库库存 14 、 减少交货点 , 采用信息化 15、以劳动生产率为中心制定人事政策 16 、 合理布置网点 17 、 采用信息化 18、以劳动生产率为中心制定人事政策 19 、 尽量满载 20 、 采用信息化 21 、以劳动生产率为中心制定人事政策
本为 C = Σ c i = Σ Σ min (xij),i =1 ~5,j =1 ,2 ,… ,m;
i = 1 i = 1j = 1 m
(2 ) 局部环节成本最优化 ,Ci =minΣxij, 其供应链总
j = 1 5 5 m
成本为 C=Σci =Σ (minΣxij),i=1~5,j=1,2, …,m;
1 、 减少订购和搬运次数 , 进行批量订购 2 、 选择优秀供应商 , 改进验检技术 3 、 尽量满载 4 、 尽量零库存 5 、 合理扩大采购规模 6 、 以劳动生产率为中心制定人事政策
订 购 采 用 EOQ 经 济 订 货批量法, 确定合理的 采 购 量 ;设 计 生 产 流 程 , 缩短转运距离; 合理包 装与产品折损之间寻求 契合点; 合理设置配送 中心与配送网点; 采用 供应链定价及协调机 制 ; [3]以劳动生产率为 中 心制定人事政策; 改进 制造工艺, 提高产品质 量 , 减少残次品 。
一 、 引言
算是企业进行物流成本管理与控制的基础 。 目前 , 我国物流成本核算还处于起步和理论探讨阶段 。 物 流成本核算方法有会计方式 、 统计方式和物流作业 成本法三种 。 对上一节提到的 3 种物流成本划分方 法 , 从三维角度考虑 , 编制各种物流成本计算表 , 这 样可以尽量避免费用的遗漏和重复计算 。 从供应链角度 , 用数学模型分析说明系统物流 成本控制的理论方法 。 假设供应链由采购 、 生产 、 销 售 、 售后服务和回收等环节组成 。 它们各自的物流 成本 Ci(i=1 ,2 ,3,4,5) 是环节 Si 中关于变量 xij 的函
[2]
数 , 即 C i =Σxij, 其中 xij 表示第 Si 环节的各项物流
j = 1
成本 ,m 为项数 。 (1)单项成本最优化 ,其供应链总成
5 5 m
对于现代物
流 而言 , 从供应 链的角度 , 运 用系 统 化 的 理 论 去 重 新分析物流各个环节的成本控制 , 防止单个企业仅 满足于降低局部物流成本 , 而忽视供应链系统给企 业和社会带来实质性成本效应 。 二 、 物流成本的核算与控制 德鲁克的 “ 黑 大 陆 ” 学 说 和 西 泽 修 教 授 的 物 流 “ 冰山说 ” 都说明了物流成本的隐蔽性 、 难核算等特 点 。 而在实际核算中 , 往往有很大一部分物流成本 归算在生产 、 营业与管理等成本之中 。 物流成本核
· 现代物流 ·
供应链中物流成本管理探究
●鲍福光 ,斯剑栋 ,顾朝阳
(浙江工商大学 信息学院 ,浙江 杭州 ,310018 )
[关键词 ]供应链 ; 物流 ; 成本 [摘 要 ] 物流成本管理是企业物流管理的核心内容 , 是伴随企业的物流活动而发生 的必要耗费 。 物流作为 “ 第三利润源 ” 已逐渐被社会所重视 。 然而与欧美相比 ,我国物流成 本偏高 。 本文从供应链角度 ,分析和控制物流成本 ,降低物流成本在国民经济中的比重 ,实 现社会经济效益 。 [文献标识码 ]A [文章编号 ]1009-0061 (2011 )08-0073-02
i = 1 i = 1 j = 1
(3) 供应链成本最优化 , 其供应链总成本为 C=min
5 m
(ΣΣxij),i=1~5,j=1,2,…,m .
i = 1j = 1
[ 作者简介 ] 鲍福光 (1986- ), 男 , 浙江工商大学 , 数据库工程师 , 研究方向为供应链协调 , 系统工程 。
江苏商论 2011.8
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