企业奖学金管理办法

合集下载

职工奖励管理规定

职工奖励管理规定一、引言在企业管理中，职工奖励是激励员工积极工作和提高工作绩效的重要手段之一。

为了规范职工奖励的管理程序，确保公平公正，提高员工的工作动力和幸福感，制定本职工奖励管理规定。

二、职工奖励的目的和原则1. 目的职工奖励旨在激励员工的积极性、创造力和工作贡献，提高企业的工作效益和竞争力，增强员工的归属感和荣誉感。

2. 原则（1）公正公平原则：职工奖励必须公正公平，根据员工的工作表现和贡献进行评估和决定。

（2）激励导向原则：职工奖励应该以激励员工为目的，鼓励和引导员工不断提高自身的综合能力和工作表现。

（3）公开透明原则：职工奖励管理制度应当公开透明，员工应知晓评选标准、程序和结果，确保管理的公信力和可操作性。

（4）科学合理原则：职工奖励制度依据科学合理的评选标准，根据不同层次、部门的工作特点和职责，制定相应的奖励办法。

三、职工奖励管理程序1. 奖项设立根据企业的发展情况和员工的工作岗位，设立相应的奖项，例如：（1）个人荣誉奖项：最佳员工、优秀经理、创新之星等；（2）团队协作奖项：协力合作奖、团队拓展奖等；（3）绩效奖励：绩效突出奖、目标达成奖等。

2. 奖励评选（1）评选标准：根据员工的工作职责和岗位要求，制定相应的评选标准，并公布于全员。

（2）评选程序：评选应该有明确的程序，包括提名、评审、公示等环节，并设立专门的评选小组或委员会负责评选工作。

（3）评选结果：评选结果应当公示于全员，接受员工的监督，确保公平公正。

3. 奖励发放（1）奖励通知：奖励结果公布后，应及时通知获奖者，并说明奖项的具体内容和发放方式。

（2）奖励发放：奖励应尽快发放，可以选择现金奖励、奖金、物质奖品或荣誉证书等形式，确保奖励的实质性和吸引力。

四、职工奖励管理的监督和评估为了确保职工奖励管理的公正性和有效性，需要进行监督和评估。

1. 监督机制：设立监督机构或委员会，负责监督职工奖励管理的执行情况和流程合规性。

2. 评估标准：定期对职工奖励的执行情况进行评估，包括执行效果、员工满意度和公平程度等指标。

工程公司奖金发放制度

工程公司奖金发放制度第一章总则为了激励员工的积极性和创造性，提高公司的整体业绩，特制定本奖金发放制度。

本制度适用于公司所有员工，不分级别和职务。

第二章奖金的种类1. 项目奖金：根据员工在特定项目中的贡献程度，给予相应的奖金。

2. 个人业绩奖金：根据员工个人的绩效评价，给予相应的奖金。

3. 团队业绩奖金：根据团队的整体业绩表现，给予相应的奖金。

4. 公司业绩奖金：根据公司整体业绩表现，给予相应的奖金。

5. 特别贡献奖金：对于在特定情况下表现出色的员工，给予特别的奖金。

第三章奖金发放标准1. 项目奖金：根据项目工作的难度、贡献度和重要性，确定奖金发放的比例。

2. 个人业绩奖金：根据员工个人的绩效评价，采用评分制度确定奖金发放的比例。

3. 团队业绩奖金：团队的整体绩效评价决定奖金的发放比例。

4. 公司业绩奖金：公司整体业绩的表现决定奖金的发放比例。

5. 特别贡献奖金：根据员工的特别表现和贡献，由公司领导决定发放的比例。

第四章奖金的发放方式1. 奖金可以以现金形式发放，也可以转化为福利待遇或其他形式的奖励。

2. 奖金会定期发放，通常是每季度或年终发放一次，也可以在特定情况下提前发放。

3. 奖金发放需要书面通知员工，明确奖金的来源、金额和发放时间。

4. 奖金发放需要公开透明，确保员工对奖金的发放过程和标准有清晰的认识。

第五章奖金的管理1. 公司设立奖金管理委员会，负责奖金的评定和发放工作。

2. 奖金管理委员会由公司高层领导和专业人员组成，确保奖金的公正和合理。

3. 员工可以对奖金的发放进行申诉，公司会积极处理并及时给予回复。

4. 公司会定期对奖金发放制度进行评估和调整，确保奖金制度的完善和有效性。

第六章奖金的激励效果1. 奖金制度可以激励员工提高工作积极性和效率，提高整体业绩水平。

2. 奖金可以增强员工的工作满意度和忠诚度，减少员工的流失率。

3. 奖金制度可以促进团队协作和合作，增强公司的凝聚力和创造力。

企业奖惩管理规定范文

企业奖惩管理规定范文一、总则为规范企业内部管理，提高员工的工作积极性和责任心，特制定本企业奖惩管理规定。

二、奖惩原则1. 公平公正原则：奖惩必须公平公正，不偏庇一方；2. 鼓励激励原则：适当的奖励和惩罚可以激励普通员工积极工作；3. 制度规范原则：奖惩必须按照规定程序，严格执行，不得随意变动。

