商务酒店经营收支报表

酒店营业收入日报表

日：
客源构成及结算方式
一、温泉客源构成分析（人数）旅行社企事业单位会议客步入散客持票散客免费票接待人数小计
星期X 本日发生
XXX营业收入日
本月合计
二、客房客源构成分析（房间数）旅行社企事业单位会议客散客免费房自用房入住房间数（间）小计
三、餐饮客源构成分析（人数）旅行社
大堂吧
代销商品会务费
KTV
保龄球健身房
温泉中心小计团队房费
散客房费
钟点房房费客房房费小计
出租房数客
房
出租率
部
本日发生
本月合计
完成月预算
客房部
平均房价客房小吧麻将出租其他收入
房务中心小计中餐厅西餐厅酒吧
餐厅小计早餐自助餐A 自助餐B 餐饮自助餐C 部套餐A 套餐B 房包餐其他
餐饮部小计用餐人数人均消费
收入合计
审核：
单位:元本年累计
企事业单位会议及宴会散客内部消费用餐人数小计四、结算方式人民币现金 POS 应收账款宾客帐会员卡
合计赔偿款出售会员卡出售门票代收款长短款
合计制表人：
收款合计
XXX营业收入日报表
本年累计
天气：
部门
经营项目
团队门票
散客门票
温泉门票小计
接待人数平均票价
擦修
包房
温小木屋泉部游艇租赁

酒店营业额日报表

酒店营业额日报表
日期：年月日
部门：
单位：元
项目
金额
一、吧台结存现金情况
中餐晚餐小计
项目
金额
营业额收入小计
当日现金营业额
菜收入
当日交现金
酒水收入
二、吧台发票结存情况
其他收入
项目
金额
收入类别
昨日结存发票
现金
当日领取发票
签单
当日使用发票
招待费
当日结存发票
小计结帐收入
签单明细情况
明细
当日支出明细
小计
项目
金额
当日现金营业额
当日交现金
二、吧台发票结存情况
项目
金额
昨日结存发票
当日领取发票
当日使用发票
当日结存发票
签单明细情况
明细
晚餐
员：
查单
酒店营业额日报
日期：年月日
部门：
项目
金额中餐晚餐
营业额收入小计
菜收入
酒水收入
其他收入
收入类别
现金
签单
招待费
小计
结帐收入
明细
当日支出明细
当日支出明细
点单份数
当日支出明细
点单份数
中餐
值班责任人：
收银员：
业额日报表
年月日
单位：元
额
一、吧台结存现金情况

全套酒店财务报表模板范本

服务组职工餐福利费其中:工伤员工宿舍费用电信费水费电费燃料费物料消耗其中:清洁剂
纸巾餐厨具
前厅办公费运杂费洗涤费服装费维修费广告费其中:媒体
礼品海报设备购置花草卫生费神秘顾客其他
合计
单位:元本年累计数
财务费用明细利息收入银行手续费
合计
营业外收支明细收入: 泔水及废品客留及客赔结算尾款盘盈现金其他支出: 投诉赔偿报废原料危机事项罚款其他
损益表
年月
栏次 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14
本月数
管理费用明细
营业费用明细(一)
营业费用明细(二)
办公费水电费电信费交通费差旅费培训费应酬费社保费品尝费证照办理其他
合计
权利金营销金折旧及摊销房租及物业工资其中:分店
一、营业收入：减：营业折扣店内签单招待营业净收入(=1-2-3) 减：营业成本
二、营业毛利：（=4-5）减：营业税金及附加：
三、主营业务利润：（=6-7）减：营业费用管理费用财务费用
四、营业利润：（=8-9-10-11）加：营业外收支净额
五、利润总额：（=12+13）
净额

酒店收入统计表模板

酒店收入统计表模板
以下是一个简单的酒店收入统计表的模板。

请注意，这只是一个示例，你可以根据你酒店的实际情况进行修改。

日期入住房间数退房房间数总收入（元）
:--: :--: :--: :--:
120 110 50000
115 115 48000
95 90 42000
130****5000
140 135 60000
... ... ... ...
在上述模板中，你需要填入日期、入住房间数、退房房间数和总收入。

