评估你的市场机会

合集下载
  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
李子又大又甜,还实惠。”老太太看了一眼,连价都没问,掉头走了 ; 第二个商贩比较机灵,对老太太说:“我的李子品种多,有酸的有甜的,你需要 哪一种?”老太太一听很高兴,“我就要买酸的。”于是就买了一斤,挺开心走了。 老太太需要酸的李子 第三个商贩看到了,热情打了一个招呼:大妈,又来买水果啊。接着说,怎么买 的是酸李子,上了年纪要保养牙齿啊。有人关心她,老太太很高兴,“不是我吃, 是我儿媳妇要吃。”商贩紧接着就夸上了,你儿媳妇好福气,有您这么一个疼人的 婆婆。老太太更高兴了,儿媳妇怀上宝宝了,我得好好照顾啊。商贩接着又说,哦, 满足儿媳要吃酸的(因为怀孕) 那你老要抱孙子了,酸儿辣女嘛。这个时候营养要跟上啊。老太太一听要抱孙子, 说到她心坎上了,嘴都笑得合不拢了。商贩不失时机地插上话,“我家的猕猴桃酸 酸的,口感鲜,更重要的是有营养,含100多种维生素,现在家里有孕妇都买这。 老太太要抱孙子了,母子健康是她的心愿 最后的结果是什么,我们不用说了——老太太又买了一斤猕猴桃高高兴兴离去了。 老太太到水果市场买李子,第一个商贩指着自己新鲜的李子说:“你看,我的 • 需求剖析 老太太需要李子
每课必读
无论你在做老板或者在打工, 都需要具有创业精神、懂得市场经济规则!
什么是市场?
请大家谈谈,你认为什么是市场?
市场营销学中,市场=顾客
是不是所有的人都是你 的顾客?具备什么条件 的人才是顾客呢?
企业
顾客

人 + 购买欲望 + 购买力
地点(区域)
产生 顾客需求
你是否真正了解顾客的需求
案例:老太太买李子
麦当劳餐厅在全国举办 独具创新的厨房开放日活 动,让消费者亲眼目睹 “厨房的秘密”。
麦当劳开放日迎来首批进入厨房的客人
顾客每次使用过的托盘都要 经过严格的清洗和消毒
连洗手都有时间要求,每次至少20秒
不同颜色的专用手套使食品 更安全
为了让“巨无霸”达到最佳口感,工作 人员对牛肉饼都要进行测温
提问:麦当劳的活动是在做市场营销吗?
目标市场
所谓目标市场,就是企业在市场细分的基 础上,从满足现实的或潜在的目标顾客的 需求出发,并依据企业自身经营条件而选 定的一个或为数不多的特定市场。
目标市场选择的过程也是市场定位的过程。
市场细分 确立目标市场 完成市场定位
总结
本课大家应该学会怎样识别潜在的顾客,了解 他们为什么选择买你的产品或服务。 你可以利用这方面的信息准备你的市场营销计 划,它将成为你的创业计划中的一个重要部分。 为了制定出切合实际的市场营销计划,首先要了 解你的顾客和竞争对手的情况,即市场需求和供 给两个方面的情况,也就是通常所说的市场调查。
第三类,25至34岁以上的妇女消费者。她们大多数已经结婚,对化 妆品的需求心理和购买行为也有所变化,虽不如第二类妇女那样主动, 但化妆也是她们的日常消费习惯。 第四类,35岁以上的妇女消费者。她们可分为积极派(仍力图保持 形象的年轻,竭力化妆)和消极派(感觉进入晚年,化妆只是应付一下) 但他们都显示了对单一化妆品的需要。 注: 通过对上述化妆品市场的细分,资生堂公司成功把握了市场的脉搏。
我们的观念决定我们所看到的世界。
你看到了什么
——做市场调研要警惕:人们看事物都 有自己的图式,什么样的图式就有什么样的 解释,“以偏概全”就这样悄悄进行着。
※ 下面我们分析如何做市场调研。
通常要从三方面考虑:
我的顾客是谁?
我的产品或服务卖给谁?或者谁有 可能购买我的产品或服务?他们为什么 要购买我的产品或服务(顾客的利益点 在哪里)? 我的客户群体有多少?因为不可能 所有的人都购买我的产品或服务。 赢利是企业的目的,我们要知道我 们的顾客能否让企业赢利。
7、我的竞争对手是谁?他们的实力如何?
提示:你收集到的信息越多,作出决策就越容易
——“我的生意”的顾客如何?
练习:围绕上述7个问题,评估自己的顾客状况。
用什么办法了解顾客的信息?
(——开展头脑风暴,要求每个学员提供一种方法。)
1、直接与顾客交谈。 2、倾听顾客议论。 3、研究竞争对手。 4、询问供应商或其他企业和朋友。 5、查阅销售记录。 6、留意有关咨讯(网络、报刊、广播电视等)。 7、体验法,以打工方式进入相似企业
那么,如何才能知道顾客需要的变化呢?
——唯一的办法是多与市场接触。
【案例】分身有术:日本资生堂对市场的细分
w
日本资生堂公司对妇女化妆品市场的调查研究。
市 场 细 分
研究发现:化妆品的消费与妇女的年龄有密切关系,不 仅消费量而且消费品种、消费目的、消费习惯皆有不同。 根据这一研究,公司将妇女消费者分为四类: 第一类,15岁至17岁的少女消费者。他们正当妙龄,注 重显示她们的成熟,讲究打扮,爱好时髦,对化妆品需求意 识强烈,但是她们购买的往往是单一化妆品。 第二类,18至24岁的女青年消费者。她们是真正踏入成 熟的一组,她们或是出于礼仪的需要、工作需要、或是感情 的需要、爱美的需要,她们对化妆品更关心,并且采取积极 的消费行动,只要是中意的化妆品,价格再高也在所不惜。 而且他们往往购买整套化妆品,需求量大,需求频繁。
孙子兵法有云:知彼知己,百战不殆。 通常,做生意要从了解市场,了解顾客开始。
记住:没有顾客便没有生意。
如何了解你的顾客
我们办企业,需要知道谁是我们的顾客,并要知道我们 的顾客有多少,他们愿意为我们提供的产品和服务付多少钱, 这些顾客能不能给我们带来赢利。 那么如何才能知道这些信息呢?
市场调研
市场调研前的思想观念准备
我的市场容量有多大?
我的利润空间有多大?
1、我的顾客是谁(或者说我的市场在哪里)?
——因为我知道市场上有某种需求,所以我计划 做某个项目。但是,这也许只是还停留在感性上。做生 意是不能凭感觉的,现在我们需要更深入地、更理性地 了解谁有可能影响我们的,并了解这些群体当中的各种 问题或现象。
描述你的目标顾客
简明实用的市场调研方法 对竞争对手详细考察
生存时间 顾客状况
赢利状况
产品
地点位置
价格
分销渠道