三、奖励措施1. 单项表扬：对员工在工作中取得的突出成绩和积极表现，经领导申报、部门审核后，由人力资源部给予单项表扬；2. 优秀员工评选：按照公司年度评选标准进行评选，并公开宣布评选结果，对评选出的优秀员工进行奖励；3. 特殊贡献奖励：对于对公司有特殊贡献的员工，经公司董事会审议确认后，可给予特殊贡献奖励；4. 薪酬调整：根据员工的工作表现、岗位要求和市场行情等因素，通过定期薪资评估，给予合理的薪酬调整。

四、惩罚措施1. 口头警告：对于工作中存在不严格履行职责、不按规定执行工作流程等轻微失职情况，可以进行口头警告；2. 书面警告：对于重复违规、工作失职、低效等情况，可以进行书面警告，并将情况记录在员工档案中；3. 扣薪处罚：对于经常性迟到早退、旷工等情况，可以根据具体情况，扣除相应薪酬作为处罚；4. 调岗降职：对于屡教不改、工作失职等情况严重的员工，可予以调岗降职，并将情况记录在员工档案中；5. 确定性解雇：对于严重违反公司规定、行为恶劣或影响公司形象等情况，可采取解雇措施。

五、奖惩程序1. 奖励程序：（1）员工的工作成绩、表现等由直接上级提出申报；（2）部门经理或主管部门审核，并报人力资源部备案；（3）人力资源部给予奖励，并将奖励情况记录在员工档案中。

2. 惩罚程序：（1）发现工作失职、违规行为等问题的部门经理或直接上级，应当立即向人力资源部门汇报；（2）人力资源部门收到汇报后，将对情况进行调查核实，并组织相关部门开展纪律审查；（3）对于经核实的违规行为，人力资源部门将按照惩罚措施进行相应处理，并将处理结果记录在员工档案中。

企业奖学金管理办法

企业奖学金管理办法为了促进学生全面发展，调动研究积极性，XXX制定了企业奖学金管理办法，遵循公开、公平、公正的原则，专款专用，逐级审批，评选对象为在籍学生。

评选条件包括政治方向正确，热爱学院和祖国，勤奋刻苦，成绩优异，热爱劳动，遵守法律和校规校纪，团结同学，关心集体，勤俭节约，全面发展。

具体条件包括学年平均成绩80分以上，单科成绩不低于70分，获得三好学生和优秀学生干部称号，在公开刊物上发表文章，获得科技成果奖，市级及以上竞赛前三名，以及其他突出表现者。

奖励标准为一等奖学金5000元，二等奖学金3000元，三等奖学金1000元，不与国家、省及校内奖学金兼得。

同时，国家级比赛一等奖奖励2000元，二等奖奖励1000元，三等奖奖励500元；省级比赛一等奖奖励1000元，二等奖奖励500元，三等奖奖励300元。

团体奖按单项奖计算，获奖成员平均分配。

评选准则包括满足奖项提供者意愿，优异研究成绩，对学校课外活动的贡献，判断力、才智、创造力和兴趣，系主任意见，公共事务参与和兴趣，以及其他方面的杰出表现。

评选程序为学校根据企业意愿和分院人数比例确定奖励总人数，以学年总平均分对申请者进行排序，按1：2比例确定入围者名单并公布。

入围者需在规定时间内提交审批表及相关材料。

2、评选委员会将对入围者提交的材料进行评审，并从中挑选出符合企业奖学金要求的获奖者。

3、学生处根据推荐人选的综合情况，经学院领导会同企业领导审核通过，确定获得企业奖学金的人选。

4、确定的名单将在全院范围内公示七天。

5、学院和企业将获得奖学金的评审材料备案。

七、奖学金的管理和发放1、企业奖学金将由学院按照上述办法进行管理和分配，专项用途。

学生处和财务处负责具体管理，并根据各奖项的评审结果向学生发放奖学金。

同时，在学校相关网站公布获奖者的相关信息。

2、奖学金将优先用于获奖学生履行缴纳学费和住宿费等学生在校期间的义务。

八、取消奖学金评选资格的情形1、违反校纪校规的学生，按照《XXX学生手册》的有关规定执行。

拟定奖金的管理制度

拟定奖金的管理制度第一条为了激发员工的工作积极性，提高公司的绩效水平，优化公司的绩效分配机制，特制定本制度。

第二条公司制定的奖金总额度为年度利润的10%。

公司将每年的奖金总额度按照不同的业绩指标分配给各个部门和个人。

第三条根据公司年度业绩评估结果，公司将奖金总额度按照以下比例分配给各个部门：1. 公司整体业绩提升：30%2. 部门业绩提升：40%3. 个人贡献度：30%第四条根据公司年度业绩评估结果，公司将奖金总额度按照以下比例分配给各个员工：1. 优秀员工：40%2. 表现良好员工：30%3. 一般员工：20%4. 表现不佳员工：10%第五条具体的评定标准如下：1. 公司整体业绩提升考核标准：（1）公司年利润同比增长率；（2）市场份额增加率；（3）客户满意度评价；（4）员工满意度评价；（5）公司形象提升度。