这些数据可以帮助你了解酒店的收入情况，以及入住和退房的房间数。

你可以根据需要添加更多的列，例如平均房价、客房收入、餐饮收入等，以便更全面地了解酒店的收入情况。

同时，你也可以将数据按日期或月份进行汇总，以便进行更深入的分析和比较。

酒店收支月报表

27Biblioteka 支付洗涤费28支付服装费
29
支付维修费
30
支付车用油费
31
支付小工费
32
支付桶装水款
33
家用电器
34
其他应收款肖雪
35
22200 231.47 18615
2000
1050 48181 10000
400 1440 22229
8393.39 4844.34
760 4282.5
185 727 100 700 248 1600 2000
一、上月余额二、收入金额
合计三、支出金额
春江花园酒店月报表
2016年11月30日
单位:元
项目
行次本月发生数
备
注
1
10月份余额
42307.31
现金
2
110413.4 11月份收客房费 154519.2
银行存款（贵州银行）
3
44105.8 11月份支出费用 150186.7
银行存款（信合刘）
4
银行存款（贵阳银行）
37 38 39 40 41 42 43 44 45
合计
46
150186.7
现ⷘ金贵州银行
材料早餐成本客房成本销售成本水费电费
办公ⷘⷘ
洗涤费
其他应款 ⷘⷘ
5
11月份余额
46639.81
利息收入
6
其他
7
8
9
10
11
12
154519.2
现金支出总额
13
支付广告礼品费
14
支付营业税金及附加
15
购早餐费用
16

酒店经营情况统计表

935.77 1273.66 1114.8 1465.9 1411.07 1636.34 2306.92 2337.72
餐饮收入，餐饮收入，总营业额
客房收入（万）餐饮收入（万）总营业收入（万）
平均房价
平均房价元
（%））
出租率（%）
5 总营业收入（万） 571.28 667.31 745.73 870.41 1568.02 1454.25 要求：客房收入，餐饮收入，要求：客房收入，餐饮收入，总营业收入作曲线图平均房价出租率单独做曲线图单独做曲线图
客房收入，客房收入，餐饮收入
2500 2000 单位：万元单位： 1500 1000 500 0
2011.1
2011.11
2011.12
272.83 433.75 428.74 426.32 487.44 799 821.11 46.16 64.55 832 62.7 805 64.69 869 70.79
592.01 720.34 609.86 947.78 819.85 1060.5 1房价
1200 1000 800 单位：元单位： 600 400 200
0
年/ 月
出租率（出租率（
100 90 80 70 60 50 40 30 20 10 0
单位（%）单位（
年/ 月
2011.2 2011.3 2011.4 2011.5
2011.6 2011.7 2011.8 2011.9 501.8 466.63 489.43 882 69.51 907 62.83 901 68.6
客房收入餐饮收入总营业收入作曲线图平均房价出租率单独做曲线图单独做曲线图客房收入餐饮收入25002000单位

酒店开支收入明细

酒店收入支出明细表（1）（一）酒店年营业收入测算XX时尚快捷酒店拥有96间客房，标准房70间（包括大床房20间、双床房50间）、时尚套房10间、欢乐经济房6间、时尚商务房10间，一间可以容纳30人的会议室。

另外，拥有自助早餐厅、自助洗衣房、阳光休闲吧、便利店等酒店配套设施。

营业收入:主要是酒店客房收入。

按照标准房价格188元/日、时尚套房288元/日、时尚商务房220元/日计算、欢乐经济房158元/日、会议室800元/日；酒店出租率按照70％计算酒店客房年收入为4902534元：标准房年收入为3362380元时尚套房年收入735840元时尚商务房年收入562100元、欢乐经济房年收入242214元（注：打折房，旺季周末房，黄金周假期房，钟点房不计算；）其他收入：主要是一二楼铺租收入，自助早餐厅、阳光休闲吧、便利店，会议室,广告位出租等酒店配套设施的年收入。

