供应链中物流成本管理
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m
［1］
1997 年 ， 日 本 运 输 省 流 通 对 策 部 推 出 《 物 流 成
本推算统一标准 》 对物流成本作了三种划分 。 一是 按流领域分 ： 供应物流成本 ， 公司内物流成本 ， 销售 物流成本 ， 回收物流成本 ， 废弃物流成本 ； 二是按支 付形式分 ： 材料费 ， 人工费 ， 公用事业费 ， 维持费 ， 一 般经费 ，委托物流费 ；三是按物流功能 ： 运输费 ，保管 费 ， 包装费 ， 装卸费 ， 流通加工费 ， 情报加工费 ， 管理 费 。 我国国标中的物流定义也是在此基础上改进的 。 美国对物流和物流成本的研究是比较早的 ， 已 经研究出了一批物流管理方法和成本控制模型 。 而 我国尽管作 业成本法 在 生 产 制 造 领 域 中 的 应 用 研 究己经取得一定的进展 ， 但在物流领域尤其是在物 流企业的应用研究还显得比较缺乏 。
13 、 仓储持有成本 14 、 订单处理成本 15 、 人工费 、 特别经费
售后服务 物流成本
16 、 服务网点和实施费用 17 、 售后服务信息费用 18 、 人工费 、 管理费用 19 、 运输成本 20 、 退货处理费用 21 、 人工费
回收环节 物流成本
在追求物流成本最小化时 ， 因环节之间存在互 相制约的关系 ， 使得各环节的物流成本不能同时取 得最小 ， 因此为了达到供应链系统总成本最小 ， 就 必须在各环节之间进行调节 ， 加强环节之间的成本 控制 。 在一定的成本约束条件下 ， 如能满足凸性条 件 ， 就可以求出供应链系统最小总成本 。 三 、 我国供应链物流成本管理的问题与对策
●73
· 现代物流 ·
表 1 物流成本控制策略
环节 ci 主要指标 单独指标控制策略 供应链控制策略
采购环节 物流成本
1 、 订购费用 2 、 原材料等验收质检费用 3 、 运输成本 4 、 仓储持有成本 5 、 信息处理费用 6 、 人工费
7 、原材料 、半成品等折损费 8 、生产过程转运费用 9 、包装费用 10 、人工费 、特别经费 11 、维修费
7 、合理保护 ， 合理存取 8 、尽量缩短转运距离 9 、合理选材 ， 合理包装 10 、以劳动生产率为中心制定人事政策 11 、合理维护 ， 尽量减少故障
ຫໍສະໝຸດ Baidu
生产环节 物流成本
12 、 运输成本
销售环节 物流成本
12 、 尽量采用配送中心配送模式 13 、 尽量少的仓库库存 14 、 减少交货点 ， 采用信息化 15、以劳动生产率为中心制定人事政策 16 、 合理布置网点 17 、 采用信息化 18、以劳动生产率为中心制定人事政策 19 、 尽量满载 20 、 采用信息化 21 、以劳动生产率为中心制定人事政策
本为 C ＝ Σ c i ＝ Σ Σ min （xij），i ＝1 ～5，j ＝1 ，2 ，… ，m;
i ＝ 1 i ＝ 1j ＝ 1 m
（2 ） 局部环节成本最优化 ，Ci ＝minΣxij， 其供应链总
j ＝ 1 5 5 m
成本为 C＝Σci ＝Σ （minΣxij），i＝1～5，j＝1，2， …，m;
1 、 减少订购和搬运次数 ， 进行批量订购 2 、 选择优秀供应商 ， 改进验检技术 3 、 尽量满载 4 、 尽量零库存 5 、 合理扩大采购规模 6 、 以劳动生产率为中心制定人事政策
订 购 采 用 EOQ 经 济 订 货批量法， 确定合理的 采 购 量 ；设 计 生 产 流 程 ， 缩短转运距离； 合理包 装与产品折损之间寻求 契合点； 合理设置配送 中心与配送网点； 采用 供应链定价及协调机 制 ； ［3］以劳动生产率为 中 心制定人事政策； 改进 制造工艺， 提高产品质 量 ， 减少残次品 。
一 、 引言