2. 部门业绩提升考核标准：（1）部门年度业绩目标完成情况；（2）部门内部管理效率；（3）部门员工工作积极性；（4）部门客户满意度评价。

3. 个人贡献度考核标准：（1）个人年度绩效评价结果；（2）个人工作态度和工作情况；（3）个人创新和进取精神；（4）个人客户满意度评价。

第六条奖金发放时间为每年的12月底。

公司将奖金以银行转账的方式发放到员工的指定银行账号中。

第七条公司将设立奖金管理委员会，负责制定奖金发放方案，审核绩效考核结果，并保证公平、公正地发放奖金。

第八条公司将对奖金管理制度定期进行评估和改进，确保奖金发放机制的科学性和透明性。

第九条对于违反奖金管理制度的员工，公司将视情节轻重给予相应的处罚，严重者甚至开除。

第十条本制度自公布之日起生效，公司全体员工必须遵守并执行。

任何争议由奖金管理委员会最终解释。

以上为公司拟定的奖金管理制度，希望全体员工能够遵守执行，共同努力，提高公司的绩效水平，实现共赢发展。

企业提供的高校奖学金暂行管理办法

企业提供的高校奖学金暂行管理办法第一章总则第一条为认真贯彻国家的方针政策，体现学校对学生的关怀，帮助他们顺利完成学业，激励他们勤奋学习、努力进取。

促进他们德、智、体、美、劳全面发展。

为社会培养具有创新精神和实践能力的高素质技能型人才。

特设立遵义医药高等专科学校奖学金并制定本办法。

第二条奖学金用于奖励我校全日制二、三年级学生中德、智、体、美、劳全面发展，具有创新精神、实践能力和品学兼优的学生。

第三条奖学金资金来源：学校学费收入10%用于学生资助工作的资金中提取10%支付。

第四条奖学金按学年申请和评审。

第二章奖励标准与基本条件第五条根据学生理论成绩和综合测评成绩，奖学金分三个等次：一等奖2000元、二等奖1500元、三等奖1000元。

第六条获得奖学金的基本条件：（一）热爱祖国，自觉维护国家利益和民族团结，社会责任感强；思想积极上进，努力学习马列主义、毛泽东思想，能自觉用中国特色社会主义理论体系武装头脑。

（二）自觉遵守国家法律、法规和校纪校规，模范执行大学生行为准则，关心集体，爱护公物，热心公益；热爱劳动，讲究卫生，勤俭节约；尊敬师长，团结同学；文明礼貌，诚实守信。

评奖年度无违法违纪行为。

（三）学习态度端正，追求真理，崇尚科学，刻苦钻研，严谨求实，积极实践，勇于创新；评选年度内必修课程考核全部合格，成绩优良。

（四）积极参加集体活动和课外活动，努力提升综合素质；自觉锻炼身体，保持身心健康，体育达到《大学生体育合格标准》；军训成绩合格。

（五）综合素质测评原则上位于本测评单位的前20%。

第七条有下列情形之一者，不得申请奖学金：（一）本学年享受国家奖学金或国家励志奖学金的。

（二）休学或保留学籍的。

（三）受学校警告（含警告）以上处分的。

（四）补考后仍有学习成绩不及格的。

（五）因违反法律、法规受到处罚的。

（六）学校或系规定的其他不具备申请资格的。

第八条本学年学习成绩补考后位列本测评单位（班级或同专业）前20%的学生方可申请奖学金。

企业及个人捐助奖学金管理办法

企业及个人捐助奖学金管理办法(汕大发[2007]119号)第一章总则第一条本办法适用于在李嘉诚基金会的支持帮助下，在汕头大学设立的企业或个人捐助奖学金的管理。

第二条境内外企业及个人本着支持中国高等教育，奖励学有所成的优秀学生的目的，均可以企业或个人名义捐款在汕头大学设立以企业或个人命名的奖学金。

以下统称为企业及个人捐助奖学金。

第三条企业及个人设立奖学金，一般设奖期限在5年以上，每年奖励人数在1人以上，奖励金额为5000元/人，设奖总金额在50000元以上。

捐赠企业或个人可根据自己的意愿，设立授奖条件。

第四条捐赠者有特别设立授奖条件的奖项，按捐赠者设立的条件接受学生申请。

第五条捐赠者没有特别设立授奖条件的企业及个人捐助奖学金，由学校根据情况统筹安排，其中不少于25个名额用于优秀外省女生奖励计划，其余的用于优秀高年级学生奖励计划。

第二章管理机构第六条学校成立企业及个人捐助奖学金计划管理委员会和评选委员会。

第七条管理委员会和评选委员会的成员组成1、管理委员会由以下人员组成：（1）主管企业及个人捐助奖学金项目的校领导；（2）李嘉诚基金会代表1名；（3）教授代表1名。

管理委员会主席由主管企业及个人捐助奖学金项目的校领导担任，基金会代表由基金会提名，教授代表由主席提名。

管理委员会名单经校领导会议通过后公布。

2、评选委员会由以下人员组成：（1）主管学生工作的校领导；（2）李嘉诚基金会代表1名；（3）学生处代表1名；（4）教务处代表1名；（5）学院代表2名。

评选委员会主席由主管学生工作的校领导担任，学生处、教务处代表由处长或分管此项工作的副处长担任，学院代表每年由汕头大学八个学院的院长轮流担任，学院轮流顺序为：文学院、理学院、工学院、法学院、商学院、长江艺术与设计学院、长江新闻与传播学院、医学院。