（二）酒店年经营成本测算（1）营业成本主营成本主要是指与酒店客房收入相对应的运营成本，据了解，酒店客房运营成本主要包括客房耗材成本。

一般情况下，快捷酒店客房日消耗材料成本9元，那么按照出租率70％计算，XX时尚快捷酒店客房年材料消耗费用约220752元；。

（2）营业费用营业费用主要是指酒店运营的物业管理费支出、基层人员工资及其他费用支出。

场地租用费用每年150万物业管理费支出主要包括酒店设备保养费、设备修理费等等，若按照每平方米月管理费0.6元计算，那么XX时尚快捷酒店物业管理费约为21600元。

另外据了解，快捷酒店年水电等能源消耗费用约50万元。

基层员工工资：根据下文所示的XX时尚快捷酒店岗位设置和人员编制表，我们预编酒店基层员工为 27人。

按照目前北海酒店基层员工工资的一般水平（每月平均薪水1200元、含三金），XX时尚快捷酒店基层员工年工资总额约38万元。

其他费用：其他费用主要是酒店运营中的宣传、广告等必须支出的费用。

据了解，酒店年宣传、广告费用约6万元。

酒店经营情况分析报告

酒店经营情况分析报告酒店经营情况分析报告即将过去，我们将迎来崭新的，时光飞逝,酒店已快进入开业后的第三个年头。

随着南沙经济的不断发展,南沙公司的经营业绩不断上升,人流量的不断增加,酒店的营业情况也随着南沙这片热土的持续升温而不断提高。

经过一年的酒店工作，我来总结一下在酒店在经营管理方面的情况。

1、酒店营收情况分析：酒店各部门的经营指标是：总营业额650万，其中餐饮部195万，盈亏指标-25万,客房部340万，盈利指标２20万,康体部６7万，盈利指标17万,其他收入５0万，后勤管理费用为162万。

总体盈亏目标是收支平衡。

截止１1月3０日，在领导的正确指导下和全体员工的共同努力下,我们提前一个月完成公司下达给我们的全年营业指标650万,完成盈亏平衡的目标,并且盈利约为4０万元左右。

但是根据酒店营收表可以看出,客房部和康体部超额完成既定的340万和67万的营业额指标和盈亏指标,但是由于年初2月餐厅由西餐向中餐转型等一些原因未能完成指标。

2、酒店内外部销售2.1对外销售对外销售的任务主要是由酒店营销部去完成，我们的客源主要分为商务客源、政府客源、中介客源、旅游团体、公司会议团体、滨海业主、上门散客七大类,营销部根据每种客源的不同进行拓展和维护。

是酒店进入正式开业的第二年,在酒店行业中称为次新店,客源积累开始慢慢沉淀，出现一批相对比较稳定的商务客源、公司会议团体和旅游团体，从1月试营业开始,截止到今年年底,与我们酒店签约的商务公司并且已有入住房数的约1６0家公司;区政府各级单位和部门都与我们酒店签订了住房协议；国内五大中介(携程、艺龙、同程、号码百事通、12５8０）关于酒店的订房服务也全部开通，并且尝试与国外中介（雅高达)合作，拓展港澳、日本、东南亚等地的客户；团体客源中德邦>物流、ｕc、中国人寿、羊城之旅、广中旅、中青旅、职旅、禅之旅、万象国旅等都已把酒店作为长期定点合作单位，另外依靠越秀集团和南沙公司的影响力,集团各分公司、南沙公司兄弟单位、协作单位也成为酒店客源中不可缺少的重要一部分。

酒店经营状况分析表(模板)

