【余世维精典讲义】卓越管理者的为人处世41页PPT
余世维如何成为卓越管理者
余世维如何成为卓越管理者余世维-如何成为卓越管理者在这个世界上，一个人的时间与精力都是有限的，因此做任何事，要么不做，要做就要争取做到最好，充分发挥自身的一切动能。
作为一名企业中的人员，无论职位上下，都应以成为一名卓越的管理者作为自己的目标。
如何才能成为一名卓越的管理者呢？结合笔者多年的管理实战经历与管理经验，总结有以下六个方面。
管理者经过以下六项的学习，将可到达做事成事，带人成人，成人达己的卓越管理境界!1要角色管理而非本色管理什么叫角色管理与本色管理呢？举个例子，在电视剧“士兵突击”中演许三多的王宝强就是个本色演员，至少目前他还没有那么善变，以至于可以象陈宝国、陈道明等角色演员一样演什么象什么。
因此本色管理就是按自己的本身所具有的个性特点与待人处事的方式去实施管理，“我就是这个样儿”。
而角色管理那么是根据企业组织中具体管理角色的需要去实施相应的管理。
因此，一个卓越的管理者需要实施角色管理而非本色管理。
为此，必须彻底弄清楚管理以及管理者是个什么概念，充分认识到角色的内涵，掌握职责、授权等概念与相应技能，并形成自己的想法与做法。
比方有人说管理就是管人理事，这恐怕只说对了一半。
因为没有人希望被别人管，绝大多数的人总希望按照自己的想法行事。
因此一个卓越的管理者要能在实际工作中考虑到这一点，并尽可能地放权下去，让下属创造性地开展工作。
作为企业组织的管理者，还需要拥有使组织效能最大化的技能，同时需要对组织的纪律性有相当的认知。
如此形成管理者应有的态度或意识。
2管理技术：掌握业务管理技能业务管理的任务就是通过管理使相关业务按方案达成预定目标，这是管理者能站稳脚跟的根底。
1、方案与指示俗话说，万事开头难，方案工作恰恰是业务管理的开头工作。
俗话又有，良好的开端是成功的一半，如果方案工作做好了，业务管理工作那么成功了一半。
当公司或者上司给我们下达了某项任务，我们得善于将它进行量化并分解，同时善于拟定完备且便于执行的行动方案。
余世维讲座-卓越管理者的为人处世ppt课件
---------------------------------------------------------------最新资料推荐------------------------------------------------------1 / 3余世维讲座-卓越管理者的为人处世ppt 课件幻灯片 1 性格左右命运, 气度影响格局 卓越管理者的为人处世 根据余世维的讲座制作 幻灯片 2 话题 第一部分 职业经理人常犯的毛病 第二部分 如何成为一个好的下属 第三部分 管理者的团队建立及智商(I Q) 第四部分 职业经理人的情商（EQ ） 第五部分 职业经理人的逆商（AQ ） 幻灯片 3 话题 第一部分 职业经理人常犯的十大毛病 第二部分 如何成为一个好的下属 第三部分 管理者的团队建立及智商(I Q) 第四部分 职业经理人的情商（EQ ） 第五部分 职业经理人的逆商（AQ ） 幻灯片 4 职业经理人常犯的毛病 一. 拒绝承担个人责任永远不要说： 我以为 我们可以原谅错误， 不可以说我以为世界上有两种人， 一种人在那里不断的表现， 另一种人在不断的辩解。
做主管的， 一定要负起责任， 在老板面前， 一肩挑起。
这是我的错， 这是我们的错。
-日 本超市买杏仁。
在麻烦你的老板之前， 有没有问过我有没有负起我的责任？ - 中国小皇帝娇生惯养； 美国妈妈教育孩子 - 杜鲁门总统Bucket Stop here 幻灯片 5 职业经理人常犯的毛病 二. 没有办法启发别人教育好一个下属， HR 30%， 直接领导- 无锡 TOSHI BA 总裁， 每天的工作；- 台湾企美化学徐文龙启发: 随时， 随地， 随人。
机会教育- 做 Excel 表格；- 意大利威尼斯1846, 幻灯片 6 职业经理人常犯的毛病三. 只强调结果, 不强调思想想想法法触触动动行行为为习习惯惯文文化化- - 统才才可民民国可以以培国初初陈培养养一陈之之反一点点点反《《剑点文文化剑桥桥导化。
余世维经典讲义塑造卓越领导力和高效能执行力.pptx
• 13、志不立，天下无可成之事。20.8.720.8.713:32:0013:32:00August 7, 2020
• 14、Thank you very much for taking me with you on that splendid outing to London. It was the first time that I had seen the Tower or any of the other famous sights. If I'd gone alone, I couldn't have seen nearly as much, because I wouldn't have known my way about.