第八条管理委员会和评选委员会的职责1、管理委员会职责：（1）拓展企业及个人捐助奖学金资金来源；（2）审议企业及个人捐助奖学金管理方面的相关制度及使用计划；（3）审议企业及个人捐助奖学金管理使用情况并提出相关意见和建议；（4）审核每学年的企业及个人捐助奖学金评选结果。

公司管理制度奖罚细则

公司管理制度奖罚细则
第一条：总则
为规范公司员工的行为准则，维护公司的正常秩序，促进公司的发展，特制定本奖罚细则。

第二条：奖励
1. 优秀员工奖：每月评选出表现突出的员工，给予奖金和荣誉证书；
2. 最佳团队奖：每季度评选出表现卓越、合作默契的团队，给予团队奖金和奖杯；
3. 岗位技能比赛奖：定期组织员工参与岗位技能比赛，获胜者给予奖金和奖励；
4. 业绩突出奖：根据员工的业绩评定，给予业绩奖金和晋升机会等奖励。

第三条：惩罚
1. 迟到早退处罚：对迟到早退的员工进行警告、扣减工资等处罚；
2. 工作失误惩罚：对工作失误严重的员工进行批评教育、降薪降职等处理；
3. 违纪处分：对违反公司规定的员工进行警告、停职、开除等处分；
4. 纪律处罚：对严重违纪的员工进行纪律处分，包括记过、记大过、劝退等。

第四条：奖罚管理
1. 奖罚标准：奖励和惩罚标准应当公开透明，员工要清楚自己的奖罚处罚标准；
2. 奖罚程序：奖罚程序应当合理、公正，采取严格的评定标准和程序；
3. 奖罚记录：公司应当建立奖罚记录档案，记录员工的表彰和处罚情况；
4. 奖罚复核：员工对奖罚不服的，可以向公司提出申诉，公司应当进行复核并做出合理解释。

第五条：其他
1. 本细则由公司人力资源部负责执行；
2. 对于特殊情况，公司领导可以根据实际情况进行调整和处理；
3. 公司员工应当遵守公司管理制度，自觉恪守奖罚细则，维护公司的正常秩序和稳定发展。

以上为公司管理制度奖罚细则内容，希望全体员工遵守执行，共同促进公司的发展和进步。

企业奖学金管理办法

企业奖学金管理办法一、指导思想为激励我校学生德、智、体全面发展，提高学生的综合素质和能力，牢固树立专业成才的思想，增强服务社会意识，增进全体学生对社会、企业的了解，确保校企合作设立的奖学金能够真正发挥作用，激发优秀学生的学习热情，表彰和奖励品学兼优的学生，特制定企业奖学金管理办法。

二、奖励对象11级、12级在校学生。

三、奖励比例及标准根据各专业人数按比例划分名额，获奖比例为1:13。

一等奖学金500元，占同比单位获奖比例的25%；二等奖学金200元；占同比单位获奖比例的33%；三等奖学金100元；占同比单位获奖比例的45%。

四、奖励条件1、热爱祖国，遵守国家法律和学校的规章制度，关心集体，尊敬师长，团结诚信，乐于助人，具有良好的道德品质；2、勤奋学习，积极上进，刻苦钻研，在校学习期间成绩优秀；3、具有卓越的创新意识和能力；4、积极参加学校组织的社会实践、体育锻炼和文娱活动，具有奉献精神。

五、管理办法1、企业奖学金每学年初评定一次，由校企双方共同组织实施；2、结合学校教务处《考务管理办法》以及本办法规定的奖励条件，以高考、就业为评比单位，按照考试综合成绩名次先后，根据评定条件择优评选；3、学校教务处成立领导评定小组进行审核，确定奖学金获奖名单。

六、否决条件有下列情况之一者，不得参加年度奖学金评定活动：1、经常有旷课、迟到行为者，全年病假超过20天，事假超过15天者；2、统考科目任意一科成绩有不及格者；3、考试期间有任何一科违纪行为者；4、不尊敬师长，学习态度不端正、受学校纪律处分者。