推广方式

2、我的市场有多大(我的顾客群体有多少) ?
1、提出问题:我们怎样才能知道我的市场有多大?
2、了解市场容量的步骤:
估计顾客数量 了解顾客消费频率 估计我的企业能满足多少顾客(顾客数) 计算我的企业的经营规模(产品数)
3、我的利润空间有多大?(确保我的企业能赢利)
1、提出问题:我们怎样才能知道我的利润有多少? 2、归纳了解利润的步骤:
计算销售收入
-
计算成本支出
=
计 算 利 润
小结
做生意就是从了解市场、了解顾客开始的。
提示: 了解顾客需求的变化
请记住这样一句话:“市场唯一不变的法则就是永远在变。” 俗话说的好“变化永远比计划快”。——顾客的需求总在变 化,产品也总在更新换代。
• • •
典型案例分析
提问:第三个商贩为什么能成功?
(1)建立良好的关系 (2)了解并把握顾客的真正需求 (3)能站在顾客的角度考虑问题, 并能层层深入、 因势利导。
不会说谎的垃圾的故事
雪佛隆饮料公司通过对一个城市的垃圾内 容的调查分析,准确获得当地潜在顾客的饮料 及相关食品消费信息。 他们发现:体力劳动者所喝的中高档啤酒 比高收入阶层多;而减肥清凉饮料和压榨橙汁 属高收入人群的良好消费品……
麦当劳在和顾客“拉关系”
——让顾客wenku.baidu.com了解自己
麦当劳在贩卖东西 它在贩卖什么? 麦当劳精心贩卖产品的品质 麦当劳在精心贩卖“全心全意为顾客服务”的文 化
为什么说评估市场是生意成败的关键?
良好的买卖就是高质量的关系
营销的本质是建立关系 彼此了解是建立良好关系的前提 了解你的顾客,同时让你的顾客了解你
做生意从哪里开始?
我们要清楚顾客以下方面的有关信息:
1、谁有可能购买我的产品或服务? 2、他们为什么要购买我的产品或服务(顾客的利益点在哪里)? 3、这些人购买我的产品或服务时会考虑什么?对产品类别或功能方 面有什么要求? 4、我的顾客能接受的价格是多少? 现在市场行情价格是多少? 5、我的顾客住在哪里?他们习惯在哪里消费?他们习惯什么时候消费? 6、我的顾客一般消费频率是多长?每次消费额是多少?
相关文档
最新文档