算是企业进行物流成本管理与控制的基础 。 目前 ， 我国物流成本核算还处于起步和理论探讨阶段 。 物 流成本核算方法有会计方式 、 统计方式和物流作业 成本法三种 。 对上一节提到的 3 种物流成本划分方 法 ， 从三维角度考虑 ， 编制各种物流成本计算表 ， 这 样可以尽量避免费用的遗漏和重复计算 。 从供应链角度 ， 用数学模型分析说明系统物流 成本控制的理论方法 。 假设供应链由采购 、 生产 、 销 售 、 售后服务和回收等环节组成 。 它们各自的物流 成本 Ci（i＝1 ，2 ，3，4，5） 是环节 Si 中关于变量 xij 的函
［2］
数 ， 即 C i ＝Σxij， 其中 xij 表示第 Si 环节的各项物流
j ＝ 1
成本 ，m 为项数 。 （1）单项成本最优化 ，其供应链总成
5 5 m
对于现代物
流 而言 ， 从供应 链的角度 ， 运 用系 统 化 的 理 论 去 重 新分析物流各个环节的成本控制 ， 防止单个企业仅 满足于降低局部物流成本 ， 而忽视供应链系统给企 业和社会带来实质性成本效应 。 二 、 物流成本的核算与控制 德鲁克的 “ 黑 大 陆 ” 学 说 和 西 泽 修 教 授 的 物 流 “ 冰山说 ” 都说明了物流成本的隐蔽性 、 难核算等特 点 。 而在实际核算中 ， 往往有很大一部分物流成本 归算在生产 、 营业与管理等成本之中 。 物流成本核
· 现代物流 ·
供应链中物流成本管理探究
●鲍福光 ，斯剑栋 ，顾朝阳
（浙江工商大学 信息学院 ，浙江 杭州 ，310018 ）
［关键词 ］供应链 ； 物流 ； 成本 ［摘 要 ］ 物流成本管理是企业物流管理的核心内容 ， 是伴随企业的物流活动而发生 的必要耗费 。 物流作为 “ 第三利润源 ” 已逐渐被社会所重视 。 然而与欧美相比 ，我国物流成 本偏高 。 本文从供应链角度 ，分析和控制物流成本 ，降低物流成本在国民经济中的比重 ，实 现社会经济效益 。 ［文献标识码 ］A ［文章编号 ］1009-0061 （2011 ）08-0073-02
i ＝ 1 i ＝ 1 j ＝ 1
（3） 供应链成本最优化 ， 其供应链总成本为 C＝min
5 m
（ΣΣxij），i＝1～5，j＝1，2，…，m .
i ＝ 1j ＝ 1
［ 作者简介 ］ 鲍福光 （1986- ）， 男 ， 浙江工商大学 ， 数据库工程师 ， 研究方向为供应链协调 ， 系统工程 。
江苏商论 2011．8
［1］
1997 年 ， 日 本 运 输 省 流 通 对 策 部 推 出 《 物 流 成
本推算统一标准 》 对物流成本作了三种划分 。 一是 按流领域分 ： 供应物流成本 ， 公司内物流成本 ， 销售 物流成本 ， 回收物流成本 ， 废弃物流成本 ； 二是按支 付形式分 ： 材料费 ， 人工费 ， 公用事业费 ， 维持费 ， 一 般经费 ，委托物流费 ；三是按物流功能 ： 运输费 ，保管 费 ， 包装费 ， 装卸费 ， 流通加工费 ， 情报加工费 ， 管理 费 。 我国国标中的物流定义也是在此基础上改进的 。 美国对物流和物流成本的研究是比较早的 ， 已 经研究出了一批物流管理方法和成本控制模型 。 而 我国尽管作 业成本法 在 生 产 制 造 领 域 中 的 应 用 研 究己经取得一定的进展 ， 但在物流领域尤其是在物 流企业的应用研究还显得比较缺乏 。
13 、 仓储持有成本 14 、 订单处理成本 15 、 人工费 、 特别经费
售后服务 物流成本
16 、 服务网点和实施费用 17 、 售后服务信息费用 18 、 人工费 、 管理费用 19 、 运输成本 20 、 退货处理费用 21 、 人工费
回收环节 物流成本
在追求物流成本最小化时 ， 因环节之间存在互 相制约的关系 ， 使得各环节的物流成本不能同时取 得最小 ， 因此为了达到供应链系统总成本最小 ， 就 必须在各环节之间进行调节 ， 加强环节之间的成本 控制 。 在一定的成本约束条件下 ， 如能满足凸性条 件 ， 就可以求出供应链系统最小总成本 。 三 、 我国供应链物流成本管理的问题与对策
●73
· 现代物流 ·
表 1 物流成本控制策略
环节 ci 主要指标 单独指标控制策略 供应链控制策略
采购环节 物流成本
1 、 订购费用 2 、 原材料等验收质检费用 3 、 运输成本 4 、 仓储持有成本 5 、 信息处理费用 6 、 人工费
7 、原材料 、半成品等折损费 8 、生产过程转运费用 9 、包装费用 10 、人工费 、特别经费 11 、维修费