奖学金评定后如发现有任何违反管理办法者，学校有权收回奖学金。

本办法自二零一二年四月十日日起实施，解释权由学校教务处负责。

卢龙职教中心教务处2012年4月6日。

工程公司激励管理制度

工程公司激励管理制度一、目标设定与绩效评估公司应明确年度和季度的业务目标，并将这些目标分解到各个部门和个人。

员工的目标应具有挑战性，但同时也要确保它们是可实现的。

绩效评估将基于员工达成目标的程度进行，包括项目完成质量、进度控制、客户满意度等关键指标。

二、薪酬与奖金制度薪酬体系应当公正、合理，并与市场水平保持竞争力。

除了基本工资外，公司应设立奖金制度，以奖励那些超额完成任务的员工。

例如，可以设立季度奖金、年终奖等，其数额根据员工的绩效评估结果来确定。

三、非物质激励除了物质奖励之外，非物质激励也是不可或缺的。

这包括职业发展机会、培训和学习资源、工作灵活性等。

公司应为员工提供职业规划指导，帮助他们设定职业目标，并提供必要的培训支持。

对于表现优异的员工，公司可以提供更多的学习和发展机会，如参加行业会议、外部培训等。

四、表彰与荣誉定期举行表彰大会，对于在工作中表现突出的员工进行公开表扬。

这不仅能够提升员工的士气，还能够树立榜样，激励其他员工效仿。

荣誉证书或奖杯等象征性物品也是对员工努力的认可。

五、员工参与与反馈鼓励员工参与到公司管理和决策中来，让他们对公司的发展有更多的话语权。

通过定期的问卷调查、意见箱等方式收集员工的反馈，并对这些反馈进行分析和回应。

这样不仅能够让员工感到自己的意见被重视，也有助于公司发现潜在的问题并及时解决。

六、工作环境与团队建设提供一个安全、舒适的工作环境，是保障员工工作效率的基础。

同时，组织团队建设活动，增强团队成员之间的沟通和协作，有助于提升团队的整体战斗力。

七、健康与福利关注员工的健康和福利，提供有竞争力的医疗保险、年假制度等。

对于加班严重的员工，公司应提供调休或其他补偿措施，确保员工的身心健康。

结语通过上述激励管理制度的实施，工程公司可以有效地提高员工的工作积极性和创新能力，从而推动公司的持续发展。

需要注意的是，激励管理制度应当根据公司的实际情况和员工的具体需求进行调整，以确保其有效性和适应性。

企业工资奖罚管理制度

企业工资奖罚管理制度第一章总则第一条为规范企业的工资奖罚管理，激励员工积极工作，提高企业竞争力，制定本制度。

第二条本制度适用于企业所有员工，包括管理人员、技术人员、普通员工等。

第三条企业工资奖罚管理应遵循公平、公正、公开的原则，实行绩效考核与工资挂钩的制度，激发员工的工作积极性。

第四条本制度由人力资源部门负责执行，不定期进行评估和调整，确保其有效性和合理性。

第二章工资管理第五条企业工资分为基本工资、绩效工资、奖金等多种形式，根据员工的工作表现和贡献进行合理分配。

第六条基本工资是员工的最低保障，按照员工的工作年限和岗位等因素确定，具有固定性。

第七条绩效工资是根据员工的工作表现评定而来，以绩效考核结果为依据，具有浮动性。

第八条员工的绩效考核根据工作内容、工作态度、工作效率等因素综合评定，采用打分制度或评级制度。

第九条企业应建立健全工资调整机制，根据员工的绩效表现和市场行情进行适时调整。

第十条企业应保障员工的合法权益，遵守国家有关劳动法律法规，加强与工会的沟通与协商。

第三章奖罚管理第十一条企业奖罚管理应根据员工的工作表现和贡献，进行公平、公正、公开的评定和处理。

第十二条员工表现突出、成绩突出的，应及时给予表扬和奖励，以鼓励其继续发挥优秀的工作表现。

第十三条员工存在工作不认真、效率低下等情况的，应及时进行批评和教育，并采取相应的奖励措施。

第十四条员工有严重过错和违纪行为的，应给予惩罚，包括降级、扣工资、解雇等处理。

第十五条员工的奖罚处理应提前告知，确保其了解奖罚的原因和依据，并在规定时间内进行处理。

第十六条企业奖罚管理应建立台账和档案，做好记录和归档工作，方便查阅和追溯。

第四章激励机制第十七条企业应建立激励机制，鼓励员工积极发挥，提高工作绩效，为企业的发展做出更大贡献。

第十八条激励措施可以采取财务奖励、岗位晋升、学习培训等形式，根据员工的不同需求和特点来确定。

第十九条企业应加强员工的培训和提升，提高员工的专业技能和综合素质，为其提供更好的职业发展机会。

奖项管理制度办法

奖项管理制度办法第一章总则第一条为了规范和完善奖项管理工作，提高奖项的公信力和权威性，激励广大员工的创新和进取精神，特制定本办法。

第二条本制度适用于全公司所有奖项的管理，包括先进个人奖、优秀团队奖、优秀员工奖等各类奖项。

第三条凡履行公司规定的奖项设立程序，符合奖项评选条件，具有较高社会评价的个人、团队或项目均可申报相应奖项。