金额占比金额占比金额占比金额占比金额占比金额平均出租率平均房价一、营业收入468650.05#N/A 314298.78100.00%9602.93100.00%0#DIV/0!247601.7100.00%01、酒店业务收入456347.4597.37%303333.7896.51%4977.9351.84%#DIV/0!239044.796.54% 1）净房金收入456347.45#DIV/0!303333.78100.00%0.00%#DIV/0!0.00% 2）电话费收入#DIV/0!0.00%0.00%#DIV/0!0.00% 3）洗衣收入#DIV/0!0.00%3434 1.13%#DIV/0!0.00% 4）会议类收入#DIV/0!0.00%0.00%#DIV/0!0.00% 5）客房赔偿类收入#DIV/0!0.00%0.00%#DIV/0!0.00% 6）餐饮收入#DIV/0!0.00%0.00%#DIV/0!0.00%3、招商租赁收入#N/A 0.00%0.00%#DIV/0!0.00%4、加盟收入#N/A 0.00%0.00%0.00%5、其他收入12302.6#N/A 10965 3.61%4625 1.52%#DIV/0!85573.46% 1）前台小商品收入#N/A 0.00%0.00%0.00% 2）其他#N/A0.00%0.00%0.00%0.00%0.00%二、经营成本及费用小计356130.67#DIV/0!390024.81128.58%93643.001881.16%59424.39#DIV/0!198247.4082.93%325.00（一）、人工成本及费用130443.97#DIV/0!163346.2253.85%50936.771023.25%37880.94#DIV/0!85290.3535.68%325.001.工资99483.41#DIV/0!111296.2936.69%43290.47869.65%29995.38#DIV/0!68482.2928.65%2.员工福利费825#DIV/0!23400.767.71%0.00%#DIV/0!622.50.26%3.社会保险费20765.16#DIV/0!20740.17 6.84%7321.3147.08%7560.56#DIV/0!7560.56 3.16%4.员工团险420#DIV/0!3250.11%325 6.53%325#DIV/0!3250.14%3255.住房公积金#DIV/0!0.00%0.00%#DIV/0!0.00%6.员工宿舍费#DIV/0!0.00%0.00%#DIV/0!0.00%7.工作服费#DIV/0!0.00%0.00%#DIV/0!0.00%8.员工餐8950.4#DIV/0!7584.00 2.50%0.00%#DIV/0!8300 3.47%9.其他人力成本#DIV/0!0.00%0.00%#DIV/0!0.00%（二）、客房耗用52656.8#DIV/0!49088.816.18%5259.8105.66%5586.2#DIV/0!26478.411.08%01.客衣洗涤成本#DIV/0!0.00%0.00%#DIV/0!0.00%2.客房增值物品成本5000#DIV/0!6683 2.20%340.68%#DIV/0!0.00%3.客房布草租赁11172.4#DIV/0!0.00%5225.8104.98%5586.2#DIV/0!10812 4.52%4.客房一次性用品18240#DIV/0!10000 3.30%0.00%#DIV/0!6588 2.76%5.客房布草洗涤费15027.4#DIV/0!28905.89.53%0.00%#DIV/0!5378.4 2.25%6低值家具设备摊销（含被子的折旧）#DIV/0!0.00%0.00%#DIV/0!0.00%6月项目酒店经营状况分析表1月2月3月4月5月（三）、餐饮成本35386#DIV/0!16019 5.28%6675134.09%6675#DIV/0!12380 5.18%01.早餐食材类35386#DIV/0!16019 5.28%6675134.09%6675#DIV/0!11780 4.93%2.下午材料#DIV/0!0.00%0.00%#DIV/0!0.00%3.餐饮易耗类#DIV/0!0.00%0.00%#DIV/0!0.00%4.餐厅其他耗用类（报损类）#DIV/0!0.00%0.00%#DIV/0!6000.25%（四）、前厅耗用类13400.16#DIV/0!8886.82 2.93%00.00%0#DIV/0!4449.8 1.86%01.前厅增值服务类1491.16#DIV/0!736.30.24%0.00%#DIV/0!82.80.03%2.前厅易耗品类#DIV/0!2710.09%0.00%#DIV/0!0.00%3.办公用品类#DIV/0!1800.06%0.00%#DIV/0!0.00%4.前厅其他费用类9009#DIV/0!4499.520.06%0.00%#DIV/0!4367 1.83%5.客人停车费290032002730#DIV/0!0.00%0.00%#DIV/0!0.00%（五）销售类费用16,614.4522941.25947.0305595.6101.长包房佣金2.中介佣金（携程）14736.2522136.25947.035218.583.通联手续费1878.2805377.03（六）、能源燃料费40804.32#DIV/0!57984.3119.12%5228.1105.03%0#DIV/0!40347.1516.88%01.水费2980#DIV/0!29050.96%0.00%#DIV/0!3500 1.46%2.