7 、合理保护 ， 合理存取 8 、尽量缩短转运距离 9 、合理选材 ， 合理包装 10 、以劳动生产率为中心制定人事政策 11 、合理维护 ， 尽量减少故障
ຫໍສະໝຸດ Baidu
生产环节 物流成本
12 、 运输成本
销售环节 物流成本
12 、 尽量采用配送中心配送模式 13 、 尽量少的仓库库存 14 、 减少交货点 ， 采用信息化 15、以劳动生产率为中心制定人事政策 16 、 合理布置网点 17 、 采用信息化 18、以劳动生产率为中心制定人事政策 19 、 尽量满载 20 、 采用信息化 21 、以劳动生产率为中心制定人事政策
本为 C ＝ Σ c i ＝ Σ Σ min （xij），i ＝1 ～5，j ＝1 ，2 ，… ，m;
i ＝ 1 i ＝ 1j ＝ 1 m
（2 ） 局部环节成本最优化 ，Ci ＝minΣxij， 其供应链总
j ＝ 1 5 5 m
成本为 C＝Σci ＝Σ （minΣxij），i＝1～5，j＝1，2， …，m;
1 、 减少订购和搬运次数 ， 进行批量订购 2 、 选择优秀供应商 ， 改进验检技术 3 、 尽量满载 4 、 尽量零库存 5 、 合理扩大采购规模 6 、 以劳动生产率为中心制定人事政策
订 购 采 用 EOQ 经 济 订 货批量法， 确定合理的 采 购 量 ；设 计 生 产 流 程 ， 缩短转运距离； 合理包 装与产品折损之间寻求 契合点； 合理设置配送 中心与配送网点； 采用 供应链定价及协调机 制 ； ［3］以劳动生产率为 中 心制定人事政策； 改进 制造工艺， 提高产品质 量 ， 减少残次品 。
一 、 引言
算是企业进行物流成本管理与控制的基础 。 目前 ， 我国物流成本核算还处于起步和理论探讨阶段 。 物 流成本核算方法有会计方式 、 统计方式和物流作业 成本法三种 。 对上一节提到的 3 种物流成本划分方 法 ， 从三维角度考虑 ， 编制各种物流成本计算表 ， 这 样可以尽量避免费用的遗漏和重复计算 。 从供应链角度 ， 用数学模型分析说明系统物流 成本控制的理论方法 。 假设供应链由采购 、 生产 、 销 售 、 售后服务和回收等环节组成 。 它们各自的物流 成本 Ci（i＝1 ，2 ，3，4，5） 是环节 Si 中关于变量 xij 的函
［2］
数 ， 即 C i ＝Σxij， 其中 xij 表示第 Si 环节的各项物流
j ＝ 1
成本 ，m 为项数 。 （1）单项成本最优化 ，其供应链总成
5 5 m
对于现代物
流 而言 ， 从供应 链的角度 ， 运 用系 统 化 的 理 论 去 重 新分析物流各个环节的成本控制 ， 防止单个企业仅 满足于降低局部物流成本 ， 而忽视供应链系统给企 业和社会带来实质性成本效应 。 二 、 物流成本的核算与控制 德鲁克的 “ 黑 大 陆 ” 学 说 和 西 泽 修 教 授 的 物 流 “ 冰山说 ” 都说明了物流成本的隐蔽性 、 难核算等特 点 。 而在实际核算中 ， 往往有很大一部分物流成本 归算在生产 、 营业与管理等成本之中 。 物流成本核
· 现代物流 ·
供应链中物流成本管理探究
●鲍福光 ，斯剑栋 ，顾朝阳
（浙江工商大学 信息学院 ，浙江 杭州 ，310018 ）
［关键词 ］供应链 ； 物流 ； 成本 ［摘 要 ］ 物流成本管理是企业物流管理的核心内容 ， 是伴随企业的物流活动而发生 的必要耗费 。 物流作为 “ 第三利润源 ” 已逐渐被社会所重视 。 然而与欧美相比 ，我国物流成 本偏高 。 本文从供应链角度 ，分析和控制物流成本 ，降低物流成本在国民经济中的比重 ，实 现社会经济效益 。 ［文献标识码 ］A ［文章编号 ］1009-0061 （2011 ）08-0073-02
i ＝ 1 i ＝ 1 j ＝ 1
（3） 供应链成本最优化 ， 其供应链总成本为 C＝min
5 m
（ΣΣxij），i＝1～5，j＝1，2，…，m .
i ＝ 1j ＝ 1
［ 作者简介 ］ 鲍福光 （1986- ）， 男 ， 浙江工商大学 ， 数据库工程师 ， 研究方向为供应链协调 ， 系统工程 。
江苏商论 2011．8