第二章奖项设立第四条公司设立奖项应符合公司发展战略和企业文化，奖项的目的明确，评选标准规范。

第五条奖项设立应当坚持公开、公平、公正、公正的原则，保证评选的客观性和公信力。

第六条其他部门对奖项设立的申报提议，应提供实践检验和相关数据资料。

第三章奖项评选第七条奖项评选分为提名、初评、复评和定奖四个环节。

第八条提名阶段，申报者提供申报材料，由评选委员会或评选工作组提名，提名名单公示。

第九条初评阶段，评选委员会或评选工作组按照评选标准对提名名单进行初步评审，评选出初选名单。

第十条复评阶段，评选委员会或评选工作组按照初选名单进行复审评选，评选出候选名单。

第十一条定奖阶段，评选委员会或评选工作组对候选名单进行综合评定，最终确定获奖名单。

第十二条获奖名单公示，接受社会监督，一般情况下获奖名单不再修改。

第十三条获奖人员单位应当向获奖人员颁发奖状及奖金，公司应当对获奖人员进行表彰。

第四章奖项管理第十四条获奖人员对获奖文件、奖状等证明文件有权利申诉。

第十五条获奖人员如自行放弃奖项，需向公司提出书面申请，并经公司批准。

第十六条公司奖项设立和评选工作应当定期进行总结，不断完善奖项管理制度。

第十七条公司奖项评选的过程中，如果发现评选过程不公正、不合理等问题，应当立即停止评选，进行整改。

第五章附则第十八条本办法由公司奖项管理委员会负责解释。

第十九条本办法自颁布之日起执行，前次制度同时废止。

以上就是奖项管理制度办法的一些内容，希望对大家有所帮助。

企业奖励管理制度

企业奖励管理制度第一条为规范企业的奖励管理，激励员工积极工作、发挥潜力，促进企业的可持续发展，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司下属各部门、各项目组织以及其他分支机构的员工。

第三条奖励措施应当符合公司的经营目标和战略发展方向，注重激发员工的工作积极性和创造性。

第四条公司应当建立统一的奖励管理制度，实行奖励公开、公平、公正的原则，对于个人及团队的贡献都应该得到应有的肯定和奖励。

第五条公司将历年累计得分情况发放给所有员工，该得分是由个人在工作中表现出来的工作业绩和工作态度等多种因素的综合评定得来。

通过对积极表现的员工进行奖励，激励其继续提升工作业绩。

第六条本制度由公司人力资源部门负责监督实施，同时每年进行一次评审，根据实际情况进行适度调整。

第二章奖励标准第七条公司将奖励标准分为个人奖励和团队奖励两个方面。

第八条个人奖励标准主要包括绩效奖、优秀员工奖、先进工作者奖等。

根据员工的工作表现和绩效情况，公司将对其进行相应的奖励。

第九条团队奖励标准主要包括团队工作奖、优秀团队奖等。

对于在团队工作中表现突出的团队和成员，公司将给予相应的奖励和表彰。

第十条每个奖项都应明确其评选标准和条件，确保对员工进行公平公正的评选。

第三章奖励程序第十一条公司将设立专门的奖励评选委员会，负责制定奖励计划、评选标准并对获奖的员工进行审核与认定。

第十二条员工可以通过申请或者被直接提名的方式参与奖励评选，评选委员会将对提名表进行评审，并根据评选标准进行评定。

第十三条评选工作应当遵循公正、公平、公开的原则，评选结果应当向全体员工公布。

第十四条获奖员工将获得证书、奖牌、奖金等奖励，以表彰其辛勤工作和杰出贡献。

第十五条对于团队奖的设立，公司将安排团队负责人进行推荐，经评选委员会评审通过后，将对团队进行奖励。

第四章奖励问责第十六条公司将对奖励管理实施问责机制，对于未达到奖励标准的员工将进行相应的处理或者提出改进建议。

第十七条违反公司规章制度的员工将取消奖励资格，并对其进行相应的纪律处分。

企业奖学金管理办法

企业奖学金管理办法为了调动学生勤奋学习、刻苦钻研积极性，促进学生德、智、体等素质全面发展，鼓励大学生成为优秀人才，本着“公开、公平、公正”的原则和“帮助学生成功”的宗旨，结合我院实际及捐赠企业的要求，特制定企业奖学金管理办法。

一、基本原则1、公开、公平、公正的原则。

2、企业捐赠专款，专款专用的原则。

3、学生自愿申请、民主评议、逐级认定审批的原则。

二、授奖对象XXX学院在籍所有学生。

三、企业奖学金奖励条件具有坚定正确的政治方向，坚持四项基本原则，热爱社会主义祖国，热爱学院；学习目的明确，勤奋刻苦，成绩优异；热爱劳动，认真参加社会实践；遵守法律和校规校纪，尊敬师长，团结同学，关心集体，勤俭节约，综合素质全面发展。

2、具体条件（具备下列条件之一者均可参加评选）（1）学年学习成绩平均在80分以上，单科成绩不低于70分者；（2）获校级及其以上三好学生和优秀学生干部称号者；（3）在校级及其以上公开刊物上发表文章者；（4）获得校级及其以上科技成果奖者；（5）获市级及其以上竞赛前三名者；（6）其他有突出表现和突出成就者。