电费29552#DIV/0!4596615.15%0.00%#DIV/0!3150013.18%3.取暖费/空调费#DIV/0!0.00%0.00%#DIV/0!0.00%4.燃料费8272.32#DIV/0!9113.31 3.00%5228.1105.03%#DIV/0!5347.15 2.24%5.其他能源费用#DIV/0!0.00%0.00%#DIV/0!0.00%（七）、维修维护费10860#DIV/0!10800.36%0.00%#DIV/0!7150.30%（八）、通讯费7044.8#DIV/0!7054 2.33%7044.1141.51%6844.3#DIV/0!6844 2.86%01.有限电视6844.8#DIV/0!68542.26%6844.1137.49%6844.3#DIV/0!6844 2.86%2.上网费#DIV/0!0.00%0.00%#DIV/0!0.00%3.客用电话费#DIV/0!0.00%0.00%#DIV/0!0.00%4.办公固定电话费#DIV/0!0.00%0.00%#DIV/0!0.00%5.手机费200#DIV/0!2000.07%200 4.02%#DIV/0!0.00%6.其他#DIV/0!0.00%0.00%#DIV/0!0.00%八、广告宣传费#DIV/0!0.00%0.00%#DIV/0!0.00%九、公告设施费10857.09#DIV/0!8601.00 2.84%1101.0022.12%1101.00#DIV/0!1101.000.46%1101.00垃圾清运费10000#DIV/0!8340.27%83416.75%834#DIV/0!8340.35%834治安联防费#DIV/0!0.00%0.00%#DIV/0!0.00%消防费458.33#DIV/0!5000.00 1.65%0.00%#DIV/0!0.00%绿化费165.42#DIV/0!0.00%0.00%#DIV/0!0.00%控虫费233.33#DIV/0!267.000.09%267.00 5.36%267.00#DIV/0!267.000.11%267.00办公费196.5#DIV/0!17000.56%0.00%#DIV/0!7580.32%差旅费34.5#DIV/0!474.80.16%0.00%#DIV/0!0.00%业务招待费2664.1#DIV/0!4960 1.64%0.00%#DIV/0!0.00%邮电费#DIV/0!0.00%0.00%#DIV/0!0.00%咨询#DIV/0!0.00%0.00%#DIV/0!0.00%快递费87#DIV/0!0.00%490.98%#DIV/0!1100.05%其他1679#DIV/0!4300 1.42%0.00%#DIV/0!6680.28%印刷费160#DIV/0!0.00%0.00%#DIV/0!0.00%培训费#DIV/0!0.00%0.00%#DIV/0!0.00%绿植费#DIV/0!0.00%0.00%#DIV/0!0.00%证照费与年检费#DIV/0!0.00%0.00%#DIV/0!0.00%（十一)、其他费用33138.25#N/A37132.512.24%16077.28#N/A0#N/A13380.09#N/A0信用卡手续费#N/A0.00%#N/A#N/A#N/A其他费用#N/A0.00%#N/A#N/A#N/A固定资产5268.36加盟管理费27869.8937132.516077.2813380.09（十二）、坏账及存货亏损#DIV/0!0.00%0.00%#DIV/0!0.00%（十三）营业税金及附加81.7#DIV/0!6431.3 2.12%72.6 1.46%1336.95#DIV/0!750.03%（十四）个所税22.03#DIV/0!24.810.01%252.32 5.07%#DIV/0!550.02%三、营业毛利112519.38#DIV/0!-75726.03-24.96%-84040.07-1688.25%-59424.39#DIV/0!49354.3020.65%四、非营业收入#DIV/0!0.00%0.00%#DIV/0!00.00%五、非营业费用118629.5#DIV/0!95629.531.53%90629.51820.63%90629.5#DIV/0!63440.5826.54%63440.58投资摊销#DIV/0!0.00%0.00%#DIV/0!0.00%建筑物租金及管理费90629.5#DIV/0!90629.529.88%90629.51820.63%90629.5#DIV/0!63440.5826.54%63440.58其他费用28000#DIV/0!5000 1.65%0.00%#DIV/0!0.00%六、营业外支出0#DIV/0!0.00%0.00%0罚没支出类#DIV/0!00.00%0.00%七、利润总额-6110.12#DIV/0! -171,355.53-56.49% -174,669.57-3508.88% -150,053.89 -14,086.28-63440.58八、还贷款 14,785.91 14,565.91 14,785.91减：所得税0.00%0.00%净利润0.00%0.00%费用效率分析（每间夜） 4.140.00%客用品 3.41 2.310.000.00%0.00 1.520.00洗涤费0.68 6.680.000.00%0.00 1.280.00水耗 6.700.670.00%0.000.840.00电耗10.620.007.520.00利润总额： -516,275.39利润总额(49%)： -252,974.94 2-4月还贷总额44137.731-6净利润：7-12净利润：合计：。