无论是天之娇子，还是豪门权 贵，都要被制造成枪膛里的 “一颗子弹”。
经受炼狱般的折磨才有望叩开 胜利之门
西典军校的荣誉准则
每个学员绝不说谎、欺骗、 或者偷窃，也决不容忍其 他人这样做。
意志是成败的关键
自我塑造
优秀者，自己雕塑自己 卓越者，不仅仅自己能雕塑自己，他影响着人们的自我塑造
执行经理的七大问题意识
官之初，性本“从”
六大常见问题
1. 嘴高手低·只知其理、不善其行 2. 不善始善终、虎头蛇尾 3. 敷衍、拖沓、松散、马虎 4. 无事生非、做负效劳动 5. 做不到位、做事总是欠缺一点 6. “三胡”现象-胡弄、胡干、胡
说
成绩归队员，失误归自己
是什么原因？ 让我们看不到问题的本质
第一 执行之术
。2020年8月7日星期五下午1时32分0秒13:32:0020.8.7
• •
T H E E N D 15、会当凌绝顶，一览众山小。2020年8月下午1时32分20.8.713:32August 7, 2020
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优秀员工
合 格 员 工
试用员工
人本激励法
执行经理的10大戒律
不要崇尚权力 不要自我迷恋 不要只说不做 不要拖拖沓沓 不要好好先生
不要只做不想 不要鼠目寸光 不要追求完美 不要回避问题 不要拒绝责任
高效激励
在日常行为和工作中，这 种责任意识会让我们表现 得更加卓越。
工作就意味着责任
责任感是不容易获得的，原因就在于 它是由许多小事构成的。
责任感是简单而无价的。美国前总统 杜鲁门的桌子上摆着一个牌子，上面 写着：BUCKET STOP HERE！ (问题到此为止)
世界上最愚蠢的事情就是推卸眼前的 责任 。
逆境商 可以使弱者变强，也可以使强者更强。
挑战精神
智商
没有动力，智商的价值难以正常实现。
超越自我
情商
决定人潜力，决定能动性力量的发挥。
追求卓越
责任→产生压力→创造动力→提升情力→是决定认真历练自己的根本动力。
责任需要与能力匹配
责任的力量
责任是自我管理能力核心
要将责任根植于内心，让 它成为我们脑海中一种强 烈的意识；
错误在有可能出现时， 就一定会出现。
问题总是在出现最坏的 时候。
每天5个必须
1. 每天必须要有成就欲，每天必须要有成就感． 2. 每天必须去发现、研究、解决问题，做不到就是失职。 3. 每天必须给每位员工创造良好的创新空间。 4. 每天必须要有创新的行为，要亲自做因果图。 5. 每天管理日志必须做，并且要做到位。
官之初，性本“从”
六大常见问题
1. 嘴高手低·只知其理、不善其行 2. 不善始善终、虎头蛇尾 3. 敷衍、拖沓、松散、马虎 4. 无事生非、做负效劳动 5. 做不到位、做事总是欠缺一点 6. “三胡”现象-胡弄、胡干、胡
余世维管理课程精华PPT课件
如何带团队
▪ 日本人有个习惯，尽量不要去敲领导的门， 这一敲就表示自己很无能，所以日本人不敲 领导的人是尽量自己先解决问题。
▪ 如果今天你是团队，就发挥团队的功能，你 是团队的一份子，就是每个人都很重要。
▪ 叠罗汉的图：最高摔的最惨，在中间就很无 聊，底下的人就会压的很痛。
8
如何带团队
▪ 领导一出去，就把手机挂在身上，就是暗示人家， 家里的那一群人，即不思考，也不自主，也不合作， 我放不下心，充分说明家里不任度。
12