四、奖励标准1、一等奖学金五名，每生每年5000元；二等奖学金十名，每生每年3000元；三等奖学金二十名，每生每年1000元。

此项奖学金与国家、省及校内奖学金不兼得。

2、获得国家级比赛一等奖奖励2000元；二等奖奖励1000元；三等奖奖励500元。

省级比赛一等奖奖励1000元；二等奖奖励500元；三等奖奖励300元。

3、团体奖按单项奖计算，获奖成员平均分配。

五、企业奖学金评选准则1、满足具体奖项提供者的意愿（前提条件）；2、一份优异的学习成绩单（占60%的评选比重）；3、对学校课外活动做出的杰出贡献（占10%的评选比重）；4、具有良好的判断力、才智、创造力以及广泛的兴趣（占5%的评选比5、学生所在院系系主任的意见（占10%的评选比重）；6、对公共事务的参与和兴趣（占10%的评选比重）；7、该生其它方面的杰出表现（占5%的评选比重）；六、企业奖学金评选程序1、学校每年根据企业意愿及参考各分院人数比例等因素，确定各分院的奖励总人数，再以学年总平均分对各院系的申请者进行排序，按1：2比例确定各分院的入围者名单并公布。

企业奖助学金校企协议书(一)

企业奖助学金校企协议书一、协议双方本协议由甲方（企业名称）和乙方（学校名称）共同签订，双方为开展奖助学金项目合作达成如下协议。

甲方是一家具有社会责任感和公益意识的企业，乙方是一所教育机构，双方在教育公益事业上有着共同的目标和利益。

详细阐述：甲方和乙方在本协议中作为合作方进行具体约定，明确各自的角色和责任，为开展奖助学金项目合作奠定基础。

二、合作内容1. 甲方将向乙方提供奖学金资金，用于资助乙方学生的学习和生活。

2. 乙方负责按照甲方的要求，制定奖学金资助方案，确定资助对象和资助标准，并组织实施资助工作。

3. 双方共同协商确定奖学金的使用管理办法和监督制度，确保奖学金资金的合理使用。

详细阐述：双方明确奖学金项目的具体内容和实施方式，包括资助对象、资助标准、资助管理等方面的具体安排，确保奖学金资金的合理使用和高效管理。

三、权利和义务1. 甲方有权对奖学金项目的实施过程进行监督和检查，并要求乙方提供相关的资助情况报告。

2. 乙方应当严格按照甲方的要求和资助方案执行奖学金项目，确保资助对象的公平公正。

3. 双方应当保护奖学金项目的资金安全，防范各类风险，确保奖学金项目的顺利实施。

详细阐述：双方在权利和义务方面进行具体规定，包括甲方的监督和检查权利，乙方的执行责任和奖学金项目的安全保障，以及双方的合作义务和责任。

四、资助标准1. 奖学金资助对象为乙方学生，资助标准由甲方和乙方共同商定，根据学生的家庭经济状况、学习成绩和综合素质等因素确定。

2. 奖学金资助金额、发放方式和发放时间等具体细则由双方共同商定，并在协议中明确。

详细阐述：双方明确奖学金项目的资助对象和标准，并确定资助金额、发放方式和发放时间等具体细则，为奖学金项目的实施提供具体的操作指南。

五、协议期限本协议自双方签字盖章之日起生效，有效期为（具体期限），期满后双方可根据实际情况协商续签。

详细阐述：明确协议的生效日期和有效期限，为双方合作提供明确的时间框架，同时留有续签的可能性，保证合作关系的持续性。

企业奖惩管理规定范本

企业奖惩管理规定范本一、目的与适用范围本规定是为了规范企业内部的奖惩管理，提高员工的工作积极性和团队凝聚力，保障企业的正常运营。

适用于本企业所有员工。

二、奖励制度1.表彰奖励（1）优秀员工奖：对在岗表现出色、工作积极主动、超额完成工作任务的员工进行评选，每月评选一次，每次评选不超过3名，奖金为500元。

（2）创新奖：对在工作中提出并成功实施创新项目的员工进行评选，每季度评选一次，每次评选不超过2名，奖金为1000元。

（3）团队协作奖：对在团队合作中表现突出、协作顺利的团队颁发奖状，并给予每人100元的奖励。

2.节日福利（1）每年春节前，发放春节福利，包括红包、礼品等，福利数额根据公司当年经营情况而定。

（2）每年元旦、国庆节等重要节日，发放节日礼品，礼品种类及价值由公司确定。

三、惩罚制度1.迟到早退（1）迟到：员工若迟到，每次将扣除当天工资的1%，连续迟到三次以上将停发当月的绩效奖金。

（2）早退：员工若早退，每次将扣除当天工资的2%，连续早退三次以上将停发当月的绩效奖金。

2.违纪违规（1）轻微违纪：如因吸烟、大声喧哗等轻微违纪行为，将扣除当天工资的1%。

（2）严重违纪：如盗窃公司财物、泄露公司机密等严重违纪行为，将给予解雇处分。

3.工作能力问题（1）工作质量不合格：对于连续三个月工作质量不合格的员工，将进行改进指导，并在改进期间暂停发放绩效奖金。

（2）无故缺勤：员工若无故缺勤半天，将扣除当天工资的50%；如连续一周无故缺勤，将停发当月的绩效奖金。

四、奖惩程序和流程1.奖励程序（1）员工的表彰奖励、创新奖等由部门经理提名，并报送到人力资源部门进行评选；（2）团队协作奖由团队负责人提名，并报送到人力资源部门进行评选。