商务酒店经营收支报表完整版

商务酒店经营收支报表
hensystemofficeroomhen16hhens2ahens8q8henh1688hensystemofficeroomhen16hhens2ahens8q8henh1688商务酒店经营收支报表酒店2016年12月经营报告营业收入月份收入总钟点网络入住率101288288541026119475074117512120978945253二经营成本10月份成本分析表工资水费电费气费电视电话合计1622025961059税费洗涤生活费洗漱用品其他支出10505040100010月份酒店总发生经营成本元占经营收入11月份成本分析表工资水费电费气费电视电话合计1416028641059税费洗涤生活生经营成本元占经营收入12月份成本分析表工资水费电费气费电视电话合计162201750329514321059税费洗涤生活费洗漱用品其他支出32898105050761195100082112月份酒店总发生经营成本32898元占经营收入三利润10月酒店收入128828元成本元利润元

全套酒店财务报表模板

月部门成本率计算表
编制酒店：项目部门
栏次
中厨 1
煲粥间 2
年冷菜
3
月点心
4
酒水 5
前厅 6
合计 7
一、营业收入
1
二、食品成本
2
上月末盘存
3
加：直接入厨食品
4
出库领用食品
5
减：月末盘存
Байду номын сангаас
6
三、食品成本率（％） 7
四、物耗费用
8
五、物耗费用率（％） 9
六、总成本费用率（％）
10
备注：
1、本期职工餐人均费用＝职工餐支出/（期末在册员工人数×当月实际天数）＝元。（职工餐做为独立的一项费用，不包括在食品成本中）
2、办公室的费用作为管理费用，不包括在食品成本中。
3、物耗费用合计数应该等于损益表营业费用中的物料消耗合计数。应当将物耗细分到各部门。

酒店营业收入日报表

长包房
-
况统计③金铂出其租租卡金租他房房出卡房出
出租率 0.00%
平均房价
住客人数
出租钟点房数
钟点房收入
备注:
-
外品卖食
-
中品
-
餐
食品小计
-
-
-
-
餐饮品
-
-
-
-
-
-
-
饮香烟
-
-
厅服务费
-
-
部其他
-
-
餐饮小计 -
-
-
-
-
-
餐饮赔偿
-
-
餐饮统计概要
中餐点餐人数
0
0
点餐人均食品
点餐人均饮品
点餐人均消费
外卖份数
外卖均价
-
房间
统计①商豪豪行准务间华华间政间单标单套
占
协房议单位
-
-
统散客
用情
计②网旅会络房行队议订团用房
商务迷商你务间标准间
当日 0.00
-
0 18 0
收入审计:
制表:
本月营累业收入概要本年累年计
计月计划月同期计
划
0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
-
-
-
-
-
0
0
0
0
0
客房统计概要
0
0
0
0
0
年同期 0.00
-
0 0
其他收入
-
-
房务合计 -
-
-
-
-
-
客房餐赔厅偿食