员工管理
▪ 1、如何管理下属？ ▪ 2、如何塑造管理者的权威？ ▪ 在基本上很多组织者都把一切的优惠，条件，机会，培训都
给出管理者，但他们却没有100%的把这种能力传给他的部 属，以至于他部属所受到的教育机会比较少，在平常也没有 受到特别的指正和训练，当他们在面对市场和顾客的时候反 而显的力不从心，那么我们的管理者再有能力也没用，因为 顾客认识的通常都是前面的员工，而不是管理者，旧观念里 面我们通常是管理阶层主导，但在新观念里面，我们应让员 工去参与，做管理的在上边，只是分配资源而不是什么事情 都由管理者来主导，这就是所谓的重视员工的一个道理。
▪ 家庭伦理是团队的第一站。 家庭（伦理）
学校（纪律）
社会（秩序）
企业（规章）
10
培养团队精神
▪ 什么东西都要研究他的本质，那么到底团队怎么培 养出来？团队精神不是长大了，到一个企业才讲团 队，是从小要不断的规范。
▪ 人的思想，是从小造就的，他在那么小的时候，如 果没有意识到他长大后想把它变成一个团队很困难 的。
13
员工管理
▪ 顾客，员工与经理的关系 1、市场经济的时候，经理人支持这个员工 2、让员工去面对顾客，这是新观念。
余世维【卓越管理者的为人处世】43页PPT
1、合法而稳定的权力在使用得当时很 少遇到 抵抗。 ——塞 ·约翰 逊 2、权力会使人渐渐失去温厚善良的美 德。— —伯克
3、最大限度地行使权力总是令人反感 ；权力 不易确 定之处 始终存 在着危 险。— —塞·约翰逊 4、权力会奴化一切。——塔西佗
5、虽然权力是一头固执的熊，可是金 子可以 拉着它 的鼻子 走。— —莎士 比
44、卓越的人一大优点是：在不利与艰 难的遭遇里百折不饶。——贝多芬
4学问是异常珍贵的东西，从任何源泉吸 收都不可耻。——阿卜·日·法拉兹
42、只有在人群中间，才能认识自 己。——德国
43、重复别人所说的话，只需要教育； 而要挑战别人所说的话，则需要头脑。—— 玛丽·佩蒂博恩·普尔
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36、“不可能”这个字(法语是一个字 )，只 在愚人 的字典 中找得 到。--拿 破仑。 37、不要生气要争气，不要看破要突 破，不 要嫉妒 要欣赏 ，不要 托延要 积极， 不要心 动要行 动。 38、勤奋，机会，乐观是成功的三要 素。(注 意：传 统观念 认为勤 奋和机 会是成 功的要 素，但 是经过 统计学 和成功 人士的 分析得 出，乐 观是成 功的第 三要素 。
39、ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ有不老的誓言，没有不变的承 诺，踏 上旅途 ，义无 反顾。 40、对时间的价值没有没有深切认识 的人， 决不会 坚韧勤 勉。
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❖ 知识就是财富 ❖ 丰富你的人生
71、既然我已经踏上这条道路，那么，任何东西都不应妨碍我沿着这条路走下去。——康德 72、家庭成为快乐的种子在外也不致成为障碍物但在旅行之际却是夜间的伴侣。——西塞罗 73、坚持意志伟大的事业需要始终不渝的精神。——伏尔泰 74、路漫漫其修道远，吾将上下而求索。——屈原 75、内外相应，言行相称。——韩非