2.惩罚程序（1）迟到早退和违纪违规行为的处理由部门经理负责，可根据情况与员工进行沟通，发出书面警告；（2）工作能力问题的处理由部门经理负责，可安排员工参加培训和改进指导，如情况严重可报送至高级领导层进行裁决。

工程检测公司奖励制度模板

工程检测公司奖励制度模板第一章总则第一条为了促进员工的工作积极性，激励员工持续提升工作质量和效率，公司特制定本奖励制度，以激励员工在工作中取得出色成绩，共同促进公司的发展。

第二条本奖励制度适用于公司全体员工，包括中层管理人员、技术人员、办公人员等。

第三条奖励制度的执行机构为公司人力资源部门，负责具体执行、监督和评定。

第四条员工应严格遵守公司规章制度和相关政策，做到勤奋工作、诚实守信，不得有违纪行为。

第五条公司严禁任何形式的懈怠行为，对于违纪者将依公司规定进行纪律处分。

第二章奖励范围第六条公司将根据员工在工作中所取得的卓越表现，给予适当的奖励。

奖励范围包括但不限于以下几种：1. 经济奖励：根据员工的表现给予一定的奖金或绩效工资；2. 物质奖励：如礼品、奖品、旅游等；3. 表扬奖励：对杰出表现的员工进行公开表彰或颁发荣誉证书等；4. 职务晋升：给予杰出员工更高职务的机会；5. 学习进修：提供培训机会以提升员工的个人能力。

第三章奖励标准第七条公司将根据员工在工作中表现的优异程度，确定奖励的具体标准。

奖励标准主要包括：1. 工作业绩：员工在工作中所取得的成绩、完成的任务数量和质量等；2. 工作态度：员工的工作态度、团队合作精神、责任心等；3. 个人能力：员工的专业技能、学习能力、创新能力等。

第八条各部门负责人应根据员工的综合表现，提出奖励申请，并提交给人力资源部门审核。

第九条公司将根据员工的具体表现，确定奖励的具体金额或奖励方式，并将之记录在员工档案中。

第四章奖励程序第十条员工在工作中取得显著成绩后，应及时向直接主管或部门负责人汇报，并提出奖励申请。

第十一条直接主管或部门负责人应审核员工的申请，评估员工的表现，确定是否符合奖励条件，并填写奖励申请表。

第十二条奖励申请表应由相关部门负责人签字确认，并提交给人力资源部门进行审核。

第十三条人力资源部门审核通过后，可对员工进行相应的奖励，同时应将奖励记录在员工档案中。

公司奖项管理制度

公司奖项管理制度第一章总则第一条为了激励员工的积极性，提高工作业绩，公司特制定本制度。

第二条公司奖项分为年度优秀员工奖、季度优秀员工奖、团队奖、个人奖等，具体条件和奖励额度由公司根据实际情况进行设定。

第三条本制度的解释权归公司董事会所有。

第四条公司奖项的设置应具有激励性、公平性、公正性的原则，确保员工的权益和利益。

第五条公司奖项的评定应有明确的评选条件和程序，保证员工获奖的公正性和客观性。

第二章奖项设置第六条公司设立年度优秀员工奖和季度优秀员工奖，奖金比例由公司根据业绩情况确定。

第七条公司设立团队奖，每季度评选一次，奖金按照团队总业绩进行分配。

第八条公司设立个人奖，每季度评选一次，奖金比例由公司根据个人贡献确定。

第九条公司设立特别奖项，用来奖励员工在特殊时期表现突出的行为。

第三章奖项评选第十条公司设立评选委员会，由公司高层领导、人力资源部门和相关部门负责人组成。

第十一条评选委员会负责制定评选标准、评选程序和奖项数量。

评选标准包括员工绩效、工作态度、团队合作等方面。

第十二条员工可以通过自荐或被推荐参与评选，推荐人应提供详细的推荐理由和证据。

第十三条评选过程中应保证公平、公正，不得存在人为干预行为。

第十四条奖项的最终评定结果由评选委员会作出，并向公司董事会报告。

第四章奖项发放第十五条获奖员工应在规定的时间内领取奖金，并签收相关文件。

第十六条未在规定时间内领取奖金的员工视为放弃奖项，公司有权重新进行评选。

第十七条员工获奖后，公司应在公司内部网站和公告栏上公示获奖名单，充分肯定其表现。

第十八条奖金应及时发放到员工的工资卡或银行账户，不得拖延。

第五章奖项监督第十九条公司设立奖项监督机构，负责监督奖项评选和发放过程。

第二十条奖项监督机构应定期对奖项评选和发放过程进行检查，发现问题及时处理。

第二十一条公司员工对奖项评选和发放过程有异议，可向奖项监督机构申诉。

第二十二条奖项监督机构应及时处理员工的申诉，并保障员工的合法权益。