酒店集团xx年度收支情况公示模板

酒店集团xx年度收支情况公示模板
一、会计年度
- 会计年度：xx年
二、收入情况
1. 主要收入来源
- 详细列出酒店集团xx年度的主要收入来源，包括但不限于以下项目：
- 客房收入
- 餐饮收入
- 会议及宴会收入
- 特许经营收入
- 其他收入
2. 收入总额
- 酒店集团xx年度的收入总额为 [填写具体数字]。

三、支出情况
1. 主要支出项目
- 详细列出酒店集团xx年度的主要支出项目，包括但不限于以下项目：
- 人力资源支出
- 营销和广告支出
- 物料及设备采购支出
- 办公及行政支出
- 其他支出
2. 支出总额
- 酒店集团xx年度的支出总额为 [填写具体数字]。

四、利润情况
1. 利润总额
- 酒店集团xx年度的利润总额为 [填写具体数字]。

2. 利润分配
- 详细说明酒店集团xx年度的利润分配情况，包括但不限于以下方面：
- 分红比例
- 资本公积金
- 未分配利润
五、财务报表
- 酒店集团xx年度的财务报表如下：
- 资产负债表
- 利润表
- 现金流量表
以上是酒店集团xx年度收支情况公示的模板，该模板可根据实际情况进行调整和补充。

请务必按照财务报表的真实数据填写相关内容，并确保公开的信息准确无误。

酒店各部门月收入费用统计表

酒店各部门月收入费用统计表
单位：万元
备注：
销售部、餐饮部：本部门完成预算收入不扣绩效，未完成预算收入，按预算收入未完成比例扣减绩效工资；
前厅部、客房部和业务开发部：饭店完成预算收入不扣绩效，未完成预算收入，绩效工资50%部分按全店
预算收入未完成比例扣减绩效工资，绩效工资的50%部分按本部门预算收入未完成
比例扣减绩效工资；
其他部门：如饭店完成预算收入不扣绩效，未完成预算收入，按预算收入未完成比例扣减绩效工资。

（财务经理/总监签字）
年月日。

酒店营业收入报表模板

数 8、航1、零售散客
2、公司客户
客 3、忠诚客户
平 4、分销商房均 5、会议会展
房 6、旅行团部价 7、长包房
8、航空公司
9、政策性散客
小计
1、零售散客
2、公司客户
3、忠诚客户
客 4、分销商
房 5、会议会展
收 6、旅行团入 7、长包房
8、航空公司
9、政策性散客
小计
营业收入日报表(
)
本月
当日实际
本月累计
项目
312
9,360
1、租赁收入
280
8,400
2、洗衣收入
0
#REF!
3、商品销售
0.00%
#REF!
4、康乐收入
#DIV/0!
#REF!
5、商务收入
0.00
#REF!
其他
6、动力中心 7、迷你吧收入
8、电话房
9、车队
10、停车场
11、员工餐厅收入
12、其他收入
吧
畔餐厅上座率% 大餐厅人均消费
堂营业收入小计
#REF!
京餐厅用餐人数
厅
都餐厅上座率% 日餐厅人均消费
餐营业收入小计
棕餐厅用餐人数
餐榈餐厅上座率%
#REF!
厅阁餐厅人均消费西营业收入小计
#REF!
拉菲堡
财务总监：
单位：元
本月
当日实际
本月累计
#REF!
#REF!
#REF!
#REF!
#REF!
#REF!
#REF!
#REF!
#REF!
#REF!
#REF!
#REF!

酒店开支收入明细最新版本